組織力的心得體會多篇

組織力的心得體會篇1

黨的基層組織工作是黨戰鬥力的基礎，是黨的建設工作的重要組成部分。同時，也是黨執政的組織基礎，基礎不牢，地動山搖。創新基層黨組織的創新精神，全面提升基層黨建工作水平是我們目前加強基層黨的建設工作的核心，越是社會矛盾複雜，越要加強基層組織建設。

一、要努力學習中央組織工作會議精神，紮紮實實工作，深入瞭解基層情況

基層組織建設工作事情比較多，我們必須認真自覺地進行學習，不斷提高自己的思想認識。要認真學習黨的建設方面的文件。只有通過不斷地學習，才能做到政治上堅定，只有通過學習我們才能進一步提高思想認識，更好地當好參謀。

二、潔身自律，講黨性、重品行是做好基層組織建設工作的前提

作爲基層幹部，無論在工作中還是日常生活中，應按照“講黨性、重品行、作表率”的標準嚴格要求自己，注意自己的言行和帶頭表率作用。在工作中要不斷加強業務水平能力和思想作風建設，自覺認真地學習黨的理論，熟悉工作業務，深入實際，始終以極大的熱情投入到工作之中。對同志真誠相待，遇到矛盾、問題做到不迴避、坦然面對，遇到羣衆的誤解，要寬容地去對待，不影響自己處理問題。在處理工作時，能夠換位思考，減少工作中的失誤。在名利面前能做到不貪不腐，牢固樹立無私奉獻的精神。在工作上做到不怕吃虧。做事堅持原則，因爲失去了原則也就會失去人心，就會給黨的形象造成不良影響。

三、緊緊圍繞全黨工作大局，努力把工作做紮實

以改革創新精神加強黨的建設是是新形勢下加強黨的建設和做好組織工作的根本要求。因此，大力加強組織工作特別是加強黨的基層組織建設工作，進一步增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，是我們組織工作的核心內容和根本任務。我們要堅持從實際出發，不斷深化對基層黨組織建設規律性認識，按照習近平總書記關於要推進基層黨組織建設的要求創新基層黨建工作，保持和發展共產黨員的先進性。同時，通過我們紮實的工作，在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動，深入推進兩學一做學習和三項機制的運用，不斷髮揮基層黨建的輻射帶動作用。

下面小編給大家帶來做好組織工作心得體會，希望大家喜歡!

組織力的心得體會篇2

轉眼間培訓的課程已經結束，我想我們每一位學員都有不同的收穫，我個人，我認爲這次培訓班舉辦的非常有意義，非常有必要，在爲期10天的培訓中，讓我增長了見識，讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想。因爲每一堂課，都讓我有所收穫，許多不可言語表達的收穫。加之與來自不同崗位的學員聚集一堂，相互交流借鑑工作經驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。也對作爲一名老師所要面對的、解決的問題有個更爲深入的瞭解。以下是這些天的幾點體會：

時代在變，環境在變，教師的工作也時時變化着，每天都有新的東西出現，新的情況發生，這就需要我跟着形勢而改變，不斷地學習新知識，掌握新技巧，提高自己的履崗能力，把自己培養成爲一個優秀合格的教師。在這次培訓中，我認真地學習了溝通技巧、知識和技能，更加明白了學無止境。

通過培訓讓我知道怎樣處理好領導、同事之間的關係。人與人之間的交流，除了真誠和尊重，還需要掌握一定的溝通技巧。通過培訓，讓我充分認識到要始終保持一種虛心的學習態度，在工作中遇到棘手的事情要積極向領導、同事虛心請教和學習，借鑑工作經驗，並且儘快適應自己的工作崗位，學習新的業務知識，快速提升自己的工作能力。通過培訓，我受益匪淺，讓我找準了以後的工作方向，在以後的工作中,養成良好的工作、學習和生活習慣。

通過學習和聆聽老師的講課，再認真思考、總結近一年來的教師工作實踐，我覺得我們應該有敢於拼搏、自加壓力、奮進創新的精神，不管是做任何事情，都要想辦法，尋竅門，百倍努力，把事情做好，因爲在我的心底永遠記着一句話：只有敢拼才能贏！學而時習之，不亦樂乎。通過這次培訓，使我進一步擴大了眼界，學習了知識，懂得了許多道理。我有決心在今後的工作中更加任勞任怨，奮發圖強，爭取新的成績。

