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企業的家文化心得體會多篇

企業的家文化心得體會多篇

企業的家文化心得體會篇1

觀看了_x的視屏演講感觸很深,我從三個方面談一下我個人觀後感想;

首先企業文化就是不斷的變化,“改變對事務的認識,沒有改變事實的本身”這一點我非常贊同。企業發展過程中沒有一成不變的,要發展就要創新,創新就要改變,改變就要創造性的破壞,因此企業要營造一種敢於創新的企業文化纔是樹立百年企業的基石。我們企業目前處於發展階段,需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意,因爲市場在不斷的變化,消費者的生活習慣在不斷的改變,消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業內部變化是順應市場變化的需求,滿足客戶的需求,公司在發展方向不變的前提下,什麼管理模式,什麼薪酬體系,什麼營銷思路都可以改變,都可以嘗試,觀念改變,行動才能改變。只有不斷的改變觀念,提升公司內部員工對客戶的認識,對產品的認識,對市場的認識,才能夠做到不斷變化的持續提升的公司企業文化。

其次是企業內部的1010原則:即公司內部樹立10%的標杆也就是榜樣,10%的淘汰制度,淘汰那些沒有創造價值的員工,建立持續向上發展的人力資源結構;這一點我也是非常贊同,企業就是在經營產品的同時在經營人,培養人。人無完人,只有不斷的改變自己提升自己,才能夠做出好的產品,優質的產品,客戶認可的產品出來。企業內部一定要樹立標杆榜樣,我覺得這是參照物,這是標準,只有這樣才能激起員工的使命感和進取心;也只有淘汰表現差,業績差,能力差的員工才能使企業內部形成一種無形的壓力,無形的推動力;只有這樣企業才能最終達到自己設定的企業目標方向;

再次就是營銷的三易即變易、不易、簡易;非常有道理。在營銷過程中市場是不斷的變化,因此營銷的策略也是不斷的變化,沒有對策的營銷沒有市場變化的營銷是虛擬的,是沒有價值的,不易;在營銷中唯獨不變的就是誠信,誠信是根基,誠信是人與人之間交往的核心平臺,沒有誠信的交易是不長久的,沒有誠信的營銷是皮包公司,中國人講誠信,西方國家更加講誠信,因爲西方國家信奉上帝,而中國企業誠信度隨着國際化市場競爭也要講誠信,也必須做到誠信,只有這樣才能做大做強。簡易:往往我們做企業管理說的多,做的少,文件多,實效的少,無用的多,可控制的少,因爲企業走入誤區,認爲越多越規範,越複雜約有水平。我們一定要清楚凡事不要複雜化,企業最怕簡單的事情複雜化,一定要簡約流暢,簡單明瞭,儘可能讓國小畢業的工人看了明白,看了知道怎麼去做。只有這樣企業纔能有效順暢的運行;

以上三點是本人學習後的感想,也清晰了自己的工作思路,知道該怎麼去做,怎樣去做好份內的工作。

企業的家文化心得體會篇2

企業文化是企業的價值理念,價值理念即價值觀,價值觀是個“總開關”,它不僅反映一個企業立身處事的信念、傾向、主張與態度,而且對企業起着行爲取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。企業的這種價值理念,用通俗的話講,就是企業要奔向哪兒、目標是什麼?員工要成爲一支什麼樣的隊伍、願景是什麼?這是一個企業發展的“綱”,只有綱舉,才能目張;只有企業品質好,才能經得起風吹浪打,耐得住時光磨礪。

品質是公司最重要的品格,主要反映在產品品質的把控,服務質量的提升,員工素養的培養,品質可以稱作爲企業的精神支撐。它不僅能反映客觀世界,而且能反作用於客觀世界。所以,品質具有能動性,其外在表現爲能夠促使品牌升級、服務升級、產品暢銷等多方面;品質具有超越性,即“今勝於古,後勝於今”;企業的這種品質精神,源於企業走過的路,發展於企業正在走着的路,同時,又激勵着企業將要走的路。這種精神,是一個企業的品性風格,體現着一個企業的精氣神,預示着一個企業的明日興衰。

責任,是企業文化的品行,主要彰顯在企業的行爲規範。行爲規範即企業員工行爲的準則或原則。無疑,作爲企業的一名員工,若能以責任立身,以責任爲己任,以客戶爲本位,以爲社會提供優質產品爲榮譽,就恰恰能說明企業是有責任的企業,員工是有擔當的員工。責任,是企業價值的心靈取向,是企業心靈的外在表現,是企業要達目標的理性選擇。

要使企業文化的品質、品格、品行得以實現,僅僅靠知曉並提出企業的價值理念、精神支撐、行爲規範還不夠,必須要有相應的方式方法。這個方式方法,就是互惠、效率與進取。互惠即共贏,對內,公司對員工體貼關愛,員工對公司盡職盡責;對外,公司對客戶負責,提供優質產品,暖心服務,客戶對公司履行合同、長期合作。效率則要求工作要保質保量保速度,節約成本。進取,是公司、員工不以現狀爲功勳,永遠於成績中看見不足,於不足中謀求完善,於完善中不斷提高。

企業文化,一言以蔽之,就是企業的品位。企業是一個經濟組織,同時,作爲社會上的一個單位,又可以說是一個社會組織。是經濟組織,就要賺錢,賺錢要有道;是社會組織,就要負責,不僅對企業內的員工負責,還要對與之關聯的供貨商、分銷商、社區負責,更要對養育自己的消費者和使自己安身立命的國家負責,做到既要承擔好公認的職責,又要勇挑各方期待的職責,從而使企業“不搖香已亂,無風花自飛”,也就是說,通過企業文化的踐行,不僅能使企業強,更使企業“香”,且香“飛”千里,行得遠、走得久。

企業的家文化心得體會篇3

聽了_老師兩次的課程培訓,我的收穫是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由於每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這麼一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

_總提出我們__公司管理的核心是“以人爲本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什麼樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成爲一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤爲重要。

來到__公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮鬥來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓__這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正爲人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

創新、超越、團結、務實這是__公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化爲依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉澱,是__公司人集體智慧的結晶。

一個企業如何建立自己的企業文化,我認爲沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。

一個擁有優秀文化的企業,在今後的市場競爭中,纔可能得以生存和發展,其資本纔可能不斷增加,而且成爲真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因爲它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業的文化是開放的、包容和不斷髮展的,所以只要我們繼承這種文化,並將其發揚光大,集體團結一致共同奮鬥,我們有理由相信__的明天會更好!

