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某公司事業部“安全生產月”活動經驗做法

某公司事業部“安全生產月”活動經驗做法

爲深入推動事業部安全生產責任落實,把安全工作落實到每個崗位上,把安全生產知識普及到每位員工,事業部結合生產實際,緊緊圍繞“人人講安全,個個會應急”主題,制定《2023年度事業部“安全生產月”活動方案》。於6月以線上線下活動相結合的形式,組織開展“安全生產月”活動,營造安全生產濃厚氛圍,護航企業安全發展。

一、層層推進,奏響主題活動主旋律

爲確保安全活動的有效落實,事業部成立“安全生產月”活動工作小組,層層推進、積極落實活動的開展。5月中下旬,事業部研究制定“安全生產月”工作方案,從策劃活動內容,強化工作責任,制定保障措施,落實目標任務,確保活動實效方面提出明確要求。

6月1日,事業部積極響應公司號召,舉行“安全生產月”活動啓動儀式,下發《2023年度“安全生產月”活動方案》,深入學習貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述,切實教育引導廣大職工深化“人民至上、生命至上”理念,進一步增強了全體幹部員工擔起安全生產“第一責任人”職責;精心策劃“安全知識競賽”“應急防護器材技術比武”“安全漫畫”“安全行爲觀察視頻”“安全生產月主題徵文”“安全生產事故救援演練”“送清涼”等主題活動,促進安全生產責任層層落實,貫徹工作全過程。

二、統籌聯動,增強宣傳教育輻射力

爲讓“安全生產月”活動見力見效,宣傳引導可圈可點,應急宣傳影響力漸強漸深,事業部上下聯動,協同配合,奏響安全最強音。

期間,各工段各班組充分利用班前會組織職工分層次、分崗位、分類別認真學習習近平總書記關於安全生產的重要論述、新《安全生產法》、“安全生產月”文件精神等內容,切實營造濃厚安全氛圍;事業部領導班子大興調研之風,深入基層監督和指導班組交接班,並對安全全分享進行點評;同時,事業部改變傳統宣教方法,通過“安全知識競賽”、“事故案例分享”及系列應急演練等活動,着力推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變,形成“上標準崗、幹標準活”的行爲習慣和“守規矩”的安全文化,確保人人知曉、個個參與,形成班班話安全、處處講安全的良好氛圍。

三、強化培訓,提升安全生產防禦力

事業部結合“安全生產月”活動方案,積極組織開展應急演練,演練堅持“仗怎麼打、兵怎麼練”,科學設計應急演練背景、創新應急演練手段方法,切實做到真動、真練、真戰。

演練前各班組提前籌備,組織得力,結合生產安全事故特點及可能發生的事故類型,以檢驗應急人員對應急預案的熟悉程度、相關人員對現場的應急處置能力、應急物資設備的準備情況等爲目的,確定了演練科目,豐富了應急演練情景,促進了應急演練向縱深推進。通過演練,檢驗了事業部應急救援能力和協同作戰的能力,鍛鍊了應急隊伍,完善了應急體系,積累了經驗,也進一步提高了員工安全意識、責任意識和全局意識,宣傳了應急知識,取得了良好效果。

四、隱患排查,打好專項整治攻堅戰

事業部以“安全生產月”爲契機,深入貫徹落實能源集團安全生產“五落實五檢查五確保”方案要求,結合“隱患就是事故,泄露就是隱患”大討論活動、安全隱患排查、夏季四防等工作安排深入開展“安全生產隱患排查”和“安全生產大檢查”活動,確保安全生產主體責任落實到位。

事業部堅持每週進行一次拉網式安全隱患大排查和大整治,自下而上對所有界區、崗位的安全風險隱患進行全面排查辨識,堅持做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”,切實從根源上找準問題、從根本上解決問題,以高效、有力的措施,堅定不移抓緊抓實抓細隱患排查工作,守住守牢安全底線,堅決實現安全生產隱患“大起底、大清零”。對排查出的隱患,積極予以落實整改措施,堅決堵住“安全漏洞”,有力促進了“安全生產月”活動紮實開展。

新時代安全生產工作面臨着新的傳播環境、新的宣傳要求。事業部將不斷創新形式、豐富內容,紮實做好應急管理、安全生產工作,持續深入學習貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述和重要指示批示精神,常態化開展安全生產宣傳教育,營造安全生產全員參與的良好氛圍,不斷築牢安全生產的人民防線,爲構建和諧平安企業貢獻力量。

標籤:事業部 經驗