房產銷售培訓心得多篇

房產銷售培訓心得篇1

2020年_月_日爲期一天的《專業銷售技巧》培訓已經落下帷幕。作爲剛剛步入____做爲銷售代表的我，顯然無論是主角的轉變還是新環境的適應都還需要一個循序漸進的過程，因而剛開始內心難免會出現一些不成熟或者說是很幼稚的想法。然而幸運的是，公司很快爲我們搭建了這樣一個很好的平臺，十分感謝公司給我一個良好的學習機會，學習時間雖然很短，但我感覺確實是受了很大的啓發，受益匪淺，也許在多年以後這仍然是我能夠清晰記得的最完美的回憶;其次，我要感謝公司的人事部，給我們如此珍貴的機會去深入的瞭解銷售，認識銷售;然後還要感謝的是在這一天，爲了培訓，辛勤勞作的培訓老師及後勤人員，是你們卓越的組織潛力讓這次活動豐富多彩，高潮迭起，是你們的敬業精神和無私奉獻，讓我們感覺到我們的培訓頗有收穫。

聽完___先生的課，深感銷售人員是企業開拓市場的先鋒，而一個優秀的銷售人員應具備以下素質：

一、良好的專業知識

對於社會各類信息的收集很重要，而對於本行業的專業知識更要清楚掌握，打電話前、拜訪客戶前就就應清楚地明白自己將要做什麼、需要得到什麼，也就能讓自己在第一時間清楚，自己該準備什麼;在與客戶溝通時，有了強大的信息庫支持，不但體現出業務員淵博的知識，而且能讓你從容不迫。

二、旺盛的學習的熱情

“思想改變命運，此刻決定未來”，那我們此刻該做些什麼?此刻就應多學習：拜良師、結益友、讀好書、愛培訓。我將以自己的實際行動證明這一點，先天天賦不足，用後天的努力來彌補。

三、敏銳的觀察潛力和口才

在那裏，孫先生提到“細節決定成敗”，他說“好的業務員就應常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!

四、懂聆聽，會提問，善於把握客戶的性格特點，認清人際風格，加以利用

人脈是事業的基石!如何正確地處理人際關係，將決定着業務是否能順利進行;而懂得認真聆聽，表現出應有的謙虛，是處理人際關係中最起碼的先決條件。

五、對工作持續用心進取的心態

別人能做到的，我也能做到，還會做的更好。孫先生經歷過成功，也感覺過失敗，但他依然以用心進取的態度，品嚐着人生百味，他，做到了一般人無法做到的，這種用心樂觀的精神絕對值得我學習。

六、不要輕易放下

在培訓資料上，___先生更多的時候是在“授人以魚，不如授人以漁”的指導思想下講授《專業銷售技巧》，對我們“職業生涯”進行規劃，讓我們學會用用心、主動的心態看待工作，並讓我們堅定工作信念，更多的是，孫先生指明瞭我今後的工作方向，爲我梳理出更清晰、明暢的工作方法。

什麼樣的態度決定什麼樣的人生。我很平凡，但我有一顆不平常的心。我會因爲充滿樂觀的信念而快樂喜悅，我會因爲付出而期盼着收穫，我會在我的人生道路上去領悟孫先生在授課中傳達的精神力量，持續一種客觀的奮發向上的人生姿態，盡人力，安天命，享受生命的充盈，感受工作的快樂!

房產銷售培訓心得篇2

瀋陽頤高最近培訓是關於“地產銷售”和“基礎知識”，在培訓中倪曉昌總經理深入淺出的講解了地產銷售的相關流程和地產，商鋪相關的基礎知識，梳理了我們工作的流程，充實了我們的專業知識。

下面對培訓做以總結：一般而言，打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的瞭解，如果感興趣，纔會來現場參觀;而通過朋友介紹來的客戶，則是、對項目已經有了較多的瞭解，並摹本符合自己的要求，購房意向性較強。

