廠安全學習心得體會多篇

廠安全學習心得體會篇1

首先反思我們公司爲什麼會接連不斷的出現一系列的重大安全事故：

一、工作負責人、工作人員、安全責任不清，現場監督不到位 作業人員缺乏基本的安全技能和防範技能，工作中不能做到對危險源的辨識，事實證明如果對危險點不預測、不防範和控制，那麼在一定的條件下，它就可能演變成重大事故，後果不堪設想。

二、通過多起起事故分析暴露出的問題：違章作業、思想麻痹、不負責任的野蠻施工行爲，

1.先說違章作業：作業人員嚴重違章，是事故發生的主要原因，不驗電、不正確掛接地線等違章現象，都是在沒有安全措施保障的情況下盲目施工，在沒有保障安全的技術措施下野蠻施工，這是事故發生的必然。

2.思想麻痹：沒有安全防範意思，只圖省事、圖快、怕麻煩、存僥倖心裏，這是事故發生的必然。

3.不負責任：制度不健全、管理不到位、嚴不起來、落實不下去、執行能力差、安全管理流於形式、有章不循、有規不遵、工作浮躁、作業人員現場操作不按要求執行，危險點控制措施形同虛設。

三、現場監督、檢查落實不到位，而且檢查流於形式，且在檢 查中只報喜不報憂，平時對設備的管理不到位，消缺不及時，工器具在施工當中爲了圖省事，以小帶大使用，超負荷使用，設備老化，更新不及時，日常巡檢又不認真，致使存在不安全的因素而導致事故的發生，檢查落實不到位，工作責任心不強，職工自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不清楚，沒有認真開好班前班後會，安全事故不單是“人不安全行爲”也又“物的不安全狀況”在施工當中要從細小的方面引起重視，因爲某些細小方面注意不到就有可能引發人身傷亡事故，近幾年來我們公司這樣的事故屢見不鮮。

通過反思我提幾點不成熟的建議望領導斟酌：

一、在今後的安全生產工作中，應時刻注意一些小節，從而避 免一些“小河溝裏翻船”和“重蹈覆轍”的事故發生。

二、結合生產工作模式，分析事故可能發生的危險點，讓施工 人員瞭解事故的發生過程，從人員的職業技能，作業程序，思想意識等方面與事故之間的關係下手，提高職工的安全意識和安全管理水平。

三、施工前要做到對工作現場要清楚，地形、地貌等相關情況 要清楚，工作的危險點要清楚，工作任務、工作範圍應注意的事項、安全措施、要確保每個工作人員清楚明白。

四、要明確各自的工作任務、工作目標、工作範圍、工作位置 明確，工作人員對工作採取的安全措施，技術措施明確，對工作的危險點、注意事項明確，工作程序明確，只有做到這樣纔能有效地控制事故的發生。

我相信只要我們從事故中吸取教訓，不斷地完善自我，提高我們的安全防範意識，我們安全管理工作一定會有所改觀。

廠安全學習心得體會篇2

__年1月9日寶管集團輸送管公司防腐分廠，發生一起重大亡人事故，事發後寶管公司與寶雞市政府相關部門，立即組織相關調查組，對此事故作出調查、分析，並將最終的事故原因給以通報。經事故調查結果分析主要原因基本確認是天車司機邢某違章操作所導致。針對這起事故，各級領導、各部門高度重視，對事故通報進行了層層傳達落實，並要求深刻領會，反思深層次原因，落實責任制。我在學習了事故通報後，心裏非常震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故爲什麼會發生呢？是人的原因還是的原因？公司經過這麼多年的發展，各項規章制度及操作規程已非常完善，發生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現。

“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發生的原因。“違章”就是不按規章制度，不按操作規程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章；“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環節，不認真履行工作流程和規程，總認爲自己這麼做沒什麼大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發生；“不負責任”就表現在多方面，管理上的不負責任，監督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即管理不到位、監督不到位、執行不到位。

安全工作天天抓、天天講，爲什麼還會出安全事故呢？“違章、麻痹、不負責任”充分體現了事故發生的原因。我們有的人思想麻痹，開小差，放鬆了安全意識，就進行了違章作業。這是一種非常不負責任的行爲，是對自己，對同事，對領導，對公司的不負責任，更是對家人的不負責任。你有沒有想過，如果因爲你的不負責任，導致了安全事故發生，會給同事、領導、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產帶來多大的損失。

所以，我們在工作時，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作鬥爭，“常懷責任之心，常行責任之事”做安全生產明白人，認真遵守規章制度，嚴格執行操作規程，強化安全監督，不放過任何細節和小事。安全無小事，用我們認真的責任心來換取持續的安全無事故。

