安全生產工作報告心得體會多篇

安全生產工作報告心得體會篇1

激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣光彩絢麗!我們的企業，也如同這火熱的季節一樣，蒸蒸日上、興旺發達!

6月是全國第九個安全生產月，我公司在6.10-6.11響應號召，進行了《安全發展，預防爲主》的宣傳教育活動，其間張貼了海報，觀看了電影，組織全員開展“以防範知識，安全技能”規範操作於一體，在大廳安裝led顯示屏設備，將現場規範操作，安全理念等宣傳圖片進行滾動播放，目的就是讓這個理念灌輸到每個員工的心裏去。

以人爲本是貫徹和落實科學發展觀的一項重要內容。由此，我們不難看出，搞好安全生產的成敗，除了安全第一這一永恆主題之外，歸根結底還是來自人的力量。“安全第一”是我們黨的一個重要方針，只有安全的發展纔是健康的發展、和諧的發展。因此，抓好安全工作，尤爲重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有各方面因素達到平衡，我們才能真正講安全工作。

我們每一個英特藥業員工自踏入這扇大門起，就開始接受安全教育，每個新人都參加過新員工的培訓。“安全第一，預防爲主”，我們牢記在心，我們是時時講、週週學，月月喊，每個人都對安全懷着崇高的信仰。我想不會有人對安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經驗凝結，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業人員的三件法寶，但爲什麼最終卻不能落實到行動上?究其原因就是抱着及格就行的思想，懷着僥倖心理，心裏頭少了安全生產這根弦。所以理論還是需要用實踐來鞏固的。

“高高興興上班來，平平安安回家去”是家喻戶曉的安全格言，體現的就是安全的重要性。安全工作是一項科學性、系統性、長期性、連續性和艱鉅性的工作，只要我們做到一切從日常安全工作抓起，以正常的心理、平和的心態、專注的態度、敬業的精神對待安全生產的每個環節，就一定能夠實現安全生產的長治久安。

生命是寶貴的，每個人都只有一次機會，我們要牢記安全生產的八榮八恥，熟記宣傳標語。讓公司安全的、穩定的、和諧的發展下去，讓安全工作成爲保護生命的工作，讓安全常伴我們左右，讓人人都重視安全工作，讓人人都參與安全工作，讓我們的生命，在安全發展中、在和諧社會中綻放。

安全生產工作報告心得體會篇2

做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作爲安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區。隨着科學技術的迅猛發展，施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，並被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或幹部就出現盲目樂觀思想，認爲只要投入這些“精良裝備”今後不會再發生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發生。

再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人爲本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。

提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創建一流電力施工企業需要高素質的幹部職工隊伍，保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應採取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防爲主”的思想，針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防範能力。

實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。爲落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些幹部認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考覈，變結果考覈爲過程考覈，形成動態考覈評價機制。同時要制定完善的考覈制度，明確不同層次考覈的對象、內容、程序，並結合職工羣衆評議、考覈等辦法有機結合起來進行一體化考覈。對未完成定量考覈任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強幹部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

安全管理是一項長期的、複雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，爲公司安全生產長週期做出新的貢獻。

安全生產工作報告心得體會篇3

今年六月份，是我國第__安全生產活動月，__縣委、縣政府非常重視安全生產工作，在全生產活動月期間，開展了輿論宣傳、講座、專欄、文藝演出等一系列活動，6月__日，專門邀請了省安監局__副局長來我縣就題爲“強化紅線意識，關注安全生產”進行專題輔導講座，陳局長對我國我省的安全形勢、安全狀況以及當前存在的安全問題、矛盾、隱患等從紅線、體系、責任、創新、長效、擔當等六個方面進行了闡述剖析，我們聽後深受教育和警醒，安全形勢不容樂觀，安全責任重於泰山。

__郵政承擔通信服務工作，同時還代理金融業務，安全生產非常重要，資金安全、郵件安全、網絡安全、車輛安全及人身安全等都是安全生產領域的重要內容，安全生產月活動只是個形式，安全生產工作真正做到常抓不懈、長效管理還要從細處從實處抓起：

一、明確職責，層層落實安全責任。要牢固樹立“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，牢固樹立“管行業必須管安全、管生產必須管安全、管業務必須管安全”的理念。始終堅持單位領導一崗雙責，明確主要領導對安全生產負總責，分管領導抓安全生產是主要職責，層層落實責任。落實生產經營單位安全生產主體責任，縣局與各生產經營單位要簽訂安全生產責任狀，把安全生產責任落實到每個單位、每個層面，每個環節，每個崗位，明確了考覈目標和考覈制度。

