2022應急管理工作心得多篇

2022應急管理工作心得篇1

20__年__市政局應急管理工作在區委、區政府的堅強領導下，在應急辦、安監等有關部門的協調、指導下，緊緊圍繞“民生立區”主題，進一步加強和完善應急管理體系，不斷提高應急管理科學化、規範化水平，通過積極組織、協調並着力解決了道路塌陷、井蓋缺失、化糞池滿溢等市政應急管理工作中的突出問題，確保了全年應急管理工作各項目標任務的圓滿完成。現將我局20__年應急管理工作情況總結報告如下：

一、主要工作總結

(一)完善組織體系，健全工作機制

我局制定印發了《某市__市政局搶險應急預案》和《__市政工程管理局防汛及搶險工作預案》，明確了一把手爲應急管理工作第一責任人，分管領導爲具體責任人，其他領導按分工承擔相應的應急管理工作責任，全面落實了應急管理工作職責，健全和完善了組織體系和工作機構，切實做到了“兩有一強化”，一是有足夠的人員，確保應急管理工作有人抓、有人管、

有人擔責;二是有必需的裝備設備，確保了應急搶修工作迅速到位;三是強化了應急管理的職能職責，制定了《市政設施搶修作業標準》，確保市政道路、排水等突發事件信息反饋及時，應急指揮反應快速，應急處置運作高效，使事態和局勢在最短時間內得到控制。

(二)加強隱患排查，有效防範風險

一是建立日常巡查機制。20__年3月，我局將轄區劃分8大片區，定期對各自負責的區域進行巡查，特別是對重點部位、重點區域進行集中排查，及時消除隱患。全年共發現佔道施工現象、新增喇叭口、違章固定踏步等問題326起;發現市政井蓋丟失、井座下沉、雨水篦子及道路下水沉積雜物等76起，均第一時間進行圍擋、設置警示標誌並恢復到位;發現人行道、側平石、盲道破損、缺失、塌陷、遺留障礙物等現象476起，均及時組織恢復，全年共修復人行道23758㎡，修復側平石856米，清掏下水井846個，新裝及修復障礙杆(球)2368根。

二是組織專項安全排查。今年我局先後對道路隱患點、排水堵點、井座井蓋質量進行了專項摸查，共發現破損嚴重、沉陷等問題的井座井蓋180處，並及時進行了更換;發現各類排水堵點100餘處，列入我局20__年排水堵點改造計劃進行了疏通改造;發現空陷地下隱患點7處，全部進行了注漿加固處理。

三是羣防羣治共同巡查。我局今年實行了市政設施破損有獎舉報制度，對發現市政井座、井蓋缺失、無證佔道施工、無證開挖破路、主次幹道車行道路嚴重危險坑洞、排水管網嚴重堵塞現象的第一舉報者進行獎勵，全面發動和鼓勵了居民羣衆協同管理市政公用設施，確保路政設施完好。此外，今年10月我局率先全市城管系統開通了“__市政局公衆號”，11月又創造性地建立了首家“社區市政便民服務站”，全面推行了網格化管理、組團式服務，解決市民羣衆的市政工作問題更加迅速快捷。

(三)強化信息反饋，高效處置到位

一是建立政務值班、信息報告工作制度。加強了政務值班應急值守工作，建立健全了突發公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制，節假日期間制定了值班工作人員責任表，把工作任務落實到了具體人員。通過把政務值班和應急值守作爲應對處置突發事件的首要環節，進一步建立常態值班和應急值守相結合的快速響應機制，確保了政務值班和應急值守系統反應迅速、政令暢通、運轉高效。

二是迅速反應，及時處置險情。我局24小時接聽市民服務熱線，每次接到險情報告，我局均能在第一時間趕赴現場，組織圍擋，查看原因，並及時與相關單位對接，做好險情處置，及時消除安全隱患。今年我局共完成110、12345、市民投訴類案卷1356條，按期回覆率100%，在市民熱線辦對來電市民的回訪中，我局工單滿意率達到了100%，連續多月受到區平臺表揚。