廠安全學習心得體會篇3

在認真學習了習近平總書記關於安全生產的重要指示批示後，我深刻的認識到，在工作中要毫不動搖地把安全第一的思想落實到每個工作環節。切實增強敬畏感和責任感，堅決做到不安全不生產。

後勤服務部主要負責職工食堂、廠區綠化、環境衛生、車棚、花房等工作。特別是職工食堂抓好食品安全尤其重要。我們堅決守住安全紅線，確保各方面安全工作落實到位。具體來講要抓好以下幾個方面：

一、認識到位，牢固樹立安全第一思想

目前，我們後勤服務部職工的思想中還存在着要我安全這種舊的安全理念，正是這種思想認識的偏差，才使各種不安全因素得不到足夠重視。因此，要讓職工實現從要我安全到我要安全的思想轉變，真正在思想深處認識到安全工作無小事，抓安全就是促發展，抓安全就是保穩定，要自覺樹立如履薄冰的憂患意識，做到警鐘長鳴。

二、培訓到位，夯實後勤安全工作的基?

目前，後勤服務部職工普遍存在安全能力不高、安全防護意識薄弱等現象，所以必須加強安全培訓，讓大家逐步認識到學習安全技能既是企業的需要，更是自我的需要，要把集中學習培訓與個人自學結合起來，從個體到團隊都形成良好的安全技能學習氛圍。提升職工的食品安全知識和業務能力，定期舉辦從業人員《食品安全法》培訓班，適時開展技術比武活動。通過培訓，強化後勤人員的安全工作技能，提高後勤人員的安全意識，增強職工實現安全生產、安全服務的本領。

三、制度到位、有章必循、嚴格管理

安全生產的各項規章制度是用經驗、教訓總結出來的。結合本部門的實際，制定促進安全工作的考覈辦法，讓大家認識到安全生產與每個人的切身利益是緊密相連的。各班組結合工作內容，制定和完善適合本班組工作的安全管理規定。在實施中抓嚴、抓細、抓實，嚴格按章辦事，有章必循，從點滴做起，防微杜漸，形成人人講安全、人人抓安全的新局面。

四、責任落實到位，加強基層班組的安全管理

班組是實現安全生產的基礎。班組長要以身作則，紮實開展安全工作、認真處理工作中存在的安全隱患。同時要讓職工認識到大家都是維護安全生產的一員，樹牢安全生產理念，夯實班組安全工作。班組職工要時刻繃緊安全這根弦，做到安全工作人人監督，共同築起安全防線。

今後，我將牢記安全第一，勇挑重擔，主動作爲。後勤服務部將堅持思想同路、目標同向、團結一心帶領部門職工，擼起袖子加油幹，爲公司安全穩定發展做出積極貢獻。

廠安全學習心得體會篇4

在幾個小時的學習培訓中，使我受到了啓迪，開拓了思維，獲益匪淺。下面，我就參加本次演習訓練談談我個人的一點心得體會。

一、認清消防安全工作的重要性。

火災的發生是現實生活中最常見、最突出、危害的一種災難，是直接關係到人民生命安全、財產安全的大問題，所以我們要清醒地認識到“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”，牢牢樹立“安全第一”的思想，將安全生產工作放到尊重生存權、尊重人權的高度，本着對社會，對公衆負責任的態度，明確責任，狠抓落實。時刻做到居安思危，警鐘長鳴，防患於未然。

二、加強消防常識的學習。

火魔無情，當我們被困在火場內生命受到威脅時，在等待消防救助的時間裏，如果我們能利用地形或身邊的`物體採取有效的自救措施，就可以讓自己的命運由“被動”轉化爲“主動”，爲生命贏得更多的“生機”。火場逃生不能只能希望於“急中生智”，只有靠平時對消防知識的學習、掌握和儲備。危機關頭，才能應付自如，從容逃離險境。所以我們一定要熟悉掌握滅火器材的使用，火場逃生，人員疏散及自身自救的方法。

三、保持良好的心態。

“只有絕望的人，沒有絕望的處境。”當面對滾滾的濃煙和熊熊的烈火，保持良好的心態，鎮靜自若尤爲重要。因爲只有保持平靜的心態，才能冷靜理智地去實施消防自救和逃生，就極有可能拯救自己，甚而助救他人。反之，就會出現不辯方向，慌不擇路，致使失去有利的逃生機會。

