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安全標準化心得多篇

安全標準化心得多篇

安全標準化心得篇1

安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,是爲深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)和《國務院辦公廳關於繼續深化“安全生產年”活動的通知》(國辦發[20xx]11號)的精神,落實安全生產責任制的重要手段,是實施安全生產許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。

一、領導高度重視,落實責任

各建築施工企業應充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全生產標準化建設工作給於重視,組織人員按照《施工企業安全生產評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建築施工現場環境與衛生標準》(jgj146)、《建築施工安全檢查標準》(jgj59)進行評定。要求各建築施工企業逐條進行研究,按照規範要求落實,制定了安全生產標準化建設工作實施方案,分解任務、落實責任,進行有序實施。

二、強化基層基礎工作,規範安全管理

1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規範,統一印製班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。

2、加強監督執行力度,逐步使各級組織和人員把執行規範標準變爲一種習慣,有效防範和避免了事故的發生。

3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分藉助“安全生產年”活動,在全縣建築業開展了“百日安全無事故”等活動,組織召開動員大會、施工現場會等,學別人成功的管理經驗和管理模式,把差的施工現場也作爲安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。到目前爲止,我局已對全縣現有的58個施工現場(建築面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先後進行安全生產大檢查4次,安全隱患排查7次,節前節後檢查2次,專項檢查2次,排除各類安全隱患360餘起,下發限期整改通知書38份,停工整改通知書30份。通過檢查,對違反法律法規的工程項目視情節輕重依法予以處理;對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,並重點督查,促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實,並加強日常監控,確保年內零死亡事故。

三、以安全標準化創建爲契機,全面進行現場規範整治

按《施工企業安全生產評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建築施工現場環境與衛生標準》(jgj146)、《建築施工安全檢查標準》(jgj59)及相關法律法規及標準要求,要求各單位加強現場安全環境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。

四、定期進行自評,不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統工程,是企業管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發揚持之以恆的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環,認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續地把安全生產標準化建設工作進行到底,將《施工企業安全生產評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建築施工現場環境與衛生標準》(jgj146)、《建築施工安全檢查標準》(jgj59)的要求作爲日常工作的重要行爲準則,來實現安全標生產標準化建設工作,最終達到降低行業風險,提高本質安全的目的。

安全標準化心得篇2

生是一個從量變到質變的過程。每一起死亡事故的後面都伴隨着上千次的違章操作行爲。著名的海恩法則表述:每1次重大事故的背後,都有29次小事故、300次未遂事故、1000次帶隱患的操作作“輔墊”(還有一個同樣著名的墨菲法則說,凡是可能發生的都會發生。因此,爲了“萬一”的目標,要作出“一萬”的努力。再有一個羅雲法則說,安全成本投入1,經濟效益是5,社會效益無窮大),這是號稱當前安全生產界的三大法則。因此,制定各工種和崗位操作規程和作業場所標準,規範從業人員的行爲,保障作業場所的安全條件,是從根本上預防生產事故的一項最重要基礎性工作。我理解,如果每個標準都科學合理,符合實際,每臺設備設施和每個作業環境都符合標準,每個員工都按標準操作,那事故就很難發生——沒有發生事故原因的根據。當然這是理想狀態。

安全質量標準化是強化源頭管理的有力措施。安全質量標準化工作的核心,就是要求企業各個生產崗位、生產環節的安全工作必須符合法律、法規、規章、規程和標準的規定,達到和保持生產中所規定的安全標準,使企業生產活動始終處於良好的安全運行狀態,向本質安全生產推進。

安全質量標準化工作有助於推動安全監管部門依法行政。安全質量標準化工作要求企業、安全監管部門和社會中介機構都參與其中,形成一個完整的工作網絡和監控體系。安全監管部門不僅要做好制定規劃、完善標準、開展宣傳等工作,還要根據標準化的原則制定相關制度和操作程序,以及考覈評級的標準和辦法,使企業的安全質量標準化工作始終處於有效的監控狀態。與此同時,安全監管部門還將按照相應的標準規範自己的監督檢查行爲,做到執法工作規範化和標準化,堅持執法過程的合法性和效能性原則,保障企業的合法權益不受侵害,這是建立和實行安全質量標準化體系的重要保障。爲此,各級安全監管部門和相關企業要充分認識開展安全質量標準化工作的重要性,有效實施安全生產監督管理,努力提高企業安全生產水平,積極推動安全質量標準化工作健康發展。

我個人的體會是,標準是安全質量標準化的生命、靈魂和基石(好象是尺和秤)。如果標準不科學不合理,那整個安全質量標準化的工作就是建立在沙灘上,一觸即潰,甚至不觸也潰。所以這個標準是不能隨便制定的,一要科學合理,二要嚴肅合法。這要靠國家標準部門制定,當然還有國標[gb]行標[hb]的區別。但都要達標,才能確保安全。如果隨意降低標準,那無異於“猴子投圈”(我曾經寫作發表過這樣一則寓言)。說的是一隻猴子投圈,屢投不中,就每次將象徵目標的“圈”劃大,直到把自己劃到圈中、投中爲止——這是自我安慰、自欺欺人,有什麼意義呢?

