項目會議記錄_項目會議記錄範本（精品多篇）

項目會議記錄 篇一

xx年1月14日下午，區委、區政府在鎮二樓會議室召開了鎮重點項目推進現場辦公會。區委書記、區重點項目推進工作領導小組組長朱志羣主持會議。出席會議的區領導有：區委副書記、區長、區重點項目推進工作領導小組副組長，區委、紀委書記、區重點項目推進工作領導小組成員萬衛國，區委、副區長、區重點項目推進工作領導小組成員，區長助理、區政府辦主任。區委辦熊秋平，區發改委陳豐城，區外經局唐榕星，區城建交通局，區信訪局萬長杏，區房管局，區文廣局，區城投公司，鎮，塘山鎮，京東鎮、，，昌東工業區，區行政執法分局，區國土分局以及有關村兩委幹部、項目方負責人蔘加會議。會議認真研究了鎮提出的關於重點項目推進的7個問題，明確了有關事項。現將主要內容紀要如下：

一、關於實施湖大道綜合改造的問題

會議認爲，作爲城東地區的一條主幹道和交通“大動脈”，湖大道堪比的“脊樑骨”，對其進行高品位的綜合改造，既是拓展發展空間、繁榮城東經濟、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是爲民辦的實事、好事，必須堅決實施。鑑於湖大道綜合改造涉及鎮村多，且投入大，影響深遠，會議明確，按照“四定”思路立即啓動湖大道的綜合改造。一是定機構。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項目帶動工程，同志任指揮長，萬芳根、魏宏平等同志任副指揮長，涉及鎮的黨政主要領導和部分相關單位主要領導爲成員，負責主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會診”、一週一調度，確保改造工作組織領導到位。二是定規劃。依照“總體規劃一步到位，具體操作分步實施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規劃，體現高起點、大氣魄、大手筆。同時，對於市裏同意出資建設的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機會盡快實施，並積極爭取政策啓動其他路段，實現“分段實施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設想。三是定分工。本着大氣謀事、協作推進，讓利於民、藏富於民等原則，理順關係，合理分工，明確責任。鎮村一級負責徵地拆遷，避免牽扯精力；區城投公司作爲項目單位，負責項目的統一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產業用地的落實及安置房與產業房屋建設等工作，努力實現效益最大化。四是定分配。由區財政、審計、監察和涉及的鄉鎮組成資金評估清算小組，對道路改造的成本進行覈算。剔除成本後的道路改造收益利潤或實物部分，由鎮(村)與區城投公司按同比例五五分成，並酌情實施再分配，調動各方面的積極性加快工程實施。會議決定，該項工作由同志牽頭負責，於今年1月20日前拿出具體實施方案，報區委、區政府研究，並積極爭取市裏政策，加速項目實施。

二、關於天香園二期擴建的問題

會議聽取了各有關鄉鎮和天香園項目方關於工程進展情況的彙報，就解決項目建設中存在的問題進行了認真研究。會議明確，(1)拖欠京東鎮聯勝村拆遷所需的資金，上級爲該項目撥付區裏的部分，區裏一分不留全部轉付，不足部分向市裏專題報告，積極爭取支持。(2)京東鎮聯勝村拆遷涉及的9000餘平米企業用房評估由區拆遷辦負責實施，並儘快拿出處理意見。(3)京東鎮聯勝村拆遷導致的道路、水電管網、下水等基礎設施修復問題，由區拆遷辦現場察看之後提出恢復意見，並加快實施。(4)京東鎮聯勝村拆遷衍生的聯勝村委會辦公樓搬遷問題，採取過渡的辦法解決，先落實一個臨時辦公點。(5)昌東工業區沈橋村安置地落實採取“融小安置於天香園大建設”的辦法解決，儘快拿出天香園擴大範圍建設的規劃，積極向市裏報批。即便市裏不批准，該村的安置也必須服從於天香園的建設。同時，可以先行啓動天香園周邊村的改造，由鎮牽頭負責，按照古典、生態的概念，率先對秦勝村進行高品位、高水準的特色仿古村改造並更名，開展統一天香園周邊村建築風格的工作。(6)鎮秦勝村剩餘的50畝拆遷工作要加快實施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時間進度的前提下，加強溝通協調和情況報告，採取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷徵地工作，必須在今年5月1日之前無條件完成。該項工作由、戴瓊等同志共同負責，各有關方面按各自職責認真做好工作。