經過這次消防培訓，使我對消防有了更進一步瞭解認識，在以後的工作生活中對消防設備設施存在的問題可以及時糾正;當真正火災到來時，我們一定要記住以下的原則：

1、“報警早，損失少”這是人們在同火災做鬥爭中出來的一條寶貴的經驗。

2、“邊報警，邊撲救”在報警的同時要及時撲滅初起之火。

3、“先控制，後滅火”在撲救可燃氣體、液體火災時，應首先切斷可燃物的來源，然後爭取滅火一次成功。

4、“先救人，後救物”在發生火災時，如果人員受到火災的威脅，人和物相比，人是主要的，我們應貫徹執行救人第一，救人與滅火同步進行的原則，先救人後疏散物資。

“聽指揮，莫驚慌”發生火災時不能隨便動用周圍的物質進行滅火，因爲慌亂中可能會把可燃物質當作滅火的水來使用，反面會造成火勢迅速擴大;發生火災時一定要保持鎮靜，採取迅速正確的措施撲滅初起火。這就要求大家平時加強防火滅火知識學習，積極參加消防訓練，制定周密的滅火，才能做到一旦發生火災時不會驚慌失措。

廠安全學習心得體會篇5

近一段時間，我學習了《山東省中國小幼兒園安全管理暫行辦法》文件，它是學校管理的法規性文件，是第一個與新修訂的《義務教育法》配套的法規性文件，主要表現在以下幾個方面：

第一，校園周邊安全管理。《辦法》專設“校園周邊安全管理”一章，有針對性地對政府有關部門應當履行校園周邊安全管理職責作出明確規定，有利於安全管理中依法管理、各負其責方針的落實。

第二，校內安全管理。結合《義務教育法》24條第1款關於加強校內安全制度建設和安全管理、以及對學生進行安全教育等規定的精神與要求，《辦法》以比較多地條款，對校內安全問題作出全面具體的規定，爲落實關於校內安全法律規定提供了較好的工作基礎。

第三，校舍安全管理。校舍是保障義務教育實施的重要地、基本條件，校舍安全也是比較突出的實際問題。《義務教育法》24條第2款以及法律責任一章中第52條對政府保障校舍安全的義務作出了明確規定。《辦法》則主要從學校加強安全工作角度，對進行校舍安全檢查和危房報告作出了規定，有利於各有關義務主體全面貫徹落實法律的規定，共同保障校舍安全和師生生命安全。

作爲一線教師我深感責任重大，在以後的教學和生活中我會依法履行自己的安全管理職責，保障孩子的安全，讓家長放心。

廠安全學習心得體會篇6

屯蘭礦難，舉國震驚，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，爲了能給礦工營造一個安全的工作環境，我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業人員，爲之付出了艱辛的工作和探索，然而，一個又一個接踵而至的災難卻一次又一次的把我們的夢想破滅，煤礦安全到底是無藥可救，還是我們的工作方法及措施仍然不到位，面對74條鮮活生命的瞬間消失，不能不使我們再次做出沉痛反思，究竟怎樣才能搞我們煤炭企業的安全生產，在煤炭生產中究竟存在着哪些難以解開的死結和誤區，現略談幾點體會。

一、搞好煤礦安全生產，應從根本上處理好安全與生產的關係。

保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超能力生產。我國消耗能源的2/3由煤炭企業提供，煤炭企業對經濟發展和社會進步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的情況下，安全資金投入不足，超能力生產卻又是各大煤礦存在的一種普遍現象，象這樣一方面自身爲社會經濟發展做着巨大貢獻，另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，本來就是一種不太合乎常理的現象。多少年來，我們一直在說，安全投入不足，不能超負荷生產，但多少年之後，我們面對的仍然是同樣的問題，這究竟是什麼原因?人個認爲，這一問題仍然是煤礦安全的大敵，這一問題的消除必須是自上而下，甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上，我們總可以看到很多煤礦爲了完成上級指標任務而重生產，輕安全，爲了個人政治利益而一味追求生產的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產間的矛盾?種.種現象表明，在某種程度上已不是煤礦企業僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產的關係，要根除重生產、輕安全的不合理現象，必須是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀念上的問題，又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產、輕安全的問題。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會經濟發展面前，到底孰輕孰重，在理論上，安全第一且不可動搖是不言而喻的，但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命，不要帶血的gdp，另一方面，卻又提出了過多產量、利潤指標。過量利潤指標的提出，包括安全成本在內的其它指標比例自然要降低。產量指標過大，煤礦企業爲了完成產量任務，難免要超能力生產，於是安全設備投入不足，職工超強度工作，正常的設備檢修時間被壓縮等問題隨之而來，並進入惡性循環，在這樣的工作環境之下，安全事故的發生也就由偶然變爲必然了。所以，從高的、大的層面上，就必須給煤炭企業留些利潤空間，用於保安全投入。同樣，我們下達任務時，任務必須控制在設計能力範圍之內，並約束礦不去超能力生產，並要對超能力組織生產的行爲進行處罰。從煤炭企業方面講，要消除追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運作秩序安排工作，爲廣大煤礦職工創造一個科學、合理、和諧的工作環境。

