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2020安全生產月總個人心得體會總結800字多篇

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2020安全生產月總個人心得體會總結800字多篇

六月是安全生產月,這是大家都要 做好的事情,下面給大家分享關於2020安全生產月總個人心得體會總結800字.歡迎閱讀!

安全生產月總個人心得體會【1】

責任在我心,安全伴我行

不知大家是否聽說過這樣一個笑話,一個年輕人在英國交了一個女朋友,結果沒過多長時間他們分手了,原因是:年輕人過馬路時闖了紅燈,英國姑娘吃驚得說:“連紅燈都敢闖?還有什麼違法的事你不敢做?”回國後小夥子又結交了一位中國姑娘,結果小夥子卻因爲過馬路沒有闖紅燈分手了,中國姑娘評價小夥子說:一個連紅燈都不敢闖的人,能有什麼大出息?雖然這只是一個笑話,確是體現了我們國民的真實內心。

每當看到或聽到事故的發生,我們都會有深深地感觸,人的一生有時候真的太短暫。在上一秒我們爲什麼不按規矩來……

就像安全諮詢日當天,安監部李書記說的,__年前他工作時,發生的一些安全事故,存在的一些安全隱患,到__年後的今天有些仍然存在。問題不是技術層面,而是意識層面。__年前人們吸取了教訓,規範了操作,而隨着時間的慢慢過去,事故影響的慢慢消失,現在的我們又忘卻了好多,安全層面我們又從零開始了。安全事故,深究其原因,還是因爲安全責任沒有深深地觸及到每個人的靈魂,“安全有我,我必安全,責任有我,時刻負責”的理念沒有真正落到實處,作爲高危行業的煤礦也如此。

雖然人們都把事故原因歸於違章操作,但背後何嘗不是僥倖心裏,思想麻痹,“三違”現象……認爲幾年、甚至幾十年都這樣過來了,事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想,經常在生產現場出現這樣的現象:有人就隨便把安全帽摘下;有人在高空作業時不繫安全帶,有人隨意脫崗或崗位睡覺……千里之堤,必然潰於蟻穴。“安全高於一切”每個人的口號都喊的很響,卻並未真正落實在工作中。回首昨天,曾經的一幕幕依舊那麼觸目驚心。

多少年來,“事故”這兩個字沉重的壓在我們的心頭,爲什麼煤炭行業的爆炸聲一響再響,卻仍然有人敢以生命做賭咒,重蹈覆轍?爲什麼安全文件一個又一個,安全事故卻屢禁不止?這是因爲部分員工還存在麻痹的安全思想,認爲出現安全事故是運氣不好,安全意識相當單薄,抱僥倖心理。你是否明白?事故對於一個家庭而言,是一場天塌地陷的災難。難道你真的就願意愧對那日夜期盼你平安歸來的白髮父母,難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你的妻兒?我知道你不願意,你不忍心。那麼朋友們,爲了您風燭殘年的爹孃,爲了您風雨相伴的妻子,更爲了延續您生命的兒女,請您珍重!珍重!

有道是“安全生產,以人爲本”,作爲煤礦工作戰線上的一員,我們在工作中應如何保證安全生產呢?我們要做好自己的崗位工作,在整個生產過程中,每個崗位都起着舉足輕重的作用,這就要求我們具備良好的綜合素質,嚴格按照章操作,認認真真,兢兢業業搞好本職工作,確保生產安全運行。事故的魔影總是潛伏在那無數看似普遍的細節當中,大的事故就是起源於這些不經意的小事情。其實現實生活中,我們每一個人都能將安全把握在自己手裏。當你上班穿戴好勞保用品時,那就是安全;當你按章作業時,那就是安全;當你發現一個不起眼的隱患,並及時將之處理時,那就是安全……真的,安全就這麼簡單,只要我們真心將安全牢記於心,工作於行。安全就會像影子一樣伴隨我們終生。

朋友們,“責任在我心,安全伴我行”,這不應該只是一句口號,一個人的生命是寶貴而短暫的,只有珍惜生命,遠離事故,讓“安全”這個永恆的主題深深地烙印在我們每一個煤炭工作者的心海,再一次呼喊出每個職工的心聲:高高興興上班去,平平安安回家來!

