關安全生產的心得體會範本多篇

關安全生產的心得體會篇1

20xx年1月，煤礦公司組織全體職工對生產1、3-11號文件進行了學習。通過學習，使我深刻認識到作爲煤礦公司管理單位的一名管理人員，必須從自身出發，牢固樹立“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，適應煤礦複雜的生產環境，深入井下生產一線，與時俱進，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，努力促進礦井自身的本質安全，爲實現煤礦公司“第十一個安全生產自然年”的安全目標而努力。

一、深入一線，確保安全生產

嚴格規範規程、措施的貫徹、落實，加大對規程、措施的檢查力度，所有規程、措施在編制過程中必須有針對性，能對現場操作起到指導性的作用。在現場工作中監督職工嚴格按照規程、措施施工，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現象的發生。

二、制定保障措施，強化安全觀念

不斷強化“不安全不生產、隱患不整改不生產、整改不落實不生產、安全就是效益”的觀念，使每位職工都能充分認識安全、生產的關係，並有針對性的制定各種安全保障措施，確保礦井安全生產。

（一）落實管理幹部責任制。

必須牢固樹立“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，任何時候都不能放鬆安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能衝擊安全，任何人都有責任搞好安全。

（二）注重超前防範隱患，嚴格遵守規章制度。

對專項整治中發現的重大隱患和突出問題，採用“四定”，即定隱患名稱，定整改措施，定整改責任班組，定整改責任人。加大隱患的督查力度，對不按規定各時限進行整改的班組，責任人，採取通報批評或罰款，在生產中始終堅持 “四不放過”的原則，嚴格按照規章辦事。

（三）制度化、規範化。

安全管理是一個系統化的管理，根據工作需要制定出行爲規範的工作制度，制度必須有它的強制性，通過各種管理制度不斷規範職工的正規操作，降低事故的發生概率。

（四）不斷加大安全生產教育制度，增強職工的自保互保安全意識。

要充分利用班前會、“週五學習日”活動，有計劃地組織職工學習安全知識，組織職工觀看事故展覽，讓廣大職工明白：假如企業和職工發生一起工傷或工亡事故，將會給企業和職工帶來多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創傷，以正反兩方面引導教育職工以思想上切實重視安全生產，時時處處堅持安全生產，千方百計防止和杜絕種類違章事故的發生。

（五）強化現場巡視。

現場巡視是礦山安全生產管理的必要環節，其目的是爲了消除隱患，防止事故的發生。現場巡視可以及時發現生產過程中的因素，如不安全狀態、潛在危險等，能過及時採取有效措施，可以保持和創造良好的安全生產環境和秩序。

（六）做好宣傳，爲安全生產保駕護航。

採取職工喜聞樂見的宣傳方式，大力宣傳黨的各項方針、路線、政策，及煤礦安全生產的新措施、新條例、新規定 。宣傳安全生產，要樹立典型，先進的經驗，積累先進的工作方法，要想使安全生產在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內容的創新。

由於職工的素質參差不齊，今年由招入了部分新工人，對礦井安全認識普遍不高，給礦井安全生產帶來很大的困難，所以我們必須積累、完善各項管理制度，不斷進行優化，以此來夯實安全基礎，實現安全、生產雙贏的目標。

關安全生產的心得體會篇2

2021年的6月是第二十個全國“安全生產月”，而在這一天《生命重於泰山》電視專題片同步上映，爲我們講述了有關安全生產，合法生產，工人安全的重要性的一部專題片，不僅是督促各大生產單位做好工人安全保障設施，也是爲了提醒廣大一線工人朋友們，注意安全，重視安全，只有將安全列爲崗位工作的第一位，才能在爲祖國做貢獻的同時，也能享受到辛勤勞作後的幸福與美滿。

不重視安全，不僅是對自己生命的不負責，也是對所有一線生產工作的不負責，我們只要將“人民至上、生命至上”這一理念，牢牢刻印在心中，這樣才能更好的統籌發展和安全，真正的將安全責任扛肩上，落在行動之中，以實際行動和實際效果做到兩個“維護”之中。

身爲一名一線在職工人，我認真的觀看了《生命重於泰山》這一專題片，看完之後，更是深深的感受到，在各行各業中，安全都應該是我們最爲重要的東西，不管是身體勞動還是腦力勞動，如果不重視安全，最後一定會因爲不可避免的意外，威脅到我們的個人生命安全。

我們每個人都是家裏的頂樑柱，是父母最愛的孩子，是愛人堅實的支柱，是孩子最爲安全的壁壘;因此爲了父母、爲了愛人、爲了孩子，我們都要將安全深深的記在心中，時刻不忘安全生產這一頭號法則。

