幹部骨幹培訓心得體會多篇

幹部骨幹培訓心得體會篇1

能有機會參加學長們組織的校學生會培訓大會，四天的培訓，聽取了四位領導老師推心置腹的交換報告,我從中學到了很多東西，我更深入的明確了學生幹部的工作職責，作爲學生幹部所要具有的各方面的素質和管理組織能力，人際交換和溝通的方法等，從中收穫頗豐。結合自己這一年半的學生會工作經歷，深有感慨。同時也發現了自己在學生會工作中存在很多不足的地方。通過反思給自己重新定位，以便以後能更好的工作，寫下了以下培訓心得體會：思想的轉折，在之前的工作中，只知道服從老師和依託學長，幹工作是缺少積極主動性，缺少自己的想法和思想，對待工作抱着完成任務的心態，自己有想法也不去說，只知道眉頭苦幹，沒一點創新意識，通過培訓我知道：作爲一位合格的學生幹部在幹工作時應具有強有力的責任感，不管幹甚麼事一個有責任心的人沒有他幹不好的事。其次，作爲一位學生幹部要有良好的調和能力，調和好與老師、學生幹部、同學的關係及自己學習工作生活之間的關係，做到幹任何事有頭有序。上學期在幹工作的時就是缺少不能很好的調和各種關係，以致在班級工作中很被動，自己的一些工作思路也沒能很好的展現出來，同時自己幹工作感覺很累，也沒能幹出成績，乃至我還會經常抱怨工作累，煩瑣!通過這次的學習培訓，我也深入的體會、檢討，熟悉到了自己思想上的題目，我將不斷檢討自己，以十分的熱情和飽滿的情緒去對待工作，努力養成一絲不苟的工作鍾老師說的那樣學生幹部首先是一位學生，其次是幹部，只有在做好學生的同時纔去做幹部。一個人幹部在任甚麼時候侯首先要給自己一個好的定位，只有選定好合適自己的位置才能乾的得心應手，能很好的處理好學習、工作，之間的關係，所學的專業知識不紮實，通過培訓我意想到，要學好自己所學的專業知識，始終把學習放在首位然後去工作，只有具有紮實的專業知識才能很好的工作，也就保證工作豪情的基礎所在和動力所在。真正做到德才兼備、品學兼優的學生幹部。我深知做任何事首先要學會做人，要具有良好的個人品德。學生幹部也如此，如何作爲一位優秀的學生幹部，首先學生幹部應具有做人基本素質，這主要是要有務實、公平、公正、講理、講原則，善於熟悉自己，進步自己意識，應當以理服人、以德服人。善於總結，勤於發現本身存在的題目，並予和時改正，建立良好的形象同時具有博大的胸懷和大局意識。只有以身作則，在同學心中建立良好的形象纔能有序展開管理工作，才能得到同學和老師的認可。通過培訓，深知當學生幹部最重視的是自生能力的鍛鍊。包括分析題目的能力、調研能力、組織領導能力、語言表達能力、自制能力和創新能力，要學會主動分析，迅速反應，工作周密，大膽創新。對各項工作，儘可能的安排好時間，有計劃的完成，避免忙亂中出錯，並在務實的基礎上勇於創新，開闢思路，放開手腳，敢想敢做。一個人的想事情，幹工作從在一定的侷限性，這就要求我們學生幹部在展開工作時要建立相互協作，羣策羣力，聚多人的思想和氣力，所以在以後的工作中要能夠很好的做到相互合作，做好每件事，幹好每件事。我們現在在鍛鍊的正是做事，做人的能力。通過學習我學會了如何去策劃，去承辦一件事。做到謹慎周到，固然對一些事情，我們還不瞭解，但一定要多接觸，一定要有責任心。

