全員培訓心得體會精品多篇

全員培訓心得體會 篇一

20xx年8月2日至8月9日，我在六盤水師範學院參加了“水城縣暑期教師全員培訓”信息技術教師培訓學習，修完規定課程，圓滿完成了這次培訓學習的各項任務，現體會如下：

這次培訓我認真聆聽了各位專家、教授、名師的講座，我受益匪淺，使我對教師這個職業有了全面的更進一步的認識。

六盤水市實驗國小--方德順校長的《過好“三關”，提高課堂有效性》讓我體會到了上好一堂課首先必須過好 “備課關”即備好課標（備好課標是備好課的基礎之步）、備好教材（依據課標，明確教學目的從整體出發，系統分析和研究教材，抓住重點和找準難點，創造性地使用教材）、備好學生（首先了解學生和所授知識，有針對性地設計教學的過程即備好教案——教學設計）。其次過好“上課關”要上好一堂課，就必須達到“目標明確，內容正確，方法適當，語言清晰，組織得好” （說好第一句話——精彩的導入；提好一個問題——精而不濫；用好一塊黑板——鳥瞰式的綜合；教學目的要清晰明確——教學目標、重點、難點、教什麼、怎樣教、達到什麼目的；教學觀念要更新——師生互動，生生互動；師本互動，生本互動；創設和諧的教學氛圍，讓學生敢於交流，敢於質疑。還要設計富有啓發性、探究性的問題；教學方法要講究——開展實質性小組合作性學習、加強對學生學習方法的指導、不僅注重教給學生學會，還要學生會學；教學語言要藝術——教師的語言要科學、深刻、生動、形象、幽默、風趣、親切、自然，充滿情和意，讓學生在潛移默化中受到陶冶、激勵和鼓舞）。第三是過好“反思關”：一思“特色是什麼”、二思“精彩在哪裏”、三思“偶得有哪些”、四思“缺失在何處”、五思 “效果又如何”。從以上看來，上好一堂課不容易，這一講座給我在今後的教育教學中指明瞭方向，認真對待教學的每一環節。

全國優秀教師、首屆涼都教育名師、市一中校長朱家彥老師的《時代對教師的呼喚》講座，爲我們列舉了日本、歐洲、美國的教育工作成功經驗以及我國當前教育現狀，從國家的使命、貴州的使命對照分析了教師專業化發展的道路，引領我們進行了思考。這一講座讓我對照自己的工作進行了深刻的反思，將爲我改進今後的工作指明瞭方向。

這一週的培訓中，我還聆聽了尹正安老師的《科研立項、論文寫作》、沈明霞老師的《教師的基本禮儀》、楊詠梅老師的《基於“學本教育”理念下的學習目標制度與學習共同體建設》、左紅衛老師的《多媒體課件製作》、譚怡老師的《心理健康知識普及》、李麗霞老師的《優質課課程設計》、湯哲老師的《關愛是最好的手段》、蘇世奇老師的《解構經典音樂》等講座，他們以鮮活的實例、豐富的內涵及精湛的理論知識從多方面、多角度給我們展示了一名教師應具備的人格魅力，豐富知識，熟練的教育教學技能，使我的思想重新煥發了激情，明確了教師的方向，確實感到受益非淺。

總之，短短一週的學習，使我學到了很多想象不到的知識，可受用終生！今後的工作中我不僅要繼續加強學習，很好的運用學到的知識，而且把學到的和感悟到的一些好的先進經驗、教育方法帶回學校，與老師們共享、共謀學校發展之路，爲學校的發展貢獻自己的力量。

全員培訓心得體會 篇二

感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過汪文輝老師的這次專題講座，讓我受益匪淺，感觸良多。

首先是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業文化的成長的重要性，執行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精闢的解釋。但是正是這麼簡單的執行力，卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執行力方面談以下幾點看法。

一、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何藉口保質保量完成任務的潛力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何藉口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執行力，就務必學會在遇到阻礙時不找藉口而是用心的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。有些員工把簡單重複上級團組織的文件看着是貫徹執行，好像是上級組織的文件和的忠實執行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際狀況相結合，教條式地執行，這不是真正在執行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、執行需要培養自我的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行爲，行爲構成習慣，而習慣左右着我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：應對某項工作，反正也不着急要，我先拖着再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步纔去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態，構成習慣，把等待被動的心態轉變爲主動的心態，應對任何工作把執行變爲自發自覺的行動。