(四)加強汛期值守，完善預測預警

今年上半年雨水多且暴雨天氣密集，我局根據我區城市排水設施具體現狀，採取得力措施，確保了汛期城區無大面積積水現象。一是未雨綢繆，在汛期前對轄區內排水管道進行了逐片清淤，對轄區內井座、井蓋進行了逐一排查，安裝防墜網5000餘個。二是加強監測，採取時刻關注氣象預報，加強雨情、水情電話預警通知的方式，堅持早準備、早安排、早排查、早落實。同時各片區加強了巡查力度，加大對積水隱患點的監測密度，發現險情及時處置。三是完善物資儲備，今年我局新採購了一臺抽水泵車，4月份協調廠家對其操作使用進行了培訓，並於5月22號在芙蓉南路環保路口進行了防汛演練，爲防汛工作的順利開展打下了良好的基礎。四是響應迅速，處置高效。片區巡查發現積水堵點後，排水隊立即組織人員開展處置工作。通過打開井蓋、清除雨水口垃圾、抽水、高壓沖水車疏通等方式及時進行處置。通過結合區內降雨情況，及時啓動防汛應急預案，對於易發內漬地段明確了帶隊領導職責和專人值守，我局20__年全力做好了各項防汛工作，確保了城區安全度汛。

二、存在的問題

通過努力，20__年我局應急管理工作取得了一定成績，基本實現了應急有預案，救援有隊伍，聯動有機制，善後有措施，應急管理工作水平得到了整體提高。回顧一年以來的工作，我們還存在一些差距和不足。主要有：應急知識宣教培訓工作還有待於進一步加強，應急管理知識的社會普及率還不夠高;基層應急工作基礎依然還狠薄弱;對重大危險源的應急管理工作還處於起步階段;應對突發事件的科學決策機制還有待進一步加強。

三、20__年工作思路

一是進一步加強應急管理體系建設，按照 “黨政同責”、“一崗雙責”的要求，全面落實應急管理工作職責，完善組織體系和工作機構。

二是強化制度建設，繼續將應急管理工作納入年度綜合目標管理考覈，實行“一票否決”。

三是深化應急管理“進社區”工作和規範化建設，充分發揮基層組織和單位應對突發市政險情的作用，立足於自我防範，更好發揮管理預防、處置搶險的作用。

四是加強安全監管，突出重點，認真開展安全隱患的排查治理，切實消除各類安全隱患，杜絕各類安全事故發生。

2022應急管理工作心得篇2

20__年，我社區在區、街道的正確領導下，高度重視應急管理工作，從維護人民羣衆利益的高度出發，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發公共事件，有效維護轄區的社會政治穩定和廣大人民羣衆利益，促進了全區經濟社會的發展。現將我區應急管理工作情況總結如下：

一、應急管理體系建設情況

爲了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區內的突發公共事件，消除突發公共事件的影響，保障人民羣衆生命財產的安全，我區對突發社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發公共衛生事件等各類突發公共事件，在區委、區政府的統一領導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發公共事件應急預案，設立區委、區政府統一領導、統一指揮的以各類突發公共事件的主管職能部門爲主的突發公共事件應急領導機構，同時，我社區也相應制定了對各類突發公共事件的應急預案，的突發公共事件應急領導機構。

我區針對各個時期有可能發生的突發公共事件，以各主管職能部門爲主，組織了有關領導、幹部和應急專業人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，爲這些應急預案在一旦發生相關突發公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發公共事件應急預案的制定和落實，構成了我社區應急管理預案體系，爲我社區處置突發公共事件做到統一領導、統一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我社區認真做好重要節日、重大事件期間的值守應急工作，國慶60週年大慶期間，嚴格執行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區在重要節日、重大事件的社會穩定。

在應急管理科普宣教工作方面，我社區採取多種形式，組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區宣傳應急體系建設規劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍。同時，注重提高公衆應急綜合素質，按照災前、災中、災後的不同情況，分類宣傳普及應急知識，使公衆瞭解和掌握在遭遇突發公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公衆的憂患意識、法制意識。大力推動全區開展面向轄區宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。