三、關於錦海鉑仕項目推進的問題

會議明確，(1)項目推進涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣，由區城投公司同志負責與市土地局溝通銜接並落實。(2)對永人村村集體經濟給予每年50萬元人民幣的補償問題，按照“誰受益、誰承擔”的原則，從受益方稅收所得部分中落實。項目建設涉及的所有拆遷工作在4月底結束。該項工作由萬衛國同志牽頭負責。

四、關於廢舊鋼材大市場項目推進的問題

會議明確，項目推進中涉及的施工通道問題由鎮在察看現場之後解決；二期安置地落實工作由同志牽頭負責，加強與市裏有關部門的跟蹤和溝通，區土地分局做好具體工作；剩餘52棟房屋拆遷工作，按照“先易後難”的原則，穩妥實施，加快推進，該項目建設涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結束。此外，舊貨大市場建設涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結束。上述拆遷由同志牽頭負責，鎮負責有關具體工作。

五、關於調整拆遷安置補償標準的問題

會議明確，該項工作由鎮形成專題報告報區政府，以區政府名義報市政府，同時準備一套務實的爭取政策備用方案，積極向市裏爭取支持。前期準備工作由同志負責，區委、區政府主要領導適時出面。

六、關於加快辦理拆遷戶農民公寓樓房產證及取消辦理土地證相關費用的問題

會議明確，鎮提出的農民公寓樓由區房管局按照有關政策辦理農房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區房管局同志負責。

七、關於落100畝產業用地的問題

會議明確，由、區土地局在今年3月底前落實100畝產業用地，有關費用按照3萬/畝的標準支付。該項工作由、區城投公司等同志具體負責。

討論會議記錄 篇二

時 間：20__年9月16日上午

主 持 人：

出 席 人：

列 席人：

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20__年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。

二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、彙報工作，分管領導要在職權範圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每週一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每週四前，在取得分管領導同意後，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即爲學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關係，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。

三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，儘快妥善解決。

四、會議決定，要規範學生的技能鑑定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心（考工站）具體組織學生的報名、培訓和考覈工作。

五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。

討論會議記錄 篇三

地點：學院多功能廳

會議議題：關於教學管理、教學運行情況，教學設施建設，學生管理，後勤管理等方面可能存在的問題，學生座談會會議紀要。

參會人員：教學院長王大忠教授，基礎部副主任薛黔教授，臨牀部總支書記、臨牀部徐平副主任，大外部張林主任，體工部汪愛平副主任，影像系先正元主任，檢驗系王鳳學主任，護理系鄧仁麗副主任及各部、系年級輔導員，學生會幹部及各專業學生代表

主持人：李春鳴處長

記錄人：覃曉龍

會議內容：

爲加強對教育教學質量的監控，進一步提高教育教學質量，提高辦學水平，召開了本次學生座談會。會上，同學們敞開心扉，暢所欲言，針對教學管理、教學實施情況、教學設施建設、教學改革、學生管理、宿舍管理、後勤管理、圖書管理、校園管理等諸多方面存在的問題和困難，發表了自己的看法和意見並提了一些好的建議。

王大忠副院長和李春鳴處長及各部、系領導認真聽取學生意見，並對學生提出的問題，作了耐心的解答。會後，王大忠副院長指示：教務處要對本次會議所反映出的問題逐一梳理，把相關問題要書面反饋到有關領導和部門，提請有關部門落實、解決。

現針對學生代表提出的問題，梳理、彙總如下：

（一）教學管理

1、同學普遍認爲教學運行良好，教學工作穩步進行。

2、部分專業課程設置、課程安排、課時分配存在一定的問題：

20__級

① 檢驗、影像專業反映《外科學》未開設手術學實驗，無菌操作在醫院很重要，希望學校給予安排；

② 英語專業建議能否開設諸如禮儀課之類的課程，以提高交際能力；

③ 臨牀專業有的班級《影像診斷學》的理論課與實驗課時間相隔較長；

④ 五官、美容專業建議增開《兒科學》。

20__級

① 體育專業反映課程安排欠合理，1~12周課程較少，12~18周課程較多。

② 美容專業建議適當增加《局部解剖學》的課時數；

③ 英語專業反映選修課，非醫學類專業的學生能否不選醫學類選修課；

④ 體育課的安排，能否不佔用每天上午、下午1-2節的時間，影響之後的課程學習。

（二）課堂教學

優勢（優點）

1 、20__級臨牀專業反映《口腔科學》任課教師：上課思路清晰，課堂氣氛好；內、外科老師：上課負責認真，結合臨牀實踐，講得好；英語張林老師：講課生動，能吸引同學，但希望教學內容能否作適當調整，增加英語四、六級考試的內容。

