《別拿制度不當回事》讀後感

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正文

第一篇：《別拿制度不當回事》讀後感

《別拿制度不當回事》讀後感

"所有成功企業都有一個共同點：按制度管人、按制度辦事。制度是一種文化，它爲創造有活力的企業打下穩定的基礎。制度是一種思想，他培養了企業員工在規則中捕捉靈感和智慧的思維。制度是一種習慣，它在潛移默化中改變企業家的管理方式，打造卓越不凡的團隊。制度是一種提升品質的有效途徑，他要求管理者堅持原則，將自己融入到團隊當中。"這是《別拿制度不當回事》一書的文字，短短几句話道明瞭此書的精髓。年初拿到這本書，其間斷斷續續的讀，隨着公司管理提升活動的不斷深入，結合本職工作，對此書的認知和感悟也越來越深刻。

公司作爲一個國有中大型老企業，客觀地說，各類管理制度應該還是比較齊全的，但在日常管理工作過程中"有令不行、有禁不止"的現象卻常常發生，究其原因是什麼呢？不外乎兩點：一是員工不知道怎麼執行；二是員工不願意執行。員工不知道怎麼執行是管理者對制度的宣傳力度不夠，員工特別是基層員工對制度的認知不足，有些特殊作業有的員工根本不知道有制度規定，例如公司今年煤氣作業的險肇安全事故，不是最好的例證嗎？另外員工不願意執行也有兩種可能：一種是員工主觀意識有問題：嫌麻煩、圖省事、自由散漫、慣性思維，加上管理者和專業部門檢查、考覈不到位，讓員工覺得執不執行制度無所謂；另一種是制度制定的不細緻、不科學、不合理、太繁瑣，員工不好執行或無法執行。

正如書上所說，要員工別拿制度不當回事，就必須讓制度更完善更標準。若發現制度不合適宜，須及早廢止，重新制定；或適當修改，加以完善；要讓制度與企業一起成長，提高制度的執行力，制度面前誰都沒有特權，管理者只有做到制度面前人人平等，以嚴格執行制度爲核心，才能推動事業的發展。從今年公司管理提升工作的安排可以看出，公司領導的管理思路與書上的理論是相吻合的。今年質量管理提升工作的重點也是首先完善各項專業管理制度，在梳理、分析、調整制度的同時嚴格檢查制度的執行情(推薦訪問本站：)況，並對制度的執行情況進行分析、評價；其次再用精益管理的方法和工具，再對質量管理制度進一步梳理和完善，形成更加貼近市場和時代的質量管理制度體系，並進一步提高制度的執行力，這也是明年-精益管理年質量管理工作提升的重點內容。相信在公司領導的正確領導下，我們的企業會正常有序的發展，我們的企業會做強做大，我們的企業會欣欣向榮。

2014.12.16

第二篇：別拿自己不當幹部

別拿自己不當幹部

《別拿自己不當幹部》，這其實是一部電影。看過的人可能都知道，“幹部”兩個字，在主人公的心中就是責任。工段裏的所有的大小事，他都親自過問，以身作則；“幹部”兩個字，在主人公的心中就是形象。千方百計爲職工着想，爲職工傳遞企業的那份溫暖，並時常反省自己，教育並宣傳和維護幹部的形象；“幹部”兩個字，在主人公的心中更是一種神聖。不憑幹部的職權爲自己撈一點便宜，在面對歪風邪氣的時候，總會堅持原則，義正詞嚴，不趨權附勢，苟且低頭。如此等等，作爲幹部的主人公，展現在我們眼前的似乎已經不再是他自己，而是一個象徵，是維護企業根本利益與員工根本利益的雙韌劍。

在現實生活中，有句話如是說：自己不把自己當人，那可真不是人。當幹部也是如此，千萬別拿自己不當幹部，也許暫時的能力不足以讓你在崗位上游刃有餘，也許只是個“芝麻幹部”，不足以讓你一展宏圖，如此等等，或是感慨自己何德何能，或是自持清高而目空一切，都是沒能擺正自己的位置，務必要端正態度，爲人民服務，做幹部應該做的事，有所爲有所不爲。

如此看來，當好企業的管理幹部其實也很簡單，做好兩件事就行：一個是要端正爲人民服務的思想，一個是要把工作做實。 在我們玉立公司一直強調，思想政治工作是一切經濟工作的生命線。這與玉立始終堅持中國共產黨的領導、堅持毛澤東思想是分不開的。玉立的幹部要始終牢記手中的權力是企業與員工共同賦予的，腦子裏只能裝兩個東西，一個是企業的根本利益，一個是員工的根本利益，除此之外，別的都是私心雜念。“以人爲本”四個字，是當今所有企業爲之榮耀與追求的，同樣這四個字同樣也是我們玉立所有幹部的職責與使命所在，是開展一切工作的出發點與落腳點，更是檢驗我們玉立幹部工作成效的根本標準。 當然，得一官不榮，失一官不辱，有爲纔有位。隨着玉立公司的發展，員工們的日子是越過越好了，然而員工們的意見也越來越多起來。什麼這不合理，那沒民主，甚至有人高呼那個誰趕快下臺，等等。幹部當到如此這份上，不得不讓人心寒。別拿自己不當幹部，我看就是有些同志太把自己當個“官”了。甚至今天任命書一宣佈，第二天走路都不一樣了。殊不知，任命書是企業與員工的囑託。更有一些幹部把“說”看得很輕，到處說，隨便說，什麼話都敢說，把話都說到頭了、說到頂了，但“做”的時候卻忘記了當初自己是怎麼說的了。最讓人不可思議的是，一些幹部對自己同志的消極腐敗熟視無睹、無動於衷，還自認爲這很正常，卻沒想到廣大員工正擦亮着眼眼在瞪着他們。

