村基層幹部心得體會多篇

村基層幹部心得體會篇1

年關將至，“返鄉大軍”的潮水次第退去，廣東深圳的大街小巷也都逐漸從往日喧囂中歸於寧靜，南下的寒潮讓仍在逐夢前行的人們加緊了腳步。然而，深圳市龍崗區龍城街道各社區的居民們都先後收到了別樣的慰問和年貨，在“黨徽金”和“志願紅”的映照下，他們的笑容是如此燦爛，如此溫暖。

別樣年貨，是退休老黨員最掛念的“政聲卡片”。1月19日，家住吉祥社區保利上城花園的64歲退休老黨員李福英特別開心。帶隊到家中慰問的市黨代表張潮東和街道黨工委委員餘秋嬋，不但送來了慰問品，還詳細介紹了街道2019年度的工作成績和2020年的計劃打算，並把新一期的“政聲卡片”交到了自己的手裏。這個“政聲卡片”定期將黨和國家有關政策和街道社區工作動態會用大號字體印刷摘錄，及時放在社區黨羣服務中心供退休老黨員和羣衆取讀。“街道社區這麼關心我們退休黨員，我們一定繼續關心、支持街道社區建設，退休不褪色，離崗不離責任。”

別樣年貨，是現退役軍人最自豪的“光榮之家”。1月17日21時許，家住宏興苑的軍嫂肖瀟下班剛到家門口，社區黨委書記和幾名志願者就“趕着點”來慰問了。“知道你上班很忙，我們特意這個時間點來”。社區黨委書記陳科峯一邊把慰問品遞到肖瀟手中，一邊帶着志願者着把掛在門口“光榮之家”榮譽牌擦得乾乾淨淨，還把社區書法愛好者義務寫的火紅春聯也給貼好了。“你那口子，今年又回不來了吧?不妨事，一家不圓萬家圓，社區和你過新年，你們家好樣的……”書記和肖瀟拉起了家常，兩個孩子在“光榮之家”的背景裏，一個玩得正歡，一個睡得正甜。

別樣年貨，是社區殘疾人最及時的“適體輔具”。1月16日，家住回龍埔社區麓園小區的60多歲陳林有些沒想到。對自己“一對一”服務的社區義工小劉春節休假走後的第二天，街道和社區就針對自己的情況送來了輔助用具。“你們看，正合適，正合適……”陳林迫不及待的戴上輔具在房子裏“走”動起來，“這樣一來，社區春節在開展活動，我又可以幫着吆喝兩嗓子了……”街道殘聯的同志對陳林很熟悉，雖然腿腳不方面，人卻很熱情，社區裏有個什麼事總會盡力幫忙。去年底，服務陳林的義工換了崗位，春節社區裏就少了陳林的身影，今年街道和社區早早聯繫，給陳林購置了“適體輔具”。“只要在我們街道，在我們社區，順心熱鬧過新年，一個都不能少……”

別樣年貨，是在崗環衛工最貼心的“溫暖套裝”。1月16日下午，由黃閣坑社區黨委、深圳市京基地產股份有限公司聯合舉辦的春節送關愛活動順利開展。街道黨工委委員、社區黨委第一書記蔡海智同志和街道駐點團隊和街道社區的部分志願者參加了本次活動。現場共爲轄區環衛工人送出油米糖果等慰問品400多份。春節依然要在崗工作的馮大姐提着沉甸甸的慰問品，笑得合不攏嘴，“社區上說了，社區黨羣服務中心和志願者工作站都是我們的家，啥時候有困難直接過去就行，一定有人接待、一定有熱水，我們自己工作站的烘乾機、熱水器全部都給我們檢修過了……”

2020年是具有里程碑意義的一年，全國上下都在爲全面建成小康社會努力衝刺。春節臨近，還有許多人在堅守崗位，許多人在守護平安，許多人在辛勤勞作。龍城街道黨工委聯繫市、區黨代表、社區黨委第一書記和企業代表和志願者，提前籌劃，按需準備，把新春的慰問和別樣的年貨送到了小區、送到了千家萬戶，共慰問黨員羣衆4百多人，慰問品、慰問金40多萬元。社區的居民看着忙碌的“黨徽金”和“志願紅”都紛紛點贊：今年年貨，你們最用心。