安全標準化心得篇3

20xx年x月底我有幸參加了安徽省長豐縣開辦的安全生產標準化自評員培訓班,這次培訓讓我獲益良多,在此我談談此次培訓的心得:

一、什麼是安全生產標準化

通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規範生產行爲,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求,人、機、物、環處於良好的生產狀態,並持續改進,不斷加強企業安全生產規範化建設。

二、爲什麼要開展安全生產標準化

1、國家法律法規的強制要求。國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》(國發〔20xx〕2號)要求企業生產流程各環節、各崗位要建立嚴格的安全生產質量責任制。生產經營活動和行爲,必須符合安全生產有關法律法規和安全生產技術規範的要求,做到規範化和標準化”的要求。冶金、機械等工貿行業(領域)規模以上企業要在20xx年底前,冶金、機械等工貿行業(領域)規模以下企業要在20xx年前實現安全生產標準化達標。

2、企業自身生存發展的需要。安全生產法規定生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規,國家標準、行業標準的要求。不符合要求的,不得從事生產經營活動。《安全生產法》第八十一條c生產經營單位的主要負責人未履行本法規定的安全生產

管理職責的,責令限期改正;逾期未改正的,責令生產經營單位停產停業整頓。 生產經營單位的主要負責人有前款違法行爲,導致發生生產安全事故,構成犯罪的,依照刑法有關規定追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。 生產經營單位的主要負責人依照前款規定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執行完畢或者受處分之日起,五年內不得擔任任何生產經營單位的主要負責人。

?生產安全事故調查和處理條例》第三十七條 事故發生單位對事故發生負有責任的,依照下列規定處於罰款:

(一)發生一般事故的,處10萬元以上20萬元以下罰款。

第三十八條 事故發生單位主要負責人未依法履行安全生產管理職責,導致事故發生,依照下列規定處以罰款;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)發生一般事故的,處於一年年收入30%的罰款。

三、實施安全生產標準化得意義

第一、企業實施安全生產標準化,有利於進一步規範企業的安全生產工作。實行安全生產標準化就是對企業安全生產工作的方方面面,提出明確、具體的要求,解決了企業安全生產工作幹什麼和怎麼幹的問題,能夠更好地引導企業落實安全生產責任,做好安全生產工作。

第二、有利於進一步維護從業人員的合法權益。安全生產工作的最終目的都是爲了保護人民羣衆的生命財產安全,企業安全生產標準化的實施,尤其是關於教育培訓和職業健康的規定,可以更好地保障從業人員安全生產方面的合法權益。

第三、有利於進一步促進安全生產法律法規的貫徹落實。安全生產法律法規對安全生產工作提出了原則要求,設定了各項法律制度。而安全生產標準化是對這些相關法律制度內容的具體化和系統化,並通過運行使之成爲企業的生產行爲規範,從而更好地促進安全生產法律法規的貫徹落實。

四、如何創建安全生產標準化企業?

學習機械製造企業安全質量標準化安全標準化指南。實施安全生產標準化主要內容有以下13個方面:

1.建立安全生產目標及其管理制度:要明確目標的制定、分解、計劃、實施、評估、考覈等環節的內容;安全生產管理目標要以文件的形式發佈並對計劃的實施進行評估考覈。

2.建立安全生產組織機構,確立機構的職責:按照相關的法律法規建立安全管理委員會或安全管理領導小組,確定安全管理人員及其職責,建立安全生產責任制。

3.安全投入:建立安全生產經費投取管理制度,保證安全生產經費專款專用,制定年度的安全管理措施的計劃,按計劃和相關規定提取和使用安全費用。

4.法律法規與安全管理制度:建立法律法規標準的規範,定期進

行評審和更新,將更新的法律法規融入企業的安全管理並貫徹執行。

5.教育培訓:建立安全生產監獄培訓管理制度,確定安全教育培訓主管部門,定期識別培訓需求,按計劃進行安全教育培訓並對培訓效果進行評估。

6.生產設備設施:生產設備實施的建設要遵循“三同時”的原則,廠區設施設備的建設要遵循安全第一的原則,如:廠區內要進行人車分流,製作斑馬線,樓梯超過五米要設置梯間平臺,裸露的傳動裝置要安裝防護網並且防護網格大小也有相應規定等等。生產設備設施的要求非常嚴格且範圍最廣,佔安全生產標準化考評內容的比重也最大,是我們今後工作的重點。