二、突發公共事件應急情況

我社區切實加強應急管理工作，既認真制定完善各類突發公共事件應急預案，又認真落實，在一旦發生突發突發公共事件時，根據事件的發生發展情況起動相應的應急預案，紮實做好各項工作，使轄區內發生的突發公共事件均得到了及時妥善的處置，取得了一定的成績。同時，切實加強應急預案的演練，將應急隊伍建設作爲一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍。按照且戰且訓、戰訓合一的要求，分批進行了體能、技能訓練，極大地提高了應急效能，形成了“統一指揮、反映靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制。爲我區應急處置打下了良好的基礎。

在預防處置突發公共事件工作中，我社區的主要做法是：一是堅持預防爲主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息彙報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發突發公共事件的事項、區域分類管理，加強監控，通過建立健全信息反饋網絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發公共事件有可能發生重要敏感時期重點加強防範。三是堅持積極處置。突發公共事件一旦發生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現場調查處置。四是堅持統一領導和統一指揮。堅持區、街道統一領導、統一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據突發公共事件發生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解

三、下一步工作措施

一要切實加強領導。要充實人員力量，把素質高、業務精、年紀輕的幹部充實到應急管理幹部隊伍中來。要讓應急管理辦公室切實履行值守應急、信息彙總和綜合協調的職能，發揮好政府的運轉樞紐作用。各部門要建立主要領導親自抓、分管領導具體抓的領導體制，要明確相關科室負責此項工作，社區、企事業單位等都要明確機構和人員專抓或兼抓此項工作，做到有專門的機構管事、有專門的人員辦事，

2022應急管理工作心得篇3

今年上半年，根據總、分行關於應急管理工作的有關指導意見，市中心支行黨委結合實際一系列工作措施貫徹落實應急管理工作的有關要求，建立健全組織，加強應急預案體系建設，積極開展應急演練，有效提高了處置突發金融事件的能力，維護了轄區金融穩定。

一、建立組織，強化應急管理工作領導

爲提高市中心支行對金融突發公共事件的應急防範、應急反應和應急處置工作水平，強化對應急管理工作的組織領導，建立健全應急管理、組織機制，市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健爲組長和總指揮的應急管理工作領導小組和應急指揮部，主要分管行長任副組長，各部門主要負責人爲成員。一年來，領導小組和指揮部加強對應急處置和應急體制、機制建設等相關工作的領導，並多次成功指揮各項應急演練工作，市中心支行應急管理機制框架初步形成。

二、健全制度，完善應急預案體系建設

根據總、行要求，建立健全應急預案體系是做好應急管理工作體系的基礎。今年以來，市中心支行先後印發了《關於成立中國人民銀行本溪市中心支行應急管理工作領導小組和應急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發行庫、發行基金調運和供應危機處置應急預案實施細則》、《本溪市金融機構突發事件應急預案》、《國庫系統應急預案》、《it系統應急預案》等預案，不斷充實和完善應急預案體系，爲應急管理工作奠定了堅實的基礎。

三、高度重視，認真開展應急演練工作

開展應急預案演練是提高應急處置能力的重要環節。今年，根據總、分行安排部署，市中心支行先後開展了金融機構突發事件應急預案演練、it系統應急預案演練、貨幣金銀信息系統應急預案演練和賬戶管理系統應急預案演練。此外，市中心支行還結合實際進行了調款押運應急預案演練、怖襲擊應急預案演練和自然災害應急預案演練。中支黨委對各項應急預案演練高度重視，每次演練前都召開專題會議進行演練動員，各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則，認真制訂演練方案，精心安排演練過程，客觀評價演練效果。多次成功演練進一步增強了市中心支行應急處置意識，切實提高了應急實戰能力，爲應對可能發生的突發事件積累了寶貴的經驗，達到了應急處置演練的預期目的。