二、建立完善“企業三項制度”。紮實推進“安全生產專項治

理活動”順利開展。健全企業規章制度，做到有章可循，針對企業的類型和特點，以定職、定崗、定類爲重點，抓好安全防範制度的落實，抓好各項措施的落實。

三、加強培訓教育，提高從業人員安全素質。認真組織學習貫徹安全生產法律法規、方針政策及上級有關文件和安全生產會議精神，在教育培訓中，把安全生產作爲培訓重要內容，有計劃有重點採取多種形式組織培訓，不斷強化員工安全生產技能，不斷提高員工安全防範意識。

四、加大檢查管控力度，確保安全無事故。對資金、郵件、網絡及車輛等重要領域重要環節實行制度化、常態化安全檢查，對易出現問題的崗位或環節採取經常性或不預告專項治理，檢查中要全方位全覆蓋，不能蜻蜓點水，走馬觀花，不能有死角，不能有隱患。對易發生問題要制訂有效措施，抓好整改，常抓不懈，做到防微杜漸，萬無一失。

五、強化責任落實，完善長效管理機制。要認真學習貫徹習近平總書記有關安全生產工作的重要講話和重要批示，明確安全生產主題責任，建立安全生產責任體系，完善安全工作制度措施，嚴格安全生產責任追究，做到抓工作必抓安全，抓發展必抓安全，以紅線就是生命線和零容忍的態度抓安全生產工作，要把安全生產工作與業務發展同部署、同檢查、同考覈，在目標考覈中，對安全生產工作實行一票否決，確保安全無隱患，確保安全無事故。

安全生產工作報告心得體會篇4

一年一度的安全生產月活動在公司的精心部署、車間的精細組織下已經告一段落。這次的安全生產月活動，從職業衛生知識講座，安全知識競賽，安全應急預案演練中，已對安全生產的重要性有了更深層的感悟，接下來參加了學習相關安全法規、安全操作規程，觀看安全電教片等活動，下面談談本人安全生產月的心得體會。

作爲生產一線的工人，更應該清醒的認識到安全對於我們的重要性。如果我們在生產過程中沒有做好安全防護工作，那麼，一旦事故發生，必然會傷害到我們自己、同事、企業。因此爲了做到不傷害自己不傷害他人和不被他人傷害，我們每個人都應該從我做起，從點滴小事做起，繃緊安全這根弦，決不放鬆對自己的要求，嚴格按安全規程操作，讓事故遠離我們，真正的做到事故苗頭不在我們身上發生，不在我單位出現。我們要一如既往的將安全工作進行到底，真正做遵規守紀的員工，勇於向各種危害安全的行爲作鬥爭，確定做到“時時處處想安全，人人事事講安全”。國家安監局總工程師王浩水同志的講話，提出了許多要求，也讓我們認識到了安全的重要性，生產要把安全放在第一位。

我們在工作時，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作鬥爭，“常懷責任之心，常行責任之事”做安全生產明白人，認真遵守規章制度，嚴格執行操作規程，強化安全監督，不放過任何細節和小事。安全無小事，用我們認真的責任心來換取持續的安全無事故。

作爲恆友的一名職工，電工的工作重要性是不言而喻的，確保設備正常平穩運行是工作職責所在，確保每一次操作安全，不能有任何的疏忽大意和僥倖心理，要有高度的責任心和使命感，認真對待每一項工作。今後工作中我要做到以下幾點：

1、深刻學習各項安全管理制度，尤其是電業理論方面的知識要熟悉。

2、深入學習《電氣工作安全作業規程》及相關的電氣知識，嚴格按操作規程安全操作，確保每次操作是十分安全的，保障設備和人身安全。

3、提高工作責任心，多巡檢，及時發現設備缺陷;用科學手段和現有的儀器及時發現設備和線路隱患，提前採取預防措施，將事故消滅在萌芽狀態。

4、積極參加車間及廠組織的職工教育培訓，提高自身的安全防範能力和應急能力。

5、積極參加相關的事故演練，不斷提高自身技能素質，認真鑽研，不斷對自己提出更高的要求，使自己成爲一名技術過硬的電工。爲恆友發展建設添磚加瓦!

