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貪與悔心得體會範本多篇

貪與悔心得體會範本多篇

貪與悔心得體會篇1

雪狼,雪狼,陸地之王,王者風範,唯我五連,唯我五連,這口號代表我們五班全體同學的那一份精神,當這口號迴盪在腦海之中,不知不覺便回想起在園山軍訓的這幾天,在炎炎的夏日中沐浴陽光,深深的感受到什麼是苦盡甘來,什麼是團結友愛。

在軍訓這幾天中我們白天在陽光的照耀下汗流浹背,以堅強的精神和頑強的意志對太陽進行抗日鬥爭,不服輸,不放棄,絕對不對太陽說:認輸,結果,我們的努力並沒有白費,我們這幾天的抗日鬥爭終於勝利了,在整個過程之中我們沒有倒下,沒有害怕陽光,我們手牽手一起走到最後,絕不丟下任何一個人,放棄任何一個人。在我們腦海中一直都有一種聲音在迴盪,堅持就是勝利,我們會堅持走到最後,我們會以汗水把土地鋪平。

晚上,一個個人回到宿舍,大家排着隊伍去洗澡,洗完澡,看着同學們一個個疲倦的樣子,可以讓人知道他們此時此刻心中是開心的,能和同學一起拼搏,一起分享苦後的甘甜,那種感覺是無法用言語來表達的。

這幾天以來我們雖然從表面看起來是無比的疲倦,給人感覺很痛苦,彷彿在人間地獄一般,雖身體受到了很大的創傷,但我們每個人的心靈卻是樂滋滋的,有一種苦盡甘來的感覺。

這次軍訓最大的感覺不在於結營時受到的榮耀,而在於整個過程,這個過程也必將成爲我們人生道路上的一個重要的關卡。

軍訓心得體會450字二:

軍訓是嚴厲的,是刻苦的,是需要堅持的。也許,你根本無法想象出軍人訓練時的場景,可是,我不僅見過那樣的畫面,還體驗過軍訓。暑假中,我參加了學校組織的七彩夏日軍旅夏令營活動,到73016部隊親身體驗了軍訓的艱辛,感受了軍人的風采。你們想不想和我一起去軍訓?

軍訓no.1軍姿:軍人訓練時,首先得站好軍姿。什麼?你問軍姿是什麼?軍姿有以下幾點要求:

1.五指併攏,大拇指貼在食指第二節,中指貼在褲縫上。

2.擡起下顎,眼睛平視前方,身體微微向前傾。

3.兩腳腳尖分開,腳跟靠攏,腳呈八字狀。

我剛開始時,身體往前傾太多跌倒了。後來我又試了幾次,結果和第一次一樣。教官說:你身體往前傾得太多了。只要微微向前傾就行了。我照教官說的去做,一次就成功了。

軍訓no.2: 就是稍息/立正。

稍息就是在軍姿的基礎上身體不前傾,右腳伸出一個腳的距離。而立正就只是在軍姿的基礎上身體不向前傾。這很簡單,我一次就成功。可是教官還是讓我們一遍又一遍地練。我問教官:我已經練得很好了,爲什麼還要練?教官只回答:沒有最好,只有更好。我明白了。只有反覆的練習才能不斷提升呀!於是,我一遍又一遍地練習着。

當然,軍訓的內容不止這些,還有好多好多。我每當想到軍人們忍着炎熱在軍訓,我的敬佩之情就油然而生。我長大以後也要做一名出色的軍人,爲國家獻出自己的一份力!

貪與悔心得體會篇2

非常有幸,護理部安排我6月28號、29號參加了xx大講堂在xx電子科大舉辦的《護理專業的挑戰——改變的力量》的培訓班。當我踏進xx電子科大的校園看見大學生在綠樹成蔭的校園浪漫的散步;在寬敞明亮的教室全神貫注的上課、考試;在運動場上揮汗如雨的打球、跑步;在校園裏穿着學位服朝氣磅礴的照畢業照留念,唉!我真想回到二十多歲,回到校園!