四、明確責任，不斷強化各項應急管理制度

強化應急管理各項制度是做好應急管理工作的有效保障。一是根據總、分行有關要求，市中心支行初步建立了突發公共事件月報制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應急管理指揮部彙總上報本溪中心支行系統突發公共事件情況。二是建立和規範了應急信息報告制度，明確了應急信息報告的層次、內容、方式、時限和責任。三是認真做好政務值班和應急值守工作。結合本轄區工作的實際情況，進一步完善了政務值班制度，確保重大、突發事件能得到及時處理。堅持政務值班和保衛值班嚴格分開，實行24小時值班制度，值班人員嚴格遵守各項規章辦法，堅守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發事件迅速報告。20__年，市中心支行無突發事件發生。

總結一年來的工作，市中心支行應急管理工作在實踐中還存在一些問題，如由於人員短缺、未設專崗在一定程度上制約了應急管理工作的深入開展;重要業務系統運行的日常維護管理措施需進一步加強;應急信息報告的準確性、時效性需進一步提高等。

五、20__年應急管理工作計劃

明年，市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應急管理工作面臨的新形勢、新任務，圍繞提高危機管理和抗風險能力，全面推進應急體系建設，不斷完善應急管理體制機制，提高金融突發公共事件應急處置工作效率，努力維護各項業務平穩運行。具體從以下幾個方面加強應急管理工作：

一是進一步規範突發公共事件應急防範和處置程序。按照早發現、早報告、早控制、早解決的原則，重點做好應急管理事前、事中和事後三個環節的工作。結合各部門、各項業務系統的實際情況，分類指導、分級管理，認真主動地開展突發事件風險評估、監測以及與預案的制定、評估、更新、演練相關的各項工作，進一步完善應急預案體系。

二是有針對性地開展多層次的應急預案演練工作。明年，市中心支行將繼續有針對性地選擇部分重要業務系統應急預案開展演練。應急演練要着重實現兩個結合，即把應急演練與提高實戰能力有機結合起來，把應急演練與普及應急知識、提高全體職工的應急能力有機結合起來。應急預案演練堅持事前周密部署、事中統一指揮、事後認真評估等環節，注重實效，不走過場。對演練過程中發現的問題及時制定整改措施，修訂相關預案。

三是加強應急管理培訓工作。廣泛開展有計劃的學習培訓，提高對應急管理工作重要性的認識，努力把握應急管理的內在規律，提高基層人民銀行應急管理隊伍整體素質。根據總、分行已頒佈的各項應急預案，組織編寫應急處置崗位操作手冊，開展應急管理業務培訓，提高要害崗位工作人員應急處置水平和操作技巧。

四是努力提高應急信息報送工作水平。認真落實總、分行關於應急信息報送的有關要求，圍繞應急值守、信息彙總、綜合協調的職能，加強跟蹤、協調、督辦工作，在信息報告的準、快、細、深上下功夫，繼續提高信息報告工作的水平。

2022應急管理工作心得篇4

20__年，長慶項目部應急管理工作在公司領導及相關科室的正確領導下，以“科學應急,以人爲本”重要思想爲指導，深入學習實踐科學發展觀，高度重視應急管理工作，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發展”的思路要求，從維護職工利益的高度出發，加強組織協調，完善機構網絡和預案體系，做好統籌規劃，提高應對突發事件的能力，最大程度地減少突發事件及其造成的危害，保障職工生命財產安全，促進經濟社會穩定發展，較好地完成了各項工作和任務，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發事件，有效維護本項目部的社會政治穩定和廣大職工利益，促進了項目部安全生產的發展。現將我項目部應急管理工作情況總結如下：

(一)加強應急救援指揮機構建設，強化應急管理組織體系

加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。督促指導外圍作業區建立安全生產應急機構，指定專人負責安全生產應急管理工作，落實企業安全生產應急管理職責。

(二)深化應急預案體系建設，完善預案管理。

我們以“科學性、可操作性、針對性、實效性”爲原則，在20__年編制的各級各類應急預案的基礎上，按照公司應急管理的工作要求。繼續加強對應急預案的動態管理。針對人員變動和不足之處，按照上級部門要求，形成較完善的預案編制、報批、審覈、發佈、備案、評估、修訂的管理機制。針對不同突發事件的性質、特點，着手製訂和完善適用於本級別、本項目部的相應預案。做好各類應急預案的銜接工作，不斷增強預案的針對性和實效性，進一步明確了各職能部門在處置突發事件中的職責，建立健全了監督機制和責任追究制，規範了處置突發事件的流程。七月份，在公司各相關職能部門和公司應急辦公室的指導和督促下，已完成今年的專項應急預案的修訂工作。按照《總體應急預案》的要求，結合自身工作實際，分別對各專項應急預案進行修訂，對原來沒有的預案進行具體的編制。

