安全生產標準化培訓心得體會【精品多篇】

安全標準化培訓方案 篇一

按照國家有關文件精神要求，爲進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進安全工作規範化、標準化、制度化；落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎，採用系統化的理念實現安全管理的長效機制，防止發生中石化銷售企業等級事故；依據《安全生產法》、《危化品安全管理條例》、《危化品從業單位安全標準化規範》，在威海石島油庫實施安全標準化工作，具體方案如下：

一、指導思想及基本原則：

樹立“以人爲本”思想理念，堅持“安全第一、預防爲主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針，加強油庫的安全生產基礎工作，深化危險化學品的安全管理，持續改進油庫安全生產工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監督原則。

二、活動時間：

二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

三、組織機構及職責

成立安全標準化工作領導小組，油庫主任爲組長，主管爲副組長，各班組組長及自評員爲成員，負責組織、協調、開展安全標準化工作。

根據威海市安監局的部署和要求，結合我庫實際，組織制定安全質量標準化工作實施方案並監督實施；及時向上級安監部門彙報安全質量標準化工作進展情況，工作開展經驗；提高全員對安全質量標準化工作的認識，指導和協調基層部門按照安全質量標準化標準認真開展自查自改；聯繫考覈機構對安全標準化工作進行評審；逐步實現

公司安全生產管理工作制度化、規範化和標準化。

四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作：

1、溝通、宣傳與學習，這是搞好安全標準化工作的基礎。

外部：與安監部門溝通，掌握對該工作的最新要求；

彙報企業工作開展的最新動態和進展情況；

試點企業相互交流、相互學習借鑑；

聯繫專家對工作開展情況進行評估。

內部：

標準化文件的上傳下達；

工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛；

標準化內容的教育培訓；

相關資料的相互傳遞與信息溝通

2、安全標準規範相關知識的學習，這是開展安全質量標準化的前提。通過學習，明確日常管理使用的相關規範，爲自查測評提供依據。

3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結合省、市公司的安全設備檢查工作，利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。

4、隱患整改，這是我們進行安全標準化工作的目的。

通過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受範圍內，保證生產的安全。

內容：

a) 設備設施存在隱患的查找、整改；

b) 各種管理制度和操作規程的修訂補充；

c) 員工不安全行爲的糾正；

d) 其他

五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。

1、宣傳發動階段(20XX.01.05—20XX.02.28)

a)安全標準化相關文件的傳達貫徹；

b)利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；

c)對全員進行安全標準化工作學習培訓，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。

2、初始狀態評審階段(20XX.03.01—20XX.04.30)

結合各級安全設備檢查，對現行的安全管理狀況、設備設施隱患進行評審，發生的事故、事件進行分析，提出改進建議；蒐集整理現行的安全生產管理制度；爲下一步整改、工作提供依據。

3、風險分析階段(20XX.05.01—20XX.06.30)

a) 結合省公司推行的HSE做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業環節的危害識別、風險評價工作。

b) 各部門針對相關安全操作規程及識別危害、評估風險的結果，對隱患確定預防和控制措施；

4、具體落實階段20XX.07.01--20XX.10.31)

安全標準化實施方案3篇安全標準化實施方案3篇a) 各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫。完善安全生產責任制、安全檢查、會議制度、安全生產獎懲制度。

b) 按規範對動火作業、進入受限空間作業，破土作業、臨時用電作業、高處作業、清罐等危險性作業環節加強管理，做好作業記錄及作業許可證的填寫工作。

c) 在庫區、泵房、發貨區懸掛或張貼警示標誌，進行危險、危害告知。

d) 按照《中石化重特大事件應急預案》，結合石島油庫實際情況，編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、颱風、傳染病等應急救援預案。

5、自評與評審階段(20XX.11.01—20XX.12.31)

完成上述各項工作後，結合危險化學品從業單位安全標準化考覈評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領導小組組織實施，按照《考覈評價標準》的各項內容進行現場考覈打分。並編寫《自評報告》；提出考覈評級。評審考覈組現場考覈，現場考覈應覆蓋公司所有的部門、區域；考覈組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業和考覈機構；考覈機構根據考覈組的考覈意見進行評審，確定對企業的考覈評級結果。

安全生產標準化培訓心得體會 篇二

安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是爲深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[2011]23號)和《國務院辦公廳關於繼續深化“安全生產年”活動的通知》(國辦發[2011]11號)的精神，落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。

