公司例會會議記錄精品多篇

公司例會會議記錄 篇一

20xx年x月x日下午16：30，工程部負責人任啓龍主持召開了周部門例會，程xx、黃xx參加會議。會議除了對上週工作進行總結，對下週工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下：

一、上週工作情況

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作；

2、完成9#樓墊層及基礎承臺；

3、完成9#樓基礎短柱及一層樑；

4、完成9#樓的臨邊障礙清理；

5、落實監理公司進場；

6、完成市自來水主管道開口。

二、下週工作計劃

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆築完成；

2、協助成本部樁基單位的招標工作；

3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關；

4、要求施工單位儘快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計；

5、組織召開下週監理例會；

三、部門人員工作情況

上週黃俊媛（資料員）對自身工作職責有所進步，程善遠（土建工程師）對現場管理工作做到嚴格要求，同時要外內業資料要及時傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領用手續。望今後工程部職員對以後工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。

四、大家表示一定要多學習，多鑽研業務知識，以適應公司的要求，努力完成各自的本職工作，

主題詞：部門 例會 會議紀要 抄送：公司領導。 發：與會人員。

xxxx有限公司工程部

20xx年x月x日印發

公司例會會議記錄 篇二

會議名稱：xxxx年xx月第一次行政部門例會

會議時間：xxxx年xx月xx日(10：00—11：30)

地點：辦公區x號會議室

主持：xxx

與會人員：xxx

會議記錄整理：xx

行政人事部於xxxx年xx月xx日在xx號會議室召開xx月份第一次部門例會。會議中xxx就近期各模塊工作進行指導，並對xxx巡查工作中出現的問題內容進行安排部署。

一、各模塊工作彙報

（一）行政前臺：

（1)辦公區滅火器(6把）申購已報倉庫審批，計劃於xx月xx日前到位；

（2)確定地上車位(5個）位置及所需費用，計劃於xx月xx日前到位；

(3)xx月快遞、機票、車輛費用分析報表於xx月xx日前完成並提報至部門負責人。

（二）檔案模塊：

（1）下半年重點工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計劃於本月內完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷；

（2）員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通，因前期存在重件，無需再行整理。

（三）後勤模塊：

（1）後勤模塊所有費用類報表於xx月xx日前提交；

(2)10月項目住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進行整改，於xx月xx日前提交。此項例行工作今後於每月xx日前提交；

（3）與食堂糧油供應商簽訂合同，並於xx月xx日前對其他糧油供應商進行考察、覈價，增加1家供應商備選；

（4）員工宿舍資產編號工作於xx月xx日前完成；

（5）員工宿舍衛生間照明設備維修於xx月xx日前完成；

（6）將食堂食材市場價格調查表的完成以及宿舍衛生檢查結果通報作爲例行工作，於每月二、四周按時完成。

（四）企業文化模塊：

(1)xxx互助會個案資料已完成收集，目前流程正在審批中；

（2）第二、三季度員工生日活動禮品已選定，xx日前完成採購工作；

（3）本月中旬完成《xxx》組稿工作；

（4）近期內確定聖誕活動現場佈置及禮物選購方案；

(5)11月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分工。

（五）資訊模塊：

（1）音響設備購買及安裝的3種方案已由馮順文制定，本週內選定方案並完成申購；

（2）辦公區房屋租賃發票跟進，需在本月20日前完成。

（六）招聘及勞資模塊：

本週內完成社保、公積金相關業務辦理及工資覈算工作。

（七）培訓模塊：

(1)xxx;

(2)xxx。

二、xxx主管對行政模塊工作補充

(1)xxx;

(2)xxx;

(3)xxx;

(4)xxx;

（5）由xxx負責針對各部門文職人員進行公文分類及提交流程培訓。

(6)xxx;

(7)xxx;