20__級口腔專業反映專業課任課老師上課認真，教學內容豐富，經常給同學們開設一些學習講座（考研、就業指導課等）

三附院20__級臨牀專業學生反映，上課的多數老師認真負責，課程講解生動，富有吸引力，如《內科學》曹建林老師；班主任胡守李老師、醫教科沈孟奇老師關心愛護同學，是同學們的良師益友。

2、20__級臨牀專業學生認爲《病理學》李春鳴老師講課生動，能調動同學們的積極性；公管、心理專業的學生反映《免疫學》羅軍敏老師關心同學，教學態度認真，教學效果好。

3、20__級五年制專科反映《生物化學》馮佔傑老師講課內容生動，對同學認真負責，能調動同學的積極性。

缺陷（不足之處）

1、20__級臨牀專業學生反映承擔《眼科學》基礎部分教學的老師：語速偏快，內容太多，跳躍性大，難記筆記；《影像學》個別老師講義與書本內容脫離；《外科學》個別老師調節上課氣氛的時間過多；《內科學》個別教師不用普通話教學。

2、20__級臨牀專業三附院學生反映《影像學》有個別老師上課態度較輕率；《內科學》有個別老師講課內容與教材聯繫不緊密；老師上課有遲到現象；對多媒體的使用需要進一步熟悉；調課現象時有發生。

3、20__級臨牀專業學生反映《免疫學》個別老師講解內容較抽象，用代名詞上課，對同學理解教學內容造成一定的困難；《病理生理學》個別教師上課聲音較小，照本宣科；英語課程個別授課老師希望加強口語訓練，提高語言表達能力。

4、20__級其他專業認爲數學繫個別教師需進一步端正教學態度；英語系的專業課程，換老師上課，不宜太頻繁；目前，英語課可否適當改變教學模式。

（三）實驗課教學

1、20__級臨牀專業學生認爲《外科手術學》多數老師上課認真負責，建議第二實驗室個別老師應多指導同學做實驗；建議《影像學》第三實驗室個別老師應端正教學態度，對學生提出的問題要認真回答。

2、20__級臨牀專業學生反映《病理學》實驗室較小，實驗效果不太好，希望採用提問式的教學方法，提高同學們的積極性。週一下午第二實驗室的上課老師教學態度有待改善，避免下次再有提前下課的現象發生；《微生物學》實驗室顯微鏡部分陳舊，影響實驗教學。

