溼地公園項目規劃部工作計劃

2018年項目部工作計劃

2018年，我部門將繼續認真貫徹公司創新發展理念，把“旺季做優、淡季做旺、四季做全”作爲項目規劃部下步工作思路，同時遵守公司的各項規章制度，將部門工作有秩序的進行，2018年工作計劃如下：

一、項目規劃部內業工作

1、積極爭取榮譽和資金：認真研讀國家、自治區旅遊相關政策，做到根河源國家溼地公園和根河假日旅遊有限責任公司有關的榮譽和資金都積極申報爭取，爲公司取得政策上的支持。

2、主動思考和積極探討：平日主動思考和積極探討根河源國家溼地公園目前應開展或改善什麼項目，同時思考冬季旅遊項目，爲根河假日旅遊公司冬季旅遊破題提出有效的可行性建議，並形成方案及時向領導交流彙報。

3、大興安嶺停伐紀念地：認真學習國內外先進案例，認真思考和總結大興安嶺停伐紀念地應開展及建設項目，同時收集大興安嶺停伐紀念地本底資料和林俗資料，爲大興安嶺停伐紀念地打造成爲內蒙古大興安嶺地區經典且唯一的林俗旅遊項目，和下一步編寫大興安嶺停伐紀念地可研打好基礎。

4、“根河之戀”生態紀念林：主動思考“根河之戀”生態紀念林建設項目和開展活動，並及時拿出方案向領導交流彙報。完善“根河之戀”生態紀念林基礎設施。同時思考“根河之戀”生態紀念林植樹營銷策略。

5、積極與計劃部門對接：對根河源國家溼地公園新建的建設項目及時與計劃科對接，上報計劃，保障根河源國家溼地公園項目建設有序進行。

6、房車營地D區建設：積極參與房車營地4期建設工作，爲房車營地4期工程建設拿出規劃和設計方案，並做好細節工作。

7、大興安嶺環境教育中心（學校）：積極與螢火國際教育機構對接，並籌劃大興安嶺環境中心（學校）的建設工作，規劃課程和室外活動項目，實現根河源國家溼地公園是“中國冷極的天然博物館”和“中國環境教育的珠穆拉瑪”的總體定位。

8、最後的馴鹿部落（烏南線）：邀請瑪利亞索酋長，入住根河源國家溼地公園，以最後的酋長最後的家爲主題，打造中國最後的與最原始的馴鹿部落。

9、帳篷酒店（烏南線）：與哈爾濱敖麓谷雅大酒店合作的方式，打造北方最頂級的生態旅遊帳篷酒店。

10、冬季旅遊：學習國內外先進冬季旅遊案例，積極開發和規劃經典冬季旅遊項目，配合領導與其他企業對接，提出戰略合作方案，引進先進冬季旅遊項目和冬季旅遊設施，將根河源國家溼地公園打造成成冬季旅遊品牌。

二、項目規劃部外業工作

主動參與根河市、根河林業局及假日旅遊公司舉辦的大型活動，在活動前期積極籌劃活動方案，活動中積極參與其中，爲活動的順利進行和提升公司形象做出貢獻。

三、其他工作

1、協助公司領導，認真完成了GEF項目、營火國際研學教育項目等相關工作。

2、積極完成領導安排的接待任務，爲根河源國家溼地公園和根河假日旅遊有限責任公司做形象提升。

3、積極完成公司領導交辦的各項日常工作，並及時向領導彙報工作進度。