幹部骨幹培訓心得體會篇2

大學秉承“知行合一日新自強”的校訓，始終致力於各類人才的培養和科技創新。至此，爲更好的培養優秀和拔尖的青年學生幹部，校團委特此開辦“航大英才”學生幹部骨幹培訓學習班。而此次培訓學習班由我學習指導部承辦，所以通過舉辦培訓學習和參與此次培訓學習，從中學到了很多，使我受益匪淺，也感觸頗多。11月5日晚7點逸夫樓報告廳濟濟一堂，來自校學生會等四大學生組織和各個學院的青年學生幹部們將報告廳坐的滿滿當當。培訓學習在校團委書記黃柯教授的講話中拉開帷幕，而後，羅來鬆老師以“人際關係與工作效果”爲核心進行了“航大英才”學生骨幹培訓學習

第一講。聽過兩位老師的講課之後，收穫良多。

從黃柯教授的講話中，我明白了學生幹部的含義，明白了一個學生幹部的責任和使命，明白人生應立志高遠，珍惜大學中難得的學習時光。並體會到作爲一個學生幹部應做到以下幾點：

1、立志向付行動；

2、胸懷寬廣，海納百川；

3、培養挑戰精神，學會自我加壓。

而聽過羅來鬆老師的“人際關係與工作效果”的講課後，首先，我從中瞭解到了全校學生工作的工作格局和熟悉了學校的組織流程。再者，從中瞭解到學生幹部應如何處理工作關係、人際關係和利益關係。對上級工作關係要服從，準確審計上級指示，認真理解上級意圖；對同級工作關係要協作，把工作任務和集體利益掛鉤；對下級的工作關係是指導，準確下達工作任務，適當提出工作方法的建議。對上級人際關係要尊重，承認領導工作地位；對同級的人際關係是謙和；對下級的人際關係是關心。最後，從中學習到學生幹部要對自己準確定位，及學生幹部的工作方法，學習工作要有計劃性，善於依靠組織的力量。並更加深層次體會到人生的價值不是用時間去衡量的而是用深度去衡量的意義。

11月14日晚7點逸夫樓報告廳再次座無虛席，著名職業演講家張家秀老師在報告廳向廣大學生幹部做“航大英才”的

第二期培訓學習。此後，張家秀老師主要是圍繞如何從根本上提高大學生的綜合素質這一主題展開了自己的講座。在張老師的講座中，領會到作爲一個大學生尤其是一位學生幹部學習唯物辯證法的重要性，領悟到唯物辯證法對自己的學習和工作具有巨大的推動作用。其次，學習到做事要有計劃，分清主次，在遇到挫折時應該抱有“事敗心不敗”的心態，並瞭解到寫作和演講對提高一個人的綜合素質的重要性。

通過舉辦這兩次培訓學習，我們也從中學到了很多，領悟到很多，收穫了很多。一：瞭解到一個活動從準備階段到活動舉辦階段再到活動後期的總結的具體流程，頭腦中對事情和活動的進行有一個整體的概念和詳細的思路，培養了自己的大局觀和從全盤考慮事情的思維。二：明白了在活動的準備階段應該做什麼，怎麼做才能提高工作效率，明白準備階段對活動的成功舉辦和活動質量具有重大影響，進一步領會到“好的開始就是成功的一半”的含義。三：更加深刻的體會到細節的重要性，細節對活動質量的巨大影響，明白到應該更加註重活動的細節，完善活動的細節。四：領悟到世界上沒有一件完美無缺的事情，其實缺陷也是一種美，正因爲了缺陷，纔會對事情的不足有更加刻骨銘心的記憶，也會更加有利於人的成長。五：進一步鍛鍊了我們部們的成員，進一步增強了部門的凝聚力，也從中摸索到怎樣更加有效地使部門運轉、更加有效地對部門進行管理、更加有效地發揮每個人的特點使每個人都得到鍛鍊的方法。六：從中積累了寶貴的經驗，對今後的工作有巨大的指導性。七：體會到了自己知識的匱乏和不足，尤其是網絡知識方面的缺乏，在今後的學習中應進一步完善自己的知識結構和擴大自己的知識面。

