公司團建活動策劃精品多篇

公司團建活動策劃 篇一

一、活動主題

百因必有果，團隊得有你和我。

二、參加人員

公司全體人員

三、活動目標

1、活躍團隊氣氛，加強團隊協作，

2、提升個人素質，發掘自我潛能，

3、緩解工作壓力，感受公司關懷，

4、增強員工歸屬，豐富企業文化。

四、活動時間

20xx年xx月xx日（週六）

五、活動地點

xx

六、活動形式

1、上午：隨機分組，以組爲單位進行各種素質拓展競技活動。

2、下午：自由成組，休閒娛樂爲主遊玩，自由支配時間，自主選擇遊戲。

3、素質拓展與休閒娛樂相結合的形式。

七、注意事項

1、要求全體員工積極參加，無特殊情況不得請假。

2、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。

3、參加培訓時必須穿運動鞋，着裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。

4、如患有不適於參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統一安排。

5、請保持訓練區域的整潔，產生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環境衛生。

6、參加活動的人員要保管好自己的貴重物品，如丟失、損壞，後果自負。

7、發揚團結友愛，互相幫助的團隊精神，遇到困難及緊急情況時，要相互關照。

八、活動遊戲

1、搶凳子：

遊戲規則：準備N張凳子，圍成圈，選出N+1個人來參加遊戲，一開始大家都站成一個更大的圈，順着一個方向不停地走，當聽到“搶”的口令時迅速找凳子坐下，沒有凳子的要表演節目。然後再減少一張凳子，繼續遊戲……直到最後只有一人勝出爲止。

獎品名稱：待選

獎品類型：待選

2、找零錢。

遊戲規則：一句話說明白：男生代表5毛，女生代表1元（反着也行），主持人喊出具體錢數，金額抱團取勝。

使用場景：

有一定場地空間的培訓，或者戶外，需要跑來跑去，主持人最好佩戴小蜜蜂，或者備上喉糖。

需注意：

可根據男女生人數的差異，人爲設置稀缺資源，造成搶搶搶的局面。

觀察點：

一定會有人在前幾局就出局，一直縮邊邊，避免不了的，重點關注在拼搶中賣力的同學，他們一定會是這整場培訓最配合你的人，盯緊了。

獎品名稱：待選

獎品類型：待選

3、你劃我猜：

遊戲規則：幾個人站成一列，第一個人面朝出題人，其餘人全部向後轉。題紙上會寫着一些詞語，這些詞語是可以用動作比劃出來的。第一個人看完之後，讓第二個人轉過身，比劃給他看，注意不能說話。第二個人再比劃給第三個人看，以此類推，看最後一個人是否能猜出最原始的意思，說出題紙上的詞語。

獎品名稱：待選。

獎品類型：待選。

九、酒桌小遊戲

1、即席聯詩。

遊戲規則：

1、主持人宣佈以區爲單位，比賽聯唐詩宋詞。

2、主持人講解遊戲規則：由主持人先讀出兩句含特定字眼的詩詞，比如“牀前明月光，疑是地上霜”（含“月”字）。接着，各區按照指定的順序，迅速聯上兩句也含該字眼的`詩或詞。若有停頓，主持人與觀衆一起喊“5、4、3、2、1”倒計時，完畢後仍聯不上者，遭淘汰。一直堅持到最後的區獲勝

3、注意事項：兩句詩詞限唐詩宋詞

4、此遊戲詩詞可換爲歌詞

管理團隊團建活動方案 篇二

團隊的凝聚力很重要，尤其是對於一個公司或者是私企，只有整個公司都團結一致，“戰鬥力”也會很充足，對於公司的發展很有利，以下是由資料站爲您準備的公司團建活動方案，切實把團的基層組織建設成爲組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務高效、羣衆滿意的組織，努力把團的基層工作提高到一個新水平。

第一項指導思想結合集團公司價值觀與準則手冊的要求，根據公司的發展戰略目標，以公司20xx年度工作目標爲基礎。

第二項目標：團結向上、高效擔當、職業敬業，達到總部就是項目部、公司立基首先是總部立基的效果。

第三項範圍：公司總部全體員工。

第四項落實與執行圍繞五個主題開展五個活動。五個主題分別爲：工作能力提升、團隊凝聚力熔鍊、敬業精神培養、職業形象塑造、5S辦公環境打造，五個活動分別爲：每天多工作一小時、每週一次培訓、每月一次評優、每季一次團隊拓展、每年一次對標學習。

一、提升工作能力

一、對象：公司員工。

二、具體措施：

（一）部門員工學習：

1)各部門負責人制定本部門員工培訓計劃和目標，指定專業書籍或資料組織學習或要求自學，定期組織閉卷考試，考試成績納入員工績效考覈。（各部門，每週一次培訓，計劃經分管領導審批後交人力資源部備案）

2)各部門負責人可根據工作需要選派人員參加外部專業培訓，外派人員需在培訓後一個月內對相關人員進行轉訓。（各部門）

3)標杆學習：組織向標杆單位和部門進行觀摩和學習。（人力資源部）

4)合理化建議：以月爲單位，每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年度評選最佳合理化建議，並在《一公司報》公佈。（辦公室，制定具體操作細則）

5)項目管控：各部門加強對下屬單位的運營管控力度和能力。（各部門）

6)制度培訓：各部門先統一學習本部門制度流程和操作規範，再由各部門組織對下屬單位對口業務進行培訓，最後人力資源部、辦公室、財務審計部等部門統一組織全體員工學習全員需熟知的制度流程和業務規範，並以閉卷考試的形式進行考覈。（各部門）