二、搞好煤礦安全生產，應建立一個強有力的、專業性強的職工安全權益組織。

礦工工作在漆黑、陰冷、潮溼的地層深處，受苦、受累、甚至以生命爲代價來爲這個世界奉獻着光和熱。以20_年爲例，中國煤炭工業

協會發布的《20_年全國煤炭工業統計快報》顯示，我國煤炭產量完成27.16億噸，百萬噸死亡率爲1.182，據此計算，20_年煤炭工業生產死亡總人數3210人。那麼20_年又會如何?20_年又將怎樣?如果不去從根本上解決一些問題的話，後果仍然不堪設想。回過頭來，再看看礦工們的工作過程，當他們的權益受到侵害時，當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時，他們中的大多數能做到拒不上崗嗎?這其中的原因固然是有很多，但有一點是明確的，有明文規定，“重大隱患不消除，職工可以不上崗”，可事實上大多數職工是做不到的，是迫於壓力也好，還是自身就沒有這麼高的認識，總之，在這一點上，與國外發達國家的煤炭企業職工是有很大差距的。所以，爲了搞好安全生產，有一支強有力的維護職工安全權益的專門組織是非常急需和必要的。當有安全隱患存在時，當有違章指揮時，這支獨立於礦井之外的既有執行力，又懂煤礦專業安全知識的隊伍能夠及時干涉，先以維護職工安全利益爲主，而不去兼顧礦井生產等利益做出妥協，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護生命健康權益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環境，安全係數也必將能夠大大增強。

三、搞好煤礦安全生產，重點部位既要可靠的設備又要可靠的人。做爲煤礦企業，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有着更爲重要的作用，諸如礦井通風、瓦斯檢測、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到傷害，一個檢測裝置的小小故障，一個人的不經意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說，礦井瓦斯報警系統，按理說也算是礦井採用的新設備，其先進性及技術含量也是不可言喻的，但有關此係統誤報瓦斯超限或是漏報的現象也是時有發生的。試着想一下，若誤報超限，我們大不了虛驚一場，可一旦實際超限，而其卻又未檢出並報警的話，那將會是一種什麼樣的後果呢?所以在重點崗位上，一定要高度謹慎，一方面，我們可以在重點部位把檢測裝置雙點佈置，甚至是多點佈置，提高報警系統的有效性。另一方面，採用新技術、新制備固然重要，但技術先進並不一定體表着絕對可靠，加之礦井環境惡劣，設備運行效果本來就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數交由幾臺電子產品掌控，而應該同時在重點崗位安排一些責任強、技術高的職工，把我們傳統的檢測手段延續下來，進一步完善強化起來，設備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點崗位、重點部位的安全工作，徹底杜絕羣體性、災難性事故的發生。四、搞好煤礦安全生產，就必須加強落實、重視培訓。

管理是所有企業永恆的主題，然而在事實上管理辦法的制定，機制的形成並不難，難就難在能夠實現長期的不折不扣的落實上。煤礦作業環境特殊、而且環節多、戰線長、部門工種多，與其它行業相比，工作落實的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實責任這個核心，向嚴格落實要安全。想想爲了煤礦的安全生產，各級政府又是規定、又是禁令，各煤炭企業的規章制度、標準要求更是包羅萬象，然而落實的程度如何，取得的實際效果如何，往往離制定各種規章制度時的要求相距甚遠，換句話說，我們現在的安全工作被動，從

某種意思上說，我們並不是輸在技術上、方法上，而是輸在沒有按照既定的方法去落實上。爲此，各煤礦企業應把安全管理的重點放在對落實這個環節上。建立分工明確，責任分明，誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰出了問題就追究誰的責任落實機制，同時，要強化各種現場檢查工作。檢查工作不能流於形式，不能象開着警報去抓人那樣，人未到聲先聞，結果是被檢單位事先突擊準備，這樣的檢查是看不到本來面目的，是起不到應有的作用的。做爲被檢查單位，不要光拿出好的一面接受檢查，這從本質上本來就是與檢查的初衷相違背的，而是要敢於把問題暴露出來，力求通過檢查這一方式，把存在的問題處理掉。同時爲了促進落實的力度，要制定出嚴格的獎罰措施，對沒有認真履行好責任的部門和個人必須重處。只有建立起了這樣的機制、採取了這樣的檢查方式，執行了這樣嚴格的獎罰措施，才能及時的發現安全隱患，及時的處理安全問題，才能真正的產生安全的工作環境和安全的工作效果。

職工培訓在安全工作中十分重要，只有懂了、會了，無論是部門行爲，還是個人行爲，搞起安全防範工作才能做到有的放矢。當今社會，科學發展日新月異，設備更新換代間隔急速縮短，必然要求有一支高素質的職工隊伍與這相適應，加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業相比，從業人員受教育程度相對較低，加強培訓工作更顯必要。再以瓦斯報警系統爲例，倘若使用人員對本系統不甚瞭解，要想讓系統起到應有的作用，想想實現的難度大嗎?又可能嗎?