幹部骨幹培訓心得體會篇3

摘要：大學是我們的第二個家，我們不僅在這裏共同學習、共同生活，還要進行一系列的管理和組織活動，所以這裏就涉及了一個關於學生幹部建設的問題。大學是一個相對鬆散的組織，是一個相對自由的環境，學生幹部就不僅僅是學生了，更是一個組織者、一個管理者！所以學生幹部的建設顯得至關重要。這就要我們認清學生幹部建設中存在的問題，從而針對不同的問題，具體問題具體分析；還要了解一個優秀學生幹部所應具備的幾個品質以及認清當前嚴峻的形式，正確看待及處理幾個關係之間的問題以達到平衡。因此做好學生幹部工作刻不容緩。 關鍵詞：機械性、形式化、優秀學生幹部具備的品質、工作與學習的關係、幾個之間的處理問題、創先爭優爭做好乾部。

進入大學，我們的身份便不再純粹了，既不再是單純的學生，亦不單純是個上班族，而是以學習爲主，兼具工作。既然有了工作一說，就一定會伴隨着分工，管理等出現，也就一定會伴隨着許多弊病的出現。我認爲學生幹部隊伍和學生工作中存在的問題有以下幾點：

1.機械性。我們院的學生幹部隊伍建設與工作分配是較完備明確的，但每個部門每天都在重複着做相同的事，就會使部門成員變得機械化，即如一個機器人般不夾雜任何感情的去做這件事，完全沒有了當初的熱情與雄心壯志。這樣做工作又怎麼能將工作做好？只有效率沒有質量，質量僅保持在合格線左右。所以這就要求我們減少機械性，端正自己的態度，重燃當初對這份工作的熱情，這樣做事也會更加快樂。

2.形式化。第一點談完人的機械性，這一點便要談談事物的形式化了。明確的分工固然是好的，但這就造成了工作上的形式化。因爲做什麼樣的工作已經被確定下來了，所以經歷“前人”的摸索之後，便爲這種工作定下了框框，所以“後人”便按着框框去工作，比如說，部門的會議筆記形式是本本相同，甚至連個別句子也是一樣的，成爲定性；還有例行的各種檢查；就連班會的形式都是老套的。所以，久而久之便產生了這種工作上的形式化，這樣的工作缺乏靈活性，過於死板。我們對這種問題的解決方式是——創新。打破所謂“前人”定下的舊形式，進行創新使形式靈活多樣。然而，具體問題具體分析，所以，在這裏我就不逐一論述了。

可是怎樣才能做到一名優秀的學生幹部呢？換言之，優秀的學生幹部需要具備什麼樣的品質呢？我認爲優秀學生幹部的兩個條件：（1）具有堅定正確的政治方向，德才兼備，品學兼優。（2）素質拓展，服務熱情，有很強的工作能力，在同學中有很大的威信，能主動承擔社會工作，積極組織開展各項工作，有突出的工作成績，能起到骨幹和帶頭作用。首先，加強思想素質培養。做到言行一致，敢於對自己所說的話所做的事負責，爭做表率，樹立好學生幹部的形象。通過這次的學習培訓，我也深刻的體會、反省，認識到了自己思想上的問題，我將不斷反省自己，以十分的熱情和飽滿的情緒去對待工作，認真對待自己的責任和義務，提高效率，把工作儘快盡好的完成，不斷的追求完美。我會牢記自己是一個學生幹部，培養樸實的工作作風，真誠的對待每一個人、每一件事，保持良好的精神風貌。第二，注重自身能力素質的培養。包括分析問題的能力、調研能力、組織領導能力、語言表達能力、自制能力以及創新能力，要學會主動分析，迅速反應，工作嚴密，大膽創新。對於各項工作，我會盡量的安排好時間，有計劃的完成，避免忙亂中出錯，並在務實的基礎上勇於創新，開拓思路，放開手腳，敢想敢做。第三，要具備良好的心理素質，要有堅定的信念，頑強的意志，穩定的情緒，健康的身心，遇事冷靜，做事要自信。合理配置時間，學會學習、工作和休息，學會協調自身的時間和精力，調整狀態，以促進自身綜合素質的全面提高。最後，學生幹部在工作中要有團隊精神和協作意識。團隊精神是一個集體是否有吸引力的標誌，而個人主義是這個時代年輕人需要克服的障礙。在工作中，團隊精神和協作意識將能充分發揮出全部人的潛在能力，更加高效的完成任務。