(8)xxx。

三、xx對人事模塊近期工作內容進行補充

（一）計劃本月內完成以下崗位招聘：xxx1名、xx1名、給排水工

（二）計劃本月xx;

（三）計劃本月內完成xxx;

（四）計劃本月內完成xxx;

（五）計劃於本月內完成xxx;

（六）儘快完成xxx。

（七）於xx月xx日至xx月xx日進行的xxx;

（八）近期有x名新員工xxx。

三、xxx提出近期工作中存在問題及需改進事項

(一)xxxxxx;

(二)xxx;

(三)xxx;

(四)xxx;

(五)xxx;

xxxx年xx月x日

抄呈：xxx

公司例會會議記錄 篇三

會議時間：xxxx年xx月xx日下午xx時

會議地點：辦公室

主持人：xxx

參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

會議記錄：xxx

會議內容：

本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。

現將會議紀要如下：

一、薛經理髮言

1、明確工作職責（工作重點放在孵化基地）：

xxx：工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合爲主。

xxx：公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

xxx：後勤管理，工地支撐、協助與售後，材料採購。

xxx：財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。

xxx、xxx、xxx：近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。

xxx：公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每週三召集公司例會並主持。

2、工作制度

（1）夏季上班時間：8:30-12:00 14:30-18:00。

（2）每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。

（3）辦公室衛生實行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

（4）上班期間嚴禁玩遊戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

（5）上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

（6）每週三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。

（7）近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。

（8）以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。

二、x總髮言

1、要求孵化基地x月之前竣工並具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。

2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

3、對於會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

三、x總髮言

1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年裏作出成績。

2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

四、x經理宣佈會議結束。

會議紀要整理：xxx

xxxx年xx月xx日

公司例會會議記錄 篇四

會議部門： 研發中心-平臺組

會議內容： 研發中心-平臺組周例會

記錄人： xxx

會議主持： xxx

會議地點： xxx

審 查：

會議日期： xxx

出席人員：xxx、xx、xxx

一、會議議題

研發中心-平臺組的各成員在這一週工作情況的彙報與總結。

二、工作彙報

呂竈樹：開發平臺V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產品貨架V1.0軟件三款軟件結項前的準備工作。

余文聰：MINI2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論；MINI2.5一體化教學平臺的項目章程編寫。

張盼盼：開發平臺V2.0軟件課程包結構清單信息錄入；產品貨架軟件產品以及產品信息的整理；課程包出庫。

周 琳：上汽帕薩特項目測試；上汽帕薩特項目操作手冊的編寫周例會會議記錄範文周例會會議記錄範文。

胡紹林：開發平臺V2.0軟件，課程包出庫15單；上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎：上海交校項目，軟件後臺開發。

蘇龍峯：開發平臺V2.0電子書移植功能；產品貨架V1.0軟件Bug修改；配合呂竈樹、王雲、余文

周 治：開發平臺V2.0課程包移植功能；資源中心V2.0資源移植。

李宏偉：資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改

王 雲：MINI2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。

王爲武：發動機3D結構原理展示軟件的原型、界面設計周例會會議記錄範文默認。

丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作；帕薩特維修技術三維仿真實訓系統後臺界面圖標設計。

三、待辦事宜

四、問題討論

無

五、會議總結

此次會議是自研發中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了彙報。呂竈樹闡述近期的`工作重心。希望大家再接再厲，加油！

公司例會會議記錄 篇五

X年第37期簽發人：

會議時間：XX年XX月XX日（星期一）上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人:邵衍偉

參加人員:xxx、xxx、xxx及各部門負責人等

記錄人：xxx

會議內容

本次周例會聽取了各部門上週工作情況彙報及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。

公司第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

……

二、質量進度管理方面：

……

三、內部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了覈定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛；生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考覈規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要儘快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備；下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關係去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十週年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要儘快完成5、6樓的結算工作，同時做好3、4樓的結算準備工作。

發：公司領導、副總師、各部門XX公司綜合管理部