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旅遊外出心得體會多篇

旅遊外出心得體會多篇

旅遊外出心得體會篇1

前段時間,綜合設計諮詢分公司進行了主題爲“凝心聚力砥礪前行”的團建活動。作爲一名新員工,我很有幸參加了這次活動,並通過這次活動收穫滿滿。

第一天,人員分爲三組進行遊戲比拼,每一個遊戲都需要腦力、體力以及團隊合作,尤其是最後一項遊戲—要求團隊七名成員在八分鐘時間內完成五項遊戲項目。當時的情形依舊曆歷在目,猶記得在練習時,我們隊在讓排球在鼓面上掂六次這一項一直未能成功。在正式比賽時,我們吸取前一隊的經驗但是依舊未能成功,後來找到了適合自己隊的一種方法終於克服了這一項目,在八分鐘內完成了所有項目。

第二天,全體人員徒步穿越大峽谷。非常觸動我的是,前半路程並不好走,需要踩着石頭通過一片又一片的有水區域。穿涼鞋的同事便義無反顧地下到水中,幫忙攙扶着其他人員通過。此外,在危險難過的路段總會有同事伸出援手。同時,雖然天氣炎熱,但是無一人中途退出。

作爲一名剛入職的新員工,我們要在具備腦力和體力的同時,注重團隊合作。衆人拾柴火焰高,加強團隊協作意識,纔會使工作更高效、更高質量的完成。在遇到困難時,不要退縮,迎難而上,學會堅持,提升自己的同時多向他人學習。

團建活動所教會我們的不僅僅是在遊戲中。今年公司迎來了大發展,成立了綜合設計諮詢分公司。對於我們綜合設計諮詢分公司來說是發展的重要時期,需要所有員工團結起來,凝心聚力,推動公司的發展。有競爭纔有動力,在競爭的壓力下,會有更大的動力去做好每一件事情,去激發更大的潛能,最大限度地發揮自己的執行力。同時,在工作中,要借鑑他人的經驗,學會創新。不管遇到什麼樣的挑戰,要迎難而上,堅持到底,挑戰終將變爲我們前進路上的墊腳石。最後,無論在生活還是工作中,同事之間要互幫互助,在和諧的氛圍下共創綜合設計諮詢分公司美好的未來。

祝願設計院和綜合設計諮詢分公司發展的越來越好,希望自己能不斷提高自己,做好自己的本職工作,儘可能爲公司貢獻自己的最大力量,爲公司的發展出一份力。

旅遊外出心得體會篇2

“康泰之樹,出自茂林,樹出茂林,風必折之。”一棵健康高大的樹木,一定是從茂密的森林中生長出來,這棵樹如果離開這片森林,風一吹來勢必折枝散葉。在現今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業競爭不是個人賽,而是團體賽。因此,增強領導才能,實施人文管理,倡導人盡其才,各司其職,增強團隊凝聚力、向心力,實現智慧共享、資源共享,合作共贏,最終成就一支優質高效的團隊,從而助推企業跨越式發展。

一、增強領導才能

增強和發揮領導的指導作用,首先領導必須以身作則,爲團隊成員起榜樣和示範作用;其次,明確企業的經營理念、目標;再次,明確各團隊成對員的角色和責任分工,充分發揮團隊成員各自的才能,激發每個成員最大的潛能。比如,《南極大冒險》視頻中羣狼狩獵片斷,讓我們看到了一匹精明能幹、沉穩睿智,頗具組織、領導才能的狼首領,正是在它的英明帶領下,羣狼捕獵成功、共渡難關。

二、增強團隊合力

在每一所企業裏,都有一個龐大的團隊,大家由於心態、觀念、能力的不一致,難以高效地完成各自的目標,正所謂“百姓百心”,很多工作進展緩慢,作爲領導者和管理者必須以人爲本,採取科學有效的管理方法,讓全體員工凝成一股繩,建設一支高效團隊。

