公司培訓員工的心得體會新版多篇

公司培訓員工的心得體會篇1

從事房地產行業，這是我第一次參加系統的培訓，很高興有這樣的一個成長的機會。而通過此次培訓，我覺得自己跟這個行業拉近了很大的一個距離，同時也學到很多道理，總結一下有以下幾點：

一、目標。公司有大的目標，有詳細的規劃。作爲我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學習和成長，成爲公司需要的人才，才能跟上公司大的發展。

二、找準心態：生活中，心態積極的人，會把突如其來的變故當做是對自己潛能的一次挑戰，他會信心百倍的去思考，去分析，尋求最佳的解決方案，而消極心態的人，則是一味的抱怨，向身邊的每一個人訴說遇到如此糟糕的事情，卻不肯用一分心思去想辦法。而對於工作，一個人的職業心態，決定了他的能與不能，成與不成，所以，只要我們都找準自己的心態，以積極的態度投入到工作中去，就能與企業共同成長，共同發展!

三、建立企業團隊精神：談到團隊精神的重要性，首先我們應該知道什麼是團隊精神，對此，可謂是衆說紛紜，就我理解：團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協同共進，就如航行於大海的鉅艦，有智慧艦長的正確指揮，有勇敢船員的協同配合，在這艘鉅艦上每一個人都發揮着重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一個成功的企業，只要具備這種精神，就能在激勵的竟爭中長盛不衰。

四、提高自身素質：一個人的素質修養，從外在的行爲談吐，待人接物的方式態度可以感覺出不同，優雅大方、自然的氣質會給人一種舒適，親切，隨和的感覺。還有一名諺語：“近朱者赤,近墨者黑”很有道理的,可以常常接觸一些素質較高的人, 從而養成從別人身上尋找優點，學習優點，你就會不知不覺得提高了自身的素質。

這次的培訓雖然結束了，我會立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業。感謝公司提供的培訓機會!

公司培訓員工的心得體會篇2

剛收到交通銀行六個月培訓的通知的時候，我很興奮地與在其他銀行工作的大學同學們聊起這件事，他們紛紛對交通銀行這次長時間的培訓表示情理之中又意料之外。與他們的交談讓我對這次的培訓既好奇，又恐懼。

當我真正置身其中，每天按部就班地學習時，我並沒有感受到那些“道聽途說”的恐怖，反而感覺學習的日子充實而愉悅;和班裏的同學和老師們相互學習，舒服而自在;同學們一起練習技能，認真上課，吐槽食堂，這樣的場景單純又美好。大學之後我以爲這些都不會再發生了，所以從這個角度想，我希望培訓還能更長一點，長到我能用我的眼和我的心將這一切完全的記錄下來。多年之後，我們或許會忘記課堂上具體的知識點，但會清楚的記得每一個同學的暱稱，每一個陽光灑進來，溫暖的午後。

由於本身專業就是金融學，所以課堂裏很多金融專業性的東西對我來說並不陌生，學習起來或許比零基礎的同學輕鬆一點。所以在很多同學記錄知識點的時候，我更多的是在思考自己未來的發展規劃。交行在第一階段爲我們介紹各個部門的情況，私心想來，也是在爲我們未來的發展指點方向吧。每個人的知識構成，性格特點，家庭背景不一樣，發展的目標也就不盡相同。交行這階段的培訓就像是黑夜裏的燈塔，爲在滿是霧氣的汪洋中掙扎前行的我們指明瞭方向。

