開展2020安全生產月心得體會500字多篇

開展2020安全生產月心得體會500字多篇由本站會員“luxia520”投稿推薦，但願對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

安全生產是一種職責，不僅僅是對自我負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。下面給大家分享關於安全生產月心得體會500字_開展安全月工作心得總結.歡迎閱讀!

安全生產月心得體會【1】

安全是企業興亡的基石，是企業的生命線，效益的前提，安全生產事關職工生命和企業財產安全，事關社會穩定，因此作爲一名開危化行業的員工，更就應加強安全技術培訓學習，增強自身的安全意識，提高個人的安全應變潛力。

透過這次公司公司組織的典型事故調查報告的學習，心裏十分震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故爲什麼會發生呢?是人的原因還是制度的原因?依我個人的理解，根本原因在於人的安全意識不夠高，使我意識到在工作、生活中要強化超前意識，預防爲主的理念，從

根本上杜絕安全事故。生產安全事故一旦發生，講給個人、公司以及社會帶了不可估量的影響，多少年輕的生命會因爲一次安全事故而終止，多少人又因此失去了溫暖的家，同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失，即使多加幾個不放過也時爲晚矣。所以安全工作貴在防患於未然，務必將安全第一，預防爲主的理念灌注在每個人的意識裏，時時刻刻牢記安全。

認真貫徹遵循安全第一、預防爲主的原則，在日常工作中透過對人的安全意識的提高來提高對物的安全狀態的管理，所以人員的定期安全培訓、安全學習顯得尤爲重要，只有從根本上提高了人的安全意識，提高人自身安全防範應對潛力，嚴格按照各項規章制度辦事，才能更好的發揮對物的安全狀態的管理以、對突發事件的控制以及保證物的安全狀態發揮正常的價值作用。對於物的安全狀態的管理，透過對設備

的維護保養、檢修管理，有效防止設備處於亞健康狀態。人員按章操作及設備的良好狀態從而保證設備的正常運行，提高設備利用率，保證正常生產運行，杜絕安全事故。提高自身素質不僅僅僅是安全生產管理的要求，也是企業發展的需要，在班組績效考覈中要把自身的安全知識，安全技術水平，業務潛力相結合，使自我具有較高的技能，較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，實現安全工作要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全的轉變。

安全生產是企業的頭等大事，在今後的工作中，我會認真貫徹落實公司的安全生產方針，認真執行公司安全生產管理理念，並將安全生產工作放在自我的職業價值中去。

安全生產月心得體會【2】

透過這次對安全知識系統的學習，對安全工作有了進一步的理解，提高了安全工作的基本理論知識。對此，主要有以下幾點體會：

一、安全工作應做到安全第一，預防爲主，把安全作爲頭等大事來抓

不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥倖心理代替，往往要等到確實發生了事故，造成了損失，纔會回過頭來警醒。這就是因爲沒有把安全工作放在第一位所導致的。而做好預防工作的要害就在於提高對這項工作的重視程度，在我們的檢修工作中，就應以安全規章制度爲保障，嚴格貫徹執行，杜絕工作中習慣性違章行爲。

二、加強安全知識培訓，提高防範意識

不傷害他人，不傷害自我，不被別人傷害，也個性要求每一個員工提高安全防範意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保設備和技術人員的安全，還要準確地把握項目安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把安全重於泰山時時刻刻放在心上，樹立居安思危的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員，都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的瞭解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都就應定期理解相關安全教育培訓。

三、安全工作要做到三個抓，不爲隱患留空隙

第一是要抓重點。對重大檢修作業和風險較高的作業要制定安全技術措施，加強現場監督，保證措施的落實。加強過程控制，除在工作前進行安全交底外，還要經常組織進行檢查，發現隱患及時整改。

第二是要抓薄弱。認真開展危險點分析，個性對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視，克服馬虎思想，認爲簡單工作不好出安全問題。強化對臨時用工人員的教育和管理，他們的安全知識和技能相對較差，保證安全管理落實到每一個角落。

第三是要抓細節。就應從小處做起。細節不輕易引人注重，如不合格的工期具等。但幾乎所有的重大事故都是由於起初的不注重、不留意引起的，這些輕易被忽略的細節很輕易成爲小事故的放大器。

總之，我們要牢固樹立安全第一的理念。從內心深處認識到安全生產的重要性。沒有安全生產，所追求的效益都將成爲泡影。只有時刻想着安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍。

安全生產月心得體會【3】

作爲一名車間的技術員，通過參加公司組織的安全生產活動，加深了對“安全生產”的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產知識，增強了安全意識，“強化紅線意識、促進安全發展”的主題更是深入我們每個人的心中。

安全是公司前進發展的基礎和保障，安全應該從“心”開始，在開始某項生產作業時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預防措施，作業中時時處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，纔是對自己生命的負責。