?生命重於泰山》最令我深有感觸的，就是一例因爲麻痹大意，最終所釀成的生產安全事故，不僅工人受傷，領導也爲此受到牽連，家人失去親人，孩子失去父母，這是我們最值得深思的事情。只有重視安全生產，將生命視爲最高存在，我們才能將事故排除與身邊，將健康安全帶回家中。

我們的生產過程中，需要工人與各個環節互相結合，只有把握住最基本的安全問題，才能將安全隱患降至最低，不然只要我們出現鬆懈大意，那麼安全事故遲早會發生在自己的身上。

?生命重於泰山》是一部值得所有工人朋友觀看的電視專題篇，它可以提醒我們，只有重視安全，我們才能將自己的生命牢牢的守護住，不重視安全問題，不僅害了自己，也給我們最愛的人帶來悲痛與哀傷。讓我們保護好自己，重視工作生產中的各個安全事項!

關安全生產的心得體會篇3

市安全委員會：

爲了全面貫徹《中華人民共和國安全生產法》，強化我鎮安全生產工作目標管理，進一步落實安全生產責任制，在市安委會的正確指導下，鎮黨委、政府的高度重視下，鎮安監站順利地開展了一系列工作，現總結如下：

一、上半年安全生產工作情況概述

1、年初調整了安全生產監督管理領導組機構及職責，調整了xx鎮安全生產委員會，指導鎮內企、事業單位確定安全員及職責。

2、擬定並上報鎮全年安全生產監督管理工作計劃，同時擬定上報安全生產宣傳教育培訓工作計劃，組織全鎮以“確保春節、元旦期間安全爲目標”和夏季高溫汛期和端午節期間安全生產工作爲重點，對全鎮企事業單位、對煙花爆竹銷售網點、經營安全進行全面檢查，對汽油液化汽經營戶進行經常性檢查，嚴把非煤礦山企業的准入和基建施工的安全。

3、印發了《xx鎮人民政府安全生產職責規定》。

4、鎮政府分別與各企事業單位簽訂“安全生產責任書”。

5、擬定了《xx鎮人員密集場所消防安全事故應急救援預案》《xx鎮非煤礦山安全事故應急救援預案》《xx鎮中國小危房安全事故應急救援預案》。

6、成立了安全生產月活動領導組，制定了活動方案，在安全生產宣傳月中，利用橫幅、宣傳畫、標語等多種形式進行廣泛宣傳，安全生產諮詢日發放各類宣傳材料三千餘份；發佈安全生產信息三百人次。

7、鎮政府連續召開三次安全生產工作會議：

① 部署元旦、春節安全生產工作，重點管理煙花爆竹銷售環節。

②“五一”期間安全工作大檢查暨第二季度安委會（擴大）會議。

③對汛期安全度汛工作以及水庫、塘、壩定員定位負責進行專門部署。

8、對企業在自查的基礎上，組織工辦、綜治辦、派出所、供電站人員對全鎮安全生產進行全面檢查，對中、國小校舍、飲食衛生、學生乘車安全，特別是學生宿舍的結構、電路方面安全進行全面檢查。