第一階段結束前最後兩天的總結會，對我的觸動很大。其中平時不多說話，甚至不苟言笑的薄健的發言給我留下了最爲深刻的印象。是他的發言讓我重新開始理性思考，帶着質疑和不解重新審視這次培訓。學習經濟的我們都知道，任何事情都是有機會成本的。當我們認真在做一件事情的時候，就必須放棄同時做好另一件事情的可能性。在最後兩天的總結會中，我因爲點鈔和翻打傳票的成績比較優異，被人提起，說不開心，那絕對是假的，但開心過後，我也感到了一絲不安，我蹙眉反思爲什麼我並不是三項全能呢?但當我聽完薄健的發言，又回想我跟在銀行工作的同學聊天的內容，我豁然開朗，同時我也感到十分困惑，爲什麼只有交通銀行還在花費大量人力物力，強調學習讓大家都叫苦不迭的五筆錄入這項技能呢?據調查，使用拼音錄入的人，佔到錄入總人數的百分之八十以上。在輸入漢字時，第一想到的是字音的也佔到了將近百分之八十。國家投入了大量的人力物力研究拼音，將拼音作爲必學項目，讓我們從國小就開始學習。我們這代人，沒有人真正拿本教材認真學習過拼音輸入法，但好像一切都是自然而然地，會說話，就會打字。稍加練習，就能打得不錯了。而近年來，拼音輸入法，也在不斷改進，不停地更新和加強人性化。幾乎每天都會有新的詞彙加入，每天也會有新的人選擇拼音輸入法。相比之下，五筆輸入，還在用着八九十年代的老版本，把五筆作爲輸入法作爲第一選擇的人，也正在逐漸減少。最直觀的，當同學們用了大量的時間練習了五筆輸入法後，又有多少同學，在寫下這篇心得時選擇了用五筆輸入呢?我想，這個結果是可想而知的。

總體來說，我非常感謝這一個月的培訓，感謝一直默默奉獻，時時刻刻在關心我們，擔心我們的安琪姐;感謝勤勤懇懇教我們點鈔，不厭其煩地指導我們，糾正我們指法錯誤的郭老師;感謝各方面都非常優秀，又很有親和力，很實在的，我們的榜樣馬老師。還有每一位爲我們上課，爲我們指點方向的在不同崗位工作的同事。感謝交行，能讓我在這個陌生的城市，迅速擁有了自己的朋友和小圈子;感謝交行讓我遇上了這麼多良師益友;感謝交行溫暖了我的第一個北國之冬。

公司培訓員工的心得體會篇3

隨着xx年度崗位考覈工作的結束，一年的培訓工作也告一段落。在這一年中，我們緊緊圍繞總公司xx年度的培訓工作安排開展工作，取得了一定的成績，也找出了不足，現總結如下：

一、領導重視，全員參加

今年年初，集團公司對各單位的考覈進行抽考，公司有3人不及格，平均成績僅爲65分，這件事對公司觸動很大，聯繫去年工程質量有下滑現象，這些事實充分說明了如果職工培訓工作放鬆了，工作成績必然下降的道理。根據這些情況，公司領導開會進行研究決定，首先對全體職工的整體素質重新定位，併成立了以公司領導爲主及各中隊領導參加的職工培訓考覈領導小組。同時各中隊也相應成立了職工培訓考覈小組，制訂了職工培訓考覈計劃及獎懲措施，把職工培訓考覈工作列入今年電建工作的頭等大事。爲了搞好今年的培訓工作，公司上下齊動員，把培訓的重要性向大家進行了充分宣傳：在現在的形勢下，沒有技術是不行的，沒有技術就意味着下崗。技術的好壞與理論知識是有直接關係的，而理論知識必須靠學習才能得到。對那些平時不學習、工作不積極的人，將成爲三崗動態管理的首要試崗、待崗對象。事實證明，我們的宣傳是卓有成效的，職工們的學習熱情空前高漲。不論在辦公室，還是在回家的班車上，隨處可見職工們手上拿着、兜裏揣着各種業務書籍。

二、職工隊伍及職工培訓現狀

我公司現有職工225人，其中一線職工爲156人，佔總人數的69.3%人。這給培訓工作的開展帶來了一定難度。同爲一線隊伍，由於工程項目要求集中幹、集中休，而且隊與隊休息時間不同，班與班休息時間也不同，如何利用好施工間隙進行培訓工作是我們的一個難題。我們每個基層隊都有1~2名技術員，還有公司幾名技師，保證了我們的師資力量。

三、職工培訓工作的方法及主要措施

針對我公司工程施工生產實際，我們按照“幹什麼，學什麼;缺什麼，補什麼”的原則，堅持理論與實際相結合，開展了多層次、多形式的培訓活動。各種培訓班都要求做到五有、五落實。五有即教師要有教案，學員要有筆記，上課要有考勤，考試要有試卷，成績要有記載。五落實是教師、教材、人員、時間、場地五落實。