安全生產工作報告心得體會篇5

安全生產、重於泰山。如何牢固確立這一思想，以科學發展觀統領企業的安全工作，我認爲，必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人爲本，切實貫徹落實《安全生產法》，真正做到把搞好單位的安全生產變爲全體員工的自覺行爲和自我責任。下面本人結合安全生產管理的實踐,談一些個人的心得體會。

一、抓安全生產的指導思想必須從嚴

安全生產嚴是愛，鬆是害，這個道理人人都明白，但說起來容易做起來難。近幾年來，發生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管幹部抱怨對有些違章現象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規章制度是大家舉手通過後定下來的，爲什麼到執行時會出現埋怨情緒，爲什麼在生產現場“三違”現象還是經常發生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。

我們單位雖然是一個行政管理部門，但所涉及的行業、範圍是建築施工、河砂開採、農機交通、農業生產、電站、山塘水庫等，一線工作人員從事的大都是苦、髒、累工作，接受安全生產教育的機會較少，許多人安全生產意識比較淡薄，作業過程中“三違”現象經常出現，管嚴了工效不高、成本增加老闆不高興，如果睜一眼、閉一眼疏於監管不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、後天就要出事，這樣的事情實在是聽得太多。因此，抓安全生產的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最後纔是處罰從嚴。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

單位規章制度一般都經過幾上幾下的討論，廣泛徵求各方面的意見，有些重要規章還需經過職工代表大會通過，應該說這些規章制度有其實施的羣衆基礎，但在實際生活中爲什麼還有這麼多違章現象發生呢，反映出我們的教育、宣傳和管理不到位。而違章現象爲何屢禁不止，則是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以爲搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作爲管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經濟處罰要複雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上，“嚴管”並不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規範和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作爲安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因爲安全管理的內容本身也複雜多變，所以我們在強調安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。

三、要以科學的發展觀統領安全工作

隨着企業改革轉制和市場經濟的深化發展，有關單位的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發生變化。重視了對職工的安全教育，忽視了監管對象的宣傳教育;重視了抓作業人員的安全規章制度的執行，忽視了對場內其它人員的安全教育;重視了作業現場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控等現象常有發生，爲此在安全生產管理上必須與時俱進，安全管理觀念、方式和手段必須不斷更新。在實踐中，管安全必須瞭解生產、瞭解現場環境變化，只有做到了有針對性的防範，才能達到安全生產的可控性。在這裏我們提出要用科學發展觀統領安全工作，不僅因爲其重要性，還由於安全生產管理的複雜性。一個企業的安全生產狀況，是該企業人員素質、管理水平、設備能力、企業文化和社會環境等各種因素的綜合反映。企業在安全生產管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握並且預控人的生理、心理變化對安全生產的負面影響;時節氣溫對安全生產的負面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現象對安全生產的負面影響;機械電器故障對安全生產的負面影響等等，這些方面都是安全生產的無形隱患。要防範這些無形隱患不僅需要一定的物質基礎，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學習、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學發展觀統領安全工作必須達到的基本要求。

爲了使我們在安全生產管理上所作的努力取得效果，達到有效地防患於未然，最終實現安全生產管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發動羣衆，羣策羣防，全員參與。安全管理是一項長期的、複雜的系統工程,需要不斷探索、鞏固和創新,努力走出一條適應本單位安全管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩定的安全生產局面,做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,爲建設和諧企業、和諧社會做出新的貢獻。

安全生產工作報告心得體會篇6

當今企業依靠科技的支持得到長足發展，經濟向好，如今設備先進了，企業蒸蒸日上，人的生命更應是第一財富，按理說人們應當更加珍惜生命，更加註重安全生產，可是事實給我們帶來的卻是不一樣的答案，企業工廠車間安全事故屢禁不止，經濟發展與搞好安全有時並不全是正比例關係。如何牢固確立“安全職責重於泰山”的思想，以科學發展觀統領企業的安全工作，本人認爲必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人爲本，切實貫徹落實《安全生產法》，真正做到把搞好企業的安全生產變爲全體員工的自覺行爲和自我職責。本人結合公司及製糖廠安全生產及工作的實踐，體會有下面幾點：

一、抓安全生產的指導思想必須從嚴。安全生產“嚴”是愛，“鬆”是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發生在我們身邊的一個個事故及血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產管理必須從嚴。安全操作及作業規程每一條、每一款都是血的教訓換來的，爲什麼在生產現場“三違”現象還是經常發生?一個很重要的原因就是我們對安全生產重視程度還未能達標，我們不能在單單是出了事故再來從嚴處罰，我們應強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴。在製糖廠煉糖輪班生產中，員工素質參差不齊，臨時工、外包工較多，由於他們學習理解安全生產教育的機會較少，許多人安全生產意識比較淡薄，作業過程中“三違”現象時常出現。所以，抓好安全生產的指導思想必須從嚴再從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴，做到防患於未然，最終纔是處罰從嚴，在全體員工中樹立起“安全第一”的思想。