以上便是我看現階段我們的學生工作中存在的問題以及一個優秀學生幹部所應具備的自身素質。找到問題就要去解決，但也不能將自己所有的心思放在工作之中 ，若出現這種情況，便說明你的熱情有了，但卻丟了本職。我們大學生應該先是一名學生，再是某某部門的某某成員，所以，這就涉及到了一個長久爭論不休的議題——學生幹部如何做到學習與工作兩不誤。

首先，應該擺正自己的位置，清楚的認識到自己的身份仍是一名學生，自己的本職工作仍是學習，那就要做到最基本的上課認真聽課，做好筆記，以認真刻苦的態度對待每一門功課；大學的課畢竟沒有高中那麼多，課餘的休息時間還是比較多的，我們可以利用這些課餘的休息時間去圖書館，這裏的確是個好地方，

我們可以利用那大量的資源去閱讀、去學習，也可以將手頭上的工作帶去，做完後再看書學習時間如海綿裏的水，若要擠總會有的。

其次，要用辯證的觀點看問題。縱觀大學四年，學習是主要矛盾，工作是次要矛盾，但在某以特定時間下，學習的主要矛盾性變的弱化，反而工作的次要矛盾性強化起來，這時就要具體問題具體分析，將工作擺在首位，學習退居其次。這就將何處理好學習與工作的問題轉爲如何分配好時間的問題。

最後，就是實踐。理論再強也強不過實踐。每屆都不乏有既拿獎學金又是學生幹部的人，我們可以聽聽他（她）們的經驗之談，然後結合自己的實際先進行嘗試，在嘗試中找不足，並加以改善，處理好時間分配問題，以後一定會更加得心應手，遊刃有餘。

除此之外，我認爲做好一名學生幹部或者說做好學生工作還需要處理好 以下幾個關係。

第一，正確處理管理與服務的關係。學生會的負有協助學校管理學生的職能，所以有些學生幹部誤以爲學生會的主要職能就是協助學校做好學生管理工作，因而使不少學生幹部產生了，只抓管理工作而不顧其它的誤區。其實管理工作不是學生會的主要職能。那麼學生會的職能是什麼呢？在學生會章程裏明確說明：“學生會是學生的羣衆組織。它在維護國家和學校利益的同時，更應該維護學生的特殊利益”。如果換句話說，就是學生會要把爲學生謀利益作爲主要責任，簡言之，就是爲同學服務。這就需要做到以下幾點：（1）學生幹部要樹立管理就是服務的意識。（2）管理要以人爲本，實施人性化管理。

第二，要正確對待得與失。學生幹部在得與失的問題上都有很深的體會。的確，學生幹部失去得太多：失去了靜夜草地上與同學們的聊天．失去了球場上激烈的角邁，失去了午間的酣睡和清晨香甜的夢。但與此同時也得到了許多許多。怎樣正確對待得與失呢?(1)要擺正個人與整體的關係。學生幹部是學校黨政部門及各級領導與青年學生聯繫的橋樑和紐帶，在學校思想教育、教學管理、後勤服務中起着自我教育、自我管理的骨幹作用，其作用是其它部門所不能代替的。因此、學生幹部個人的得失．也在整體的得失之中。所以，每個有覺悟的學生幹部，都會把個人得失服從於整體的得失，在必要時爲了整體的“大得”、要捨棄個人的“小得”，使整體利益不受損失。(2)要擺正眼前利益和長遠利益的關係。我認