7.作業安全:作業安全管理要求做到“痕跡管理”,即做好作業安全的臺賬建設,建立危險作業的風險評估和分級,危險作業必須辦理危險作業許可等。

8.隱患排查:建立隱患排查管理制度,制定隱患排查方案,建立隱患治理的評審制度。

9.危險源辨識:建立危險源管理制度,將危險源登記建檔並備案,同時加強危險源的監控和管理。

10.職業健康:建立職業健康的管理制度,做好職業危害的申報工作,熟悉職業健康相關的法律法規,爲員工建立職業衛生檔案,在勞動合同中應告知與僱傭方相關的職業危害及後果。

11.應急救援:依據相關的法律法規建立應急救援管理制度,創建綜合性的應急救援預案,開展一年不少於一次綜合性的應急救援演

練和不少於兩次的單項應急救援演練。

12.事故報告、調查和處理:發生事故後應當對事故進行調查和處理並備案。

13.績效評定和持續改進:依據相關標準建立安全生產標準化的績效評定管理制度,開展本公司的自評工作並做好持續改進。

通過此次安全生產標準化培訓,讓我對安全生產標準化的內容有了充分的認識,對今後安全生產標準化的創建有很大的幫助。我將運用學到的所有知識並在今後不斷充實自己,爲公司創建安全生產標準化企業做出貢獻。

安全標準化心得篇4

從8月3日開始,變電檢修工區全面開展了安全生產培訓活動。4日晚上,工區領導方主任給我們上了生動的第一堂課,在這堂課裏面,方總給我們介紹了安全生產的概念、組成要素、不安全行爲產生的原因以及對策,讓我們對安全生產有了一個概括的理解,對如何去安全生產有了深一層的認識,對自己的職責有了更深刻的感悟。通過這堂課,給工區一線員工敲了一記振聾發聵的警鐘,也在這個炎炎酷暑,給一線職工們下了一場“及時雨”,調整了大家的狀態,平靜了大家的心情。下面我結合在方主任課堂上學到的東西,談談我自己對安全生產的一點心得和體會。

我認爲要在生產中搞好安全工作必須樹立下列幾種正確的觀點:

人本觀——以人爲本抓安全

方主任在課堂上給我們講道,不安全行爲產生的條件主要有三樣:機器防護缺陷因素、環境不良因素、人自身的生理、心理因素。而機器和環境都是受人控制的,可以說在安全生產中人是最重要的主體。

安全生產以人爲本就是通過推進安全生產的人性化治理,把制度建設爲主的治理方法與提高個人積極作用的工作方法結合起來,在工作中突出職工自身價值,引導職工樹立安全新理念,養成安全生產良好習慣,創造安全生產優良環境,增強職工保安全的內動力,這是探索立體保安全的新渠道,提高安全治理的有效手段。

預防觀——一切事故都是可以控制和避免的

孔子說過“凡事預則立,不預則廢”,安不忘危,預防爲主,是我們搞好安全工作的指導思想和工作方針。

一切事故可以預防,首先是體現在樹立良好的安全意識方面。人總有疏忽的時候,安全意識的建立就是儘量地減少其產生的頻率。我們要把安全意識融入心靈中,嚴格遵守安全生產的有關規定和落實安全責任制,打牢思想基礎,提高認識,狠抓落實,防微杜漸,努力做到:工作到位、安全措施到位、確保安全生產。

一切事故可以預防,還體現在安全管理機制的建立和執行方面,法律、法規及條例等制度都是用來約束人的某些具體行爲的,而有關安全生產的法律、法規和規程,大部分都是用前人的鮮血寫出來的經驗,那是血的教訓,警示人們不要重蹈覆轍。爲此必須確保“安全第一,預防爲主”方針的貫徹實施,監督一線生產人員必須遵章守法。

美國杜邦公司十大安全信念的第一條,也同樣是“一切事故可以防治”,與我們電力的“安全第一,預防爲主”的方針不謀而合。在培訓課堂中,方主任特意通過工區發生在1993年姚家衝變電站和在20xx年夢澤變電站的兩起事故來警示大家,除了提醒大家以後不要犯同樣的錯誤之外,更重要的是讓大家認識到事故的嚴重性,幫助大家樹立安全意識。

責任觀——安全源於責任心

既然一切事故都是可以控制和避免的,那爲什麼會有典型和非典型的事故發生,爲什麼會有人無法樹立良好的安全意識,也不去遵守相關的安全法規呢?