組織力的心得體會篇3

狗，是人類的好朋友，當你帶它回家的那一刻，它就會漸漸地圍着你，纏着你。

最近我迷上了一部電影，也是當年風靡的一部治癒電影——《忠犬八公》。這部電影是根據日本的真實故事而改編的。講述了一條秋田犬——八公對主人忠心耿耿的故事。八公被美國的一位教授在火車站撿到。八公和教授關係很好，它每天都在火車站邊的公園等待着教授回家。

一隻小小的狗，就因爲被教授見到後而那麼乖巧，因爲它知道教授是它的救命恩人。最後教授因病去世，八公一等就是九年……

九年，對我們來說不過是生命裏的十分之一，而對於小狗，則是它們生命的十分之九。主人死了，還在房前死守九年。它相信，相信教授會回來找它的。這是八公對主人的信任，對主人的感恩。

我的人生一定是不可能和八公一樣，但我肯定會“滴水之恩，涌泉相報”。前陣子，我看見一條新聞：一隻俄羅斯犬在主人去世後在醫院整整蹲守了12年。無論是這隻小狗，還是八公，都有一顆感恩的心，要知道，感恩是可以溫暖人心的。連動物都知道感恩，人類怎麼可能不知道?那些不會感恩的人啊，不會感到羞恥嗎?

八公慢慢地，緩緩地進入了長眠，：“八公，嘿！八公，來這兒！”它又看見了教授，它終於可以和教授在一起了！電影最後，讓人思緒萬千。“它，只是你的一條狗，而你是它的全部”

組織力的心得體會篇4

盼着，盼着，溫暖的春天來到了。一年一度的春遊活動在各大學校

熱火朝天的舉行了。可是，唯獨我們學校卻遲遲沒有開展。我們大家心急如焚。終於有一天，沈老師在班會上宣佈了春遊活動的消息。頓時，全班沸騰，大家都迫不及待地討論春遊計劃。這可是小學生涯的最後一次春遊，去馬仁山登山，一定要過的有意義。鎮定下來後，幾個班又傳來了歡呼聲，全校都沉浸在激動中……

經過精心的準備後，第二天一早我們出發了。在車上，可以看到縣城裏大大小小的青山，一望無際金黃的油菜花田。經過陣陣顛簸後來到了馬人奇峯。大家排好隊，浩浩蕩蕩的進入了風景區。路邊的柳樹，桃花正開的茂盛，山腳下屹立着一個大香爐，這便是“天下第一香爐”，爐上用康熙字體刻着大大小小的“福”字，四條粗壯的銅腳鼎立着。走入一條山間小路，便是上山了。山上毛竹成羣，潮溼的土地上冒出小小的筍尖，一片春意盎然。我們開始專心致志攀登起山來。每翻過一個山口，我們都會歇息一下，往下俯視，山下村莊的影子清晰可見。綠油油的農田層層疊疊，周圍的青山互相輝映，十分秀麗。馬仁山有些陡峭，有些山路還沒有修好，石子多很滑，同學們都會互相拉一把，幫一下忙，在團結中，我們一起努力征服了這座山。

下山了，我們來到大草坪上野餐，大家分享着各自的食物，和煦的陽光灑在每一個人身邊。不知是誰帶頭，大家都放起了風箏，廣場上五顏六色的風箏飄揚着，熱鬧極了……

這是國小的最後一次春遊，也是最難忘的一次。這將是我和同學們友情的美好見證……

組織力的心得體會篇5

[同上一堂戰疫課大課]令我受益良多。主講老師們講的都很有 道理，深深打動了我的心，在這個特殊時期，感謝領導能夠關懷大學生的思想政治，讓全國的大學生感受到了 祖國對我們的期望!

