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“忠誠、敬業、擔當、責任、感恩、使命”主題教育活動心得體會

用行動弘揚“忠誠、敬業、擔當、責任、感恩、使命”主旋律

“忠誠、敬業、擔當、責任、感恩、使命”主題教育活動心得體會

在不久前召開的全市系統管理幹部會議上,王總從LL公司發展管理大局的高度,對2019年經營管理體系改革作以評價,發出了在全市系統內學習“忠誠、敬業、擔當、責任、感恩、使命”主題教育的號召,深刻分析了當前全市系統改革發展的形勢,對2019年下半年任務目標的落實和管理體系的進步提出了殷切期許。我對這次會議感受深刻,對講忠誠、講敬業、講擔當、講責任、講感恩、講使命的精神認識更加清晰和豐富,將其融入到了血液中,落實在了行動上,以忠誠履職的精神、敬業奉獻的作風、擔當負責的胸襟、責任第一的意識、感恩回報的心態、使命崇高的覺悟爲工作標準,凝聚YY公司管理幹部的熱情、激情、感情於幹事創業、轉型升級和作風建設中,作用於衝刺2019年下半年各項任務目標。通過對“忠誠、敬業、擔當、責任、感恩、使命”主題教育的學習,我對人生的理念和境界、未來的追求和探索又有了更深刻的認識。

一、對這次深化經營管理體系改革的認識和體會

每一次改革都是對幹部素質的一次考驗,此次改革給我印象最深刻的就是,在上級黨委的堅強領導下,我們培養選拔幹部,把“德”放在第一位。把那些品德好、靠得住、有本事,能幹事、幹成事的幹部選拔到領導崗位上來。在幹部考察中,看品德、看素質、看作風、看貢獻,重政績、重民意、重羣衆公認,真正做到了以德才判優劣,按標準定取捨。

這次深化經營管理體系改革,體現了市公司黨委對幹部工作的關心和領導,體現了黨管幹部的原則,符合基層領導班子建設的實際,符合公司改革、發展、穩定的大局,選用了組織放心,羣衆滿意,幹部服氣的管理幹部。

二、對“忠誠、敬業、擔當、責任、感恩、使命”的感悟

(一)忠誠

忠誠,是最重要的道德規範。作爲共產黨員要“對黨忠誠老實”,把牢政治方向,強化組織意識,時刻想到自己是黨的人,時刻不忘自己對黨應盡的義務和責任,相信組織、依靠組織、服從組織,自覺維護黨的團結統一。把黨的信仰放在心中,時刻告誡自己用高標準嚴要求對待工作和生活,體現共產黨員的先進性。聯繫我們的工作實際,每個幹部職工對國壽公司的忠誠最終要體現在業務發展與管理上,爲公司作出了貢獻,纔是對黨對公司的忠誠。

我高度認同的一個觀點,就是對公司忠誠要體現在行動上、結果上,要具有初衷導向性、價值導向型、結果導向型,不能泛泛而談。忠誠是對管理幹部覺悟境界的一種考驗,做到把個人榮辱得失與公司的事業興衰成敗緊緊相連,對黨委的忠誠就有了堅實而又可靠的基礎,對黨委的忠誠就會絕對而純粹。

(二)敬業

敬業精神是一種奉獻精神。要求自己首先要從愛崗做起,不論做什麼工作、不論職務大小,都要立足本職工作,嚴肅認真、兢兢業業、腳踏實地、一絲不苟。在職業活動領域,樹立主人翁責任感、事業心,追求崇高的職業理想;培養認真踏實、恪盡職守、精益求精的工作態度;力求幹一行愛一行專一行,努力成爲本行業的行家裏手。

要用以下3個方面來對標自己的敬業之爲,保持自己的敬業之心。一是不重報酬,重自我價值的實現;二是不重得失,重服務與努力;三是不重表面,重實際和成效。

(三)擔當     

擔當是一種高尚的道德品質,一種崇高的精神境界,一種催人奮進的力量,一種不辱使命的氣概。樂於擔當是一種態度,“接受工作不走樣,執行任務不打折”;勤於擔當是一種習慣,“做好分內是基本,做好分外是進取”;嚴於擔當是一種要求,“爲人避事平生恥,在其位要司其職”;善於擔當是一種能力,“能幹事者有機會,幹成事者有地位”;精於擔當是一種素質,“做成需要專業化,做好需要職業化”。

作爲管理幹部,我始終堅持把學習作爲一種精神追求,作爲成長、成熟、成功的重要階梯,積極主動地向書本學習、向羣衆學習、向實踐學習,向同業學習,做到政治上清醒、業務上嫺熟、知識上廣博;始終堅持樹立全局觀念、整體觀念和長遠觀念,胸懷大局,正確對待自己和同志,正確對待組織、正確對待員工;始終堅持政策不走樣,體現原則性,又要靈活把握不教條,富於創造性;始終堅持奉公守法、廉潔自律,樹立正確的名利觀,保持平常心,牢記公司黨委派我到這個單位任職是相信我的能力和水平,決不能辜負領導的期望,同志們的希望,職工和營銷員的期盼。