村基層幹部心得體會篇2

在總結大會上的重要講話中，習近平同志強調：“不忘初心、牢記使命，必須作爲加強黨的建設的永恆課題和全體黨員、幹部的終身課題常抓不懈。”不忘初心、牢記使命只有進行時，沒有完成時。我們要在深入總結這次主題教育成功經驗的基礎上鞏固拓展成果，做到力度不減、精力不散，持續推動全黨不忘初心、牢記使命。

習近平同志指出：“一個人也好，一個政黨也好，最難得的就是歷經滄桑而初心不改、飽經風霜而本色依舊。”“不忘初心、牢記使命不是一陣子的事，而是一輩子的事”。我們黨之所以能夠由弱變強、由小變大，並在中國長期執政，不忘初心、牢記使命是一個根本原因。背離了初心和使命，黨就會改變性質、改變顏色，就會失去人民、失去未來。現實中，一些黨員、幹部之所以能爲黨和人民的事業鞠躬盡瘁、作出重大貢獻，就在於其不忘初心、牢記使命;一些黨員、幹部之所以跌入違紀違法的陷阱，從根本上講就是把初心和使命拋到九霄雲外去了。正因爲如此，我們必須把不忘初心、牢記使命作爲加強黨的建設的永恆課題和全體黨員、幹部的終身課題。既然是永恆課題和終身課題，就必須常抓不懈，堅持融入日常、抓在經常，防止和克服緊一陣鬆一陣、表面化形式化等現象。要通過常抓抓出習慣，通過耐心抓抓出長效，通過細心抓抓出實效。

把不忘初心、牢記使命作爲加強黨的建設的永恆課題和全體黨員、幹部的終身課題，關鍵要在制度上下功夫。習近平同志強調：“不忘初心、牢記使命，必須完善和發展黨內製度，形成長效機制。”黨的十九屆四中全會《決定》提出“建立不忘初心、牢記使命的制度”。要在深入總結這次主題教育成功經驗和做法的基礎上不斷完善和發展黨內製度，堅持和完善學習黨章、遵守黨章的制度，嚴格“三會一課”制度、民主生活會制度、組織生活會制度、領導幹部雙重組織生活會制度、黨員黨性分析制度、黨員民主評議制度等黨內政治生活制度。建章立制，要堅持系統思維、辯證思維、底線思維，體現指導性、針對性、操作性，既堅持解決問題又堅持簡便易行，既堅持目標導向又堅持立足實際，既堅持創新發展又堅持有機銜接。建立制度，不能大而全也不能小而碎，不能“牛欄關貓”也不能過於繁瑣。同時，要健全權威高效的制度執行機制，加強對制度執行的監督，推動不忘初心、牢記使命的制度落實落地，堅決杜絕做選擇、搞變通、打折扣的現象，從而持續推動全黨不忘初心、牢記使命。

村基層幹部心得體會篇3

8月初，有幸參加了縣委組織的鳳縣農村基層幹部“東部行”專題培訓班，赴北京農業部管理幹部培訓學院學習9天。無論是理論授課，還是實地參觀，無不使人受益良多，深感思維方式、工作方法、創新意識等方面存在很大的差距。下面圍繞感受最深的“敢想敢幹”這個主題談一下學些的心得和切身體會。

一、感受最深的爲什麼是敢想敢幹?