四、執行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前鬆後緊或前緊後鬆的狀況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什麼工作，在什麼時候會有階段性或突破性的工作成果，同時要自我檢查計劃實施的進度，久而久之，執行力也就會得到有效的提升。

五、提高團隊執行力。現代企業講的都是團隊協作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執行力，務必先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和羣衆榮譽感。作爲企業首先要培養忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司務必對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關心員工，增加員工對公司的信任感。充分發揮公司的激勵機制，對錶現優秀的員工給予獎勵，並根據實際狀況給出平臺讓他發揮，使其熱愛這份工作，全心全意爲公司工作。公司在組織培訓時要給員工經常灌輸"堅決服從"意識，當然這個服從不是強迫的、抵制的，因爲服從決策就是在決策前，就與員工溝通交流過，並且認可，覺得這些就是我應該做好的。但一旦作出決策，就應堅決執行，對於不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織潛力及人格魅力都能影響他帶領的團隊，因此作爲一個團隊的負責人務必要有卓越遠見，才能體現出團隊的氣質和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。

因此作爲公司的一份子，我們要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力，實現企業發展與個人發展的雙贏。

其次讓我明白了先成爲一個優秀傑出的"工"。每個崗位所在都是公司整體運行中重要的一環，要保證自己在崗位上的工作無差錯無拖延，需要耐心、細心和決心。耐心完成自己分內的事情，多堅持，多努力，對待工作和同事不驕不躁，始終如一；細心瞭解工作中的每一個細節，流程中的各個環節，多發問，多求知，做到胸有成竹，心中有底；決心克服工作中遇到的難題，多取經，多探索，勇敢嘗試，相信辦法總比困難多。

後成爲一個自我昇華能力的"匠"。如何才能在人力有限的條件下有效的提升工作效率？如何才能在本職工作完成後額外完成力所能及的細節使工作流程更順利？如何才能針對自身崗位的優劣現狀提出具有可操作性的建議？只有深層次的思考延伸才能讓個人能力得到充分的發揮並與工作相輔相成，真正實現從"工"到"匠"的價值昇華。

企業作爲員工發展共同體的同時，也是員工價值體現的重要載體，兩者一榮俱榮，一損俱損。工作已經不再是賴以爲生的手段，而是人生的根本意義和最高追求，這，纔是工匠精神的人格基石和靈魂所在。融入企業文化，企業纔會長久發展，基業長青才得以實現；一個人的工作狀態折射着他的人生態度，只有秉承企業文化、用心做事，才能把事情做得出色，爲企業做出更多的貢獻。

以上，是個人對於此次培訓學習的一點心得，願與大家共勉。

全員培訓心得體會 篇三

目前，對於教師的各項考覈很多，如年終考覈、師德考覈等，同時，還有許多先進、優秀的評比。這些榮譽又與教師的職稱評定與工資晉升直接掛鉤，因此，往往成爲各個學校議論的焦點。那麼，如何才能使這些指標的分配符合絕大多數人的利益。筆者以爲：以教育教學質量和教學過程的量化考覈爲依據是最有效的辦法。

一、量化考覈

所謂量化考覈就是將教育教學工作按照統一的標準折算成一個標準出來的分數，分數依次排序，就可以看出，每個人的教育教學過程是否優秀，教育教學業績是否領先。我們一直認爲，工作是否優秀，業績是否領先，絕對不是大家投票選出來的，而是每個人自己幹出來的。槍作爲一名專業技術人員，靠的是教育教學“手藝”，這和政治選舉有本質的區別，正如理髮師的業績是靠顧客多少來證明手藝，而不是幾個理髮師在一起投票選舉出最優秀的理髮師。因此，量化考覈應當是公正的。