安全生產月總個人心得體會【2】

全國第_個安全月活動即將過去。活動月伊始,油田公司安全生產職能部門在會戰道的購物廣場組織開展了啓動活動,各單位也因地制宜開展了形式多樣的宣傳教育活動,使安全生產意識更加深入人心。

筆者認爲,安全月活動雖然結束了,但安全生產卻不是一天兩天、一月兩月、一年兩年的事情,安全的隱患也不會因爲一個月的活動而徹底消除,安全的效果更不會因爲一個月的活動而長期持久。因此,抓安全生產必須持之以恆,要堅持天天抓、長期抓、常抓不懈,讓天天都是安全日,月月都是安全月,最終實現年年都安全年。

在安全月裏,許多單位都提出“零事故”目標,根據活動進展情況看,大都能達到這個要求。箇中原因,依筆者淺陋之見,是因爲在安全月裏安全活動搞得多,安全考覈力度大,安全氛圍濃厚,安全規章制度貫徹落實得好,上上下下人人都繃緊了安全弦,人人都向着安全的目標邁進,安全的效果自然也就得到了保障。

看來,要想實現月月都安全的目標,就需要把安全月裏的好經驗、好做法延續到每一個月份,把安全月活動制度化,規範化,形成長效機制,讓月月都是安全活動月,才能實現企業長治久安和持續發展。那種活動一結束,“鬆口氣、歇歇腳”的思想是萬萬不能有的,只有把安全的理念、規章制度長久地堅持下來,落實下來,不斷增強員工的安全意識和安全能力,讓正規操作、按章作業成爲幹部員工的自覺行動,樹立“時時刻刻抓安全,分分秒秒要安全”的觀念,才能把那些不該出現、危害員工生命、損害企業、家庭利益的事故隱患徹底消除。

安全生產是一項長期的工作,要實現月月都是安全月,就必須對安全生產工作的艱鉅性和長期性有一個全面認識,充分調動各方面的力量,黨政工團齊抓共管,用月月都是“安全生產月”的要求來抓安全生產工作,發揚繼承那些“安全活動天天有,安全教育班班講,安全隱患時時查,安全的查不斷線,安全考覈不留情”的做法和經驗,把每天都當成新的起點,把每個月都當成安全月,把安全的制度絲毫不走樣地貫徹到工作中、毫釐不差地落實到生產過程,營造出“時時講安全,處處講安全,事事講安全”的良好氛圍;以真正實現“在崗1分鐘、安全60秒”,不斷推動安全生產工作邁上新的臺階。

安全,是企業的天,也是企業靈魂之所在;安全,是家庭的天,也是家庭幸福之基石。安全生產月過去了,但是各單位和廣大幹部員工要樹立天天、週週、月月都是“安全生產月”的理念,以每年的安全月爲起點,吹響安全衝鋒號,讓“安全教育常態化、檢查整改規範化、技能培訓制度化、安全管理標準化”。唯如此,才能實現“月月都安全、年年都平安、戶戶都幸福”的美好願望。

安全生產月總個人心得體會【3】

今年是全國第_個安全月,主題是:“強化紅線意識促進安全發展”。“紅線意識”就是要嚴格按照安全規程和規章制度作業,是安全生產不可逾越的一條紅線,安全紅線”就是“生命線”,只有真正把安全作爲發展的前提、基礎和保障,社會才能實現可持續發展。

牢固樹立紅線意識

牢固樹立安全生產“紅線”意識。就是要把安全生產與轉變企業發展方式緊密結合起來,“發展決不能以犧牲人的生命爲代價,“安全紅線”是對安全生產工作的基本要求,也是安全生產的根本目標。企業管理層要充分認識強化紅線意識的重要性,要把強化“紅線意識”、安全生產落到實處,“生命高於一切,爲每位員工撐起一把安全傘”,堅守這條紅線,“從零起步”對現場管理“零容忍”,對隱患“三違”零情面,確保電網安全運行,實現安全生產“零事故”。