(三)做好突發事件預測和評估，制定相應對策。按照公司應急辦公室提出的要求，我們定時對突發事件進行預測和評估，結合過去發生的案例進行分析和整理，並將經驗教訓結合到今年的實際工作中。着重建立和完善了監測預測、預報預警體系，對可能發生的突發公共事件做到早發現、早報告、早處置。我們先後組織召開了冬防保溫會議、維穩工作會議、20__年防汛工作會議等多個應急管理工作方面的專題會議，做到未雨綢繆、嚴陣以待、提前部署，統籌安排，將災害損失程度降到最低。

(四)充實應急救援隊伍，開展應急演練

針對項目部外圍作業區多,分佈面廣的特點、難點，我們認真研究分析實際救援力量需求，充分利用現有資源，依託當地應急救援力量，切實加強應急保障能力建設。並且，我們以各黨員幹部骨幹力量爲基礎。組建了30人防汛的應急救援隊伍。保證在發生突發情況的時候，第一時間到達事故現場。

我項目部以檢驗預案、鍛鍊隊伍、磨合機制和宣傳教育爲目的，根據公司的演練計劃,先後開展了6次大型演練活動。

今年8月份開展了一次卓有成效的防汛應急演練。此次活動，通過模擬演練提高防汛預案的實際操作能力，讓野外作業小隊瞭解防汛預案，更好地提高自我保護意識,確保汛期職工生命財產安全，提高了我項目部應急工作的主動性、及時性和有效性。

經過精心的安排，認真部署，在各部門的積極配合下，幾次演練活動達到了預期效果，使我項目部應急管理工作有了很大的提升。

(五)加強應急值守，健全應急管理“三個制度”。加強值班值守，大力開展情報信息的收集、研製和報送工作，做到先知先覺、防範於未然。爲了全面加強應急值守工作，實行項目部專職專責的三套值班值守方案：1、應急辦公室值班工作人員24小時值班值宿工作制;2、領導輪流帶班值班工作制;3、專項值班值宿工作制。

同時，我們全力健全應急管理“三個制度”(即日常工作制度、信息報告制度、應急值班制度)，並取得突破性進展，形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制，按照要求規範應急管理日常工作制度、信息報送制度和應急值班制度。通過多次規範應急管理工作，我們現已建立了比較完善的應急管理體系，建立基層應急管理工作領導小組，並建立項目部外圍作業區的應急救援隊伍。增強了外圍作業區的信息聯絡，形成了以項目部爲主體、外圍作業區暢通的全覆蓋應急管理信息網絡。

(六)加強應急物資儲備工作。

項目部應急辦公室積極會同有關部門和單位，建立健全應急裝備和物資儲備與調運機制，確保儲備到位、調運順暢、及時有效、發揮作用;項目部針對本區域事故特點加大應急救援裝備及物資儲備力度，尤其是重點的應急物料、應急器材、應急裝備和物資的準備。定期組織排查，檢查應急物資的保養情況。

(七)紮實開展隱患排查工作，健全預警機制。

長慶項目部開展風險隱患排查工作，對各類突發事件類型、形成原因等逐一登記，特別對項目部內危險源、危險區域建立檔案，對不符合要求的地方提出整改意見，進行跟蹤治理整改，進一步消除風險隱患。

(八)提高應急管理專業水平，開展形式多樣的宣教活動。

我們高度重視應急管理工作的宣傳、培訓。一是組織員工進行專業技能培訓，提高應急處置能力。二是利用網絡的形式，向外圍作業區職工宣傳應急管理知識。並瞭解外圍基地情況，指導做好應急工作;三是有重點、有計劃地到外圍基地開展了一系列宣教活動，普及職工應急管理基礎知識和常識。