二、抓安全生產管理的方法不能簡單公式化。工廠車間內違章現象屢禁不止其中一個重要原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了，作爲生產各級管理人員應當做到不僅僅是“管”，還必須“理”，“管”就是以規章制度爲依據，從嚴把關;“理”就是做人的思想工作，細緻地做員工的安全生產思想工作，要對員工的思想進行深入分析。員工在想什麼?員工有什麼需求?需要組織幫助解決點什麼問題?員工的情緒如何?在安全工作中，不能隨心所欲，不能不問青紅皁白，要不斷探索做好安全思想工作的新途徑、新方法，限度地把職工的思想和行動統一到安全生產工作要求上來。

三、以科學的發展觀統領安全工作。在生產工作實踐中，我的體會是，管生產必須管安全，必須瞭解生產，瞭解廠內現場環境變化。還有最重要的就是發動員工羣策羣防，全員參與，時刻堅持良好的、穩定的安全生產局面，爲建設和諧東糖作出貢獻。

安全生產工作報告心得體會篇7

安全生產是社會發展永恆的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。

20x年07月04日上午，作爲公司負責專管安全工作的責任者，生產部主管王威代表公司參加了環翠區安全生產監督管理局組織的《全區夏季安全生產培訓會》，培訓針對現階段國家主抓的安全工作進行了相關培訓。

本次培訓邀請了多家公司進行彙報，____民爆環翠分公司(一家從事爆破品銷售經營的公司)作爲彙報單位之一。該公司會前做大量準備，會中詳盡地分享其安全管理方面的經驗和做法。該公司在安全生產管理方面有很多值得學習借鑑的禁菸。首先，該公司作爲爆破品經營公司，作爲爆破行業其本身對於安全管理的行業管理標準極爲嚴苛。爲此，該公司對待安全生產管理極度重視，公司認真做好員工安全培訓，嚴格要求按照安全操作規程進行作業，從上到下牢固樹立安全生產紅線意識;同時，該公司加大安全生產投入，嚴格按要求張貼安全警示標識，各項配套安全設施健全完善，公司從硬件上保障安全管理的有效執行。高度的責任心，有效的措施保障，還需要緊密配合的管理措施。該公司的安全管理制度及要求能夠按時按要求按計劃落實到位，真正做到“安全生產，人人有責”。

本次培訓還播放了警示教育宣傳片，着重講述有限空間作業的事故危害及其它事故危害，一起起事故帶給人們的都是血淋淋的教訓。人們常說災禍是不可避免的，但事故是可以規避的，反思我們自己，是否將安全的紅線深印在腦海裏，安全生產不是一句口號，它應該是實實在在要踐行的。同事們，讓我們爲共築__藥業安全生產做出自己應有的貢獻，讓我們爲__藥業的安全長城累基填磚!

安全生產工作報告心得體會篇8

近年來，習近平總書記、李克強總理以及省市各級領導對安全生產工作都做出了重要指示批示。去年底，出臺《中共中央國務院關於推進安全生產領域改革發展的意見》(以下簡稱《意見》)，對安全生產工作提出了綱領性要求。現就學習各級領導重要指示批示精神和《意見》等內容，結合江西省水利水電開發有限公司實際，談一點學習體會。

一、個人要在“勤、廉、嚴、實”下足功夫

不管是作爲一名領導幹部，還是安全生產管理人員、監督人員，我認爲必須做到“勤、廉、嚴、實”。

1、“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領導幹部、安全生產管理人員、監督人員要去管人家，要督促各生產單位、勞務隊伍落實安全生產措施。只有自身勤奮學習，熟練掌握安全生產法律法規及技術標準，自己心裏纔有底氣，才能不說外行話，才能理直氣壯地去管別人，才能樹立工作權威。第二層意思是要勤快。法律法規賦予了我們的工作職責，每個人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現場，勤檢查、勤分析、勤調研，掌握底數，查找漏洞，分析存在問題，提出解決辦法，千萬不能“打電話、聽彙報”，對現場一問三不知，等事情來了，就跑不掉了，害了自己。

2、“廉”。“吃人家的嘴軟，拿人家的手短”。作爲一名領導幹部，要落實“一崗雙責”，繃緊隊伍管理這根弦，對幹部既要愛護、鍛鍊、培養，又要言傳、身教、嚴管，領好班子、帶好隊伍，確保清正廉潔。作爲一名安全生產管理人員、監督人員，要嚴格遵守中央八項規定，好好算一下經濟賬。