全員參與遠離紅線

安全生產需要每個人的參與,需要大家的共同努力來完成,在學習宣傳上狠下功夫。把深入學習貫徹省市公司安全生產重要指示精神,作爲當前安全生產工作的中心任務來抓,公司領導層要作出表率,率先深刻領會精神實質,率先用於指導工作實踐,率先抓好落實,以“強化紅線意識、促進安全發展”爲主題安全宣傳日活動爲契機,將安全生產、強化紅線意識向縱深推進。

強化管理杜絕違章

安全管理鬆懈,制度執行不嚴的時候各種規章制度在執行、考覈、監督上不夠認真嚴肅,造成職工安全思想放鬆,工作隨意性大,極易發生違章而導致事故,習慣性違章是一種長期反覆發作的頑固性違章作業行爲,克服它必然是一個長期的過程,這就要求我們決不可急於求成,一味追求表面效果,而要有足夠的耐心,深入開展反違章工作,用“三鐵”反“三違”,即:用“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”反“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”,樹立起不徹底剷除違章誓不罷休的必勝信念,

“安全紅線”是爲員工生命、企業財產劃定的一條不可逾越的紅線,爲了每個人的家庭幸福、爲了企業的健康發展,請“遠離紅線珍愛生命”。

安全生產月總個人心得體會【4】

20_年6月是全國的第十三個安全生產月,安環部嚴格按照國家要求,緊密圍繞“強化紅線意識,促進安全發展”的活動主題,結合天能集團和萬洋集團關於開展安全生產月活動的文件精神,舉行了一系列活動,收到了很好的效果,現將安全月總結如下:

一、宣傳發動階段

1、爲了大力宣傳安全月活動內容和安全知識,安環部結合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。

2、安環部利用車間早會時間,深入一線,向員工宣傳安全月活動內容,同時提醒員工遵章守紀,注意安全,避免各類安全事故的發生。

3、組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓會議,重點培訓常用的安全知識,並組織管理人員進行考試。

4、利用飛信平臺,向所有管理人員發送安全知識短信,提高大家的安全意識並提升安全素質。

二、自查提問階段

1、各車間開展自查自糾活動,每天做好安全自查記錄,尋找隱患點,並積極落實整改,並在6月20日將車間內需要進一步改善的合理化建議彙總以後交到安環部。

通過活動,安環部收到合理化建議共計44條,安環部已經結合車間研究整改措施,已安排相關責任單位逐步落實整改。

2、安環部結合車間實際,製作常用安全知識題庫,通過QQ羣平臺向全公司宣傳,鼓勵大家多看多學,然後組織現場安全知識抽問,對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。

本次活動共計抽問349人,回答正確309人。通過本項活動,廣大員工提高了對安全知識的學習興趣,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學習效果。

3、安環部組織現場安全員每天集中巡查,檢查現場安全隱患,同時在6月12日由分管領導帶隊,組織工程部、生產部、辦公室對生產現場進行了聯合檢查,通過各類安全檢查活動,共計發現45項安全隱患,其中報公司領導監察12項較大隱患,目前已整改33項,其餘12項隱患正在積極整改中。

三、演練實施階段

1、爲提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安環部組織公司應急管理小組在充電A車間進行了“20_年萬洋綠色能源電器火災應急演練”,並邀請了思禮鎮政府的相關領導到現場觀摩指導。

通過本次演練,爲公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識,現場的觀衆也學到了常用的消防知識。

2、積極響應政府號召,廣泛利用社會資源,結合思禮鎮政府,於6月16日和18日,在市湯帝廣場和思禮鎮文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,提高羣衆安全意識,讓羣衆理解安全,支持安全。

取得了社會對企業安全的信任和支持。

3、印發“致員工家屬的一封信”,併發放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時提醒員工時刻注意安全,做好安全防護。

這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

四、總結提升

通過以上一系列的安全活動,有效提高了員工的安全意識,同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線意識,促進安全發展”的安全月主題目標。

6月是每年的事故高發期,通過在6月份組織安全月系列活動,也能起到有效遏制安全事故的作用。20_年公司發生了6起安全事故,通過今年的系列活動,今年6月份發生3起安全事故,其中兩起爲輕微傷害事故,一起無需報工傷處理。相比去年同期,事故數量下降了50%。