(四)責任

有權必有責。工作實踐和經驗告訴我們,多扛責才能少追責,不扛責就要被追責。爲職工盡責、爲業務發展盡責,是我們一切工作的出發點和落腳點。時時刻刻不忘自己所承擔的責任,一言一行體現所承擔的責任,努力以經得起實踐檢驗、職工檢驗、發展檢驗的貢獻和奉獻,回報公司黨委的信任和重託,交出一份問心無愧的答卷。

(五)感恩

我的職務是黨給的、組織給的、職工給的,常懷感恩之心,感恩公司給了我立身之地,感恩工作給了我報酬和學習、成長的機會,感恩同事給了我工作中的配合和支持,感恩客戶給了我業績,感恩競爭對手給了我看到自身不足的機會和途徑。感恩,是我們管理幹部心態健康的重要體現,使我明白今後的目的和方向。

(六)使命

使命是肩負重大的任務和責任。做人,是一定要有使命感的。我這一生有幸從事挑戰性極強的保險營銷事業,感到非常的榮幸,這項事業賦予了我實現人生價值的舞臺和人生奮鬥的激情,使我獲得了別人沒有的充實感、價值感、成就感。使命在身、不懈奮鬥。

三、弘揚主旋律,強化執行力,確保下半年各項任務提前達成

在接下來的工作中,我要團結帶領同事們,進一步提高認識,切實加強組織領導,弘揚“忠誠、敬業、擔當、責任、感恩、使命”的主旋律,將這一理念融入到打贏下半年攻堅戰中去,要以“忠誠、敬業、擔當、責任、感恩、使命”爲動力,緊盯目標不放鬆。

LL公司正處在改革發展的關鍵時期,執行力的強弱是確保能否完成全年目標任務的關鍵所在。作爲黨員幹部,我們更應該珍惜當前的機會,即刻落實行動;持續學習進步,不斷開拓創新;深入分析市場形勢、產品優勢、統籌利用資源紅利,發掘一切有價值的因素,在完成銷量指標的同時,做大利潤蛋糕。切實把執行力建設提高到一個新水平、再上一個新臺階。

面對下半年的嚴峻的各項任務,我們想要在改革發展中取成績,還需對前進道路上遇到的問題把好脈,開好方,指好方向。爲此,我和我的同事們要不斷學習提高自我,做到以下方面:

一要牢固樹立學習意識,始終保持一顆進取心。向理論和實踐學習、向計劃和市場學習,不斷提高自身綜合素質和理論水平,更好地擔負起歷史和時代賦予我們的莊嚴使命,以能幹大事、會幹難事、敢幹新事的精神,創造新業績,開拓新局面。

二要有工作激情,拿出幹事創業的狀態。要不斷自我加壓、迎接挑戰,要有昂揚鬥志、銳意進取,要敢想敢幹、敢於創新,要以好的精神狀態,把精力集中到業務發展上來,爲下半年奮力趕超、捍衛榮譽、加快發展做出突出貢獻。

三要提高本領,在業務發展的風口浪尖上顯身手。面臨當前繁重的業務發展任務,尤其是面臨着個險標保業務、主險舉績和銀保期交、大團險格局等新的挑戰,要不斷增強解放思想、幹事創業的能力,增強實現業務發展、業務管理與實現效益最大化有機統一起來的本領,不管面臨多大困難和多少問題,都能攻堅克難,要以只爭朝夕、奮發有爲,不達目標不罷休的決心和韌勁抓好落實、推動工作。

四要牢固樹立實幹意識,始終保持一顆事業心。不負重託、追求一流,滿懷激情地做好本職工作。出思路、拼實幹、抓成效、提效率,用最有效的時間和最高的效率去解決最緊迫的事務,取得最理想的效果。

五要常懷敬畏之心。敬畏組織上多年來的培養和個人多年努力得來的職務;敬畏爲國壽奉獻青春和熱血的職工;敬畏自己從事的、熱愛的、爲之奮鬥一生的保險事業。時刻不忘肩負的責任和使命,努力創造經得起實踐、員工、歷史檢驗的業績。

六要牢固樹立團結意識,始終保持一顆平常心。放下架子,團結各方面力量,努力形成促進公司發展和本單位工作上臺階、上水平的合力。自覺加強個人修養和黨性鍛鍊,寬以待人求和諧,從諫如流促發展,善於團結和自己意見不同的同志一道工作,努力形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持、相互幫助、相互監督的團結氛圍。

在下半年的工作中,我們要將此次主題教育學習所得運用到實踐中,體現在業務發展第一線,只爭朝夕、大幹快上,爲打贏下半年攻堅戰再立新功,再創佳績!

我們所處的時代,整體發展向好,前進動力充足,有良好的機遇和施展才能的空間,同時面臨社會高速發展帶來的巨大政策紅利和市場挑戰,提升突破自我,把握機會,順勢而上,爭做時代的弄潮兒。

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