爲了提高項目部應急管理工作人員和救援人員應急處置能力，結合應急演練周培訓活動，進行應急知識培訓，通過此類形式活動的開展，提高對突發事件的快速應對和妥善處置突發事件的專業水平。

(三)下年度工作安排

(一)全力以赴，開展風險隱患排查工作。在今年隱患排查工作基礎上，再下一年度我們將組織精幹人員專門開展專項的突發事件風險隱患排查管理工作。對可能引發自然災害、事故災難、公共衛生事件和羣體性社會安全事件等各類突發事件的風險隱患和危險源、危險區域等進行排查。

(二)提高專業水平，開展應急救援隊伍培訓。明年加大力度開展應急救援隊伍培訓工作，深入到外圍基地，強化職能，提高應急救援隊伍的整體專業水平，增強應急救援處置能力。

2022應急管理工作心得篇5

應急管理工作，是關係經濟社會發展全局和人民羣衆生命財產安全的大事。我們要認清形勢，提高認識，強化措施，狠抓落實，把應急管理這項安國利民的工作抓緊、抓實、抓好。

一、認清形勢，高度重視，充分認識加強應急管理工作的重大意義

當前，各類突發公共事件已經成爲嚴重危及人類社會安全的重要問題，預防突發公共事件已經成爲擺在各國政府面前的一項重要課題。黨和政府歷來十分重視應急管理工作，採取了多種措施，積極預防和努力減少各類突發公共事件及其造成的損失。特別是非典以來，對應急管理的認識更加深入，在總結歷史經驗、科學分析公共安全形勢的基礎上，黨中央、國務院審時度勢，做出了全面加強應急管理工作的重大決策。國務院和省、市政府先後成立應急管理辦公室，圍繞《突發公共事件總體應急預案》，採取了一系列措施加強應急管理的體制、機制和法制建設。我們必須充分認識加強應急管理工作的重要性和緊迫性，進一步增強做好應急管理工作的責任感和使命感。

(一)加強應急管理工作，是保障公共安全、建設和諧社會的基礎保障。

(二)加強應急管理工作，是堅持以人爲本、全面履行政府職能的重要體現。(三)加強應急管理工作，是促進經濟社會又好又快發展、建設新老邊強老邊的迫切需要。(四)加強應急管理工作，也是加強政府執政能力的一個重要部分。

二、健全防控體系，明確工作重點，紮實有效地推進應急管理的各項工作

應急管理體系建設和應急管理工作是一項系統工程，不能一蹴而就，也不能一勞永逸。各單位、各部門要各司其職，各盡其責，積極配合，共同做好應急管理工作。

第一，按照“縱向到底、橫向到邊”的要求，在健全和完善應急預案體系上下功夫。

第二，統一規劃、整體推進，在加強應急組織體系和運行機制建設上下功夫。

第三，加強基層、突出重點，在狠抓應急工作的薄弱環節上下功夫。

第四，整合資源、依靠科技，在加強應急管理工作的保障能力上下功夫。

第五，抓好宣教、加強培訓，在提高應急管理水平和應急處置能力上下功夫。

應急管理工作是一項光榮而艱鉅的任務，也是一項開創性的事業。我們要堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，真抓實幹，開拓創新，切實提高我市的應急體系建設和管理水平，爲我市經濟社會又好又快發展作出新的貢獻!

2022應急管理工作心得篇6

日前，由中宣部、應急管理部共同主辦，中央廣播電視總檯承辦的“最美應急管理工作者”先進人物發佈儀式在京錄製，青年歌唱家劉媛媛受邀演唱《你的愛無處不在》，用歌聲表達對最美應急人最真摯的敬意和祝福。

本次發佈儀式是中宣部年度重點宣傳工作“最美人物發佈儀式”的其中一項，發佈了自應急管理部成立一年來的8位優秀個人和3個先進集體。劉媛媛用這首《你的愛無處不在》來歌唱我們的“逆行英雄”，唯美深情的旋律和飽含情感的歌詞，讓每一個人都心懷暖陽，情意綿綿。