總之，煤礦企業是一個複雜的、特殊的系統，要搞好其安全管理工作，

是要從多方面下功夫的，但是有一點我們是要必須面對的，那就是面對安全工作現在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題，不管是那方面的，不管是涉及到那個高度上的，我們必須的痛下決心去扭轉、改變和解決，否則，要想實現煤礦安全工作局面的大改觀那是極爲困難的。

廠安全學習心得體會篇7

4月13日在雞西召開“全省煤礦事故警示教育會議”之後，相隔兩月，又召開了“全省重點行業領域安全生產專項整治行動動員部署電視電話會議”，會議從政府、部門、企業三個層次就安全工作存在的問題進行剖析，提出了從標本兼治、強化保障兩個方面入手，確保重點行業領域專項整治行動深入開展，落實到位的要求。做爲一名煤礦的管理人員，在學習此次會議相關領導的全部講話後，認爲抓好當前安全工作應做到以下三點：

一、正確認識煤礦當前的安全形勢。

自今年以來全省共發生較大事故9起，其中煤礦事故4起，爲“雞西滴道盛和煤礦立井4.4煤與瓦斯突出事故”、“七臺河龍湖煤礦3.3頂板事故”、“雞西市城子河區東旭煤礦5.26透水事礦”、“雙鴨山市嶺東區富山礦業有限公司5.20運輸事故”，還有一起一般事故是“雙鴨山寶山區一採區井1.23煤塵爆炸事故”。這些事故涵蓋了“瓦斯、煤塵、頂板、運輸、透水”五種煤礦重大危險源，呈現出事故發生頻率高、範圍廣的特點。通過這些事故我們要清醒的認識到當前安全形勢的嚴峻性，認識到安全管理從責任制的落實、安管人員的配備、作業人員安全素質的提高等“軟功夫”，到現場上齊安全設施，“三位一體”安全防範管控體系的落實等“硬管理”上還有很多缺陷。安全管理工作任重而道遠，切不可被當前的市場形式衝昏頭腦，還需要從基層幹部員工入手，全面提升幹部員工的安全第一思想，嚴細各種規章制度，嚴格現場管理，學習安全技能，實現礦井的安全生產。

二、嚴格落實各項安全管理規章制度。

從國家到省市，從龍煤到公司，再到煤礦、區隊、班組，各級下發的安全管理規定齊全完備，關鍵是落實。首先是將各種管理制度貫徹到位，到每一名員工，以“三程一標”爲基礎，利用班前、班後會，安全大課和現場考問等多種形勢讓每一名幹部員工都熟悉掌握，杜絕“無知無畏”、“蠻幹”等違章行爲。二是要從嚴管理，從杜絕習慣性違章入手，日常的小違章不處罰處理，小隱患不整改就會爲日後的大事故留下不確定因素，當這種不確定因素聚集到一定程度的時候就會發生大事故。要藉助公司20xx年重點整治習慣性違章的有利條件，從嚴管理，發現一起追查一起，達到軍訓的堅決進行軍訓處理。徹底杜絕瓦檢員假檢、漏檢；風電、瓦斯電不閉鎖；探頭位置不正確等“一通三防”方面的習慣性違章行爲，形成人人遵章作業，人人抓安全的良好氛圍。

三、創新管理抓安全。

安全工作重在抓預防，抓現場，抓正在進行時，要將安全管理融入到市場化當中，變安全管理的結果考覈爲過程考覈。在工作的過程中出現不遵章作業、存在違規行爲的在工資上進行考覈，當班兌現，讓違章者當時就有“切膚之痛”，使工人在作業的過程中牢記安全，不想不敢違章。二是細化安全考覈單元，將通風隊、瓦安隊劃分爲三個考覈組，每組由一名隊長、值班和若干工人組成，每月進行系統內部安全考覈，以1000元爲基礎，實行獎頭罰尾制度，激發大家的集體榮譽感，充分發揮自保聯保的作用，以班組的小安全來保證區隊的大安全。