二、量化標準的制定。

有人說，教師的職業是一個培養心靈的職業，是不可以量化的。筆者以爲這話只對了一半。確實，教師的教育教學工作是紛繁複雜的，是一個傳遞人類文明的職業，不可能將工作的每個環節都量化，比如，有人提出，假如量化了，那麼，教師把作業帶回家批改，怎麼計算工作量呢？老師利用假期家訪如何量化呢？這些都是很現實的問題，也就是教師工作複雜之處。但是，我們不能因爲有的環節不容易量化，就錯誤的認爲所有工作環節都不能量化。辨證唯物主義告訴我們，看問題要抓主要矛盾，要抓矛盾的主要方面，抓住了主流，抓住了關鍵，就是抓住了本質。我們認爲，只要把教育教學工作中的主要環節比較科學的、合理的量化，就是量化了教育教學工作的主要內容，應當說，這個量化該是符合教師教育教學工作實際的。

三、兼顧結果與過程。

之所以有人認爲教師教育教學工作不容易量化的一個原因就是不少量化標準忽略了過程，只注重結果。我們在量化考覈時應當照顧到兩個方面，當然，結果應當是主要的，通俗的說，過程是苦勞，結果是功勞。

我們考覈的依據是學校教學質量考覈辦法，根據學生考試情況對課任教師進行量化考覈。但這僅僅是考覈工作的結果，是量化的一個方面。對於教師教育教學的考覈不能以學生分數作爲唯一標準，這是素質教育的方針政策決定的。因此，考覈還要對教育教學的工作態度和常規成效做必要的量化，也許有人會說：態度怎麼量化？態度本身不容易量化，但由此態度產生的工作是可以量化的，量化工作的達成度就是量化工作態度。量化依據就是每個人的備課、課堂教學、作業批改、教學研究及業務表彰獎勵，教師在自己專業上的獎勵都是在有關比賽中獲得的，這些能夠說明每個人的業務能力和素質。把以上各方面納入考覈，形成了《教師專業發展星級考覈辦法》。於是，讓有課堂上課的每個人都在過程考覈範圍內，沒有盲區。只要愛崗敬業、踏實工作，有了業績，在校園裏，就一定是一個成功的人。

全員培訓心得體會 篇四

xx年6月10日下午，我有幸在學校組織了“蜂窩行動”在線教育。首先，母校將傳達“蜂窩行動”的文件精神，簡要說明“蜂窩行動”的具體要求和實施計劃，讓教師瞭解國小門戶網站的功能和使用，將國小門戶網站與自己教的學科相結合，如何合理有效地“應用、教育服務、學生服務”。允許學生利用國小門戶網站學習和參與學校活動。教師們通過利用現代信息技術的學習交流平臺豐富課堂教學，激發學生的學習興趣，不斷提高教學效率。接着許朝平老師耐心地向所有老師解釋了登錄、開戶、操作方法等。當今社會已經進入信息社會，爲了適應社會的發展，我們的教師必須樹立關於信息化、全球化的思想，積極參與教育學習，通過這次培訓受益匪淺。

網上學習反映了學習的主觀能動性，不僅能讓學生邊學邊玩，還能激發學生的`學習興趣，鞏固所學知識。全體學生可以通過在線交流討論問題，一方面指導講師通過班級公告的管理功能迅速傳達最新問題。學生在網上發表自己學習過程中形成的觀點和看法，參與討論，獲得快樂和成就感，進一步激發學生對學習的興趣，提高學生的求知慾和創新意識。這種學習方式適應了兒童的特點。我們的每一位教師都可以與優秀的教師進行互動，有時間時發表和評論，在網絡環境下有助於共同學習和共同成長。電子學習的另一個特點是，電子學習實際上實現了教師互動、資源共享、優勢互補。確保教師之間溝通方便，採訪靈活，難題及時解決。可以讓教師的時空自律，開闊視野，取長補短。

總之，互聯網給我這樣的學習機會，我們要充分利用互聯網的便利，將教育資源與教育實踐相結合，將更好地適應學生學習特點的教學思維、教學方法運用到課堂上。使我們的教室豐富多彩，充滿活力。

全員培訓心得體會 篇五

隨着20xx年的到來，回顧過去，對自我從事的安全員工作又多了些許感觸。

經常聽同事抱怨說，安全員難當，安全工作不好做。一是職責重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板；二是級別、待遇低，幹活最“濫”，工作“打補丁”，危險“上前線”;三是糾違罰過，有職無權，管事說了不算，管人得罪一片。