1、目標引領:團隊凝聚力是無形的精神力量,是將一個團隊的成員緊密地聯繫在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力,來自於共識的價值觀,是團隊精神的最高體現。因此領導者要提出先進的辦學目標,以辦學目標引領團隊前進的方向,使團隊成員對工作目標形成統一和強烈的共識,增強團隊成員對團隊的向心力、凝聚力,使團隊走向高效。

2、溝通協調:領導要進行充分溝通,引導團隊成員調整心態和準確定位角色,把個人目標與工作目標結合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增強團隊成員之間的溝通和協調。其次,領導要及時發現團隊與中層領導之間的矛盾衝突,通過溝通和協調,促使二者之間不斷達成共識,更好地促進目標的實現。

實施人文管理沒有規矩不成方圓。同樣,企業要加強團隊建設必須要依靠制度,但在制度的規定上要有彈性,體現人文化管理。其次,人文管理還體現在領導者要放下領導的權利,以優秀的'人格魅力來管理團隊,讓團隊成員心服口服。

旅遊外出心得體會篇3

吃、住、行、遊、購、娛,是旅遊中的六大要素,我總結了其中的一些經驗,還有一些旅途中的禁忌和其他要注意的問題。

六要素:

吃:外出旅遊不能錯過品嚐當地的.特色食品。

出產地自然是味道正宗價格便宜,但千萬不要在旅遊點購買,到所住地街道

店鋪去買纔不會被“宰”。

注意衛生與健康。

旅遊在外,品嚐當地名菜、名點,無疑是一種“飲食文化”的享受,但必須要注意飲食飲水衛生,切忌暴飲暴食。

住:如有條件,在出遊前可與信譽較好的旅行社聯繫,進行諮詢並委託代訂房間。

出行前沒有事先訂房,到一個城市先買張旅遊交通圖,查看住在哪裏方便又便宜,選取好賓館登記入住前你可試着對服務員講:我又來光顧了,你們那裏

對常

客該有優惠吧(雖然你是初次入住)。

也許,會得到較大的優惠。

一家不超過4—5人,合住一間擁有席夢思牀的雙人房即可,可把厚牀墊放在地上,兩牀併攏,兩墊併攏即成兩張大牀。

在旅遊活動期間,要保證充足的睡眠。

行:交通費用是旅遊中開銷最大的一項,往往佔總開支的一半以上。

如果時間寬裕,坐火車硬臥最適宜,既比飛機便宜很多,又節省住宿費用,增添旅途資料。

購機票要先了解起飛時間與機型。

到達目的地後,乘坐出租車前應大約明白路程和價格纔不會被騙。

徒步旅遊務必穿球鞋、旅遊鞋。

鞋子要輕便,大小適宜,鞋底不能太薄,切勿穿新鞋,女士最好不穿高跟鞋。

途中休息時,將鞋帶鬆開,促進血液循環。

旅行時忌行李過多,帶過多的物品是沒好處的,它是我們旅行的累贅。

帶在身邊,行動又不方便;放在旅館,又不安全。

所以我提倡一包政策:所有行李只須一個大背囊。

遊:這是旅遊最大的目的。

觀景區、展覽或逛街,都免不了花錢。

應對好多景區,該去哪兒不該去哪兒呢?此時須看旅遊圖或向當地人打聽:先選取最具代表性的景觀;展覽要有選取地參觀;留影別亂按快門浪費膠捲,選取好的景物或具有紀念性的鏡頭;預先看不到的遊樂項目,最好向游完出來的遊客瞭解,別隻聽賣票的亂吹。