風正才能氣順，氣順才能和諧。企業幹部如果不能端正態度，那麼態度轉變不了，觀念轉變不了，領導、工作作風轉變不了，經濟發展的方式也就無從根本轉變。發展和爲民也將成爲一紙空談。在我們玉立公司，要真正做到《玉立員工準則》268個字，是不容易的，我們務必對照《準則》，拿起批評與自我批評的武器，時常檢查與反省自己，清掃自身的“灰塵”與“污點”，要不斷的強化“一切讓顧客滿意”的宗旨，消除拍腦袋決策的概念，尊重員工，接受員工監督，以“兩個根本利益”爲立足，從實際出發，真正擔負起幹部的職責，那麼玉立園也一定會是大家幸福園。

第三篇：別拿自己不當幹部觀後感

《別拿自己不當幹部》觀後感

影片以詼諧幽默的手法描述了一位基層員工處處以幹部的標準嚴格要求自己，最終成爲了一名真正的幹部。影片博得大家陣陣笑聲，但在笑聲的背後，卻有着很多引人深思的道理。我對這部影片感觸頗深，從中受到以下啓發：

一、以幹部的標準衡量自己。

電影中主人公王喜經常說：“我要是拿自己不當幹部，誰還拿我當幹部。”他只是紡織廠裏一個普通的工長，雖然官不大，但是他能認識到自己是個幹部，也真正把自己當成幹部，所以才能意識到自己的職責所在，才能勇於擔當起責任，才能在工作中將主人翁精神發揮的淋漓盡致。

不管官大小，都是榮譽，盡職盡責，別人不把自己當幹部，自己把自己當回事，這就是王喜的積極向上的心態，值得我們學習。即使我們不是幹部，只是個普通的員工，也要把自己當回事，要尊重自己，才能獲得別人的尊重。把自己當回事，才能意識到自己的職責，才能把工作做好。每個人都很重要，不論是兵是將，要認識到自己存在的意義，才能在自己的工作崗位上發揮出最大作用。

二、堅持原則，廉明正直。

當一個靠找關係和買假計算機證書的女工要調到文祕崗位時，王喜堅決制止，因此得罪了工廠的領導，也因爲這個原因，被抹去了工長一職。他不懂什麼是明哲保身，他只知道做事要堅持原則，實事求是。任何時候能夠堅持自己的原則都比追求名利更爲重。現在有很多人在這點上還是欠缺的，應引以爲戒。影片傳達的思想也是希望所有的幹部都能像王喜一樣頂住壓力、拒絕腐敗，廉潔自持，堅持自我，處處以幹部責任和形象來要求自己。

三、付出終有回報。

被免去工長一職的王喜，做了浴室管理員，但他還是盡職盡責，默默的把工作做好，最終被廣大員工票選爲了副主任。王喜不僅在工作上兢兢業業、任勞任怨，在生活上對家人、朋友、同事也是竭盡所能幫助所有需要幫助的人。這一切的積累都成就了日後大家對他的信任，在民主票選中，他當仁不讓的成爲了一名真正的幹部。現在很多人在工作上都拈輕怕重，對於分外的事不聞不問，然而付出與回報始終是成正比的，只有經歷過辛勤的勞作才能收穫成功的果實。通過學習這部電影的精神，我們深深的感悟到每個人都應該以黨律己，要有

主人翁意識，拿自己當幹部，時時刻刻對自己高標準嚴要求，做到思想覺悟高於羣衆，業務能力強於羣衆，工作實績好於羣衆，遵章守紀嚴於羣衆。只有你我都堅持着這種“幹部”精神，共同營造企業廉潔文化氛圍，才能促進企業的和諧發展。

第四篇：《別拿自己不當幹部》觀後感

《別拿自己不當幹部》觀後感 思想道德修養課上，來時給我們放映了《別拿自己不當幹部》，電影描述主人公王喜是一個普通工段的工長，雖然在別人眼裏這根本不是幹部，但他認識到自己是個幹部，爲了原則和正義，得罪權勢後被免去職務，發配到澡堂。影片最後在廠長舉行的民主選舉中，王喜被羣衆選爲了車間副主任。