我從事安全員3年多的時間裏，最初也不乏如此感受，可是隨着時間的推移，這種感覺漸漸淡化了，不但沒有因爲“糾違罰過”而“得罪一片”，反倒結交了許多交心的同事、朋友。下頭就談一下我的工作體會。

一、不斷學習，深入實際，說“內行話”，做“明白人”

記得剛剛從事安全員工作時，在一次日常的安全檢查中，一位員工在操作鑽牀時沒有戴手套，我隨即提出了質疑，結果，還沒等我把話說完，就遭到了旁邊一位教師傅的挖苦(在操作旋轉的切削設備過程中是不允許帶手套的)。這件事使我感觸很深，尤其是在日後的安全工作中，它時刻都在影響着我的一言一行，使我體會到，安全員要作好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學習，二是深入實際。

安全員的工作崗位在生產一線，現場環境複雜多變，僅有不斷努力學習，掌握充分的安全知識、法律法規制度及安全生產技能，才能在工作中說“內行話”，做“明白人”，成功地履行職責和發揮作用，正確地發現問題和規範的解決問題。

我們都明白安全工作以人爲本，首先是做人的工作。人既是導致生產事故的決定因素，又是事故傷害的主要承受體。安全員僅有深入生產實際，瞭解員工的思想動態，做耐心細緻的思想工作，和他們多溝通，對每一個細小的環節都要認真、嚴肅對待，才能防患於未然，到達消除事故，減少危害的目的。

總之，安全員僅有不斷學習，刻苦實踐，深入實際，調查研究，才能在工作中牢牢掌握主動權，做到胸中有數，處變不驚，話說到“點子”上，事管在“根子”上。同時也僅有這樣，才能尊重對方並贏得對方的尊重。

二、端正態度，平等待人，樹立爲員工服務的思想

有一些安全員，他們自視高人一等，張嘴扣獎，閉嘴罰款，動不動就訓人，態度生硬，一副欽差大臣的氣派，把自我放在工人的對立面上。這種人看似認真負責，鐵面無私，實際上並不真正理解安全工作，同時也是做不好安全工作的。

這種工作方法是一種程式化、簡單化的傾向，它容易帶來很多不良後果：第一，使被管理者產生逆反心理，把安全當作是管理者的需要，而不是出於對被管理者的關心與愛護，從而出現弄虛作假，“擺樣貌”、“走過場”等現象。第二，激化矛盾，使被管理者產生牴觸情緒，從一個極端走向另一個極端，出現“你說你的，我幹我的”甚至“對着幹”的現象。

安全員要做好本職工作，就必須首先端正自我的思想，擺正自我的位置，同員工交朋友，做員工的“貼心人”。事實上，安全工作是一件很富有“人情味”的工作，它不僅僅需要“鐵面無私”，更需要“情感投入”。安全員應當明確認識到，自我的工作是爲員工工作，自我的職責是爲員工負責。僅有牢固樹立全心全意爲員工服務的思想，尊重他們的人格和勞動，他們纔會時時處處理解和支持你的工作，把你的要求，你的批評，甚至你的“苛刻”當作善意的關懷。同時，也讓他們明白，僅有在施工過程中有了安全的行爲，才能更加有成效的工作，才能爲公司也爲自我創造出更多的效益。

總之，安全管理工作注重關注的是人們的`行爲以及傷害的預防，而不是對人們的錯誤行爲進行指責。安全工作，離開了員工的理解和支持，是一刻也行不通的。

三、大公無私，一身正氣，贏得多數人的支持

安全工作的“人情味”是講原則的，離開了確保安全生產這個大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負職責的“老好人”主義，那是絕對不能夠的。

作爲一名安全員，身負國家財產和人民生命安全與健康的雙重重擔，來不得半點虛僞與僥倖，不僅僅要在平時的工作中兢兢業業，身體力行，還必須敢於在關鍵時刻挺身而出，爲維護國家和人民的利益而鬥爭。作爲一名安全員，“糾違罰過”是職責所在，因而必須隨時作好“得罪人”的心理準備，得罪了少數人，卻保全了國家和大多數人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時也是不可避免的，但這卻是對生命和財產的珍視！所以，安全員必須以身作則，一身正氣，無私無畏，僅有敢說、敢管、敢負責，才能不辱使命，擔起雙重重擔，贏得大多數人的信任與支持。