購:旅遊購物,男女大不一樣。

男士大多不購或少購,若購,不妨多花些時間選購些有特色的工藝品或土特產,回家敬妻孝母。

女士大多亂購多購,在購買衣物、首飾或珠寶、玉器時,既要聽清介紹,又要相信自己的眼光和決定力。

娛:旅途中參加娛樂必須要先問清價錢,有沒有附加小費及項目都包含哪些資料等。

另外,曾有人計算過,旅遊時至少三分之一的時間被消耗在漫長的路途

中。

此刻教你一招半式,用來打發旅途,享受旅途。

第一招夢裏乾坤,即閉目養神。

第二招細嚼慢嚥,吃零食。

第三招七嘴八舌,聊天。

第四招魚龍百戲,打撲克。

第五招咬文嚼字,看書。

第六招天外來音,聽音樂。

第七招走馬觀花,觀窗外美麗風景。

第八招有緣千里,陌路情緣。

第九招承前啓後,寫日記。

四忌:

忌不明地理。

每到一地請先買份當地地圖,一可作走失時應急之用,二可留爲紀念。

忌惹是生非。

旅行的地點始終不是自己“地頭”,蠻勁、霸氣還是收斂點好。

忌帶小孩。

小孩子時刻需要大人的關照,使大人不能全身心享受旅行所帶來的樂趣。

忌錢人分離。

多個心眼,留意爲上的好。

其他:

記得出門攜帶旅遊四寶:扇子、雨傘、眼鏡、太陽帽。

另外,俗話說:“入鄉隨俗”。

要尊重當地的習俗。

我國是一個多民族的國家,許多少數民族有不同的宗教信仰和習俗忌諱。

在進入少數民族聚居區旅遊時,要尊重他們的傳統習俗和生活中的禁忌,切不可忽視禮俗或由於行動上的不而傷害他們的民族自尊心。

“萍水相逢”時,切忌輕易深交,勿泄“機密”,以防上當受騙造成自己經濟、財物上的損失。

旅遊外出心得體會篇4

難得一連串的節假日,老百姓總喜歡外出旅遊。哪怕宰一刀,也難以阻擋。可謂;啞巴吃黃連,有苦說不出。投訴天高皇帝遠,鞭長莫及它怕誰。一人一次冤大頭,總會前赴再後繼。那是一方“地頭蛇”趁火打劫的的潛規則。 對於旅遊者,最近媒體常報道;“黑名單”能否讓遊客不再“任性”?不文明旅遊行爲涉及法律風俗生活習慣三個方面; 飛機上打鬧?景點購物“順手牽羊”?———這些遊客的不文明行爲將有可能被“記錄在案”並被追責。

一處不文明,處處受阻礙。 誰來執法?誰來監管?如何保護個人隱私權?假如在境外,不知它們敢不敢?自古以來,中國曆來是禮儀之邦,有朋自遠方來,不亦樂乎。上海人說自家人的不好,大概在文革期間。我大串連到杭州,他們聽到我們說上海話,恨得不得了。喜歡乾淨的上海人,把他們的牀上用品弄得一塌糊塗。垃圾東一堆,西一片。那個時候,免費供應的吃飯,桌上浪費最多的就是我們上海人啊。

十八般武藝最精明,人見人怕上海大好佬。老子全國,第一不可一世。相對而言,那時候,上海的工業品也是響噹噹的,上交國家所得稅也稱得上是第一。你拿一塊肥皂,一刀草紙或毛巾,熱水瓶,梳妝鏡,絲襪子,不是羊毛的圍巾等。樣樣東西都會鮮格格,以一當十土特產。外地人都熱烈歡迎。 只不過,所作所爲的陋習,請看1988年,無錫公交公司員工緻電上海解放日報社;:“遊客不遵守社會公德的現象在公交車上曾發生過多起,春節將臨,上海人外出遊覽應注意我摸了摸,不要因個別人的行爲,言語不端而敗壞了上海人的聲譽”。還是一個習慣成自然的任性,井底之蛙,不知天高地厚。貨比三家,創新沒有,吹牛皮本事大。幾隻蒼蠅嗡嗡叫,一幫蛤蟆太計較。潑女子和小男人,聲名狼藉不要臉。我說的一絲絲少數人,碰到也不少。

過去我上班,我們單位也組織去旅遊啊。比我早一輩的人,跟隨離休幹部東南西北中,一年有二次長短途。記得包一個大輪船,長江三峽達十幾天。吃住在船上,靠岸即乘車。旅遊完畢結束,花費一小時。幫他們裏裏外外大掃乾淨,一舉一動是人的本性。

