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打贏脫貧攻堅戰需目標方法情感利益認同

脫貧攻堅戰役打響以來,人民羣衆對美好生活的期盼越來越高,對我們工作要求也是越來越高,越往後成本越高、難度越大、見效越慢。如果扶貧幹部還是不溫不火,簡單應付了事地到貧困羣衆家走一走,看一看,填一填表,說幾句大話空話,中途再發幾條微信假話,那麼很多貧困戶羣衆就不可能如期脫貧。探其原因,這都是部分黨員幹部沒有把人羣中的價值取向同自己的價值追求有機結合,任其發展下去,貧困戶最終脫不了貧,幹部也脫不了責,最終留下“行百里者半於九十”的遺憾,2020年的全面小康社會建設就將會遇到巨大的挑戰。事實證明,民有所呼,我有所應,只要順應羣衆期待,達成目標認同,一路挽手衝刺,就一定能實現人民羣衆過上美好的生活。

打贏脫貧攻堅戰需目標方法情感利益認同

感情決定立場,決定價值取向,決定工作力度。“羣衆在我們心裏的分量有多重,我們在羣衆心裏的分量就有多重。”近年來,老百姓不再交“皇糧國稅”反而有“糧食直補”,人民羣衆物質生活不能不說越來越富有,享受的國家優惠也越來越多。然而,幫扶幹部一走老百姓爲什麼“背後抱怨”。究其原因,幹羣關係是越來越遠,心與心的交往越來越少,感情基礎越來越薄。正如小平同志所說:“看來我們發展起來以後的問題,不比不發展時少。”羣衆工作的核心在幹部,在於幹部對羣衆的感情。爲此,爲了打贏扶貧攻堅這場硬仗,扶貧幹部要脫“三層皮”,一是“嘴要脫皮”,幫扶幹部要反覆向羣衆宣傳解釋各項扶貧政策;二是“手要脫皮”,要認真傾聽貧困戶的心聲、瞭解他們的困難,精準做好貧困戶檔案;三是“腳要脫皮”,要走到每一戶貧困戶家裏,定好規劃、研究好脫貧對策後,跟他們一起一步步去實現脫貧。這些舉措既可摸清羣衆的真實想法,又可解決羣衆的實際困難,有效縮短了黨員幹部和羣衆之間的距離,增強了幹羣感情,融洽了幹羣關係。

始終堅持“以人爲本、執政爲民”的理念,按照“四來四去”(羣衆的願望從羣衆中來、有效的經驗從羣衆中來、工作效果的判斷從羣衆中來、工作的積極分子和先進典型從羣衆中來,政策到羣衆中去、道理到羣衆中去、典型示範到羣衆中去、工作結果到羣衆中去)的羣衆工作方法,理解羣衆、依靠羣衆。“收入賬”要當面算,要算清,不能算成一本“糊塗賬”;計劃要一起定,要定實,不能簡單的“一廂情願”;措施要一起想、要想對,不能“假、大、空”,進戶不帶杯子、吃飯不擦筷子、抽菸不看牌子,與人民羣衆同坐一條凳,同吃一副筷,同抽一款煙,放低身價、降低身調,唯有如此,幫扶方法才能得到人民羣衆認同,才能真正接納你歡迎你,幫扶工作纔有成效,人民羣衆才能真正認同,脫貧攻堅偉大事業方能如期完成。

  “衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情”。幫扶工作不是簡單的送錢送物,而是要真正解決實際困難,住房危不危險、收成好不好、娃娃上學有沒有問題、生病住院方不方便等等如此“小事”,都是“些小吾曹州縣吏”應該“總關情”的工作。衆所周知,貧困地區大多地處偏僻的山區,一些貧困羣衆更是居住在大山深處,那裏交通不通,出行不便。比如貴州的月亮山,當地羣衆就曾經編有這樣的順口溜,“上山似登天,下山到溪邊,兩山能對話,走路大半天。”從這句話中,就可以看出當地羣衆需要的是一條路,一條聯繫外面世界的路,更是一條幹羣暢通、黨羣暢通的“心路”。只有實實在在爲羣衆辦的實事、好事,使貧困羣衆得到了看得見摸得着的實惠,實現幹部與羣衆情感認同,才贏得了羣衆的廣泛認可,確保幫扶工作有價值。