作爲北京消防形象大使，劉媛媛一直心繫消防戰士，關注着消防事業，多年來不僅用音樂表達着自己的感激和崇敬之情，也用實際行動以身作則，積極參與消防安全活動，深入災區一線，看望和慰問消防官兵們。她曾來到因暴雨而垮塌中斷的成都通往汶川的“生命線”213國道映秀廊橋段搶修現場，爲緊張施工的工人及消防官兵們送去了解暑藥、礦泉水等慰問品，也參與拍攝過大型消防公益宣傳片，呼籲人們要加強對消防安全的認識，還曾到訪過北京奧林匹克公園消防中隊，給那裏的消防戰士慶生。

劉媛媛表示：“消防員，是這個世界上與我們關係最爲緊密的危險職業之一，在危險時刻，他們總能挺身而出，守護着我們的安寧。‘最美應急人’理應得到我們每個人的敬重和熱愛!”

2022應急管理工作心得篇7

爲了提高應對突發事件的能力和應急管理幹部的綜合素質，進一步提升應急管理工作水平，公司舉辦了爲期5 天的培訓班。下面談談個人體會。

一、認清突發事件的內涵。突發事件是指突然發生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要採取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件。突發事件包涵核心要素爲：一是具有明顯的公共性或社會性。突發事件應對法所要解決和應對的是“公共危機”，具有明顯的“公共性”。國家制定突發事件應對法的核心目的是爲了應對突發公共危機。二是具有突發性和緊迫性。突發事件的發生往往是突如其來，如果不能及時採取應對措施，危機就會迅速擴大和升級，會造成更大的危害和損害。三是具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發事件的本質特徵，一旦發生本法所稱的突發事件，就會對生命財產、社會秩序、公共安全構成嚴重威脅，如應對不當就會造成巨大的生命、財產損失或社會秩序的嚴重動盪。四是必須藉助於公 2 權力的介入和動用社會人力、物力才能解決。公權力在突發事件應對過程中發揮着領導、組織、指揮、協調等功能，公權力介入突發事件的應對。

二、積極應對突發事件。應對突發事件，把預防和應急準備放在優先位置，真正做到防患於未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”意識，逐步把握規律，主動採取防範措施，才能從根本上減少突發事件的發生。同時，在無法完全避免突發事件發生的情況下，要總結探索如何制度化、科學化、專業化應對各類突發事件。第一，建立健全應急管理制度。政府部門應建立健全分類管理、分級負責、條塊結合、屬地管理爲主的應急管理體制，形成統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制。加快應急管理的法制建設，形成有效應急管理法制體系，把應急管理工作納入規範化、制度化、法制化軌道。第二，制定完善應急預案機制。認真制定應急預案，健全監測、預測、預報、預警和快速反應系統，加強專業救災搶險隊伍建設，健全搶險救災物資儲備制度，搞好培訓和預案演練，全面提高抗風險能力。第三，加快建設科技應急體系。高度重視運用科技提高應對突發事件的能力，加強應急管理科學研究，提高應急裝備和技術水平，加快應急管理信息平臺建設，形成公共安全和應急管理的科技支撐體系。第四，加強組織協調應急管理。加強相關部門的協調機制，落實各自承擔的專項預案，要按照總體應急預案的要求，做好縱向和橫向的協同配合工作。健全應對突發公共事件的組織體系，明確各方面職責，確保一旦有事，能夠有效組織，快速反應，高效運轉，遇事不亂。第五，積極開展應急宣傳培訓。利用多種方式，廣泛宣傳相關法律法規和應急預案，特別是預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強公衆的危機意識、社會責任意識，提高自救、互救能力;深入開展應急專題培訓，特別要加強對公務員進行專題教育及應對和處置突發事件的培訓，全面提升應對管理水平。

三、提高處置突發事件的能力。應對突發事件是一項全新的工作，無論政府還是公衆，都需要學習、探索，提高應對的能力。培養危機意識。危機意識是突發事件預警的起點。在和平時期，人們往往缺乏危機意識。通過模擬危機情勢，不斷完善危機發生的預警與監控系統，培養危機意識。