培訓工作更要講究方法，我們採取的培訓方法主要有：

(一)、抽籤問答：我們採取由中隊在班前會或出工前利用抽籤的形式進行問答，由技術員負責，題目全部答不出扣1分獎金分，一個月全部答對者獎10分，促進了職工自覺學習的積極性。

(二)、四級培訓與三級培訓相結合

由於今年工程項目多，工地大多遠離公司，所以今年的培訓工作採取以四級單位爲主，三級單位集中學習爲輔的方法。三級由公司技術組工程師授課，以理論知識爲側重點;四級以技術員授課，側重於實際，堅持邊培訓邊考覈,使職工自覺加壓，多學多幹，在幹中學，在學中，增強了技術理論實際水平。

(三)、繼續做好師傅帶徒弟的“傳、幫、帶”等活動

師傅帶徒工，手把手的教是一個傳統的培訓方法，有利於師徒雙方的共同提高。爲此我們在xx年度組織開展了這項活動，簽訂了師徒合同。經過一年來，職工們都反映這種形式好，應該繼續保留、發揚。老職工講原來一拿起理論題頭就痛，現在好了，有徒弟的耐心講解，心裏有譜了;新職工說現在上工地也不臉紅了，有師傅手把手地教，活兒得順手了，自己學習的勁頭也更足了。這樣你幫我，我幫你，職工的學習熱情更高了。另外，“一幫一，一對紅”的結對等活動，也在我公司有了個良好的開端。

培訓方法對了，如何能進一步使職工自覺學習，自我加壓呢?我們採取了以下措施：

(一)、實行培訓教師負責制

我公司充分吸收承包制的優點，由每單位職工培訓教師負責一個基層隊，基層隊領導則在人員、場地上給予保證。這樣不僅使培訓工作更進一步規範化，有利於工作的開展，也減輕了公司培訓人員的壓力。

(二)、堅持培訓工作雙向考評，並與獎金掛鉤

爲了更大激發教與學雙方的積極性，我們設立了培訓工作考評小組。堅持每季度將培訓工作情況進行評比，根據考試成績，不僅將職工列入考覈範圍，還要考覈基層隊領導是否兼職教師，並作爲考覈工作好壞的依據，將之與獎金掛鉤，實行重獎重罰。這極大地激發了廣大職工的學習熱情，也使培訓工作更加順利地開展起來。

(三)、進一步完善“三崗制”動態管理

實行“上崗、試崗、待崗”動態管理是提高廣大職工積極性，使人與物得到最佳結合的有效途徑。我公司根據總公司文件精神，結合本單位實際，制定了具體的量化考覈辦法，並做到嚴格考覈，獎懲兌現，能上能下，培養了職工的競爭意識，促進了職工學習業務技術的積極性。

四、成績與不足

經過廣大職工的不懈努力，我公司職工技術素質有了很大的提高。在年度工人崗位考覈中，參考人員全部合格。職工技術素質提高了，促進了各項工作，使我們的各項工作都上了一個新臺階，施工質量也有了很大提高，消滅了不合格工程。我們取得了一定成績單，但在成績面前，我們也清醒地認識到：

(一)培訓質量有待提高

質量提高了，培訓才能出效果。但由於職工素質參差不齊，措施力度不夠，時間限制等原因，我們的培訓質量還有待提高。

(二)“三崗制”還需進一步完善

“三崗制”是培訓考覈和用工待遇相結合的一個好的管理機制，但在實行過程中存在着一些問題，需進一步完善。

經過一年的工作，我們深知：

1.搞好培訓工作離不開領導的關心與支持,這是我們搞好工作的保證。

2.根據各隊不同特點和職工技術水平應採取不同的培訓方法。

⒊“三崗制”是使培訓考覈與使用待遇緊密結合的一個好機制，應不斷完善和提高。“雙向”考評制可以作爲“三崗位制”的補充,能促進教與學的積極性，應不斷加以改進。

公司培訓員工的心得體會篇4

經過這爲期一週的新員工崗前培訓，看到公司對新員工的重視，公司希望我們能更快更好的適應自己的工作，減少以後工作中的困難。這一週的培訓讓我學的了以前從未接觸過的知識，從不懂到懵懂再到基本掌握，我覺得還是需要一個時間段，在以後的工作實踐中慢慢的消化和吸收。我們學都這些專業知識都是-總這麼多年的工作經驗的總結，也是他的心血。我們一定不能辜負了他對我們的期望。

