《活法》讀後感心得總結新版範本
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斷斷續續,終於讀完了《活法》這本書,一位出了家的身爲企業家的老人家寫的書,也無怪乎會是這種味道。書中有一句:企業經營的目的,首先在提升員工的生活與幸福。
首先我要承認,這本書有一定的催眠效果,對於我來說。於是在暈暈乎乎的情況之下看了這句話我就更暈了,接着我就震驚了。這是神馬樣的境界啊,這是神馬樣的企業家才能說出的話啊,我想說,這位老人已經不是一位單純的企業家了。讀了這麼些年的書,只知道企業的存在首先是以營利爲目的。
與此同時提供就業機會,解決就業問題,這回算是開了眼界的,可我還是想問,真的假的啊,雖然說出家人不打誑語啊……最後想說,這本書其實挺好的,包含着一位老人對日本的過去、現在的反省以及對將來的思考,雖然有點烏托邦之嫌,導致有點催眠之效。從小就認識到,人總有一天會死亡的,死亡就是指永遠不會以任何形態再次出現。
稻盛先生的《活法》有一種悟的感覺,真我的永垂不朽。
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雖然是選讀書籍,但《活法》的書名讓我很感興趣,也就先行閱讀起來。一直以來,我經常自問“怎麼活着才能幸福?”“怎麼工作才能開心?”從《活法》中似乎能找到一些答案。
對於人生的思考,對很多人來說都是一個很高深的問題,稻盛和夫卻通過親身的經歷和通俗的語言向我們闡述了簡單人生的有價值“活法”。書中很多道理都是與我們實際生活很貼近,耳熟能詳的簡單道理,但就是這些簡單的道理,通過《活法》讓我重新審視了自己目前的狀態,似乎也找到了一些思想上的共鳴。
“人生·工作結果=思維方式__熱情__能力”這簡單的方程式帶給我們的卻是人生大智慧。“思維方式”是我們人生座標的選擇,是正是負還是零,將決定了人生前進的方向和最後的結局,思路決定出路,方向不對,努力白費。就拿我個人來說,很喜歡這個公式。這個公式裏用的是乘法,而不是加法。
一個人的能力越強、熱情越大,如果思維方式錯了,最低值就是負數,也就直接把自己的能力和熱情放到了相反的方向上,不但不會做出對人類有益的貢獻還可能危害他人,而思維方式的負面性越大,你造成的損害就越大,這個公式中最重要的不是能力和熱情,而是思維方式!細分解的話,就是心態、人性。
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現在市面上有很多書,封面華麗,裝幀精美,但打開閱讀之後卻發現內容空洞無物,甚至語句不通、錯字連篇,很有種被欺騙的感覺。《活法》(珍藏版)的封面設計十分簡潔,第一次見就感覺這本書可能與衆不同,初讀幾頁,我就判定這是一本難得的好書。
《活法》的作者是稻盛和夫,日本商界傳奇人物,一手創立了京瓷和KDDI兩家世界500強企業。2010年,他接受日本政府的邀請,以78歲高齡出任破產重建的日航的會長,僅僅一年,就讓日航大幅度扭虧爲盈,創造了日航60年曆史上最高的利潤。
雖然這本書自帶了作者的光環,但書的內容卻沒有因此顯得蒼白,反倒相得益彰,讓讀者理解了他爲何能取得那樣驚人的成就,並贏得世人的景仰。書中作者說:“如果要問我成功的理由,理由就是這一點。就是說,我的才能或許有限,但我擁有雖然單純卻非常有力的指針——追求做人的正確的準則”。
所謂“做人的正確的準則”,就是正直、勤奮、謙虛、堅強、節制、自利利他等等,不能虛僞、懶惰、傲慢、卑怯、貪婪,不能騙人,不能損人利己、損公肥私等等。這些準則是不是很面熟?沒錯,這就是兒時父母和幼兒園老師教我們的,現在我們也希望我們的兒女能做到的,一些簡單的做人的道理。
內容如名,《活法》主要論述了作爲人應該以怎樣的態度對待工作、生活,以及應該遵循的原則和方法。擴展開來,這些原則和方法也可以運用到各種組織、公司,乃至國家,畢竟所有這些都是由人在主導運作的。書中着重強調了利他原則,“利他”就是與人爲善,爲世人、爲社會盡力。聯想到寧波最近發生的一些本可避免的悲劇,究其原因,自私自利、不能設身處地爲他人着想是一個重要的內在原因。
“每一天都極度認真”——這是作者着重提到的'另一個原則。他認爲,如果一個人缺乏認真和激情,度過一個懶散消極的人生,未免太可惜了。要想我們的人生更有意義,一天一天,一瞬一瞬,冠以“極度”二字的認真態度必不可少。由此,我想我們的引航工作更應抱有這樣的態度,不單單要認真做好每一條船,而且應該要“極度認真做好每一條船”。
《活法》在某種程度上是一本勵志書,“輕描淡寫”地提到了作者如何從一位連工作都找不到的普通學校的畢業生成長爲商界傳奇;同時也是一本實用的人生教科書,教讀者換一個角度看世界,撥開雲霧,化繁爲簡。在此,真誠把這本書推薦給大家,相信聰慧的你讀後會有更多收穫。