敢想敢幹這個詞由來已久，說了很多年，意思很簡單也很好理解，“敢想”就是要在政策範圍內大膽的思考，換成鳳縣三高精神的一句就是要“高目標引領”，要有跳起來摘桃子的霸氣，“敢幹”就是“高強度推進，高效率落實”，有了好的想法就要果斷去幹，只要有利於工作的開展，就不要優柔寡斷，患得患失，大膽的將自己的想法付諸實施。這次學習過程中，讓我再次深刻理解“敢想敢幹”的是兩堂課，一堂是北京益農緣合作社理事長寇紅豔女士所講的《如何領辦創辦合作社》，另一堂是在北京最美鄉村懷柔區渤海鎮北溝村現場參觀學習。寇紅豔女士身上最能體現“敢想敢幹”這個詞，蘋果養黃粉蟲、黃粉蟲養雞、蟲子宴、蛋殼畫，這些新鮮的概念都是寇女士提出來並付諸實施的，而且收到了很好的經濟效益。大多數人可能會想到這些，但沒有幾個人敢真正去探索和嘗試，而且大多數人想只是想個概念，而成功的人，除了能相出概念，還要相處這個概念前景和具體操作方法，我認爲寇女士就是這樣的人，很值得我們學習。據我觀察，這堂課是所有理論授課裏學員聽得最認真的，同事課後交流也是最踊躍的。北京最美鄉村北溝村位於居庸關長城腳下，村子不大卻很有自己的特色，在這裏讓我感到“敢想敢幹”重要性的核心在於黨支部對於發展機遇的把握和應勢利導，以及對黨員責任的一份堅持。村黨支部抓住一戶洋人來村上租房開辦高端消費麪館並取得巨大成功的機遇，積極發展類似產業，吸引外資注入，支持村民自建，很快就把一個星星之火發展成了燎原之勢(雖然這與處於京郊有關，但我們並不是要照抄他們的模式，而是要學習他們的那種搶抓機遇的銳利眼光)。村黨支部書記講的一件小事也讓我記憶猶新，那就是村支部黨員十餘年堅持環境衛生綜合整治雷打不動，靠着這一堅持，給村民傳遞了一個黨組織幹實事的明確信號，同時也在潛移默化中帶動了村民的文明素質的提高。這兩堂課，使我認真的對照自己進行了思考，得出的自己與先進的差距在於，敢想而不敢實施，有時有好的想法卻不敢去嘗試，敢實施的想法有時卻是淺嘗輒止，缺少持之以恆的幹勁和努力，使一些本能夠大幅度促進工作的想法流於表面落實。兩堂課使自己真有點羞愧的感覺。但我想這羞愧應該是好的，這應該是我今後敢想敢幹的加油站和信心來源。

二、怎麼結合實際的敢想敢幹?

北京之行，大家在學習參觀之餘，經常就所見所聞進行交流和感嘆，很多人都說，咱們學到的這些經驗和參觀到的這些點，發展的前提都是在因爲他們在首都北京周邊，有着得天獨厚的優勢，我們窮鄉僻壤的，做不來那樣的。他們的發展依託於北京，這是事實，但我們要知道，不是讓我們照抄照搬人家的東西，重點在於要“結合實際”，他們結合了處於北京周邊的實際，我們應該結合什麼實際呢，這就是我們在敢想敢幹前應該認真考慮的問題。我想和北京參觀學習到的經驗應該有一個共同點，那就是要結合當地地理條件的實際，結合當地產業發展的實際，結合當地最需要解決的問題的實際。比如說，適合搞農家樂的地點應該就在風景秀麗、交通相對便利的地方，而不能放在適合搞林麝養殖、礦產開發的地方;村民最迫切解決的是人畜飲水的問題，你就應該將此設置爲工作的中心，諸如此類。那麼怎麼敢想敢幹呢?我想，要從以下幾方面來做。

一是要從解決問題的角度，用符合時代發展特徵的思路去想。首先，任何想法，脫離了解決問題這個前提都是空談，好的想法必須要建立在有利於工作開展的前提下。只有保證了這個前提，你的'想法纔能有根。其次，好的想法還必須要緊扣時代的特徵，要與當前的政策、形式相適應，不能固守成規，用老的觀念去解決新的問題。比如我鎮利用網絡、手機平臺管理流動黨員的創新舉措，如果按照老的方式，採取信件等方式進行，就難以實現黨員管理的時效性、難以實現和流動黨員的實時互動，而新的網絡手機管理平臺，很好的解決了以上問題，也更適合外出黨員的實際，受到了一致好評，收到了良好的效果。