有一次,我跟同事們(十人)去黃山療養院。過去,聘請的駕駛員沒有互相規定的交接地,一路可以到底盤上山。在去的過程中,前面的破卡車慢吞吞,我們的大客車乘機而入它衝上去,一個大水坑,免不了沾上一點泥,它們加速度拼命追。我們看見怕,在不遠處停下來。一幫人硬把駕駛員扯下來,還把左右兩個反光鏡折斷了。到了當地派出所,扣下駕駛證,再賠50元。我們義不容辭,脣槍舌戰,不得不退回駕駛證。強龍難壓地頭蛇啊!

害怕駕駛員分心,一位領隊發出動員令,每人給他10元錢。回來的路上,把我們一一送到家。那是在八十年代初。

大部隊出去,每人小費50元,不斷增加到100元。 再比如,旅遊外出。汽車拋錨推一把,路面有障礙物,齊心協力出一把力。 再以後,我們自費去旅遊。旅行社還念念不忘老客戶,淡季常會打招呼。我們不要預交費,懇請他們到單位吃一頓飯,面面俱到路線圖,有時我們稍微作修改。然後敲一個公章,以便交差驗明正身。如此作法,也是我們前輩一以貫之的好口碑。

旅遊看官注意事項;一,一般說旅遊嘛,條款合同要看清楚。二,備用藥和酒精棉花。三,食品多多益善,哪怕在旅途中。四,身體一定要檢查。五,問了價錢要買在於你,當地人對於你的討價不買,小心沒好果子吃。六,附加一份再保險。七,每天回到居住地,第一時間打電話或發短信。回來時出有因不可忘。八,最好人多一點,尋找當地駐你朋友所在地的旅遊辦,少了幾個“周扒皮”,也是一種節省法。 暫時不付費,少付費對他們有一種約束力。旅遊途中,臨時想增加幾個景點也無所謂。彎彎曲曲的爬山路,駕駛員儘量禮讓三先。哪怕晚一點回住舍也不要緊。他們導遊和司機也有默契感,知道小費按質論價也不會轉發“二傳手”。我們在他們指定的商店購買東西,常超出他們的想象力。

同樣我們去旅遊。免不了另一些上海人,第一時間急吼吼搶好位子,我們乖乖坐坐最後一排也不計較。那時去九寨溝五彩池,說好門口幾點鐘集合,就是它們幾個人,慢吞吞地拖延了半小時。害羣之驢,害得駕駛員驚心動魄趕飛機場,差一點上不了機。 我們外出旅遊,玩的是開心,圖的平安。不在乎蠅頭小利的捨不得。你們說對不對?!

旅遊外出心得體會篇5

五一期間公司組織的旅遊拓展活動,是一個着實充滿意義的兩天。

它帶給我的不僅是體能上的挑戰,也給我帶來了一筆精神上的財富。

我很感謝能通過此次拓展訓練活動有這樣一次深刻的體驗和有意義的經歷。

我也爲我能處於這樣一個有默契的團隊而感到榮幸,我相信,在我們這個大家庭中,不論我們接下來會面臨怎樣的困難,我們都能夠手牽着手共同去克服,因爲我堅信:團結就是力量!

在這次活動安排在錦裏溝和木蘭草原,旅遊和拓展培訓中安排的活動注重團隊項目,它的最大特點就是羣策羣力。

在本次活動的過程中每個隊的隊員之間最應該注意的是如何組織、協調及配合好,而不是某個隊員自己如何能做得更好;個體對團隊的關注應該遠遠超過了其自身在這個過程中,我深刻的理解到了什麼叫“團隊”。