爲凡是在學校期間擔任過學生幹部的同學，他們的社會心理推備程度較好，適應期短，畢業後大都能以創造性的姿態對待工作，能很快挑起重擔，成爲工作骨幹，有的還走上了領導崗位。所以，擔任學生幹部看起來耽誤了一些時間，消耗了一些精力，但卻得到了社會工作的鍛鍊機會，促使能力的全面發展。因而，從總體上講，從長遠利益來看，還是得大於失。 (3)要擺正“虛”與“實”的關係。我認爲覺悟的提高、作風的養成、知識的增長、能力的增強等，表面上是虛的，實際上是實實在在的人的內在素質的表現，這是人的—生中不可缺少的。所以，要看請什麼是虛的什麼是實的，不要用太功利的眼光看待問題。

接下來我們就該思考如何創先爭憂，爭做一名好乾部的問題了。俗語有云：“要麼就不做，要做就做到最好！”同樣，要麼就不做學生幹部，要做就做一名最好的學生幹部！理論課固然重要，因爲它可以培養我們一種理念、一種信仰，但也只是一定的輔助工具，最重要的還是放在實踐上！我們可以做以下幾點實踐活動：

1.多看些職場影視。如《杜拉拉昇職記》。大學就是一個小社會，每個人扮演着不同的角色，多看些諸如此類的影視，可以使我們從中學到很多，比如：如何工作？怎樣分工可以提高工作效率？怎樣當好一名“幹部”等等，

2.多舉辦些諸如“模擬聯合國大會”的活動，我們可以從中學到很多，也會懂得如何做好一名幹部，一個好乾部的職責是什麼。

以上便是我對如何做好一名學生幹部的看法以及建議，也是我此次的幹部培訓心得，我以後也將會沿着這個目標去做好一名學生幹部，爲廣大師生服務！

幹部骨幹培訓心得體會篇4

作爲一名學生會幹事，這讓我懂了很多也想了很多，如正確的去擺正自己的位置、怎麼去搞好師生關係、學生幹部的優秀工作方法和藝術等。同時也爲我們在以後的學習、生活、處事等方面指明瞭方向。 我經常問自己：學生幹部到底是什麼？成功的學生幹部又是怎樣的？我自己是怎樣的？我想成爲什麼樣子的？我認爲，這些問題就在於我是否擁有良好的心態，而我，願意準備好這樣的心態。 明白自己才能做好自己，相信自己纔是真正的自己。我要做一隻高飛的領頭雁。當然，作爲一名學生幹部首先要提高自身的素質，在自身素質不斷提高的同時，還要提高各方面的能力。葡萄不熟才酸，人無知才傲。我明白：要想做好一名合格的學生幹部是不容易的，得從多方面做起，首先要有很強的責任心及責任感;其次就是在同學中要充分發揮橋樑紐帶作用，使同學之間能夠更好的交往;以平靜的心態從不同的出發點來考慮及分析各種問題的實質性，以恰當的方式處理問題，在各個方面都要起到帶頭作用，杜絕不良風氣。通過這次培訓，我總結以下幾點：

一、要具備良好的個人品德

身爲一個學生幹部，經常要和同學共處，勿怕別人超越自己;自己有缺點就要有自知之明，當別人批評你的時候就要虛心聽取而不要心懷不悅。學生幹部之間取長補短，一個團體纔有每個人發揮的地方，才能發揮團體的最大作用。

二、對學生工作的認知要正確

我認爲尊重同學纔是稱職的學生幹部，尊重是一切的根本，得不到同學的尊重，什麼制度在同學看來都是一堆廢紙，唯有獲得尊重，才能實施管理。 我國著名教育家陶行知有句名言：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼裏有牛頓，你的譏笑中有愛迪生。”這不正是在強調：要尊重同學的人格、尊嚴，摒棄“冷眼”和“譏笑”；要尊重的發展。