二是要不等不靠，大膽探索，靠實幹證明自己想法的可行性。想法出來後，在經過初期的風險評估等工作後，就要雷厲風行的進入到實施階段，不能只出概念，紙上談兵。要有一整套實施辦法和處理預案，各個步驟要按方案認真執行，最好現行進行試點。同時在執行過程中根據運轉情況隨時調整方案，採取最合理的措施實現工作目標。在工作開展過程中，要注意總結經驗教訓，盡最大努力把工作引向深入，切忌一有困難就退縮，一有障礙就避讓，要在政策範圍內最大限度的處理問題，化解矛盾，把想法真正落到實處，把想法真正變爲現實。最後要注意做好總結，回顧整個操作過程中的得與失，形成更加完善的一整套操作方法，以便於在更大範圍內推廣執行。

九天的培訓，所聞所見所思甚多，無法一一闡述，只能在此層面簡要分析，不足之處，敬請批評指正。

村基層幹部心得體會篇4

根據市委組織部的統一安排，我參加了這次幹部培訓班，在學習培訓期間，通過聆聽教授和先進基層幹部的授課，使我開闊了眼界，拓展了知識面，對在平時工作中有着較強的操作性，深化了對黨的正確領導的認識，增強了做好工作的動力，現將有關學習心得彙報如下：

一、增強了主動學習的意識

本次培訓期間，授課內容知識領域廣泛，內容豐富，通過學習不僅使自己以往的知識得到詮釋和豐富，而且還汲取全新的理論知識，並以具體、實用的課件，真可謂大開眼界，受益匪淺。做一善於思考的學習型幹部，面對全新形式、新情況，加強學習更應該作爲自身成長的重要途徑，努力成爲一名思考型的領導幹部。

二、增強了幹事創業的責任心

理論知識是爲了在工作中運用，使用理論和指導日常的工作。做爲基層幹部真正要堅持黨理論聯繫實際的工作作風。作爲一名基層副職，要在提高駕馭問題，解決實際問題的方面做工作，要在依法行政中下功夫，要對照先進鄉鎮、優秀單位的先進工作經驗，結合自身思想和工作實情，深入查找自身工作存在的問題，“帶着問題、活學活用、學用結合、急用先學”，腳踏實地做好本職工作，努力提高工作水平。

三、樹立廉潔從政的執政觀念

做爲一名共產黨員，必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意爲人民服務的決心;要時時刻牢記“水能載舟亦能覆舟”古訓，廉潔從政，通過改變自身形象樹立黨在人民羣衆中的光輝形象。爲此我們在經常學習黨的各種規章制度，提高自己防腐拒變的能力，堂堂正正做人、踏踏實實做事，始終做到自重、自省、自警、自勵。“言過萬不如行如一”，慎用權力，決不把權力作爲謀取私利的工具，更不把權力當成向組織伸手的資本，切實做到把權力作爲爲人民服務的責任和義務，靜下心、潛下心，實實在在的爲本鄉做出自己應有的貢獻。

四、增強個人修養的水平

基層工作與羣衆緊密相連，要學會溝通與協調。在工作中首先學會尊重別人，樹立大局意識。不利於團結的話不說、不利於團結的事不做。副職要當好正職的參謀和助手，要經常反思工作、常思已過，發現自身存在的問題，樹立吃虧人常在的奉獻精神。年輕人要取於做到吃虧、吃苦、吃氣。寬以待人，多體諒他人，遇事多爲別人着想，與人想處常懷包容。擁有一顆博大的心、博大的胸懷，與人相處學會容納、包涵及忍讓，這樣才能讓自己在工作中與羣衆親密聯繫，達到事半功倍。