給我們授課的老師是xx科技大學的張xx教授,她氣質不凡、溫文爾雅、生動嚴謹,尤其是那幽默詼諧的講解和抑揚頓挫的聲音深深地吸引了我。我作爲一名高年資帶教組長要努力向張教授學習她的講課方式,實實在在的爲實習生和低年資護士講好每一堂課。經過2天的培訓讓我有了一些心得和體會:

一、護理精細化管理:4個意識(細節意識、服務意識、規則意識、系統意識);2大原則(立足專業原則、科學量化原則)。

通過學習讓我感受到精細化管理就是把“精、細、實、嚴”落實到管理工作中的每個環節,作爲一名責任組長應該將這種意識落實到患者實處,認真學習專業知識,耐心細緻的爲患兒做好服務,真正去爲患者解決問題。除此之外,還要帶領好我們年輕的隊伍,同時協助護士長做好科室管理工作。

二、護理領導藝術:化解衝突、激勵部屬、溝通部屬

我不是領導,但我是一位護理專業的老同志、責任組長,我會把科室的每一位年輕人當成大家庭裏的一員,關心她們、愛護她們、幫助她們。當遇到困難、委屈時我會心痛、開導她們,與她們溝通;在護理危、急、重患兒茫然失措的時候我會與大家一起面對困難、解決困難,努力做到忙而不亂、緊張而有序;在生活、學習中不知所措時我會用自己的閱歷和經驗關愛她們,和大家一起面對挫折、戰勝困難。

三、提升護理管理質量——品管圈改善工具

我科在上半年開展了品管圈活動,當時還覺得不錯較滿意,但通過這次學習我深刻的認識到不足。品管圈可深可淺、可複雜可簡單,其中有許多需要深思熟慮的地方。我科第2期品管圈活動已經開展了,我會把學到的知識運用到這次活動中,爭取做得更好。

四、情緒管理與壓力調適

張教授叫我們每位學員填了一張表《樊式壓力檢測表》,我得了3分,張教授說:“3分以下的人生活在天堂裏,當然是開玩笑了哦!”我工作了30多年怎會沒有壓力呢?是因爲我學會了分解壓力,變壓力爲動力。但是科室剛來的低年資護士感覺工作壓力較大。分析了以下原因:1、兒外專業病種多、家屬要求高。2、專業技能不嫺熟,特別是小兒靜脈穿刺。3、剛入科專業知識缺乏。4、不知怎樣與患兒及家屬溝通、交流。在這個時候作爲一名責任組長、大家庭的一位長輩我會與她們一起提升業務水平和專業技能,結合自己所管牀位的病種加強專科理論學習,理論聯繫實際,不斷提升自己的綜合素質,加強自身內涵建設。

我是一個急性子,我時刻牢記:解決事情先處理情緒,情緒影響判斷和行爲,盛怒之下少說話、少做決定,世上讓你不快樂的人只有你自己。

以上是我學習後的一些心得體會,感謝護理部給我這次外出學習的機會,感謝我們一起出去學習的妹妹們,特別是王玉蓮護士長、曾曉紅護士長把一切事情都安排的妥妥當當,真心的感謝大家一路的關照。

貪與悔心得體會篇3

隨着新年鐘聲的臨近,緊張的20xx年馬上就要結束了,回首這一年來的工作,可以用這幾個詞來概括:“緊張充實,碩果累累,齊頭並進”。15年對整個公司的發展來說可以說是里程碑式的一年,這一年中我們從團隊建設方面、業務開展方面、服務質量方面都可以說有了跨越性的提升,我代表公司對爲公司發展做出卓越貢獻的各位同仁表示衷心的感謝。下面我從公司角度在團隊建設、業務拓展、服務質量這三個方面來做一下詳細的總結。首先說團隊建設,這是我在20xx年底做工作計劃時重點提到的一個方面,對於一個新成立的公司來說,團隊是所有工作的依託,也是一個公司發展的核心動力,14年裏人員配備嚴重不足,導致了公司每個員工身兼數職,甚至出現在某些工作上趕鴨子上架,業務口上沒有合適的領頭人物,公司生存過度依賴老底子,基於這些問題我在15年計劃裏把團隊建設提到了首要解決的問題上,15年我的目標是基本建立個完善的人員結構體系,這個目標我實現了,公司到目前爲止初步建立起了市場、行政、財務三大主要部門的結構,這是一個管理諮詢公司最核心的三個職能部門,這三個部門的主要負責人都是15年加入我們公司的,都有各自擅長的工作技能和良好的職業素養。