9、組織鎮直各部門、企事業單位積極參加安全生產網上知識競賽活動。

二、存在的問題及處理措施和建議

1、煙花爆竹銷售中存在的無證經營現象，進貨渠道混亂，今後須加大查處力度。

2、部分生產企業安全意識不強，宣傳不夠，安全措施不到位，無警醒標誌，無生產操作規程，對違規企業已勒令限期整改。

3、特種作業人員未能做到持證上崗，有的證件已過有效期。

4、部分水庫、大塘存在漏水，溢洪道淤積，堤坡雜草樹木叢生，泄洪不暢等問題，現已定員定位實行專人責任制。

5、存在非法開採石煤的非法生產現象。

6、新增企業安全防護意識不夠，安全生產知識缺乏，應儘快改變現狀。

半年來，在市安委會的正確指導下，在鎮黨委、政府的高度重視下，全鎮安全生產形勢良好，防範措施到位，職責明確，責任到人，效果明顯。

三、下半年工作思路

1、進一步完善企業制度化建設，認真貫徹落實兩個條例。

2、防汛抗災工作上，做到思想不麻痹、不鬆懈，確保安全度汛。

3、認真落實、部署“十·一”黃金週和元旦春節前德安全大檢查工作，特別是對石柱旅遊風景區進行重點檢查，落實安全防護措施。

4、高溫季節，對鑄造

業要求認真落實降溫防暑措施，採取避高溫生產，“以人爲本”，確保職工生命安全。

5、進一步完善企業的規範化管理工作，做到各項安全生產製度上牆，操作規程一目瞭然。

6、加強隱患排查治理力度，確保“安全生產年”我鎮無安全事故發生。

7、協同國土部門嚴厲打擊非法開採行爲。

8、組織特種作業人員參加市安監局舉斕母誶芭嘌怠？

9、加大高速公路建設巡查力度，確保建設施工安全。

總之，半年來全鎮安全生產運行工作已步入正常化、規範化、制度化，促進了全鎮經濟健康發展，確保了全鎮社會穩定的目標。認真總結上半年工作，找出差距，及時補缺補差，按計劃做好下半年生產工作，力爭安全生產工作上臺階。

關安全生產的心得體會篇4

觀看了地宗公司10年來事故案例漫畫的展覽，這些事故的發生，給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想鬆懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產，努力把地宗公司三塘煤礦打造成一個本質安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學發展型的現代化企業。

思想決定行動。抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關係、與生產之間的關係、與經濟效益之間的關係，牢固樹立“質量爲本、安全爲天”和“持之以恆抓質量、紮實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質量就等於抓安全、就等於增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考覈機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執行，去落實，去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有着落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作紮實穩步地。

關安全生產的心得體會篇5

安全是天，生死攸關，是關係到職工生命和企業財產安全的頭等大事。可以毫不誇張地說：安全就是生命，安全就是效益。

安全是懸在我們頭頂上的一把利劍，在我們忽視他的時候就會趁虛而入，給我們致命一擊。只要我們認真去回憶一下過去在我們身邊所發生的形形色色的安全事故，不難發現，其中有大多數事故的發生皆因員工的責任心不強、自我防

護意識較差、麻痹大意、心存僥倖或者玩忽職守、違規操作忽略安全生產方面的`細節所造成的。通過這些血的教訓說明了一個道理，在企業的一線員工中有相當一部分人的安全意識不強，安全工作態度不夠端正。

企業講安全生產歷來就有，但是沒有安全又何談效益？在企業發展的過程中，我們積累了豐富的經驗，制定了相關的規章制度，但遺憾的是在這些規章制度執行的時候，總會有那麼的一些人視這些安全規章制度而不顧，最終導致發生了這樣或者那樣的生產安全事故。究其原因何在？歸根結底一句話：主觀意識上不夠重視，也就是說，他們的安全態度出現了偏差。安全的重要性其實我們大家都很清楚，無需贅言，就往小的方面去討論，當你走出家門的那一刻起，你的家人絕對是希望你能平安歸來。那麼，作爲家庭重要成員的你，能不能爲了自己、爲了家人、爲了企業在工作時，多問問自己這樣做安全嗎；能不能想想在登高作業時繫好安全帶嗎，而不是怕麻煩呢；外出工作時該不該戴安全貌，而不是光想着自己光鮮的髮型；開機作業前我確認安全了沒有，設備邊上有沒有工友。何時何地我們都不能存在僥倖麻痹大意的心理，認爲這樣的事情從未發生過，不可能發生在我的身上，也許就在你心存僥倖的一霎那，災難就真的發生在你身上；凡事要謹慎對待，千萬不要掉以輕心，因爲一個小小的疏忽和失誤，都有可能造成人的傷害和企業財產的損失，事故發生了，哪怕是萬分之一的概率就變成了百分之百。

一旦事故發生，財產的損失尚可亡羊補牢，但是，人的生命卻是無法重新再來，爲了不再重複面對那種撕心裂肺的場面，讓我們充分地感受到世間的美好生活。我們應該覺醒，珍愛自己及他人的生命。思想上要牢固樹立只有安全才是保證、呵護我們生命的屏障，只有安全才能讓我們擁有美好生活和家庭幸福的意識。

安全是一種態度、安全是一種意識、安全更是一種責任，是對工作一絲不苟的一種態度。對廣大的生產一線員工來說更是重中之重，是保證生產順利進行的法寶，是企業取得經濟效益的首決條件，我們不能把“安全第一，預防爲主”僅僅只停留在嘴巴上，要切實在思想裏刻上警惕的座右銘，在實施每一件工作的時刻先把安全考慮在先，遵章守紀，遇事成穩，防範於未然，如果真真正正的做到了這些，什麼樣的事故還是不可以避免的呢？