在與客戶交談中，設法取得我們想要的資訊：

第一要件，客戶的姓名、地址、聯繫電話等個人背景情況的資訊。

第二要件，客戶能夠接受的價格、面積、格局等對產品的具體要求的資訊。

其中，與客戶聯繫方式的確定最爲重要。

現場接待作爲銷售環節中最爲重要的一環，尤其應弓i起銷售人員的重視。前期所有的工作都是爲了客戶上門做準備。

本次培訓對“商鋪基礎知識”的介紹，主要是介紹產權式商鋪。所有權和經營權分離的一種房地產商鋪產品形式，最早出現在20世紀70年代的歐美髮達國家，近年纔開始出現在國內一些發達城市。主要表現爲商鋪業主出於投資目的，將業權商鋪通過發展商或第三方公司整體委託品牌經營商進行統一經營，商鋪業主獲得定期定額的投資回報。

房產銷售培訓心得篇3

三天的培訓時間一晃而過，課堂上培訓老師用豐富的理論、鮮明的觀點和詳實的案例，全方位多角度地詮釋了怎樣做一名出色的房產銷售員的方法和技巧。對調整我們銷售部員工的工作狀態、改善心態和提高業務能力起到了積極的作用。我深刻體會到做一名優秀而且出色的銷售員應當把職業當作事業來對待。

首先，重視學習，提高水平。新形勢下房產工作要求必須具備較高的業務素質，與時俱進。平時主動學習新知識，掌握新本領，充分利用報刊、網絡、電視等媒介，瞭解房產信息，開闊視野，只有把“看家本領”學得更精，才能更好地幹好工作。

其次，愛崗敬業，團結互助。日常工作中要保持團隊精神與凝聚力，發揮整個部門的整體效能，“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，同事之間從我做起，互相幫助，能力互補，發揚同舟共濟的團隊精神。感恩客戶，成功的銷售，源於對自身產品的自信和職業的喜愛。

再次，善於傾聽，感恩客戶。交流是成功的基礎，是建立感情的基本信息途徑。積極的傾聽，不僅能獲得更多的信息，獲取對方的信任，還能準確理解對方的意圖，瞭解客戶的需求，適當地向客戶推薦所需房源，銷售目標才能實現。

總之，通過這次培訓學習活動，使我充分認識到適時充電的重要性。我要以這次學習爲契機，全方位提高自身的業務素質，以嶄新的姿態去迎接新的挑戰，爲華成·天地墅園的業績增長貢獻力量。

房產銷售培訓心得篇4

在辦理入職之後將會進入爲數7天的培訓當中，這期間的艱苦困苦以及小夥伴之間的互相扶持讓我久久不能忘懷，以下我將會從這幾點着重分析總結我這幾天的培訓心得。

一、軍訓苦其心志

房地產銷售行業區別其他很多坐班銷售行業來說，房地產需要跑樓盤、跑商鋪等等，這些都是非常需要體力以及需要非常堅定的意志，而我剛入職的前三天的培訓就是讓我忘記很久的軍訓，我彷彿又回到了大學那樣在烈日下喊着口號踢着正步，這期間也有許多人堅持不住選擇退出，但更多的是爲了心中的目標一直堅持着，在這期間我也認識了許多不錯的小夥伴，感覺彷彿又回到了大學的宿舍生活，感謝這次的軍訓讓我重新夢迴一次大學生活，也感謝這次讓我認識到了許多的優秀小夥伴。

二、規章制度以將懲罰制度

在軍訓休息整理後，我們將進入正式的培訓當中，培訓中首先要讓我們對公司的規章制度有所瞭解，講師在講臺上講解的非常的細緻，我們在臺下也是聽的如此如醉，彷彿整個人都代入進去了，通過講師的講解我明白了公司的整個上班時間以及假期的放假情況，雖然這個休息放假的情況在我的心理範圍內但還是覺得有些短，不過想到在銷售行業假期都是差不多也就釋然了，隨後講完規章制度之後也到了最引人注目的薪酬環節，在講師的講解下以及發揮我們那不懂就問的好學精神，也是讓我們更加清晰的對我的薪酬有了一個認知，也更加堅定了我在公司生根的想法。