面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情加快蔓延的嚴重趨勢，全黨全局全國各民族人民都站在一起，心連着心，攜手抵抗疫情。“只要堅定信心 同舟共濟 科學防治精準施策，我們就一定能打贏疫情防控阻擊戰。”危難時刻，習近平總書記的溫暖話語，堅定着人民打贏疫情防控阻擊戰的信心和決心。

一方有 難，八方支援。84歲高齡的鐘南山院士繼20__年抗擊非典後再次出征，深入疫情前線。無數黨員幹部衝鋒在防控疫情鬥爭的第一線。無數醫務人員不畏生死 不 計酬勞抗擊疫情。“衆志成城，抗擊疫情”成爲20__年度新春的集結號。我們要堅定信心，相信科學，不 信謠，不傳謠，堅定執行黨委政府的各項措施。作爲學生幹部，做好學校和班級同學之間的聯絡員，時刻關注班級同學的假期動態，做好班內疫情防控宣傳。

有 多少個瞬間，我們隔着屏幕爲一般樸實的平庸人潸然淚下。45歲的菜農秦師傅 賠錢賣盒飯的店主小姐姐 捐1.8萬個口罩的湖南小夥火神山醫院送菜的河南村支書 挨個店不 計代價“掃街”的海外同胞等，他們中的很多人我們都不 熟悉，但我們知道面對疫情他們都惟獨一個名字就是“中國人”。也許他們做的事沒有 多偉大，卻值得每個人駐足誇獎。家是最小國，國是千萬家，家國兩相依。國難當頭，億萬中華兒女齊心協力，共渡難關。“人心齊泰山移”,相信舉全國之力,我們一定會早日打贏戰役。

人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標誌。面對疫情，我們不 能恐慌也不 能藐視，應該相信黨，相信政府。面對疫情，我們不 能有僥倖心理，應該做好個人防護，加強對新型冠狀病毒及疫情的認知保護自己也保障他人。只要我們堅定信心，振奮精神，我們一定能在抗擊新型冠狀病毒的戰役中取得勝利。

組織力的心得體會篇6

績效管理學習也有一段時間，根據所學結合我局基層實際我談以下一些看法：

績效是一個體系，該體系包括個人績效，部門績效以及組織績效，它們之間相互聯繫，其中部門績效是連接個人與組織績效的橋樑企業實施績效管理的目的和實際用處在於：績效管理促進組織和個人績效的提高;績效管理促進管理和業務流程優化;績效管理保證組織管理目標的實現。

推行績效管理，要講究科學，企業需要打造的是全面績效管理而不是全面績效考覈。考覈應按企業、部門實際需要，重點解決一兩個問題，而績效管理是全方位的。績效考評、360度評估，強制排名等方式方法的運用，都不是千篇一律的，適合的部門及工作實際不盡相同。對一個崗位的考覈往往是多種考覈技巧的應用。績效管理應是整個企業的大事，是“大合唱”而非“獨角戲”，績效管理需所有部門共同參與，而不是隻有人力資源部唱獨角戲;任何部門、任何員工都應該重視。

一、結合我局實際，我認爲職工普遍對關鍵業績與非關鍵業績理解不夠，兩種指標之間的矛盾同時也無法避免。我局自上而下統一推行了以kpi爲核心的績效管理，大部分部門及職工不能夠充分理解何爲kpi，就算知道這個名詞的含義也無法將關鍵與非關鍵區分開來。既然是關鍵業績，業績指標不能太多，但是指標少了又無法覆蓋工作的所有內容，企業是一個整體，某一個部門的關鍵業績，還在於別的部門的配合，而別的部門的配合工作，對於這個部門又是一個非關鍵業績。如果都考覈，就會發現考覈指標太多，不考覈，又不全面。在某種程度上就造成部門之間相互推諉責任、“事不關己高高掛起”的局面，出了問題不能統一協調，造成資源浪費，降低企業效率。

二、績效考覈暫時停留在只與獎金掛鉤階段，績效管理單純性的成爲績效考覈。與獎金掛鉤合理性值得思考，還有考覈維度需要進一步改進。將獎金與考覈成績掛鉤，本來是爲了激勵員工。但是，在各個部門所指定的考覈的指標中，有很大一部分會受到外部環境的影響。有時候實現了目標的，不見得是做的好的，沒有實現目標的，不見得是做的不好的。考覈成績和獎金掛鉤，就不是在激勵員工，而成爲賭誰運氣好，在基層爲了避免這種情況的發生，採取的措施基本上都爲均獎模式，大家都一樣，誰也不多，誰也不少。有什麼問題別問，你看看別人就行。而員工本身就會理所應當的認爲我每個月都應該發多少，少了我的就不行等等各種負面影響。

