拍攝心得體會新版多篇

拍攝心得體會 篇一

對於拍攝短片的感受，可以羅列出以下一些問題。

首先是關於拍攝短片的類型和題材的問題。沒有明確自己是拍攝哪一種類型，到底是紀錄片還是實驗影像？其實這個問題也跟自己沒有去仔細斟酌選擇好的題材有關，到底自己做的《民族題材》是要表達積極的還是批判的？沒有清晰的意識，對於自己的短片的根本思想模糊不清，單單隻考慮到呈現給觀衆的畫面，而沒有考慮到更深層的意義，而往往一個好的作品內涵纔是最重要的，並不全是畫面和一些浮華的東西。

其次是關於撰寫劇本的問題。從這次拍攝來看，劇本寫很混亂，只有自己能看懂，因爲劇本的問題，所以在拍攝的過程中就出現了許多麻煩。總結了幾個方面原因：其一是沒有仔細去研究規範化的劇本，並且去躬心實踐。其二是知識結構不夠廣，選擇了《民族題材》創作，但是對民族這個詞的概念研究不夠深，挖掘不出更深的東西來寫。其三是思想結構不穩，過多的考慮畫面導致根本思想飄忽不定，出現了爲了表達鏡頭畫面而改變中心思想的重大錯誤。其四是文學寫作水平不夠高，寫出來的東西沒有文化水平，包括其中問少數民族的問題水平也很底，問出來的問題無關緊要，沒有羣體性和針對性。雖然是學藝術的，但是藝術與文學是相關的，文學水平對片子是有很高的提升的。

再次是實施拍攝的問題。從拍攝《民族題材紀錄片》的能力來看，首先是沒有一個不干擾被攝對象的概念，總是希望被攝者按照自己的期望來表演，這其實是紀錄片最忌諱的問題。其次是沒有與被攝對象溝通的能力，使被攝者面對鏡頭變的拘謹而不自然。再次是沒有一個適應環境的能力，不知道跟被攝者周圍的人物接觸和溝通，比如老師講課的時候，不知道和老師交涉等。最後是沒有一個持之以恆的精神，遇到問題和困難就退縮，就像老師說的，沒有湖南人的精神，要吃得苦、耐的煩、不怕死、霸的蠻。從拍攝的技術上來看也有很多問題。首先是對於器材的選擇不熟練，這關鍵是對各種器材的性能不瞭解，沒有花心思去研究，甚至有些機器不會用，這是很不應該發生的事情。其次是對焦的問題，跟焦的時候不太精確，有時候出現跑焦的問題，這也是跟器材的熟練程度有關。有時候在太暗的情況下光圈開的太大，導致對焦很困難，不會處理這樣的問題等。再次是機器端的不夠穩，這是跟拍攝的太少有關，因爲紀錄片大部分是手持拍攝的，並且被攝對象的動向沒有預見性，是隨機性的，隨時有變動，所以對於手持拍攝的姿勢要求很高。總之實施拍攝是拍攝短片中最重要的環節，也是出現的問題最多的環節，有待以後慢慢學習和實踐。

最後是關於剪輯和編輯的問題，在剪輯的過程中對於軟件的熟悉度還遠遠不夠，沒有花心思的研究和學習上面，關鍵還是拍攝的過程中出問題，導致對剪輯的信心不是很大，沒有很大的興趣。在剪輯的問題上以後還要加倍的補回來，虛心學習。總之這次拍攝的問題非常的多，究其原因，還是心思不在學習上面，沒有進取心和上進心。白白浪費了一學期。在最後的大學一年裏面要加倍努力，時刻勉勵自己。

拍攝心得體會 篇二

北京現在的兒童攝影店越開越多，競爭越來越激烈，怎樣在這個日益激烈的市場中生存下去，發展壯大，成爲哈尼貝貝一個嚴峻的挑戰。

在實踐中我們發現，首先品質是第一位的，如果沒有好的品質，廣告做的越多，死的就越快。因爲現在客戶的選擇很多，選擇性很大，如果沒有在質量上把好關，客戶取件以後出現質量問題，很快不好的口碑就會出去，也就很難在這個激烈的市場中生存下去。其次是性價比要高，說到性價比，就要說到成本的控制，我們的觀點是：該花的錢一分都不要省：比如一流的攝影器材、一流的人才、好的後期製作材質等等，雖然成本昂貴，但是這個錢是無論如何都不能省的。現在北京很多兒童攝影店都是從這方面省錢，把資金都投資到好的店面位置以及豪華的裝修上面，其實從長遠來看，是得不償失的。這個成本遲早是要轉嫁到消費者的頭上，客戶可以被這個假象矇蔽，但是等客戶真正拿到作品以後就會大呼上當，覺得不值得，以後就再想讓客戶回頭消費就很難了。就像美國總統林肯說 過的那句話：您可以再所有的時候欺騙有些人，也可以再某些時候欺騙所有的人，但是不能在所有的時候欺騙所有的人。等到惡名出去再想挽回，就回天無力了。

哈尼貝貝自開業以來，在基本上沒有花錢做宣傳的情況下，依靠口口相傳以及客戶介紹。取得了優異的業績表現，靠的就是性價比，我們從來都是希望顧客貨比三家再定。因爲我們深信：同等品質下，沒有人能比我們把價格更便宜；同等價格基礎上，沒有人能比我們品質更優秀！所以我們總能提供超出客戶預期的服務。以至於客戶回頭率達到90%以上，另外還有80%的客戶會給我們介紹新的客戶。在此，我對這些新老顧客表示深深的深深的敬意！正是您們的支持與厚愛，給了我們前進的動力！纔有了我們的今天。

最後說服務，這個是最最重要的一點，這是一個人際交往空前便捷的時代，網絡社區、社區活動、各種親子活動，交流無所不在，口碑就是在這樣的交流中一點一點的積累，或臭名遠揚，或嘖嘖稱讚。說服務不是隻停留在口號上，說說而已。而是要把服務的意識輸入到所有員工的靈魂中去，時時刻刻都要有這個意識。我們毫不隱晦我們賺錢的動機，但是前提是要在提供優質的服務和產品的基礎之上。我們在做所有的一切工作的時候的出發點和動機是決定我們事業成敗的最重要的分界嶺。因爲沒有一個良好的心態和服務的意識，一味的追求利益，最後只能是搬起石頭砸自己的腳。

哈尼貝貝所有的員工以及顧客朋友們，我知道我們還不完善，還有很多需要改進的地方，但是我們相信在我們大家的共同努力下，我們會越來越好，就像我們的店訓所要求的那樣：每天進步一點點。在這一點點的進步中，我們終將創造輝煌。