通過對事故案例的學習，讓我充分認識到“千里之堤，潰於蟻穴”在工作中一個很小的疏漏，就帶來無發預計的重大事故。我們應該從零開始，並且做到零事故的發生，以足夠的信心去戰勝它，並且積極參加安全教育培訓和學習，提高自身的安全意識，杜絕違章操作，遠離事故，讓安全文明施工成爲我們的習慣，讓我們的行爲更加安全。

在呼籲安全生產的現在，安全是發展的主題、基礎、命脈，沒有安全就談不上穩定，發展。由於某些人不注意安全，不講安全，不懂安全，意識淡薄，使安全生產是“天方夜譚”。然而一起安全事故的發生對於一個工廠，一個家庭說，損失是慘重的，無法估量的，

是一個不能彌補的災難，這些慘痛的教訓，讓我們永遠無法忘記。

爲了個人的安全，家庭的幸福，讓我們從自己做起，從小事做，把安全生產作爲首要任務來做，認真做到“每一天都是安全的開始”，讓安全時刻伴隨着企業的發展，家庭的幸福，社會發展和進步。

安全生產月心得體會【4】

安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對於一個煤礦工作者來說是多麼地重要。

今年6月是第_個全國“安全生產月”，通過參加公司組織的各項“安全生產月”活動，我們加深了對“安全生產”的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產知識，增強了安全意識，“強化紅線意識、促進安全發展”的主題更是深入我們每個人的心中。

安全是公司前進發展的基礎和保障，安全應該從“心”開始，在開始某項生產作業時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預防措施，作業中時時處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，纔是對自己生命的負責。

細節決定成敗。礦井的採煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全質量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井安全生產過程中，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定，並達到和保持一定的標準，使煤礦始終處於安全生產的良好狀態，保證生產安全質

量標準相關的各項制度得到正常、規範、優化的運行，全過程監控一切影響生產安全質量各環節、細節因素，限度地用科學的制度、規範、標準等，持續消除不安全和降損質量的隱患性問題。

科技興企，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業發展前景，進一步改善職工的精神狀態、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到“做強伏煤、造福員工”的企業發展目標上來。

安全生產月心得體會【5】

今年安全生產月主題是：加強安全法治，保障安全生產。安全，是一個永恆的話題。對於我們現場管理人員來說，必須要在工作中學法、懂法、用法，用法治的精神管安全，要做到不違章指揮，不冒險蠻幹。

在安全月，公司組織觀看安全警示教育片：《生命不能重來》和《依法治安的法律重器》，警示教育片列舉了發生在各個地方的真人真事和各種典型事例，讓我看到事故帶給事故傷亡者及其家庭不幸的同時，我也感到無比同情與遺憾。心情沉痛之餘，想到這些事故如果不發生的話，原本幸福的家庭是多麼的快樂。在觀看警示教育片後，再結合自身這幾個月借調安全管理部工作的實際情況，對安全的認識和現場的安全管理，有了一些新的感受。

現場管理人員，如何管安全?我認爲有以下三點：

一是要懂施工措施，懂工藝流程，懂操作規程。現場安全管理是比較複雜的，那麼如何在現場抓住安全管理的重點?那就要求現場管理人員要樹立管生產必須管安全的思想，並且要懂措施、工藝、規程，才能在現場管理中，抓住重點，有的放矢，而不是盲目管理，不僅起不到安全管理的目的，還耽誤生產。

二是要沉下去，深入現場。管理管理，管理的對象在哪，管理人員就應該在哪。現場管理人員，對於安全管理必須要深入現場，去現場走一走，看是否有坑洞、高空墜物，去摸一摸各種維護，看是否牢固，去看一看電纜，是否有破皮漏電，不深入現場，管的都是虛的安全，是不切實際的。

三是要學法懂法用法。今年安全生產月的主題是加強安全法治，保障安全生產，這就要求我們現場管理人員不僅要懂現場管理知識，懂安全管理知識，更要懂“法”，要依法進行現場管理，要好好學習各種安全法律法規，用法律這武器來約束自己的管理行爲。

事故猛於虎，每次事故的發生都造成重大的負面影響，許多企業和員工更爲此付出了慘痛的代價，甚至有人失去寶貴的生命。安全是企業發展永恆的主題，更是企業發展之根本，企業發展之命脈，沒有安全就談不上企業的穩定、發展，沒有安全就談不上職工的幸福生活。但就是在這樣的背景下，由於個別人不注意安全，不講安全，不懂安全，思想意識淡薄，把我們的操作規程、安全規程作爲擺設，員工在崗位上冒險蠻幹，管理人員違章指揮，對安全事故隱患視而不見，總是認爲事故距自己很遠，種種行爲和作法使安全生產這句話成爲一句空話，各種事故時有發生。

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