第一天瞭解了公司的基本情況，又去了公司的在建項目及倉庫：大學城、萬科工程、茶園倉庫，讓我感覺公司的壯大，從公司工程的總承包到材料設備的整體租賃再到腳手架的設計和安裝，再到勞務工程的施工，這是一個完整的建築工程的產業鏈，即是一條龍的經營模式，讓我看到了公司的美好前景。

第二天學習了公司的也文化和禮儀，看到公司對員工的文化素質重視，體現了一個好的公司需要高文化和高素質的團隊。下午學習了材料分佈要心中有數，材料的看管要認真負責、材料的清理及維修等。這些都要工作人員認真負責，否則就會對公司照成不必要的損失。

第三天學習的是報價應該提供的信息資料，裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設方式、高度及承受度、運輸通行的情況、鋪設要求、搭設使用的時間、現場管理的難度，住宿環境等其他都是必須要清楚的。報價分析組成的因素：工期、週轉、維修、要求、平臺及難度都要考慮到，報價單的要求要詳細清楚，確定好報價單位。材料租賃應瞭解的事項。

第四天主要學習的是腳手架的專業知識，腳手架的組成：鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼，腳手板、可調頂託和底託及這些材料的規格型號，重量材質及種類：腳手架的分類。腳手架的鏈接方式等。後面幾天學的員工手冊和市場營銷。

總的來說，這一週所學的東西受益匪淺，以後在工作崗位中認真學習，認真工作。

公司培訓員工的心得體會篇5

作爲公司裏的一名新員工，在上崗之前，我要參加公司裏一週的培訓活動。一開始的時候，我還覺得這個培訓完全沒有必要，但是在培訓過後，我就覺得這個培訓十分的有必要。因爲在這場活動中，我不僅提前的結識到了很多公司的同事，我還提前熟悉了自己之後的工作內容，更讓我提前感受到了公司的企業文化和辦公氛圍，讓我更快的融入進了公司這個有愛的大團體中。

這次培訓的形式主要是以軍訓式的模式展開的，而這個魔鬼般的培訓方式整整進行了一個星期之久的時間。在這一個星期的時間裏，我足足瘦了五斤左右，就知道我們這次的培訓是有多瘋狂，和多嚴厲了。

剛好我們進行培訓的時期，趕上了八月的三伏天氣，正是最炎熱的時候，我們還要在大太陽底下，每天站滿五個小時的時間。即使我們臉上的汗水在一滴滴滑落，即使我們已經站到分不清是在上午還是在下午，我們也不能夠吭一聲，也不能動一下，這比我們在大學時期的軍訓還要更加的磨鍊人。不僅如此，在完成站立之後，給我們十分鐘的休息時間，就馬上又要進行下一個項目的訓練，那就是滾輪胎的項目，我們必須要在半個小時的時間裏，完成二十五個運送輪胎的任務，那一個輪胎起碼有幾十斤重，在中途滾送它們的過程中，如果有倒下來了，就要重新搬回去再運用一次，在頭一兩天裏，我覺得這個任務是不可能完成的，但是到了後面，我居然也完成過幾次，這證明了我還是有所進步的。

在培訓的最後一天，總算結束完了軍訓，但是我們還要去公司參觀，並且跟着老員工們體驗了一天銷售員的工作歷程，這個歷程也是十分的辛苦。總之，這一個星期的培訓，給我留下了永生難忘的深刻記憶。

其實在培訓完之後，我完全能理解領導們的良苦用心。因爲我們作爲市場部的銷售人員，我們必須要有堅韌的意志，必須要有一個強壯的體魄，才能夠支撐我們長久的做下去。更何況，我們工作崗位的銷售員都是需要每天在外面跑業務，和做推廣的，更要經受的住考驗，更要學會吃苦耐勞的品質。所以領導安排我們進行軍訓式的培訓，也都是有他的道理的。