關安全生產的心得體會篇6

任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響着工作的優劣，尤其是在安全生產工作中，管理工作佔有舉足輕重的地位，安全生產工作體會。筆者結合幾年來的工作實際談談安全管理的膚淺認識。

每一、抓安全生產管理，就必須首先強化職工安全意識。

要增強職工的安全意識，除進行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局範圍內建立強有力的嚴密的安全生產管理網絡，做到安全生產層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團一齊抓，分管領導重點抓，專職人員具體抓，橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系。其次，還要大力開展“抓活動”，“開好會”，落實“三個不”的安全生產系列活動。

抓活動，就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”、“安全行車萬里行”、“全國安全生產月”、“黃河車輛專項整治”、“安全演講”、“安全知識競賽”等一系列活動。以活動的開展帶動全年安全工作，增強職工的安全意識，提高安全工作的管理水平。

開好會，就是堅持開好“月、季、年”會，每月召開一次安全專題會議，每季度召開一次安全聯繫會，年初召開好安全生產工作動員會與年終召開好安全生產工作總結會，部署全年安全生產與總結全年安全生產工作內容，分析安全生產中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應的防範措施，做到防微杜漸，防患於未然。

落實“三個不”，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害”的有針對性的措施。在生產第一線首先必須仔細檢查施工現場，安全組織措施、技術措施，安全制度是否落實到位。其二、作業人員身體素質、精神狀態是否勝任工作。其三、在作業中該設專人監護時必須設專人監護，隨時提醒作業人員嚴格執行《安規》，嚴格杜絕“三違”現象的發生。

第二、抓安全生產管理，就必須對職工加強安全技術教育培訓與考覈。

要充分利用時間，經常組織他們學習掌握常用的安全知識，吃透《安規》的內容。要設置兩道關卡，一是嚴把新上崗工作人員的《安規》知識關，嚴格實施崗前培訓，通過崗前培訓與考覈，提高他們的安全知識水平與安全操作技。二是嚴把持證上崗關，對特種作業人員必須進行驗證，無證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百。加強安全技術教育培訓與考覈，還要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等-----環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的.多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考覈相結合，與激勵機制相結合，使管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作爲工作、生活中的"第一需求"，實現安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全"的轉變。

第三、抓安全生產管理，就必須做到超前預防。

爲做到安全無事故，必須認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防範重點，有計劃、有針對性有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀花。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴厲查處違章行爲，對於可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯，上至主管領導，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣，才能使他們引以爲戒，警鐘長鳴，增強職工的責任感和安全意識，突出其“以人爲本、安全第一”的安全工作主題。但是，事故是絕對的，安全是相對的，事故與安全是一對永恆的矛盾，安全工作只要我們做到超前預防，事故是可以避免的。象黃河防汛一樣“只准水不來，不准我不備”。這就要求我們樹立積極的預防思想，常抓不懈，時刻繃緊安全生產這根弦。

第四、抓安全生產管理還應注重安全生產工作方法

(1)解決認識問題，突出安全工作的基礎地位。在安全生產工作中，正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關係，突出安全生產的基礎地位，衆所周知，“安全促進生產，生產必須安全”是歷史經驗的總結。如果一個單位的安全秩序良好，生產就能順利進行，經濟就能不斷髮展。反之如果安全生產管理混亂，安全措施不力，事故頻繁發生，生產就會受到嚴重影響經濟效益也就無從談起。良好的生產環境，給人以安全感、自豪感。試想，沒有安全保障的單位，生產要想得到較快發展是不可能的。只有安全工作做好了，生產發展纔會有保障，才能突出其安全生產的最基礎的地位所在。

(2)認真落實各級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。爲了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，並按責任和要求追究責任。

(3)完善安全保證體系和安全監察體系，使之充分發揮作用。這是安全管理體系中兩個不可缺少系統，安全生產是由安全保證體系和安全監察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統運作過程中出現問題，都會影響安全生產的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監察體系的長效機機制。

(4)積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容，即對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，並對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故鬥爭的重點和需要採取的措施，實現超前控制，超前預防，減少和消滅事故。

(5)積極推行設備狀態檢修，提高設備可靠性。狀態檢修實行設備點檢定修制，設備點檢定修制就是以設備點檢爲核心的設備維修管理體制，是實現設備可靠性、維護性、經濟性，並使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統的以"修"爲主的管理思路轉變到以"管"爲主的思路上來，變過去設備壞了再修或週期到了就修爲設備的預知檢修，通過對設備的狀態檢修管理，有效防止設備過維修或欠維修，從而保證設備的正常運行，提高設備利用率。如防汛專用車輛與防汛專用設備均爲如此，確保設備安全。