季羨林老先生之所以贏得世人的尊重，除了他有不朽的著作之外，還有他爲人處世的態度和他對人“尊重的姿勢”。從現在開始，我要尊重自己和別人，讓尊重贏得尊重！

三、責任心和領導能力。

沒有責任心的幹部絕對不會高效率、高質量的完成工作。在學習工作上，我要做到一絲不苟，認真踏實，不假公濟私，決不利用學生會的職權爲班級謀利益。也能積極主動的協助其它班幹部做好工作，不拖拉，用“今日事，今日畢”的原則去做每一件事，作爲班幹，具有責任心。在班級管理方面偶而也會引起一些矛盾衝突，我要很好的解決這些問題。

而領導能力具體來說，主要是策劃及組織能力。要做到這一點首先要善於思考。學生幹部是協助學校管理好學生的助手，許多重大活動都是由學生組織實施的。學生幹部要思考如何開展工作，怎樣才能幹得更好，這樣才能控制、改進和創新。其次是協調能力；這可使自己和領導、老師、同事及學生關係更融洽。要善於真心地微笑，因爲這樣可能會受到意想不到的效果;要虛心聽取別人的意見，及時幫助同學解決問題。

四、提高自己能力

努力提高自己管理能力、觀察能力、語言表達能力、創新能力、事件處理能力及自我控制能力。非學無易廣才”，爲此，學生幹部務必要提高自身的科學文化素質。 在工作上，一定要對學生幹部這一工作充滿熱情，樹立爲同學，老師，學校服務的意識，以服務他人爲榮。 在學習上，勤學苦練，刻苦鑽研專業知識，參加學校的外事活動，從中不斷提高自己的英語口語水平與社交能力，積極參加社會實踐活動，鍛鍊自己。只有具有紮實的專業知識才能很好的工作。也是保證工作激情的基礎所在。當今正是知識競爭的年代，沒有紮實的專業知識就不能在同學們中樹立威信。學習能力是我們大學生一個很重要的能力素質。

五、樹立服務意識

服務意識是學生幹部所要具備的最基本素質。有些學生幹部做了一段時間後就沒有熱情了，總想把工作推諉給他人，讓他們知道你是真心誠意的，當然也會反過來爲你服務，體諒你，和你溝通，你的工作也因此可以更順利地進行。

我們是學生，但又不同於學生。我們需要注意，人格魅力在管理工作中的作用，同時注意自身的修養。學生幹部還要有服務意識和奉獻精神，一定得具有高度的責任感。

大學是展示我們個人魅力、個人才能的地方，我們不能讓它荒度，我們需要思考：如何更精彩的走出大學!

雖然自己以往擔任學生幹部的過程中學習和積累了部分工作經驗，但參加了這次培訓班學習，使我更加受益。以後，我會更加嚴格要求自己，熱情爲同學們和老師服務，努力使自己身上體現出一名當代蘇農學子良好的道德品質及思想態度，一種身體力行的作風。做一名當之無愧的優秀學生幹部。

我會做最好的自己！

幹部骨幹培訓心得體會篇5

從初進骨幹班的好奇與激動至今，第六期骨幹培訓班即將結課，雖然爲期不長的理論授課，卻讓我在其中或多或少的有了些啓發和收穫。很榮幸能作爲人文學院的骨幹參加此次培訓班，讓我對自己的職責有了一個更加全面的瞭解，在處理各方面問題上也有了理論上的指導，並在此次培訓班中結識了許多來自兄弟院校的骨幹成員，相互之間交流經驗，爲以後加強院系之間的聯繫做準備。而理論指導實踐是要結合個人實際情況並通過思考才能使理論學習進一步昇華。