3、希望《組織胚胎學》實驗室向同學開放；《解剖學》實驗室要加大對實驗標本的維護（標本標籤掉）；法醫、藥學專業學生建議要加大實驗室建設的力度。

（四）臨牀實習

1、20__級實習年級反映內科、婦產科、兒科實習講座做得好，外科欠佳，兒科病房地方不大，在進行病例討論、講座時較擁擠。

2、血液內科教學查房龔方澤、譚天海老師認真負責，教學內容豐富，在培養實習學生臨牀思維方面大有裨益；骨外科術前、術後討論非常好，能夠幫助學生學到很多臨牀知識。

3、建議：臨牀部老師從根本上加強對實習生的紀律管理；實習帶教老師要從臨牀思維能力的培養方面多給實習生作指導。

4、美容專業學生反映在有的美容專科醫院實習時，沒實習內、外科，能否回本院補實習內、外科？

5、心理學專業、藥學系、計算機專業建議加大對實習基地的落實和建設。

（五）考試問題

1、加強考風建設：個別同學利用高科技手段作弊，希望監考老師更加嚴格要求，保證考試的公正、公平；嚴肅考風、考紀，倡導誠實守信。

2、20__級臨牀專業4~5班同學建議期末考試由直屬附院和三附院相關教研室共同命題；

3、體育專業學生反映醫學課程的考試可否適當降低難度。

（六）學生管理、學風建設

1、英語課上課學生人數較少，建議任課老師適當點名督查；

2、學生反映部分大課紀律不太好，需進一步加強學風建設；

3、學習方式應改變，不能只背教研室提供的習題集，而要注重知識的系統學習和積累。

（七）後勤管理

1、四、六宿舍用水不便；附近施工，同學中午休息時間(12：30~14：00)能否停工，否則，會影響下午的學習；

2、宿舍開水供應、分佈不合理，開水供應主要集中在9公寓，但9公寓的開水房有許多水籠頭已經損壞，希望儘快修繕；

3、宿舍活動室應合理利用，避免階梯教室擁擠；

4、要進一步加大對學生宿舍的管理（安全、衛生、水電等），儘可能避免個別宿舍男女生混住；

5、一食堂和四食堂的衛生較差，伙食費較貴，飯菜口味較單一。

（八）教室管理

1、12階、14階、16階、中5等教室應加大對多媒體設備的系統維護；

2、其他教室要加大對內部設施的日常管理和維護（如13階的窗簾壞、5階後面的燈管壞）；

3、三附院學生教室多媒體屏幕太小，希望能更換。

（九）圖書館管理

1、週末能否安排工作人員值班，方便學生查閱圖書資料；

2、圖書資料需要更新，希望增加人文社科和英語圖書資料。

（十）校園管理

1、校園安全管理、注意保安形象；

2、教學樓、辦公室、學生宿舍、教室的水電維護與監控（長明燈或燈不亮、滲水、漏水）；

3、校內施工，道路路面狀況及車人安全問題；

4、希望提高寢室及其他地方的網絡維護。

項目會議記錄 篇四

時間：20xx年2月28日

地點：黃茂社區三樓會議室

主持人：郭毓華

參會對象：社區居民代表和全體社區工作人員

20xx年2月28日，我社區召集轄區居員代表38人召開惠民項目商討大會。 上午8:30，我社區工作人員就在緊張地佈置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應來人數爲38人，實來人數爲35 人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內容，即爲惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區總支書記李莉參加了這次會議，會議分爲以下幾個流程：

一、由社區書記華桂芳同志學習邾城街黨工委文件精神。

二、由社區主任宣讀2014年社區惠民政策，向居民代表通報我社區應申報的哪些項目內容，商討決定具體實施哪幾種項目？由社區居民代表提議，然後舉手表決通過，並請在座的居民代表發表自己的想法、意見並提出相應的措施，然後再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。

三、黃茂社區轄區居民代表對2014年社區惠民項目初步決定項目有1、建立美工開放居民活動室；2、成立娛樂健身隊；3安裝路燈是居民最爲急迫的要求；4、志願服務活動；5、居家養老服務設施；6、環境衛生的整治，以上六大項作爲今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。

四、按照居民代表會議通過的議程，社區全體羣幹表示決不辜負人民的期望，積極爲我社區居民謀福利，使社區的明天更好！

項目會議記錄 篇五

會議時間：XX年5月12日4點10分

會議地點：項目部會議室

參加人員：項目班子、辦公室主任、保安隊長

會議主題：勞務實名制推進會

主持人：xxx

會議內容：

1、項目部成立勞務實名制管理領導小組，xxx任組長，副組長：xxx、xxx、xxx，組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx

2、各勞務隊確定實名制管理工作責任人；

3、所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準進入施工現場；

4、將現場東出口封閉，爲門禁制實行創造條件；

5、門禁機安裝調試到位後就開始啓動勞務實名制管理，試運行門禁刷卡系統。

6、門禁系統啓用後，要每天統計各勞務隊刷卡人數，每半個月做一次半月統計報表。根據報表情況對刷卡率低的勞務隊務做出相應整改，首先爭取刷卡率要上去。

討論會議記錄 篇六

會議時間： 年 月 日

會議地點：_______辦公室

參加人員：___、___、___

會議主持：___

會議記錄：___

會議內容：

一、經理提出：

針對7月份座談會內容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊員提出的問題均得到解決，爲保安隊伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤爲重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。

二、各隊隊員提出意見彙總：

問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較爲困難，沒有培訓及開例會的空間。

問題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。

問題三：二中隊隊員提出因爲現在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。

問題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便麪質量，提高方便麪檔次，隊員提出如提高方便麪檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

問題五：因五號崗距離食堂較遠，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領導能夠解決。

針對此次座談會提出的問題，領導將會以最快的速度給予答覆，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。

資料整理：伍方會議服務