一、領導高度重視，落實責任

各建築施工企業應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產標準化建設工作給於重視，組織人員按照《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-2010)、《建築施工現場環境與衛生標準》(JGJ146)、《建築施工安全檢查標準》(JGJ59)進行評定。要求各建築施工企業逐條進行研究，按照規範要求落實，制定了安全生產標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。

二、強化基層基礎工作，規範安全管理

1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規範，統一印製班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。

2、加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規範標準變爲一種習慣，有效防範和避免了事故的發生。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分藉助“安全生產年”活動，在全縣建築業開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現場會等，學別人成功的管理經驗和管理模式，把差的施工現場也作爲安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。到目前爲止，我局已對全縣現有的58個施工現場(建築面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先後進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節前節後檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360餘起，下發限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規的工程項目視情節輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，並重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的。單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，並加強日常監控，確保年內零死亡事故。

三、以安全標準化創建爲契機，全面進行現場規範整治

按《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-2010)、《建築施工現場環境與衛生標準》(JGJ146)、《建築施工安全檢查標準》(JGJ59)及相關法律法規及標準要求，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

四、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-2010)、《建築施工現場環境與衛生標準》(JGJ146)、《建築施工安全檢查標準》(JGJ59)的要求作爲日常工作的重要行爲準則，來實現安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業風險，提高本質安全的目的。

安全標準化培訓方案 篇三

爲推動安全生產標準化實施工作，切實加強安全生產基礎工作，提高企業本質安全水平，實現安全生產標準化，根據《國家安全監管總局關於進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的通知》（安監總管三〔2011〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業安全生產標準化建設推進方案》（甘安監管三〔2011〕64號）等相關文件要求，結合公司安全生產實際，制定XXX公司安全生產標準化工作實施方案。

一、工作目標

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化、安全體系標準化，着力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。在HSE管理體系規範有效運行的基礎上，2013年公司整體達到安全生產標準化三級標準，加油站班組建設及運行規範有效。

二、依據標準 《企業安全生產標準化基本規範》(AQ/T9006-2010)； 《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》(AQ 3013-2008)；

《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》

三、組織領導

爲紮實推進安全生產標準化建設工作，在公司安全生產委員會（HSE委員會）機構中設立平涼公司安全生產標準化建設領導小組。

組 長：曹 瑛

副組長：李效文 雷文清 張林科

成 員：張 濤 崔 波 張 華 李格平仇繼平

張世英 趙 軍 丁芙蓉 王秉功 劉軍琦

杜甲琦 王書平王舉紅

領導小組下設辦公室，辦公室設在公司質量安全環保部，張世英兼任辦公室主任。

四、工作內容

（一） 以公司安全生產委員會爲核心，按照安全生產責任制分工，落實各自職責，根據HSE管理體系和程序文件落實相關工作，建立健全各級安全生產標準化組織機構，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。

（二）認真梳理國家有關安全生產法律法規及上級安全規章制度和文件要求，組織適宜性評價後嚴格落實。按時召開安全會議，經營開展安全教育，堅持加油站每週安全例會制度，崗位人員班前、班中、班後開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

（三）規範油罐及附件、加油機、視頻監控及報警系統等生產經營設施設備維護保養，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應急物資配備是否到位，重點部位安全標誌是否規範、醒目。經常組織員工學習崗位操作規程、作業指導書，

並根據執行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業環節中的危害因素，並進行科學評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應急響應預案和處置程序，並定期組織培訓和演練。經常性的排查治理各種安全隱患，規範建設施工和檢維修作業等非常規作業安全管理程序。

（四）各部門依據檔案資料管理相關規定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

（五）安全體系標準化依據中油甘肅銷售公司《質量健康安全環境管理體系程序文件》執行。

五、實施步驟

（一)部署動員階段(6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關文件精神，充分認識國家、行業推行安全生產標準化工作的重要意義，部署和啓動安全生產標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產標準化建設工作責任。

（二)宣貫培訓階段(8月16日至8月31日）。統一制定安全生產標準化宣貫培訓計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產標準化培訓，積極利用內部網絡、視頻等載體組織安全生產標準化的培訓工作。

（三)排查摸底階段(9月1日至9月10日）。針對現有文件制定排查摸底工作計劃，統一組織安全標準化工作人員，評價現有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產標準化工作的現狀。

（四)標準制定實施階段(9月11日至9月30日）。按照“統一、簡化、協調、優化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質量健康安全環境管理體系框架下，制定安全生產標準修訂完善計劃，着重建立和完善設施設備、作業組織、過程控制和現場管理等方面的技術標準和崗位操作規程。