安全管理是一項系統工程，它包含着豐富的內涵。安全員僅有不斷加深自身的理論素養，學會用科學的眼光看問題，才能認清和把握安全工作的本質規律，在各種錯綜複雜的情景與是非面前，堅持清醒的頭腦和堅定的信念，才能更好地從事安全生產實踐。

全員培訓心得體會 篇六

爲了深入貫徹落實臨高縣教育局關於教師暑期培訓精神，進一步加強師德師風建設，努力造就一支政治堅定、業務過硬、作風紮實的教師隊伍，切實提高教學質量。我積極參加了20xx年暑期的教師全員培訓。

通過培訓讓我更加堅信在現代社會裏，必須教育民主化，教師與學生是平等的，教師有尊嚴，學生也有尊嚴，每一個學生不管成績好壞，品德是否有缺陷都有他的尊嚴。教師要發自內心的愛學生，努力發現學生多方面的優點，欣賞學生的每一點進步，學生只有感受到老師的愛與尊重，方能愉快地學習，健康的成長。在信息時代，教師很多方面的知識都可能不如學生，那麼必須放下架子，與學生建立相互學習的夥伴朋友關係，真誠地向學生學習，教學相長，共同進步。在聆聽講座時，能真實的感受到什麼是真正的尊重學生，教師不是虛情假意的表揚，而是真情的自然流露，教師能從學生角度出發，揣磨學生學習心理，學生化的語言更利於學生接受，表現出一種民主、和諧的教學氣氛。

通過今年的全員培訓，使我的專業知識得到鞏固而昇華，促進專業成長。在今後的教學活動中，我將不斷的學習，努力提高自己的業務水平，認真上好每一節課，使我的學生在每一節課都有所收穫。

全員培訓心得體會 篇七

本次參加了教育局組織的在職教師全員暨課堂教學改革培訓，聽取了許世國教授《追求本真 迴歸自然》的精彩講座和楊智主任的高效課堂體驗式培訓，兩位專家結合他們多年來新課改研究和實踐的成果，深入淺出剖析了新課堂的靈魂和構建，強調小組建設和班級級管理策略的重要性，指出學生的天敵在於依賴，教師的悲哀在於包辦。並通過現場互動和體驗式培訓形式，讓參加培訓的教師獲益匪淺 。在本次培訓中我也受益匪淺專家以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述，給了我強烈的感染與深深的理論引領，在一次次的感悟中更進一步瞭解和掌握了新課改的發展方向和目標，並反思了以往工作中的不足，拓寬了學習的視野，更新了教育觀念。下面談談我對本次學習的心得。

一．通過此次培訓充分認識到了課堂教學改革的必要性。

隨着社會的進步和發展傳統的教學觀念已經不適應現代教學的要求，因此以現代教育思想和新課程理論爲指導，更新教學觀念，轉變教學行爲，提高課堂效率，實行課堂改革勢在必行。只有樹立學生在整個教學過程中始終是認知主體和發展主體的思想，致力於教學方式和學習方式的轉變，促進學生主體的迴歸和學習能力的提高，在課堂上充分發揮學生的主體作用，把學習主動權還給學生，把發展空間還給學生，最大限度的提高課堂教學效率。課堂教學改革時間緊迫，因此課堂教學改革要從你我做起，要從現在做起。

二．通過此次培訓，使我對如何有效地展開教學有了新的思路。

新的課改理念告訴我們“一切爲了學生的發展”、“教師心中始終要有學生”。因此要求教師備課時要認真分析學生情況，這次學習中我對此理解特別深刻。第一、備課教師要遵循：主體性原則；差異性原則；發展性原則。第二、具體方法是：深入研究學生，找準教學起點；關注個別差異，設計不同要求（設計課堂教學分層、設計課堂練習分層、設計作業分層）；充分調動學生參與課堂的積極性；組建合理的學習小組。同時對如何進行課堂教學有了深刻的認識。課堂教學的基本流程是：前景創設——自主、合作、探究——能力達標

總之，兩天我學到了很多，我覺得這是對我的心靈、我陳舊的教育觀念進行的一次洗禮，我也希望今後能有更多的機會學習新知，充實自己，讓自己在學習中不斷成長！在這次課改培訓中我受到很大啓發，這將給我今後的教學帶來巨大的動力。