三、績效激勵不夠明顯，績效考覈幾乎成爲管理層的懲罰工具。會有管理層經常將類似的話掛在嘴邊“你不怎麼怎麼就考覈你，你不服從安排就考覈你”，而很多東西都沒有在指標體系裏面體現出來，也不會考慮到基層員工的工作實際，僅憑感覺進行考覈與評價，而對事情或者工作本身的事實完全忽略，不同人，對待同樣一個事情的感覺是兩樣的，而運用事實評價所蒐集到的事實，也會受到客觀因素的影響。更嚴重的是，跨部門的多個崗位協同完成的工作，獎罰不分明，管理層亂使用考覈權利，跨部門無標準地進行考覈，一意孤行地認爲作爲管理者我就有權利懲罰你，雖然我不是你的直接上級但是我就是要考覈你，“考覈”二字已經變相發展爲只是單純的懲罰而沒有激勵層面。所以績效激勵必須全面，績效評價應該感覺與事實相結合，避免激勵的片面性。

四、績效申訴是否應該考慮在績效管理範圍之內?績效溝通的渠道是否應該多樣化?管理者在績效溝通中扮演的角色十分重要，有效溝通成爲績效管理中績效評價合理性至關重要的決定因素。所以，績效面談是績效管理工作中一項非常重要的環節。績效面談是通過面談的方式，由主管爲員工爲明確本期考覈結果，幫助員工總結經驗，不僅要找出不足，而且要與員工共同確定下期績效目標的過程。從而來實現上級主管和下屬之間對於工作情況的溝通和確認。不愉快的溝通或者不暢通的溝通渠道往往造成基層員工對於績效管理的消極牴觸及排斥心裏，有怨言卻無處申訴，迫於權威壓力寧願“息事寧人”的想法作祟。造成績效管理流於形式。

五，績效管理如何更好的爲企業文化建設服務?誠信、責任、奉獻、創新，構建和諧企業文化，需要獎勤罰懶、優勝劣汰、目標明確、公平公正，這些都是和諧企業文化的關鍵內容。績效管理需要在這些方面進行努力，而且也只有績效管理能夠將其量化而更好地爲其服務。創建“努力超越、追求卓越”爲企業文化爲背景的公司及個人價值取向，只在公司普遍達成這種價值取向，合理設置績效目標，才能在工作中形成良好的互動，而不是被動的接受。才能形成普遍的信任與有效的執行，並且能夠超越目標的執行。

組織力的心得體會篇7

通過參加縣委組織部舉辦的副科級幹部培訓班，聆聽了多名專家學者作的關於“在新的起點上實現上饒崛起新跨越”，“依法行政、建設法治政府”，“加強和創新社會管理”和“嚴守黨員領導幹部廉潔從政各項規定”等多個專題的輔導講座。通過培訓學習，有效提高了自身的理論水平，充實了頭腦，開拓了視野，豐富了知識，深化了對黨的正確領導的認識,增強了幹好本職工作的動力。現將有關學習心得小結如下：

一、認真學習，深刻領會，通過學習牢固樹立“四個意識”

一是牢固樹立學習意識，做一名善於思考的學習型幹

部。學習對於提高幹部素質是非常重要的。我們黨歷來十分重視幹部的學習教育，強調幹部必須學習馬克思主義的基本理論，必須不斷地學習各種新的知識。當前，面對新形勢、新情況，知識更新的週期大大縮短，加強學習更是一項緊迫而重要的任務。要明確自己所擔負的歷史重任，努力學習，不斷提高自身素質，努力成爲一名思考型的領導幹部。