3、“嚴”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執法不能搞變通，要“零容忍”，嚴格執行法律法規及強制性標準，把握底線，不睬紅線，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當老好人，害人害己;一定要嚴格，這纔是真正地對事業、對同事、對朋友負責。

4、“實”。工作一定要實實在在，程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結，實行閉環管理;檢查時要填寫記錄，發現問題要發出整改通知書，發現違章行爲要及時制止，相關工作記錄要建立臺賬、存檔備查，發了整改通知書就要督促責任單位抓落實，每一個環節都要做好。

二、單位要在“合、管、查、長”下足功夫

(一)形成“合”力，強化落實逐級主體責任。安全生產是大家的事，一定要完善責任體系，齊抓共管，形成合力。要堅持明責問責原則，明確安全生產權力和責任清單，日常工作依責盡職，發生事故“盡職照單免責、失職照單問責”，將安全生產責任和壓力層層傳遞到生產一線，層層壓實、環環相扣，每一項任務都要有時間表、路線圖、責任人，確保有人盯、有人促、有人管、有人幹。一是落實單位主體責任。就我們單位而言水開公司是安全生產的主體，對本單位安全生產和職業健康工作負全面責任，要確保安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”。二是落實黨政領導責任和部門監管責任。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管”要求，主要領導要親自抓、負總責，分管領導要具體抓，公司安全主管部門要明確落實工作責任、工作標準及考覈指標，嚴格落實責任制考覈等制度，切實把本部門安全監管責任落到實處。三是落實具體責任人責任。要督促落實安全生產終身負責制，建立“縱向到底、橫向到邊”的工作網絡，確保每個關鍵部位、每個重點環節都有人負責，做到責任清晰、分工明確。

(二)加強“管”控，提升安全水平。要實做細重大安全風險的排查和分級分類的管控工作，着力減少高風險項目數量和重大危險源，嚴格按照《20x年公司安全生產工作要點》要求，細化工作措施，狠抓工作落實。全面加強源頭管控。要實施安全風險差異化動態管理，明確重大危險源清單;把好工程前期質量安全關，確保前期工作質量主體責任和監管責任落實到位;加強風險源管控，落實安全風險分級管控崗位責任，確保源頭風險點管制有效可控。

(三)認真“查”改，確保安全穩定。要牢固樹立“隱患就是事故”的意識，持續不斷開展檢查排查工作，全面摸清各項目安全隱患和薄弱環節，落實整改責任和措施。一是全面普查。要抓住主要矛盾和突出問題，全面排查整治安全隱患，淨化安全生產環境。公司質安部要認真組織好督導檢查，要注意抓住重點，抓住薄弱環節，堅持關口前移、重心下移，有針對性地進行檢查;要認真履行職能和監管責任。二是定期評估。涉及重點工程項目、重大危險點、危險源，要定期開展安全評估工作，全面評定安全風險和事故隱患等級，並明確安全管理和監管責任，強化風險管控技術、制度、管理措施，把可能導致的後果限制在可防、可控範圍之內，嚴格執行隱患排查治理閉環管理。三是強化整治。對發現的問題要零容忍，隱患整改要有計劃、有措施、有時間節點、有目標要求，把工作做到位。對暫時不能立即整改的，要制定防範措施，指定專人盯守，限期整改;對整改不到位的，要嚴肅處理，嚴格追究責任，堅決消除隱患，杜絕安全事故發生。

(四)注重“長”效，健全安全生產良好機制。一是要夯實一線基礎。要把工作抓到一線，明確標準，落實責任，加強安全生產標準化建設，實施常態化管理。二是要加強防災管理。要建立科學完善的防災系統建設，強化水利工程安全達標整治，健全防災制度，提高應急處置工作能力。

總之，安全生產工作，重在落實。習近平總書記多次強調抓落實的重要性，指出“抓而不實，等於白抓。抓好落實，我們的事業就能充滿生機;不抓落實，再好的藍圖也是空中樓閣”，並在不同場合反覆提到攻城拔寨、落地生根以及一錘一錘釘釘子。安全生產一定要真抓實幹、抓細抓小，切忌搞形式、搞表面文章。我們要用釘釘子的精神抓好安全生產工作，強化責任落實，進一步理清思路，求真務實，把安全生產領域的突出問題研究透、解決好，保障公司穩步發展。