（五)標準實施及開展自評階段(10月1日至10月31日）。組織相關職能部門成立自評組，制定安全考覈評價表，通過對生產現場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統計分析等方式，對各考評要素進行打分並填入考覈評價表，彙總考覈評價分值。通過自評後，完善相關內容，開始試運行，同時申報評審。

（六)達標評級階段(6月1日至6月30日）。平涼市安監局申報的評審報告，制訂考覈評價計劃，組織具有企業安全生產標準化考評員資質的人員組成複評組，對平涼公司安全生產標準化建設和運行情況進行評審，確定安全生產標準化達標等級。

（七)持續改進階段(11月30日以後）。安全生產標準化工作通過相應等級評審後正式運行，一年後修訂完善一次，以後每年度修訂、完善和補充一次，作爲持續改進的`重要依據。

六、工作要求

（一）提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫

徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作爲促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。

（二）加強領導。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進，確保年內順利通過安全標準化三級資質評審。

（三）持續完善。把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法律法規相結合，與質量健康安全環境管理體系相結合，建立健全安全生產各項規章制度和操作規程，逐步實現安全生產管理制度化、程序化。把安全生產標準化建設與深化安全專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作爲深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規範化管理軌道。把安全生產標準化建設與企業文化建設相結合，通過安全生產標準化推進，逐步養成員工自覺管理、自我管理和自主管理的意識和能力，逐步形成 “安全第一、以人爲本”的企業安全文化

安全生產標準化培訓心得體會 篇四

在現實生活中，許多安全生產事故觸目驚心：企業蒙受重大損失，個人生命被奪走，家庭支離破碎。

事故的發生有客觀的原因，但更多的卻是人爲的原因而造成的。不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全才是導致災難發生的罪魁。

前事不忘後事之師。安全生產更重要的是安全，要搞好安全，真正做到安全爲了生產、生產必須安全，才能不誤生產、不誤家庭、不誤社會。但遺憾的是，很多企業和個人往往因爲宣傳不到位、監管缺失、責任心不強、操作不當、僥倖心理作祟等等導致了事故的發生。

仔細分析這一起起安全事故，哪一起不是盲目指揮、違章作業製造的惡果呢？哪一起不是對我們漠視生命、追求一時利益的懲戒呢？哪一起不是安全意識淡薄、僥倖大意釀的苦酒呢？究其根本，還是我們在內心深處缺乏對生命的關愛和尊重，缺乏對安全發展，預防爲主的超強意識和堅定信念！

安全生產不但要思想上重視，還要落實到行動上來。牢固樹立“紅線”意識，堅持“安全第一，預防爲主”的方針。未雨綢繆，謹小慎微，甘當“膽小鬼”，客服麻痹大意的。僥倖心理。廣泛宣傳教育，提高安全意識，增強自我防範能力，遵章守規，嚴格執行有關規定，嚴加防範，減少或避免不必要的傷害，確保生產安全。

安全生產要完善安全管理體系。企業在提供必要的安全環境和設備外，還要根據企業的性質和特點不斷健全各項安全規章制度、管理流程，以高標準嚴要求規範勞動操作流程，通過精細化管理，從落實安全生產責任制着手，創建標準團隊、標準化班組、標準化崗位，提高職工安全意識和能力，杜絕三違，遠離事故。

安全生產要建立安全監管網絡。各監管職能部門要以全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效的總體要求，通過開展安全生產大排查、安全生產隱患大整治，履行安全生產監管職責，把安全事故隱患消滅在萌芽之前，做到可防可控。各職能部門要齊抓共管，相互協調，相互配合，建立健全有效應急處置機制，加緊完善應急預案、應急準備、應急值守、應急指揮、應急處理、應急信息報送等，並着手開展安全事故應急演練，提高相關部門、相關人員應急處置能力。一旦發生安全事故，力求把損失降到最低點。

安全生產還必須要落實責任制。企業是安全生產的主體，企業負責人是安全生產的第一責任人，要時時刻刻繃緊安全生產這根弦，做到安全生產投入到位、培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。對於安全生產過程中責任缺失和違規導致安全事故發生的，應從嚴從重處置。對隱患拒不整改，發生安全生產責任事故的企業，要按照事故原因，嚴厲追究負責人的相關責任。對安全生產監管過程中存在失職、瀆職問題，要嚴格按照黨紀國法進行追責。