回顧全過程,歷歷在目,在困難和挑戰面前,大家都能凝心聚力,充分體現了挑戰自我,熔鍊團隊的精神。

沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。

如果沒有團隊精神,這次的所有的活動訓練項目就無法完成。

如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素,勢必一盤散沙,工作就是難出成就,相反,當這個團隊面臨艱鉅任務或遇到困難時能堅定信心,同舟共濟,在驚濤駭浪面前就能無所畏懼,就能完成別人認爲無法完成的`任務,就能順利地到達勝利的彼岸。

這次拓展訓練的全程中,所有的隊員都爲團隊完成拓展訓練科目發揮了重要作用。

正是由於大家嚴格要求自己,注重了細節,一絲不苟、自動自發、拒絕藉口,才順利地完成了任務。

這次活動使我深深的體會到團隊協作在任務執行過程中的重要性,同時也學會了如何突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經歷。

這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的,通過對訓練項目的精心設計和拓展培訓師的職業能力最終真正能夠實現個人某些心理障礙的跨越,於此同時也能夠體會到個人能力的發展潛力。

證明了自己,超越了自己。

通過拓展訓練項目也使各個小組的成員成爲一個真正能夠發現問題,解決問題的戰略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展訓練項目中尋找合作的黃金點,不斷形成一種默契,這種關係由原來鬆散的個體磨合成爲一個能夠衝破任何防線的組合體,團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心,更可貴的是鍛鍊了每個團員的膽識,也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。

沒有不可能,超越自己就能夠創造奇蹟。

旅遊外出心得體會篇6

一、溝通是真誠搭建理解的坦途,只有真誠溝通才能相互理解。

我們的小組只有4個人,暫且不談學習其他科目,很多時候我們除了做項目,我們各自都有自己的其他工作,有的是學院幹部,有的是系裏的幹部,而且身兼多職,這就需要佔用我們的一定時間。這時候良好的溝通顯的更加重要,只有溝通好了才能及時發現問題,解決問題。我們平時都是通過聊天的方式進行溝通。有人曾經問我:怎麼整天見你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。因爲,那不是亂聊的,尤其在時機和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊項目的話題,目的只有一個:拉近距離,融洽氣氛,瞭解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、能體現人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優劣,最重要的是因人而異,善加利用。

二、關愛組員。

人是最富有感情的,每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難,這時候組員之間要相互幫助,真誠的爲對方出謀劃策,這將更牢固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚,責任感不斷增強,同時給組員創造一個輕鬆的開發環境,是搞好團隊建設重要一環。

三、激勵和信任可以有效地增強組員的使命感。

提高組員的自信心,給組員有更多的機會鍛鍊及證明自己的能力,促進工作的順利完成,保證工作質量,同時使組員在心裏產生可親可敬的形象,覺得小組裏的人是值得信賴的。當然我們沒有資金投入開發,不可能有物質上的獎勵。真正重視團隊成員的意見並給予適當的授權,完成任務時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,比物質上產生的激勵作用要來的強烈和持久的多。

四、服務,這是團隊建設的核心內容。

每個組員都應該爲我們組服務。而項目組長更多地想的是對這個團體的責任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊,而不是某個人來完成。要立足於服務,給團隊成員創造出一個良好的工作環境。換句話說,組織者的任務是把臺子搭好,讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不爲呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴,不要有妒忌的心理,這是非常忌諱的。這裏需要指出的是:服務不等於麻木聽從,是有原則的,會有不少誤解、委屈,也會很"吃虧",但你收穫得將是一幫多少年後都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

五、協調和組織。

也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上,作爲一種具體的技能和工作內容,這是和溝通和服務連在一起的。把前幾項做好了,協調組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面,一是要注意實際情況,因人就勢;一是要注意儘可能合理地分配任務。

總之,團隊要想建設好,不僅僅是老師的引導有方,或是項目組長的親力親爲,而是團隊裏每一個人的努力,只有項目組長熱心、負責、真心的和團隊成員交流,充分調動團隊每一個人積極參與團隊建設和未來的發展,大膽創新、不斷進取,團隊成員纔會爲了團隊目標共同奮鬥、共同努力,才能營造一支和諧、高效的團隊。