方主任把不安全行爲發生得的心理因素大體分爲:僥倖心理、冒險心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、湊興心理、從衆心理、自私心理,還有厭倦心理、好奇心理、無所謂心理等等。這上面的任何一種心理都是把個人感受置於工作責任之前的不良表現。

增強安全生產責任心,首先樹立安全防範意識。其次,制定安全責任制,以增強每一位員工的責任心。第三,還要不斷通過學習來提高業務技能素質。

效益觀——安全是最大的節約、事故是最大的浪費

“100—1=0”定律最初來源於一項監獄的職責紀律:不管以前幹得多好,如果在衆多犯人裏逃掉一個,便是永遠的失職。在我們看來,這個紀律似乎過於嚴格了。但從防止罪犯重新危害社會來說,百無一失是極爲必要的。

同樣的道理,電力安全涉及到各行各業,千家萬戶;電力安全影響到人民羣衆的生命和財產安全,影響到社會的安定團結,影響到地方經濟發展;供電穩定性,也同樣影響到我們供電企業的服務質量和企業形象。任何一起事故的發生造成的損失,大於十次同樣工作安全執行所產生的效益。

親情觀——一人安全,全家幸福

馬斯洛認爲,人的需要可以歸納爲五大類,即生理、安全、社交、尊重和自我實現等需要。他認爲人們一般至少前一層次得到部分滿足後,下一層的需求才變爲迫切的主導需要,他指出要有順序地按着層次進行激勵纔會獲得好的效果。在需要的各層次中,安全需要處於僅次於生理需要的較爲基礎的位置,由此可以看出安全工作的重要性。需要層次理論對企業安全生產管理工作具有一定的指導意義,在實際應用時,要注重調查分析本企業職工需要層次結構的狀況,注意職工需要層次結構的變化,爲安全管理提供科學的依據。

在生理需要,即人類生存的最基本、最原始的本能需要,包括攝食、喝水、睡眠、求偶等需要被滿足的情況下,就產生了安全的需要,包括生命和財產的安全不受侵害,身體健康有保障,生活條件安全穩定等方面的需要。工作在生產一線的工人安全責任重大,因爲我們每一個人都關係着一個家庭的幸福,我們的安全,牽繫着母親的心,牽繫着兒女的心,更是維繫着幸福家庭的紐帶!

最後,我想提的一個建議就是,希望能舉行“安全經驗分享”這樣的活動:“安全經驗分享”是將本人親身經歷或所聞、所見的安全和健康方面的典型經驗、事故事件、不安全行爲、不安全狀態、實用常識等總結出來,從而使教訓、經驗、常識得到分享和推廣。通過進行安全經驗分享,營造了全員參與的安全文化氛圍,也使員工受到了啓發。大家互相學習借鑑,提倡正確做法;糾正不安全行爲,遵守安全準則,增強安全意識。同樣這也不失爲幫助新進員工在安全生產方面快速成長起來一個有效的手段。

以安全保穩定,用安全促發展,靠安全增效益。安全就是我們電力系統永遠的主旋律!

以上是我的一點淺見,還請各位領導和前輩多多批評和指正。

安全標準化心得篇5

1、嚴格遵守安全操作規程,遵守工作操作制度。每年的安規考試都在告訴我們,我們的工作有標準、具體、安全的操作流程,只要熟悉並遵守這些規則和流程,我們就能保障我們的工作安全,在發生的事故中,有很多並沒有嚴格遵守我們這些規程,從而導致悲劇的發生。

2、把安全從口頭貫徹到實際行動當中去,不斷提高自身業務素質,熟悉安全操作流程。而不僅僅是當作一個口號,要狠抓落實,一思不苟,齊心協力的做好安全生產工作。電力行業是個高危險行業,我們在平時的工作中,一定要牢固樹立“安全第一,預防爲主,綜合治理”的思想,從思想上提高認識,增強責任感和使命感。其次是提高自身業務素質,平時在工作之餘,我們應該多花點時間提高自身業務素質,熟悉安全生產操作流程,打造一支業務素質過硬的員工隊伍,只有這樣才能把安全事故降至最低直至爲零。

3、在工作中從嚴要求自己,細處入手。將“嚴、細、實”三個字做爲一切工作的基本要求,深刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴”就是嚴格標準,一絲不苟,從嚴查處事故責任者;“細”就是見微知著,防微杜漸,從細微處做起,從點滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實”就是實事求是,夯實基礎,從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質量和標準。通過貫徹執行這“三字方針”,我們的工作質量才能得到保證。

4、四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構築安全大堤。安全活動重在預防,我們通過開展宣傳安全活動,把安全的重要性從理論上切實貫徹到員工的員工的思想上,使員工真正從內心感受到安全生產的'重要性。

我們每一個人都關係着一個家庭的幸福,我們的安全,牽繫着母親的心,牽繫着兒女的心,更是維繫着幸福家庭的紐帶!真心期望,每一位電力職工,在工作的時候,千萬要小心,爲了你及他人的幸福,請保護好自己,杜絕一切悲劇發生,千萬不要違章作業,真正的做到:“居安思危,警鐘常鳴”。