三、業務培訓

業務培訓是培訓最爲重要的一環，這裏我們將會了解到整個行業的簡單發展以及我們工作中平時需要運用到的一些銷售技巧，這裏我聽得非常的認真，通過講師的講解讓我瞭解國家政策對於房地產的影響、房地產產權權是什麼，地產“兩書”是什麼等等這些基礎的知識，也讓我對房地產行業有一個基本的框架，其次是銷售方面的培訓的心得，我總結是以下幾點：

1、多做一個傾聽者，在客戶的話語中挖掘對方的痛點、賣點。

2、多提問少搶答，只有這樣才讓客戶容易多和你產生互動點然後挖掘信息，以及讓客戶放下防備以及減少對於銷售的牴觸感。

3、對於客戶要及時跟進，房地產是一個競爭極其激烈的行業，客戶沒有做好及時的更近很可能客戶就會被別的同行所挖走。

四、實踐跑盤

銷售是一個非常注重實操的職業，而跑盤作爲地產是非常常見的事情，於是我們正式工作的第一天就是跑盤，跑盤非常累，所幸的是有一個師傅帶着我，師傅人很好，在帶我跑盤的過程中，會帶記下小區附近的重要地點，比如超市、醫院、學校、健身房等等，這些都是非常好的賣點，通過挖掘客戶的痛點後根據客戶的需求進行匹配，對於成功率也是可以提高很多，這也讓我非常想感謝師傅對我的傾囊相授。

五、工作展望

全套的培訓流程下來，讓我對於房地產銷售這個職業有了一個明顯的認知，也讓我對於房地產行業有了一個簡單的框架，感謝公司對我的這次培訓，同時在之後的工作之中我也給自己定下一個小目標，努力完成業績，達到公司的轉正要求。

房產銷售培訓心得篇5

2018年，是繼2018年後的又一個房地產政策年，也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。爲穩定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策，房地產市場一度呈現持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。應對風雲變幻、市場動盪不安的2018年，全體同仁經過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協力，紮實工作，基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下：

一、2018年主要工作情景：

(一)經濟指標完成情景：

全年開發房屋建築面積55000平方米，建成房屋面積54000平方米，完成房地產建設投資13000萬元，實現銷售約3300萬元，銷售面積約10000平方米。

(二)項目推進方面：

新天地商業廣場項目於2018年12月5日取得建設用地規劃許可證;2018年2月22日取得國有土地使用證;2018年7月13日取得建設工程規劃許可證;2018年11月8日取得建設工程施工許可證。

經過一年的艱苦工作，新天地商業廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了規劃方案的設計和審批、地質勘探等很多前期工作，並己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地範圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續並取得了部份國土證;完成了項目用地範圍內各種構建築物的拆遷;完成了現場施工圍牆的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計並經過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，並己開始售樓部施工。

但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰略上研究有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，由於搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反覆推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由於難度大，困難多，致使報審的方案几經反覆才經過方案評審。

儘管項目整體推進時間有所滯後，但對項目下步的運作還是利大於弊。首先，項目的產品和功能定位更加準確，200_年整個房地產形勢好轉，將更利於項目的建設和銷售。其次是經過努力，增大了項目建設規模，龍頭寺項目經過控規調整，建設規模由原先的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10餘萬方，聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺項目經過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，爲項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

(三)企業管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時採取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發展並具有競爭力的薪酬分配方案，並及時制定和完善了員工績效考覈管理辦法。同時，經過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善並及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規違紀行爲嚴格按照制度進行認真處理，使企業管理水平有所提高。

經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺重慶市第四屆房地產開發企業50強，並榮獲市、區統計工作先進團體。集團所屬項目也在今年先後獲得渝北區優秀住宅小區、園林示範小區，江北區十佳建設項目，渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所理解和認同。

上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現出了一批愛崗敬業、

成績突出的先進團體和先進個人。

(四)存在的主要問題：

在客觀總結成績和經驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質水平和業務技能參差不齊，團隊整體創新意識不夠，企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