二是牢固樹立實幹意識，做一名勇於實踐的實幹型幹

部。實踐出真知，實踐出能力，實踐出威望。領導幹部應本着“實踐、實踐、再實踐”的精神，樹立強烈的事業心。當前，全縣上下正圍繞實現我縣經濟社會跨越發展目標而努力奮鬥，國家兩條高速鐵路項目等重大項目落戶我縣，這客觀上要求各級幹部都要找準自己的角色，端正自己的思想，堅定自己的信念，爲黨和人民事業盡責盡力。首先要打牢理論根基。其次，要自覺淡泊名利。經常想一想“參加革命爲什麼，現在當幹部應該做什麼，將來應該留點什麼”。再次，要破除私心雜念，切實擺正自己的位置。要把黨的事業擺在高於一切的位置，以黨的事業爲重，以人民的利益爲重，始終胸懷全局。要多做實際工作，以幹實事、求實效、勤奮敬業、真抓實幹的模範行動，去贏得人民羣衆的信任和支持，團結帶領廣大羣衆推進各項事業的發展，努力做一名勇於實踐的實幹型幹部。

三是牢固樹立宗旨意識，做一名忠於人民的幹部。維護好最廣大人民羣衆的根本利益。是我們黨一切工作的出發點和落腳點，也是正確處理改革、發展、穩定關係的結合點。要做到這一點，關鍵是要強化宗旨意識，真正做到思想上尊重羣衆，感情上貼近羣衆，行動上深入羣衆，工作上依靠羣衆，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。一個人只有樹立了正確的世界觀，纔會有堅定的理想信念和強大的精神支柱，才能在名利、權力、金錢、人情等面前保持理智，嚴律已，存正氣，禁貪慾。而樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀是一個長期的艱苦的過程，我們必須要有堅韌不拔的毅力，甚至要犧牲一些個人的利益，只有這樣，才能做好一名忠於人民的領導幹部。

四是牢固樹立廉潔意識，做一名堂堂正正的幹部。首先要以“自重、自省、自警、自勵”的“四自”方針來嚴格要求自己。面對當前社會上的一些不良風氣，應從思想上築起拒腐防變的長城，努力過好權力關、名利關、金錢關、美色關、人情關。要防微杜漸，古人云：“千里之堤，潰於蟻穴”，切不可因小過而釀成大錯。要做到大事不糊塗，小事不馬虎，要以廉政模範人物爲“鏡”，經常對“鏡”自查、自勵。堂堂正正做人，老老實實做事，清清白白做官，做一名人民滿意的好乾部、好“公僕”。其次要嚴格遵守黨章、準則以及廉潔自律的各項規定，自覺做到“四個管住”：管住自己的頭，做到頭腦清醒，是非分明;管好自己的嘴，做到不該吃的堅決不吃;管好自己的手，做到不該拿的堅決不拿;管住自己的腿，做到不該去的地方堅決不去。

二、開拓思維，聯繫實際，努力幹好工作

學習理論是爲了運用,用理論來指導實踐。結合自身工作實際,我感到做爲一名基層領導幹部，最大的實際就是正確認識當前依法行政工作面臨的困難，樹立依法行政理念，建設法治政府。

當前我縣基層工作還面臨很多困難。作爲一名基層副科級幹部，要在提高駕馭問題、解決問題的能力上下功夫，要在依法行政工作中發揮出重要作用。這就要求我們對照先進地區、先進單位的工作經驗，圍繞全縣發展戰略和執法工作的重點及難點，結合自身思想、工作實際，深入查找自身工作中存在的問題。通過找準、整改一些重點問題，建立健全長效管理機制，達到更新觀念、健全機制、促進工作的目的。

三、明確思路，增強幹勁，提高工作水平

通過這次培訓學習，使我在政治理論素養,黨性修養等

方面有了明顯的提高。不僅提高了理論水平，而且拓展了政治思維，明確了工作思路，爲今後的工作指明瞭方向。

在今後的工作中，要努力做到依法行政，展現基層領導幹部的良好形象;要做到與時俱進，開拓創新，提高駕馭問題、解決問題的能力。要時刻牢記手中的權力是黨和人民給的,決不能把權力作爲向組織伸手的資本,更不能把權力作爲謀取私利的工具,把權力作爲爲人民服務的責任和義務，腳踏實地幹好本職工作,努力提高工作水平，爲我鎮經濟社會發展做出應有的貢獻。