市場部主管,長期從事數碼產品的市場銷售工作,並在自己的工作崗位上取得了優異的銷售業績,一直是原單位的銷售之星,受到了同行們的一致好評。xxx與我有多年的私交之情,我對xxx的人品和能力一直深感敬佩,一直想與xxx能夠深度合作,共同發展我們的事業,但一直未能如願。15年趕上互聯網經濟的影響,數碼行業不太景氣,銷售量大幅下滑,讓我看到了把xxx挖過來的可能,經過與xxx的多次溝通,才激發了他本人轉行的決心,懷着破釜沉舟的決心xxx來到了我們這個團隊,在任職的這段時間裏,xxx的認真和努力大家是能夠看到的,電話訪問客戶的數量是最多的,是從任職到單獨拜訪客戶的時間是最短的,出業績是最快的,這些都源於xxx對工作認真負責和做事踏實的人生態度。

行政主管xxx,是我們從智聯招聘上挖掘出來的優秀員工,進到公司後,從試用期就表現出了認真、負責、努力等很多優點,不到一個月就通過了試用期,在與xxx的合作中,讓xxx擺脫了很多繁瑣和細緻的文字處理和人員資料的工作,使xxx能全身心的投入到擴展市場的工作中,一年來,xxx在工作中可以說承擔了行政部一半的工作內容,在大工作量、高工作強度的情況下xxx依然能夠站在公司發展的角度上經常提一些有利於公司發展的建議,這正是公司最需要的核心人才。在私下,xxx曾說有了xxx的加入,讓她感到身上的擔子一下輕了很多,交給xxx的工作不用再操太多的心。“信任”是xxx對xxx的最顯著的標籤,部隊上有句話說的'好,戰場上自己的後背只能留給自己最信任的戰友。這也是我們讓xxx擔任行政部主管的主要原因。

財務主管xxx,可以說是咱們公司的工作楷模,豐富的工作經驗和樂觀豁達的個人魅力是她的光環,同時強悍的學習能力和動手能力也是值得讓人學習的榜樣,雖然目前從事的主要工作是財務,但其他的能力也不容忽視,短短不到一年的時間裏,先後參與了在線模擬練習題庫建設,網站建設、培訓輔導等高難度工作,成績斐然,我和xxx經常說的一句話就是公司要是能多幾個像xxx這樣的人,公司的各項工作將再不犯愁。

這裏我重點把各部門主管的情況做了一個總結,其他人員對公司發展也是功不可沒,各位主管的工作也離不開大家的支持,時間關係我就不一一羅列了,下來我會跟每個人進行交流,指出每個人的優缺點,便於大家在工作中繼承和改進。

其次再說業務拓展方面,可以說15年是我們客戶質量大提升的一年,這一年的市場收穫就是增加了xx、xx、xx、xx等中大型企業客戶,進一步擴大了我們的公司底蘊和公司在市場上的影響力,市場銷售額達到xxx多萬,臨近千萬,比20xx年將近翻了一番,特別是全國經濟都在走下坡路的情況下,這說明我們的產品具有非常旺盛的市場潛力,還有潛力可以挖掘,這也是我們下一階段的工作目標:深化服務體系,優化服務質量。另外,我們將在20xx年至少拓展出一項新業務並形成一整套的服務體系,是跨行業的業務,以此來規避由於行業波動對我公司的影響。同時爲了鼓勵大家創業的激情,對能夠拓展出新業務的人員,進行重點獎勵,新業務項目根據市場價值將覈算爲公司股份比例,獎勵給個人。實現個人職場由員工到老闆的轉變。我們的發展規劃是公司提供發展平臺,充分展示個人才能,營造開放式的工作模式。

最後說一下服務質量方面,通過15年一年的調整,我們的服務體系有了很大的改進,但在很多細節上還存在瑕疵,比如服務模式上還停留在被動服務的階段,由客戶引導我們的工作,往往造成了很多時候我們都在對工作進行搶救式勞動,根本性的原因在於我們員工對工作內容的不精通,不能引導客戶思路,這是我們在16年的工作重點,加大業務能力學習的力度和深度,培養出一批業務骨幹並加以重用。另外就是我們的服務態度,作爲服務型公司,服務態度決定了公司的存亡,與馮老師合作的這些老客戶,之所以能一直是馮老師的客戶,的原因就是看中了xxx的做事風格和熱情的態度,我們也常說“態度決定一切”,跟任何人和單位的合作,最先考慮的就是雙方的態度,我們公司能有這麼高速的發展,很大程度上也得益於我們服務客戶的熱情,這也是我們在以後工作中重點放大的員工素質之一,也是我們以後招聘員工的必備條件。