安全就是生命，安全就是關愛，安全就是美好。它關係到家庭的穩定，社會的繁榮、發展和進步。牢固樹立以人爲本的思想，對生命充滿敬畏和尊重。如果安全得不到保障，那還談什麼企業效益、社會發展、家庭幸福。一條條鮮活生命的消逝，就是一份永遠無法彌補的遺憾，對家庭來說就意味着天塌地陷，給親人帶來了綿綿無絕期的苦與痛。安全生產重於泰山。要從日常工作做起，從我做起，從現在做起，防微杜漸，如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。千里之堤，潰於蟻穴。要時刻築牢安全生產防線，警鐘長鳴、長抓不懈。

安全生產標準化培訓心得體會 篇五

明確了生產安全事故的責任追疚和在生產安全管理工作中要始終堅持“安全第一，預防爲主，綜和治理”的指導方針。意思是要有超前意識，安全生產不應當只在在事故後處理問題，僅有有用地預防生產安全事故的發生，才能使安全管理工作達到最妙的效果。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防爲主”的原則和“防範勝於救災”的內函。

在電力生產中，生產者實現“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變，是安全思想由強制性到自發性的一次質的飛躍。但是，要確保電力生產安全，這一轉變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉變到“我會安全”，才能購從事故源頭上遏制不安全茵素的作用，減少或避免事故的'發生。

電力系統是一門非常複雜的系統工程，而生產安全又是這一系統工程中諸多茵素綜和作用的最後。少許而言，電力生產事故有三類：

一是“天災”，如雷電、大風、暴雨、等不可控或不便控的自然茵素，有其突發性。

二是線路、設備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。

三是“人禍”人爲地違法、違規、違章，有其盲目性。且佔全部事故中的絕大部分。而“人禍”又可分爲二種表現形式：其

一是對規章州官放火，明知如此做不符合要求，但圖一時方便或抱着僥倖心裏的習慣性違章。其

二是對規章似懂非懂，工作中只知其一不知其二，稀里胡途，發生了事故才恍然大悟。

事故的主要源因是工作人員未任真執行安全操作規程，不按章作業，工作負責人現場監護不到位。這些事故的發生，暴露了安全生產的一系列問題，凸現了工作人員安全責任不清，作業人員缺伐基本的安全技能。事實證明，如果對威險點不預測，不防範和控制，那麼在一定的條件下，它就只怕演化爲事故，後果不堪着想。

僅有自己學會了如何安全，纔是真正的安全。僅有責任感與安全意識像輔相成，安全行爲才能自願、具體，安全生產纔能有用進行：僅有人人養成良好的安全工作習慣，才能真正銷除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以題高。

安全生產標準化培訓心得體會 篇六

20xx年在上級有關部門的支持、指導和幫助下，公司認真貫徹落實各項生產方針政策，堅持“安全第一，預防爲主、綜合管理”的工作原則，進一步強化公司安全生產工作，落實公司安全生產主體責任，帶領全體幹部職工紮實做好行業安全生產的監督管理，採取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規範化着手管理，使之安全生產工作取得了一定成效。

一、全面完成兩節期間安全工作任務

一年一度的和春運工作是我們年度安全生產工作的重中之重，爲此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施，召開各企業安全會議，進行春節春運安全工作的動員貫徹，要求各企業明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務，認真落實各項安全生產責任措施，把好車輛技術狀況關和從業人員資質關，保障春運的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節春運安全責任書，同時加強路面巡查。

二、加強教育培訓、提高安全素質

對從業人員的安全教育培訓，特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產工作的關鍵。我們從實際出發，在每月至少一次安全例會上，注重例會的內容。從企業安全建設與安全生產法律法規及明確責任主體的職責結合起來，以提高企業對安全生產工作的責任感和主體意識，同時對全體教練員實施安全生產法律法規、基礎知識、操作規程進行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質和防範能力。針對今年4月份晉江某駕校“1.19”事故，公司開展了“作安全，創安全標兵”的雙安活動，對教練員進行了職業道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質。

三、治理排查隱患、防範事故發生

從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會同有關部門在重點區域、重點路段打擊各種違法違章行爲，按照安全生產年，安全生產規範年以及行業安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監管，根據上級部門關於開展隱患整治專項行動的要求，公司下發隱患整治行動的及。並多次對全部教練車輛的'技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發認真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產隱患排查治理結合起來，加強對安全生產工作的監管，重點加強對教練車輛的安全生產監管，做到預防在先，減少事故。

四、履行職責，做好基礎工作

認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產基礎工作，今年1-12月份我們共召開安全生產例會15次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監管職責，較好的完成了各項安全生產工作任務。我們全力以赴繼續做好今後的安全生產監督管理，及時開展專項整治，及時消除安全隱患，保障道路運輸行的生產安全。