企業的家文化心得體會篇4

企業文化主要包括3方面資料:企業願景、企業使命和核心價值觀。企業願景是指企業的發展方向,也就是要實現什麼目標;企業使命是說一個企業的任務;核心價值觀是指用什麼方式實現目標。在那裏,最關鍵的是核心價值觀。我所理解的“價值”就是一個事物的不可替代性。比如,企業樹立“創新”爲自我的價值觀,就代表“創新”是最能引導企業實現自我目標的價值取向,是別的東西無法替代的。最夢想的企業文化就是簡練清晰,能幫忙企業提高自我的核心競爭力的價值觀。那裏,我異常強調“簡練”兩個字,因爲我看到有不少企業建立的企業文化,面面俱到,豐富之極。可是應當想到,越是這種過於全面的東西,越難給人留下深刻的印象,也越難在員工那裏產生共鳴。從人性化管理的角度來講,給員工的工作設置這麼多的條條框框,也不利於發揮他們的才能。另外,企業動用十分多的人力、物力、財力,卻傳達了一些零亂的信息,也是一種巨大的浪費。國外很多著名企業的企業文化都是很簡單的,一般僅有2至3句話,至多4個要點,可是卻十分有效地體現和貫徹了企業的價值觀,而這些價值觀就是最能提升企業核心競爭力的東西。華亭煤業集團的核心價值觀很清晰“和諧爲本,創新爲魂”。追求技術和管理的不斷創新,實現企業和個人價值的和諧

追求,擁有永不衰弱的社會職責感。而這些也經常的反映在我們日常的工作中。

一種良好的企業文化的建立應當包括3個步驟:調查研究找到問題、繼承企業原有的優秀基因、深植企業文化。先說調研,此刻有些企業的文化不是經過調研找到問題,然後針對問題提出解決辦法,而是從員工那裏徵集來的。這不是科學的做法。他們認爲員工瞭解自我的企業,但其實員工不能站在全局的高度,掌握很多材料來發現問題。繼承企業原有的優秀基因也是很重要的,這是堅持企業穩定發展的關鍵。最終也是最重要的一點是“深植企業文化”,“深植力差”是中國企業文化建設的突出問題。造成深植力差的主要原因是文化體系本身無可操作性和沒有科學的操作規劃。

企業文化並不是一成不變的,它隨着企業的變化而變化,以適應企業不斷髮展的需要。可是企業文化的變化應當遵循“核心不變,始終在變”的原則。比如,一個公司的企業文化有3個要點,根據發展的不一樣階段和境況,企業可能會調整這幾個要點的先後順序,可是核心的理念不會變,這也是企業具有良好適應性和相對穩定性的表現。

以上是我對企業文化的一點理解,期望生機勃勃的華煤企業文化伴隨着、促進着華煤的成長。

企業的家文化心得體會篇5

俗話說得好:“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,找一份工作容易,而找一份好的、適合自己發展前途的好工作卻並不那麼容易,而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機會。今天不努力工作,而就意味着明天要努力找工作了。

公司企業就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大夥齊心協力、共謀劃策、凝成一股神,心往一處想、力往一處使,才能穩步快速地達到勝利輝煌的彼岸。

只有公司企業在不斷茁壯成長、公司企業獲得輝煌的成績時,纔有自己穩步向前發展的機會和平臺。公司是我家,要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益爲重,要會舍小家爲大家。要與企業的興旺壯大共同成長進步。與公司企業共命運,共謀更大最大的發展。要學之所用,充分發揮自己的專業技能專長。

在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。要有積極向上奮發進取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質與氣魄,要學習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務,交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業、團隊意識時刻牢記於心。多與領導、同事溝通交流學習,虛心學習。要不斷地學習新知識新技術,電子電器技術產品是在不斷飛速的發展,唯有給自己不停不斷地充電,以求完善自己學到更多的知識本領,才能讓自己立於社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎麼樣,多站在公司立場想想,捫心自問。

對有利於公司企業健康良好穩步發展的好的意見建議要及時勇於提出來,嚴謹對待工作,在工作上要認認真真、一絲不苟。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,做到與全公司領導同事和睦融洽相處、共同進步。

企業文化是一個包含企業行爲準則、企業信念、企業價值觀的複合體。企業文化建設是實施企業發展戰略和提高企業經營管理水平的有效途徑,是激勵員工積極性和創造性的內在動力,是提高企業市場競爭力的重要法寶,是保證企業長盛不衰的核心力量,是塑造企業形象的有效手段。每個成功的企業,都有自己的企業文化,一個企業如果想發展壯大,就必須依靠企業文化來增強員工的凝聚力。良好的企業文化,既有利於公司的發展,也有利於員工個人的發展,好的企業文化,能最大限度的激發員工的潛能,創造最大的經濟效益和社會效益。

不灑汗水的人就不可能收穫,既然選擇了自己的事業,那麼你就必須準備爲之付出代價———大量的心血和汗水。創業是很難的,它不屬於那些貪圖安逸享樂的人,一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。