全員培訓心得體會 篇八

20xx年8月，我參加了由澄邁縣教科局舉行的20xx年義務教育階段課程改革新課標、新教材暑期全員培訓學習。雖只經歷短短學習時間，卻讓我收穫了許多，思考了很多。但是，要對經歷了十年才修訂的英語課程標準進行重新的認識和把握，對於我們所有的一線教師來說也是一個不小的挑戰。下面我想談一談個人的幾點認識和體會。

一、新版英語課程標準的新特點

通過學習我認識到，新課程標準在教學理念、課程目標、教學過程與方法、策略與評價等方面都有了新的改革與創新。它體現了當前教育教學與時代發展的新趨勢。它以實現各個學科的課程整合爲首要任務，超越了學科壁壘，並首次提出了外語課程具有“工具性和人文性”的雙重性質，構建了“綜合語言運用能力”爲核心的課程目標體系，解決了課程理念和目標設置的一致性問題，宣告了“知識+技能”時期的終結，倡導了新的學習方式和教學方式。

二、新版英語課程標準更具學科特點

修訂後的課程標準的基本理念是：注重素質教育，體現語言學習對學生髮展的價值；面向全體學生，關注語言學習者的不同特點和個體差異；整體設計目標，充分考慮語言學習的漸進性和持續性；強調學習過程，重視語言學習的實踐性和應用性；優化評價方式，着重評價學生的綜合語言運用能力；豐富課程資源，拓展英語學習渠道。新舊課標中教育教學理念的對比，改變了原來課程理念也適用於其他學科的普適性問題，使理念更加具體，更加具有針對性。有利於教師在教學工作中把握、理解和落實。

三、新版英語課程標準對教師提出了新要求

課程標準倡導體驗、參與、實踐、交流與合作的學習方式，以描述學生“能做什麼”爲主線，強調學生用所學的英語做事情，在做事情的過程中發展語言能力、思維能力和交流與合作能力。新課程標準的實施對教師提出了新要求，教師在教學中應充分考慮如何將學習內容融入到學生的生活之中；應更加關注如何爲學生提供最有利於語言學習的環境和儘量真實的語境；同時必須關注學校的整體課程設置與實施在行爲養成上做了什麼，是怎麼做的。

四、新版英語課程標準更加需要創新型教師

新的課程標準要求教師以創新的精神尋求優良的教學方法來開展教育教學工作。我想，要做一個創新型教師，至少要做到以下幾個方面：

1、在使用教材上要創新。我們要根據學生的認知、心理特點和學習的情況，對教材的順序做出適當的調整，將教學內容重新組合和不斷補充擴展。我們要依靠教材但又不能拘泥於教材。

2、教法上要不斷創新。在積極進行課改的過程中，我們要增強教學的開放性和靈活性，使靜態的文字變成生動活潑的語言實踐活動，積極創設情境教學，使學生在情境中用，在運用中不斷學習。

3、要有新型的師生關係。我們在整個教育教學中要始終關注學生的情感，創建民主、融洽的師生交流渠道，當好學生的良師益友。師生之間要有互動，既互相幫助又互相鼓勵，形成一個共同探討教學方法和學習方法，促進師生教學相長的新局面。

總之，通過這次培訓，讓我更加認清教師必須轉變教育觀念，在新的理念指導下進行教學，在教學過程中切切實實地以新的角色和學生相處，使學生成爲課堂教學的主角，教育的主體和獲得知識的主動者，讓學生享受到學習的快樂，讓學生學會學習英語的方法，通過英語學習瞭解世界，爲培養學生開放、包容的性格，發展跨文化交流的意識與能力盡一份力，爲學生的終身發展打下基礎盡一份心。認真學習課程標準，熟悉課程標準，才能真正地實施課程標準，才能讓課程標準對一線教師起到真正的引領作用。在此過程中，我認爲最權威的解讀者就是我們一線教師自身。我會在看似平凡、瑣碎的教育教學工作中找到突破口，挖掘出自身職業的生命動力。相信在經過無數細節的精打細磨之後，自己必定會有意想不到的收穫！