以上問題必須引起高度重視，並在今後的工作中切實加以改善，籍以推進集團公司的全面工作。

二、2018年工作計劃

200_年1—10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長27。8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23。5%，新開工面積1561。43萬平方米，比去年增長2。3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59。4%，雖然受4月房產新政影響，銷售節奏一度明顯放緩，成交量下滑，異常是4—7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升並呈逐步上升勢頭，銷售均價堅持穩中略升2018年房地產工作總結工作總結。200_年，宏觀政策將繼續調控房地產市場，政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到，市場的發展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，僅有以品質作爲核心競爭力才能成爲末來市場真正的贏家。應對激烈的市場競爭，能否在新的一年裏繼續堅持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。爲此，集團公司經慎重討論，特提出200_年工作計劃如下：

(一)指導思想

以經濟效益爲中心，經過認真研究產品、研究技術提高、研究市場，加大創新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

(二)目標計劃

計劃全年新開工房屋總建築面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，計劃實現銷售2億元。

1、聚信廣場項目：

計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工並交付使用，塔樓主體結構基本封頂。計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。

計劃全年實現銷售收入1。5億元，其中：商業部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

2、龍頭寺項目：

計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建並交驗，市政道路及中央景觀公園構成，完成住宅部分的規劃設計，並進取爭取協調好高壓線拆遷實施方案。

計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。

(三)工作措施

1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要，及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。2、以市場爲導向，強力推進項目運作。

聚信廣場及龍頭寺項目前期工作大的障礙已在200_年基本掃除。所以，在200_年的工作中，我們必須集中精力，將兩個項目作爲公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，併力爭運作出一兩個亮點出來，使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，並採取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發，確保項目品質具有較強

的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

3、切實加強企業內部管理，提高企業整體戰鬥力。進一步完善企業規章制度，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產，爭取在企業融資上取得大的突破，以保證項目的順利推進。

總之，200_年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力，與時俱進、努力拼搏、紮實工作，就必須能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

房產銷售培訓心得篇6

我從事房地產行業已經半年多了，我的銷售業績還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想寫一些自己的東西，那就是找到改進的地方，也可以找到自己需要學習的地方，提高自己的銷售水平。

經歷了上次開盤，我熟悉了從續水前期到成功銷售後期的整個銷售流程。在接待客戶的過程中，我的銷售能力得到了提高，逐漸瞭解了銷售的概念。從我自己的購房客戶那裏，我學到了很多關於銷售的東西。我想和你分享。

1、最基本的是在接待時，要始終保持熱情。

2、做好客戶登記、跟進工作。良好的銷售前期工作，在後期的銷售工作中，便於啓動。

3、經常約老客戶來參觀我們的房間，瞭解我們房地產的動態，加強客戶的購買信心，做好溝通工作，並根據客戶的一些要求，爲客戶做幾種方案，爲客戶考慮並開放銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

4、提高自己的業務水平，加強對房地產相關知識和最新動向的瞭解。面對客戶能遊刃有餘，建立自己的專業性，也讓客戶更加相信自己。這將促進銷售。

5、從客戶的角度思考，讓他們能夠有針對性地解決，爲客戶提供最適合自己的房子，解決自己的疑問，讓客戶能夠放心購買。

6、學會運用銷售技巧，營造購買慾望和氛圍，適當地逼迫客戶儘快購買。

7、無論你做什麼，如果你沒有一個好的心態，那肯定是不好的。在工作中，我認爲態度決定一切，當個人需求受挫時，態度是你價值觀的最好體現。

積極的，樂觀的歸結爲個人能力，經驗的不完善，他們需要不斷提高和改進，但消極的，悲觀的人會指責機會，環境不公平，總是抱怨，等待和放棄!什麼樣的態度決定什麼樣的生活。

8、找到並認識自己的目標，不斷堅定自己勇往直前，堅持到底的信心，這永遠是最重要的。

在現實生活中不斷出現的龜兔賽跑的寓言是:兔子總是以機會爲導向，烏龜總是堅持自己的核心競爭力。在現實生活中，就像龜兔賽跑的終點一樣，不斷積累核心競爭力的人最終會贏得追求機會的人。