（二）中高層管理人員：

1)培訓：人力資源部組織開展管理技能提升系列培訓（如MTP課程），學員培訓情況記入培訓檔案。（人力資源部）

2)讀書交流會：黨羣工作部每季度發放一本書籍，並組織開展交流、討論。（黨羣工作部）

二、熔鍊團隊凝聚力

（黨羣工作部，制定具體操作細則）

一、責任部門：黨羣工作部。

二、具體措施：

（一）培訓：組織團隊建設方面的培訓，組織公司價值觀和重點工作集體學習，通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。

（二）部門生日會：各部門以月爲單位爲部門員工舉辦生日會。

（三)家訪：各部門負責人對部門員工每年不少於一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談）。

（四）拔河比賽：黨羣工作部利用午休時間組織拔河比賽。

（五）趣味團體演講或朗誦會：黨羣工作部確定主題並組織表演、評選，各部門必須人人蔘與。

（六）誇誇我們部門的人和事：各部門人人蔘與，每兩個星期各部門自行組織1次。

三、培養敬業精神

（人力資源部，制定具體操作細則）

一、責任部門：人力資源部。

二、具體措施：

（一）出勤紀律：

1)公司領導排班，每星期隨機檢查一次各部門出勤情況；

2)工作日每兩個部門(副)部長爲一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執勤；

3)每兩個部門記工員爲一組每天不定時檢查一次，檢查後結果與部門負責人簽字確認；

4)第二天公佈前一天指紋考勤情況。

（二）培養良好的工作習慣：當日事當日畢，如未能完成應當自覺加班。

三、考覈建議：1次/天檢查，持續時間半年，半年後根據情況調整檢查頻次。有違反考勤規定者按公司相關規定執行。

四、結果運用建議：以周爲單位對考勤等情況進行結果統計，排名公開通報，先進部門給予獎勵，並納入部門業績考覈。

四、塑造職業形象

（黨羣工作部，制定具體操作細則）

一、責任部門：黨羣工作部。

二、具體措施及要求：

（一)佩戴司徽：工作日或公司重大活動時間(外勤視情況佩戴），所有員工均需將司徽端正佩戴在左胸前。司徽遺失或損壞需於兩個工作日內至辦公室登記領取。

（二)規範着裝：工作日或公司重大活動時間，所有員工着工作服(外勤視情況穿着），不得穿拖鞋。

（三）注意儀容儀表：男員工留短髮，以露出額頭和耳朵爲佳，及時剃除鬍鬚；女員工不化濃妝，髮型整齊，不帶過分誇張的飾物，不塗顏色鮮豔的指甲油。

（四）培訓/會議紀律：不遲到、早退，不吸菸，不嚼檳榔，自備水杯。

（五）學習商務禮儀：黨羣工作部組織全體員工進行商務禮儀培訓，培訓後採取閉卷考試的形式考覈。

（六）視覺化職業形象管理：辦公室製作、張貼規範的職業形象等宣傳畫，便於全體員工隨時隨地對照遵守。

三、檢查建議：1次/天檢查，持續時間半年，半年後根據情況調整檢查頻次。有不符合職業形象的行爲按考覈標準處理，檢查人員出具書面改善建議。

四、結果運用建議：以周爲單位進行結果統計，部門排名公開通報，先進部門給予獎勵，並納入部門業績考覈。

五、打造5S辦公環境

（辦公室，制定具體操作細則）

一、責任部門：辦公室。

二、具體措施及要求：

（一）整理：

1)辦公桌上沒有與工作無關物品；

2)電腦等電器的電源線束好，不雜亂無章；

3)廢紙及單面紙放入指定區域，機密、廢棄材料及時銷燬。

（二）整頓：

1)文件、資料等的存放分門別類並貼上標籤，方便查閱；

2)工作區內的椅子擺放整齊，不用時放回桌洞內；

3)文件櫃內的物品分類擺放，文件櫃頂不放置其他物品；

4)抽屜保持乾淨、資料存放有序。

（三）清掃、清潔：

1)地面和桌面無灰塵，無碎屑、紙屑等雜物；

2)電腦、打印機等辦公文具文件乾淨無污；

3)插座、牆角、電腦等下面及菸灰缸重點清掃，保持乾淨；

4)盆栽保持葉面乾淨，盆體無污；

5)下班前倒掉垃圾，不積存；

6)清潔用具保持乾淨。

（四）素養：

1)不做與工作無關的事；

2)嚴格遵守執行公司的各項規章制度；

3)不隨地吐痰、檳榔渣，不隨便亂拋垃圾；

4)上班時間不進食；

5)下班後鎖好門窗，關閉電源。

（五）視覺化5S管理：辦公室組織全體員工進行培訓，並製作、張貼標準的5S辦公區域宣傳畫，便於全體員工隨時隨地對照遵守。同時，以本部門爲示範，創建5S辦公標杆，便於其他部門參觀學習。

三、考覈建議：1次/天檢查，持續時間半年，半年後根據情況調整檢查頻次。有不符合5S辦公的現象按考覈標準處理，檢查人員出具書面改善建議，並納入部門業績考覈。

四、結果運用建議：以周爲單位進行結果統計，排名公開通報，先進部門給予獎勵。