在公司資源的分配上,由於業務部門是公司生存的關鍵,所以16年我們將加大業務部門的投入力度,業務主管配備交通工具,加大對優秀業務人員的獎勵幅度,積極引入優秀的業務人才,提升業務部門在公司的話語權和參與權。其他部門的主要負責人都必須有業務部相關工作經驗。

通過對以上內容的總結,我們可以得出這樣一個結論:公司的發展重點在於:人才、平臺和態度。16年我的工作重點也將在這三個方面來開展,按照規劃,16年我們定義爲:服務質量優化年。一方面我們進一步細化我們的服務體系,爭取做到“服務人性化,業務專業化”。另一方面我們繼續加強員工的素質培養,讓我們的員工在服務客戶時高端、大氣、上檔次。

貪與悔心得體會篇4

保潔部在集團領導的大力支持、物業公司經理的正確領導下,秉承公司"您的滿意是我們永恆的追求"的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定"服務"的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:

1、完善各項管理制度,形成配套的考覈、監督機制。20xx年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,改變以前"人管人"的被動狀態,從而走向"制度管人,制度約束人"的良性軌跡。進一步加強對人的管理,並把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便於操作人員熟悉自己該怎麼做,該作到什麼程度;另一方面,方便主管人員的考覈、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持"定人、定崗、定時、定標準、定任務"的"五定"方針 ,對具體的工作採取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利於以後工作的開展。

2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利於企業的知名度,對一個部門也是一樣,有利於提高部門的影響力,更有利於增強部門的凝聚力,目前,我們本着"清掃一戶,潔淨一戶,滿意一戶"的原則,爲業主提供家政服務,得到業主的好評,在業主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業衛生標準和達到經濟效率最大化的目標。根據小區定位及物業服務定位,我們保潔部會爲業主創造一流的生活環境而不懈努力,工作嚴格執行a類物業衛生標準,並能力爭創青島市十佳物業公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,最大限度地減員增效,提高物業的經濟效率。

4、外掛一個家政服務公司。一方面,由於我們保潔人員素質不同,工作質量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業的形式,也不便於人員的管理。外掛家政公司,在保證服務質量,規範內部管理的同時,我們還可以提取一定的服務費用。

5、建立一個垃圾中轉站。隨着業主入住的不斷增加,小區垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉、處理,是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下,儘快建立一箇中轉站。

6、保潔與綠化的統一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區環境管理的一部分,小區離開了保潔,就會出現髒、亂、差的現象;小區離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬於不同的部門,就會出現年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合併爲環境部。

20xx年,我們一直在努力!

貪與悔心得體會篇5

又一個難忘的央視春晚伴隨着我們跨進又一個新的春天。

20年央視的春晚,在反腐倡廉、勤儉治國的大背景下,形式樸素,沒有以前光怪陸離的氣氛,沒有以前驕奢淫逸的情景,緊扣忠孝節義廉恥禮智信的,樸實土氣,努力滿足各種層次人羣的玩樂與淺談的主題,很有特色。

20年央視春晚所突出的鮮明主題是“共築,家和萬事興”。

我耐心地看了許久,對西安、廣州、泉州、呼倫貝爾蒙古包等的節目覺得有新意,廣州524個機器人的舉世罕聞,西安的美女歌者長眉毛、長臉蛋、高鼻樑,很有漢唐氣韻,蒙古包裏的淳樸真情,除此之外,只領略到李谷一《難忘今宵》的優美旋律與溫情。巨臂潘長江好像只是快遞樂,很多藝術家荒廢了青春與才能。再就是搬用一些家庭的生活細節逗樂。

整場節目像是對一年來大事要事的回顧總結。這一年的大事我們都知道了,很多小事也經歷了。要總結回顧,找篇新華社年終專稿拜讀就行。但又沒有對天津大爆炸這樣大事件教訓的反映,也沒有對房地產市場笑聲,也沒有荒腔走板股市的滑稽行徑。我們國家的領導人愛讀優秀的文學作品,喜歡藝術的卓越精深,我們也不缺少傑出的藝術家與精湛的藝術品,有關部門的官員爲什麼不去鼓勵創新與追求精品,推介一些好節目讓民衆激動、歡樂、感奮?

春節是中國人心中一個真正新的開始,是一個除舊佈新、告別過去、開闢未來的節日。

一個民族精神傳統的重要意義就在於凝聚公約數,讓藝術真正有助於增進國民的價值信心,增進文化自豪感和自信心,強化對核心價值、對共有意識的堅守。

我希望未來的春晚節目可以更貼切民生,更貼切民族的精神和文化傳承。