在安全月系列活動中也涌現了很多積極參加活動,在活動中表現優異集體和個人,充電A車間爲了成功舉辦消防演練活動,員工不辭辛勞,利用下班時間,進行演練彩排,並在演練中嚴格按照應急預案要求,做到臨危不亂、緊張有序,對演練的成功舉行起到了至關重要的作用。

在現場抽問安全知識的過程中,回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間,這三個車間非常重視本次的安全月活動,員工能夠認真學習安全知識,同時員工安全素質的提升也對車間的安全生產起到了保駕護航的作用。

但是,在本月的系列活動中也存在一些不足,例如:

1、管理人員的安全考試存在抄襲現象,影響了考試的公平性和識別性。

2、仍有部分車間認爲安全活動影響了生產,不願深入宣傳安全知識,甚至認爲安全活動是在給安環部做事,跟自己沒有關係。

3、由於月底放假,導致員工思想渙散,引發了數起安全事故,也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足,準備不充分。

在安全月的系列活動中,各車間、各部門對安全工作的責任心表現無遺,對比之下差距立現,這也反應了我們安全工作存在的薄弱環節。今後,安環部將重點對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開展工作,通過簽訂安全責任書、閉卷考試等活動,改善目前的管理短板。

安全月即將過去,但安全管理工作纔剛剛進入深水區,安全活動將會持續進行,今後安環部將針對活動中發現的管理短板,繼續開展各類安全活動,確保公司安全生產,維護公司的長治久安。

安全生產月總個人心得體會【5】

安全生產是社會發展永恆的主題,是一切工作的真諦。安全是煤礦發展的前提和根本,與煤礦的生存發展息息相關,煤礦要想尋求更大發展,就務必切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產職責制,遏制生產安全事故的發生,才能創造出更好的經濟效益。

作爲一名科室負責人,深知肩上職責重大,對施工區隊的安全生產工作負有職責。因此,從自身角度就要牢固樹立安全生產的指導思想和安全第一,生產優先,以人爲本的正確理念,堅決克服重生產,輕安全的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關係,切實做到不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行,確保生產安全。

從前輩以及自我多年工作的經驗來看,抓好區隊施工安全生產工作應重點做好以下幾點:

一、正確認識當前安全生產形勢:從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相比較較穩定,但基層的生產安全工作依然嚴峻,綜合管理潛力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員紮紮實實地開展安全生產工作,將各項安全生產工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現場的事故整體預防潛力,爲公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識:近幾年,公司對安全生產工作越來越重視,要求也越來越嚴,能夠說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的職責,因此,作爲基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全生產工作的認識,增強抓好安全生產工作的緊迫感和職責意識。深刻理解安全是否決性指標,經營是計劃性指標,節能降耗是約束性指標,從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發,切實抓好安全生產工作。

要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,個性是基層各級領導的安全生產意識,務必認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,並按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善行爲準則、檢查及考覈標準、獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考覈落實,促使生產安全管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產職責制:安全生產工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作爲施工項目安全生產第一職責人,要切實履行第一職責人的職責,要親自組織完善各級領導、各職能部門的安全生產職責,並將職責目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與的職責體系和工作局面。同時,建立完善生產安全獎懲約束機制,把生產安全職責目標落實狀況與有效的考覈、獎懲結合起來,嚴考覈,硬兌現,促使職責由全員共擔。

四、加大執行力度:抓安全生產工作,務必注重執行潛力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻幹的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢於叫真章,善於抓細節,及時發現和堵塞安全生產的漏洞,識別和防範施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置潛力,樹立安全生產工作沒有問題就是的問題和沒有隻有更好的理念,時刻持續對各類風險和隱患持續高度警覺,築起堅固的防範之牆,遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理:風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,並充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防範各類事故的發生。

透過這次學習《習總書記關於安全生產重要講話精神》,我認識到,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作務必全員參與,做到人人、事事、時時、處處抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現要我安全到我要安全,我會安全的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

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