初看片名還以爲又是枯燥無味的教育片。但看觀中，每一幀都漫溢陣陣笑聲，每一秒都演繹樸素，在這笑聲背後，有很多引人深思的道理，在這樸素背後，卻附麗着平平凡凡的震撼。

人生須認真。王喜在電影讓我印象最深的一句話：“我要是拿自己不當幹部，誰還拿我當幹部。”他對待工作像夏天一樣火熱，在工作上的把生產生育做到盡職盡責；對待職工像春天般的溫暖，認真的點評每個工人的不足與進步，讓車間在評比時拿到第一名。自己把自己當回事，這就是王喜爲我們詮釋得認真，讓我們懂得要把把自己當回事，不論是兵是將，要認識到自己存在的意義，才能在自己的工作崗位上發揮出最大作用。在思修課上，老師不也這樣教導我們要對自己負責，要對家庭負責，對國家和社會負責，再爲國家發展和社會進步貢獻力量的過程中實現自己的人生價值。

人生須務實。王喜不僅對自己的愛人、孩子好，而對初戀情人韓愛華能做到發乎於情止乎於禮；面對玩弄女工的高平能嫉惡如仇，給予趙小玲慈父般的關愛。對替自己出氣的大老黑與二孩子諄諄教誨面對靠找關係和買假證書要調動崗位時，堅決制止而親自去推薦女工，因此得罪了領導和女工的親信。王喜腳踏實地，用具體的正義行動來對付滑頭的上級和刁蠻的下級。相比於現實中的幹部，廣西壯族自治區人民政府原主席成克傑，在電視上“廣西還有幾百萬羣衆沒有脫貧，我這當主席的睡不着覺呵！”的一席話，說得人們心裏熱乎乎的。臺上表演廉政秀，熱血沸騰而背後幹盡腐敗事，讓人齒冷，與王喜形成天壤之別。人生須樂觀。爲了兒子重新戴上那兩條槓，用吃包子補腦逗樂孩子，週末幫學校修乒乓球桌，還告訴妻子去“參加一個關心下一代成長的活動”。而面對自己因得罪權勢被罷免職務後沒有失去鬥志，即使被安排在澡堂工作也一樣任勞任怨，在工作和生活中不斷調整心態。是的，正是這部樸實的電影滋潤我們乾枯的心田、給心靈的闃黑帶來正義之光，驅趕腐蝕我們心靈的浮誇。相信在笑聲後我們都會有一種真實的情愫，那就像是得到一次精神上的沐浴。

這個過去的工長，現在的澡堂副堂長，未來的車間副主任在教我們如何在自己平凡的生命中孕育奇蹟，在自己平凡的崗位上堅守德操，在人生的路途中書寫一個大寫的“人”！回頭一看，人生須認真、人生須務實、人生須樂觀，不正是我們大學生所要學習的人生態度嗎？

第五篇：別拿豆包不當乾糧

別拿豆包不當乾糧

小(4)班家長 張偉麗

我們一直都認爲孩子好小，有些事他們還不懂，或者是不應該懂，但是最近發生的兩件事卻讓我領悟到：千萬別跟孩子打馬虎眼！

事情一：悠悠爸爸在外地工作，每週五下午回來，週日晚上走，臨走前，悠悠問爸爸：你什麼時候回來陪我和媽媽啊？悠爸隨口回答：爸爸過兩天就回來！結果週一，她在日曆上畫了一個圈，週二也在日曆上畫了一個圈，週三我問她：怎麼不畫圈了？她回答：爸爸說好兩天就回來的，今天到了，不用再畫了。結果悠爸到晚也沒有回來，寶貝趕緊打電話責問。悠爸只好解釋，最後還是請假回來了一趟纔算解決問題。從此悠爸再也不敢用模糊的答案來應對她了。

事情二：好幾個星期之前，我帶她到酒店參加同事的婚禮，我以爲小孩子到那隻會關心吃喝，結果寶貝對新娘產生了極其濃厚的興趣，非常認真地關注了整場婚禮的全過程，還跑過去近距離地觀察了新年的禮服。回家以後倒也沒有談很多。後來半個月後，悠悠和我逛街，路過一個婚紗攝影店，一定要拽着我進去，讓我幫她選套婚紗帶回家：留着以後我和王子結婚的時候穿的。我說：你還小呢，現在不到這個年齡。她回家後又恨認真地和我探討結婚和生孩子問題。還好老公有所準備，拿出早就準備好的性教育方面的書讓她讀，通過幼兒式的圖片介紹，她瞭解了很多，對我們大人不好意思開口的事情也淡然了。

現在在家，她就是半個小主人，有事我都會和她商量，有些時候我在工作上遇到了不順心的事或者困難，她反而到學校裏幫我和領導說，竟然能幫上不少忙呢！

我們家長總是擔心孩子過早地參與到家庭的事情當中來，會對他們的心理造成陰影。其實幼兒的心理已經日趨成熟，我相信，只要讓他置身於一個和諧幸福，民主公平的家庭，“小當家”也會成“大氣候” ！

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