一、理論啓發，思考後指導實踐

每次理論授課中的心得體會各不相同，卻殊途同歸的都是爲骨幹成員的工作做指導，而要將這些理論更好的運用於實踐中去改善工作，則需要本人更深入的思考。

“丁養斌老師提出的大學階段學生幹部的七種定位”理論讓我全面的認清了自己所在職務的職責義務和權力。通過結合自身情況的分析和反思，在“學習生活的示範者”和“廣大學生的服務者”這兩方面上，自己所做的工作是有欠缺的。在處理工作之時經常會影響到學習，雖然從步入大學至今並沒有出現掛科，但是自己所取得的成績並不理想，也達不到丁老師所說的模範帶頭的標準。然而，拋開骨幹的職責，作爲一名大學生的最基本最重要的任務即使學習，而作爲學生骨幹，如果連學習者最基本的要求都不能達到的話，那何談其他工作?而在服務者這個“身份”中，自己在完成份內工作後很少主動考慮能再爲同學多做點什麼事，缺乏強烈的責任心和事業心。在日後的工作中，我會謹記丁老師的多重定位，並時刻反思自己的工作。

對自己的工作有了全面的認識之後，也需要學會抓住主要工作。雖然活動的開展不是學生幹部的全部工作，但也是主要工作之一。通過趙瓊老師和翟超老師的分析，從我校現在的活動現狀和自己舉辦活動的經驗中發現，許多活動形式缺乏創新，準備不充足，且影響不大。翟超老師對活動組織開展過程中具體準備事項進行了詳細的介紹，讓我對其過程有了整體認識，也找到了活動準備中的不足。關鍵路徑的設置和把握增強了自己對活動過程的掌握力。

除了日常工作外，人際關係則是另一個難題。大學生活是步入社會的實習期，其中的人際關係已較中學時代複雜，而作爲學生幹部需解決的人際關係又複雜了一層。但人際是人本身溝通、情感和支配的需要，而良好的人際關係能保障心理的健康發展。在工作生活中難免會與其他人發生衝突，可是而我在發現後有時會採取忽略或聽之任之的態度，但到最後就會使衝突和矛盾升級，而且這種聽之任之的態度是消極錯誤的。趙琳老師所說到的“積極自我”給了我很大的啓發，在發現衝突後需及時解決，多發現別人的優點，用幽默的語言緩解尷尬的氛圍。積極地自我能幫助我們打開人際關係的新天地，而良好的人際關係對骨幹工作的開展只會百利而無一害，是圓滿完成工作的助推器。

二、認真態度，換位思考

在骨幹班獲得的理論指導外，趙琳老師的認真盡責的態度讓我爲之欽佩。趙琳老師作爲人文學院的領導，在上培訓課之前，蒐集骨幹班同學在生活工作中碰到的問題，百忙之中抽出時間整理並切實解決學生幹部的實際問題。但在理論課上，我們回報的卻是不尊重的態度，其實也是對自己的不負責，因爲獲取知識經驗的受益者是我們。在對待工作中，我們應該學習趙老師認真盡責的態度，也需時刻學會換位思考，尊重自己，同時也尊重別人，“把別人當成自己，把自己當成別人，把別人當成別人，把自己當成自己”。

三、主動交流，經驗互換

第六期骨幹培訓班匯聚了來自各院系的骨幹成員，不僅提供了共同學習的機會，而且成爲了交流展示的平臺。在爲期不久的培訓中，主動與其他院系的學生幹部交流，擴大交際範圍，方便日後院系間在工作中的聯繫。而在小組的討論合作中，找到了許多志同道合者，並相互交流經驗。

學生骨幹需主動組織、參加和支持學生活動;更應積極推動校園發展和在同學中起好模範帶頭作用，而我不僅僅把學生骨幹的身份視爲一種榮譽，更視爲一種對自我能力的磨練，一種對同學的奉獻和付出。而我相信在經過理論的指導後，在以後的工作實踐中我們會做的更出色，爲西安工業大學的建設盡一份自己的力量。奉獻和付出應該是我們積極成爲學生骨幹的動力，因爲人的一生不只是索取，奉獻也是非常重要的組成部分。作爲學生骨幹，要把更好地奉獻當作一種追求。