經過這幾天的集中學習，培訓內容包涵實踐性和專業性的特點。雖然課程結束了，但是要做到知行合一、學用結合、學以致用的效果還遠遠不夠。我要把這次培訓做爲自身的一個起點，儘快轉換思路、轉變角色、熟悉政策、熟悉業務，以“能幹事、想幹事、會幹事、幹好事”爲目標，在今後的工作中堅持學習、努力工作，勇做事業開拓者，做好每一項工作，爲全面建設“小康縣”努力奮鬥。

村基層幹部心得體會篇5

很榮幸能參加此次《如何打造高執行力》的培訓，以下爲我對此次培訓相關內容的看法和認知：

一、執行力團隊對實現目標的作用是什麼？

執行力團隊對實現目標起着決定性的作用，一支好的執行力團隊可以很成功地實現目標，相反一支薄弱的執行力團隊只會讓目標越來越遠，最後走向失敗。

二、如何通過人性化的方式實現嚴格的制度管理？

作爲管理者，在生活中跟下屬可以做朋友，做兄弟，但是在工作中樣該賞罰分明，平時可以多給予員工關心、鼓勵，但是員工犯錯或是違反了公司的規章制度時，就必須按照制度進行懲罰，當然也可以選擇讓員工自己制定合理的懲罰內容，最重要的是要達到引以爲戒的效果。但是工作中大部分的管理者往往都會帶着感情色彩處理某些事務，所以我們必須先約束好自己，做到公私分明，並且做到賞罰分明。例如：公司突然有項緊急事務要處理，但平時處理這類事務的工作人員剛好不在，這時有人自我舉薦要幫公司解決問題，但事後卻讓公司有所損失，按公司制度要求，凡是因個人原因導致公司損失的事件，必須由該人原額賠償。但是考慮到該員工本着爲公司解決問題的善意及態度，我們可以當着全公司人員對其行爲進行表揚及金錢上的嘉獎，但他對公司造成的損失也必須由他個人承擔，這樣我相信該工作人員也會心服口服，同時，公司的規章制度也得到了維護。當然，我們在做任何處罰之前都要事先對員工進行思想溝通，讓他知道自己所犯的錯誤，不能盲目地進行制度化管理或是人性化管理，要做到有情領導，無情管理和絕情制度。

三、如何認知執行型人才，怎樣鍛鍊自己成爲執行型人才？

執行型人才必須具備信守承諾，結果導向，永不言敗。要鍛鍊自己成爲執行型人才就要讓自己說道做到，拿出結果，勇於承擔後果，鎖定目標，不達結果絕不罷休。做任何事情，失敗之後能夠迅速崛起，要做到這些，首先要讓自己學會吃苦。良好的執行力效果強調的是後果，而不是任務，更不是過程，只爲成功找方法，不爲失敗找理由，對結果負責而不是對任務負責，纔會有真正的執行。工作就是去面對一堆問題，去尋找解決問題的方法，然後堅決地執行。

四、打造執行力人才的途徑和方法有哪些？

首先要做到一對一的責任制，對好的事物要進行及時的激勵和表揚，在工作中不管對待任何事件都得黑白分明，該獎的要獎得心花怒放，該罰的要罰得膽顫心驚，對團體的獎勵要自下而上，相反懲罰則要自上而下。

其次，抓住四個關鍵環節：

1、設定目標清晰：清晰的目標是獲得強大執行力的前提。

2、計劃和方法：計劃和方法要簡單。

3、監督和評估：事分輕重緩急，做到“要事”第一，做好檢查工作，必須把自己瞭解到的情況與下級彙報的結合起來，搞清楚真實的情況，檢查纔有力度。

4、獎勵和懲罰。

這次對《如何打造高執行力》課程的學習，讓我受益匪淺，特別是講師在課程中所提到的一些案例，讓我們在工作中所遇到的問題有了新的認識，也讓我們學會了一些比較適用的管理方法，讓我們在思想上有了很大的提升，爲此很感謝領導給了我們學習的機會，也希望以後能夠多參加此類的培訓，從而提升自身的管理能力，爲公司創造更多的效益。