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九月是公司文化月,除了安排豐富多彩的文體、娛樂活動,公司還爲愛好讀書的員工們精選了一本讀物,那就是稻盛和夫先生的《活法》一書。忝列爲其中的一員,我來向大家簡單介紹下這本書和我讀後的感受:
首先,我向大家闡明一下書名“活法”的意思。“活法”是美國現實主義法學針對傳統法學獨尊“紙面上的法律”提出的概念。活法是那些支配着社會生活本身的規則,也是構成人類社會法律秩序的基礎。一句話,活法,就是社會生活的法則。
稻盛和夫呢,是日本人,不過這個日本人很厲害,他27歲創辦京都陶瓷株式會社,52歲創辦第二電電株式會社(目前是日本的第二大通訊公司),這兩家公司又都進入了世界500強。他是日本四大“經營之聖”中年齡最小的一位,另三位分別是松下、索尼、本田公司的創始人。
稻盛和夫的這本《活法》曾被譽爲“日本21世紀勵志第一書”,他將企業的活法轉引到人的層面,通過探討人最基本的倫理觀和道德觀,闡述普通人的“爲人之道”和企業的發展之道。他認爲,一個企業生產出的產品質量高低,在於這個企業的人有沒有親近產品,有沒有在悉心地照料產品中聽見“產品的私語”。《活法》探討了一個命題,那就是人生的真理和活着的意義。
初讀《活法》,有眼花繚亂之感,繼而猶如沐浴春風、靈魂得以洗滌——他的哲學思想多面開花,卻一脈順承,給人極大地啓發,醍醐灌頂不過如此。
活法一書分爲序言和五個章節,序言告訴我們人生的意義在於磨練靈魂,人生真理在勤奮工作中領會,改變思維方式,人生將發生180度轉變等等。五個章節則分別告訴我們如何實現人生的理想,從原理原則出發考慮問題,怎樣磨練靈魂、提升心志,以利他心度人生有何好處,人生的正道是與宇宙潮流協調和諧。
他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什麼工作,只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心,而且會產生向下一個目標挑戰的積極性。成功的人往往都是那些沉醉於所做事的人。
總而言之,這是一本能夠指引方向,闡明真理,開拓思維,激起鬥志的好書,希望大家閒暇之餘可以借來一看,很有裨益。
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常常照着路線走,偶爾繞上一繞,換換角度走,是一件多麼新穎的事。回讓你感覺到一種由配角脫穎到主角的幸福。你的心情、思想……也就會開闢另一片更美麗、更廣闊的天地。
生活不是一塊煮熟了的肉,不能把它禁錮在幾桌規定的菜餚之中。無論欣喜或是悲傷,只要還有陽光,一切艱難險阻都無所畏懼。農民,生來就與土地結緣,一輩子在泥巴里打滾,只爲在土碗裏盛滿米飯而傳承生命。那是一種怎樣的精神,可是如果他們能夠換一種活法,帶給我們的又何嘗不是一種欣慰。時常說:“命運註定……”,“今生……”的`人是最沒出息的人。我想他們是因爲在現有的生活中疲憊了或厭煩了。如果已經這樣了還再繼續堅持的話,那樣的生活不能算生活只能算活着。當我用雙眼將心緊緊地閉在胸膛時這樣感覺過:“一個少年從十多層的高樓跳了下來!”啊!!
換一種活法爲的是感受人間之寬廣世界之精彩人生意義之重大。當一個人在一種生活中覺得無味或活得很累,那他完全可以換一種活法。不過,這樣做還要靠自己怎樣換,王安石筆下的方仲永換了一種活法,結果成了世人的笑柄。而班超、魯訊等卻成了美談。
勇敢地走自己認爲正確合理的道路。這樣的人如果不再迷路,那一定會成功。但,如果再次迷路,那他最多隻能成爲一位多愁善感的詩人。的確,美好的東西總是難以持久,於是需要我們去呵護。我們不僅需要有“換一種活法”的心裏,而且需要懂得“珍惜”的意義。
當日子瞌睡在懶懶的季節,蒼涼交淡。我才忽然明白:換一種活法,真的很好。可是我同時也懂得了換一種活法需要有非凡的才能及付出一定的代價。這個時候,不是看透了人生似的放浪形骸而是更加自律與潔身自好。
溫柔的陽光穿過寂寞的人生隧道,柔和地灑落在人們的心田。用手溫柔地撫摸着叢生的萬物,流淌着閃亮的詩歌。字裏行間洋溢着青春的氣味,充裕着我的心靈。記得在你很累很累的時候要還一種活法。
陽光的心裏映着一棵開花的樹。對我講述着:一個真正求學的學生不該輕易地換生活,要堅持再堅持。但是,這“堅持”之中必須有自己的人生意義、思想及趣味……
換一種活法固然很美,但,前提是:你累了、又累了、不能再累了……
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