脫貧攻堅推進交流學習會駐村工作交流

駐村摸實情  精準扶真貧

尊敬的向部長、各位領導、同志們：

我是縣委黨校駐大河鄉紅火村的第一書記、駐村工作隊隊長姚曉。今天有幸在寧廠鎮召開的脫貧攻堅推進交流學習會上發言，有不妥之處，懇請批評指正。今年8月，按照縣委組織部對駐村工作的要求，我校駐村工作隊進駐大河鄉紅火村。近三個月以來，我們吃在村、住在村，與村幹部、村民實踐在村。這讓我們進一步熟悉了農村的現狀，瞭解了羣衆的迫切需求（想讓自己的生活更加美好，這也是習總書記包括我們爲之而奮鬥的目標），學到了一些基層工作的方法，積累了一些農村工作經驗。現將我們八月份駐村工作交流如下：

一、紅火村的基本情況

紅火村幅員面積7.5平方公里，耕地面積1142畝，林地面積4658畝，轄4個村民小組，戶籍人口236戶870人。現有建檔立卡貧困戶55戶223人，其中鞏固戶36戶154人。2018年，紅火村將脫貧銷號，擬脫貧13戶47人，不達標6戶22人。貧困戶增收短期主要依靠種植業、養殖業和務工收入，穩定增收期望依靠沃柑種植項目，2017年我村種植沃柑320畝，2018年實施120畝。

二、駐村工作開展情況

（一）轉換角色，加強學習。我做了十年的姚老師，突然就成了姚書記，這個姚書記是什麼、該做什麼、怎麼做，不知道，不知道就去學。學習習近平總書記關於脫貧攻堅的理論知識，黨中央國務院、市委市政府、縣委縣政府關於脫貧攻堅政策、法規，查看村裏的檔案資料，力求儘快掌握與駐村工作有關的方法和要求，避免在老百姓面前開黃腔，爲開展具體工作奠基礎。

（二）明確職責，找準位置，主動工作。一是開展了走村入戶，瞭解村情民意，也先與村民混個臉熟。入戶是駐村工作隊最基本的一項工作，必須要先摸清家底子。基於我村今年脫貧銷號，我們將走訪重點放在貧困戶、五保戶、低保戶、受災戶上。三週後，重點人羣的基本情況就有了整體認識。結合走訪瞭解的情況召開了村支兩委、村組幹部會議，進一步瞭解情況並提出我們的工作建議。二是搞好協調，當好磨心，尋求合力。首先脫貧奔小康不是村支兩委單獨能完成的事情，這是一個系統工程，我們要配合村支兩委搞好與水利、農牧、交通、通訊等有關部門的聯繫、協調、配合。其次是當好磨心。很多人都說支委、村委像兩口子的關係，兩口子也有意見不統一的時候，那我們就來當好這個磨心，讓村支兩委更加團結協作。只有有一個強健有力的班子加上上級黨委政府的正確指導，縣級部門的大力支持，我們的脫貧奔小康才能真正實現。

（三）抓基層黨建，以黨建促脫貧。我村現有黨員25人，其中流動黨員5人，預備黨員2人，入黨積極份子1人。紅火村黨建較弱，一些村幹部也有黨建是務虛，脫貧不忙搞黨建的錯誤想法，造成了脫貧攻堅與黨建“兩張皮”，沒有很好的發揮黨組織在脫貧攻堅工作中的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用。針對這些情況，我們建議支委會完善制度，落實“三會一課”、“主題黨日活動”，讓黨建引領脫貧攻堅，成爲脫貧攻堅工作的組織保障。

（四）項目建設方面。我們進駐紅火正值巫溪億聯到村選址爲紅火的單身漢建愛心房，從選址到開工，我們都全程參與，尤其重視對工程質量的監督。今年我們的項目還有沃柑種植120畝，以前的320畝沃柑的管護，8000餘米田間便道的施工，飲水池三口，異地搬遷代建五戶，不論是否由村裏承建，我們都本着主人翁的精神去參與，監管。

三、幾點體會

（一）基層幹部不好做。入村幾個月，覺得我們的村民好像形成了一個共識，黨的政策好，就是下面這些XXX沒有搞好。村支兩委捱罵司空見慣，我們也被杵過多次。上級領導，下級服從，做好工作的同時也多給我們村幹部一些親和，傾聽，鼓勵。

（二）與村民打交道要特別重視誠信和講感情。我們二十一世紀的新型農民，明事理、懂規矩、講感情，與他們交流說了就要作數，辦不成事兒也要有個回覆。

（三）要扭轉一個導向。我們來了以後，天天在村裏，時不時入戶，要麼瞭解情況，要麼處理問題，對項目的過問也比較多，這些情況被村民看在眼裏加之以前對村幹部成見很多，就變成了我們在做事兒，村幹部長期捱罵，這個現象不好。當然我們也會作出解釋。

四、下一步的工作打算

紅火村地處邊遠，坡大山陡。我們有長期增收的項目規劃，缺乏短期見效的手段。有見於此，我們還要在宣傳上下功夫，讓村民看到我們的黨委政府在不斷作爲；要在基層黨建上下功夫，讓我們的黨組織成爲脫貧致富的堡壘；要在致富門路上下功夫，讓村民有實實在在的收入；要在感恩教育上下功夫，激發村民的內生動力。

最後我想說的是，我在9月5日的駐村日誌中寫道：我由黨校初到紅火村，生活略顯流離，工作缺乏頭緒。隨着走訪的深入，心裏終歸平靜，唯恐自己能力的不足，無法爲脫貧攻堅事業做得更多。我唯有盡力工作，上對得起黨性要求，下對得起羣衆的期待。

我的發言完畢，謝謝大家！！！！