人生有時候就像爬山。當你年輕強壯時，你總是像兔子一樣活潑。一次挫折想放棄，想休息。人生就是積累，有經驗的人，就像烏龜一樣，知道勻速行走的道理。

我堅信，只要方向正確，道路正確，一步一個腳印，每一步都是在進步的路上，可以提前到達終點。如果你偶然領先，總有一天你的運氣會耗盡的。

要長期保持工作的熱情和熱情，還需要有“不不待揚鞭自奮蹄”的精神。因此，在過去的六個月裏，我一直堅持做我能做好的事情。我一直在積累經驗，一步一步地朝着我的目標前進。

房產銷售培訓心得篇7

一、軍訓苦其心志

房地產銷售行業區別其他很多坐班銷售行業來說，房地產需要跑樓盤、跑商鋪等等，這些都是非常需要體力以及需要非常堅定的意志，而我剛入職的前三天的培訓就是讓我忘記很久的軍訓，我彷彿又回到了大學那樣在烈日下喊着口號踢着正步，這期間也有許多人堅持不住選擇退出，但更多的是爲了心中的目標一直堅持着，在這期間我也認識了許多不錯的小夥伴，感覺彷彿又回到了大學的宿舍生活，感謝這次的軍訓讓我重新夢迴一次大學生活，也感謝這次讓我認識到了許多的優秀小夥伴。

二、規章制度以將懲罰制度

在軍訓休息整理後，我們將進入正式的培訓當中，培訓中首先要讓我們對公司的規章制度有所瞭解，講師在講臺上講解的.非常的細緻，我們在臺下也是聽的如此如醉，彷彿整個人都代入進去了，通過講師的講解我明白了公司的整個上班時間以及假期的放假情況，雖然這個休息放假的情況在我的心理範圍內但還是覺得有些短，不過想到在銷售行業假期都是差不多也就釋然了，隨後講完規章制度之後也到了最引人注目的薪酬環節，在講師的講解下以及發揮我們那不懂就問的好學精神，也是讓我們更加清晰的對我的薪酬有了一個認知，也更加堅定了我在公司生根的想法。

三、業務培訓

業務培訓是培訓最爲重要的一環，這裏我們將會了解到整個行業的簡單發展以及我們工作中平時需要運用到的一些銷售技巧，這裏我聽得非常的認真，通過講師的講解讓我瞭解國家政策對於房地產的影響、房地產產權權是什麼，地產“兩書”是什麼等等這些基礎的知識，也讓我對房地產行業有一個基本的框架，其次是銷售方面的培訓的心得，我總結是以下幾點：

1、多做一個傾聽者，在客戶的話語中挖掘對方的痛點、賣點。

2、多提問少搶答，只有這樣才讓客戶容易多和你產生互動點然後挖掘信息，以及讓客戶放下防備以及減少對於銷售的牴觸感。

3、對於客戶要及時跟進，房地產是一個競爭極其激烈的行業，客戶沒有做好及時的更近很可能客戶就會被別的同行所挖走。

四、實踐跑盤

銷售是一個非常注重實操的職業，而跑盤作爲地產是非常常見的事情，於是我們正式工作的第一天就是跑盤，跑盤非常累，所幸的是有一個師傅帶着我，師傅人很好，在帶我跑盤的過程中，會帶記下小區附近的重要地點，比如超市、醫院、學校、健身房等等，這些都是非常好的賣點，通過挖掘客戶的痛點後根據客戶的需求進行匹配，對於成功率也是可以提高很多，這也讓我非常想感謝師傅對我的傾囊相授。

五、工作展望

全套的培訓流程下來，讓我對於房地產銷售這個職業有了一個明顯的認知，也讓我對於房地產行業有了一個簡單的框架，感謝公司對我的這次培訓，同時在之後的工作之中我也給自己定下一個小目標，努力完成業績，達到公司的轉正要求。