公司安全檢查報告多篇

【第1篇】園林綠化工程公司安全生產自查報告精選範文

園林綠化工程公司安全生產自查報告

自開展安全生產大檢查活動以來，公司安全科在分管經理的領導下，認真貫徹執行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現將此項工作的進展情況彙報如下：

一、查規章制度的制定情況：公司安全科在分管領導的帶領下，對公司現有的安全生產規章制度進行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產管理檔案、建立了工程公司安全生產責任制、安全生產資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產網格圖及公司經理安全生產職責、公司分管安全生產副經理安全生產職責、公司安全科的安全生產職責、公司工地項目經理的安全生產職責、公司工地安全員的安全生產職責、公司門衛、保衛、消防、防盜的安全生產職責、制定了公司安全生產事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個工種的安全生產操作規程及安全生產檢查考覈制度。新工人上崗前的安全生產培訓教育制度、設備設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養記錄、以及安全生產獎罰制度。各類安全生產製度的建立爲公司今後的安全生產工作提供了堅實的保證。

二、查公司安全生產情況：工程公司的安全生產工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產工作，僅僅依靠安全科現有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產的路子來。

1、落實安全生產責任，抓好主要責任人。

公司的主要安全問題，是抓好生產一線工地的安全生產工作。所以公司規定所有新組建的生產項目部，必須要配備齊人員、即項目經理、技術員、安全員、材料員四人，其中項目經理是本項目的負責人，也是工程的安全生產第一責任人，工地安全員是在工地負責日常安全生產、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規定了項目經理的安全職責，工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經理、分公司負責人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產不出問題。

2、制定安全檢查、考覈規範，安全檢查工作常抓不懈。

制定制度，落實責任還要檢查考覈。公司安全科制定了安全生產日常巡查，月度檢查和年終考覈，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區做到發現安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有複覈。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產情況。看現場，查記錄，發現安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據各項目部，分公司在全年的安全生產管理方面的表現提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產工作的管理。

3、抓好危險源的安全管理，做好應急處理方案。

在這次安全生產大檢查過程中，公司安全科重點排查了作爲公司安全生產事故危險源的三個方面，並作出應急處置方案。

(1)公司代管的“緬懷林”墓地，由於多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區防火責任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調各科、單位30餘人組建了以公司分管經理爲領導的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節日，全員上山值守，監控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5-7名工作人員常年值守，負責防控安全防火工作。

(2)公司倉庫和車輛維修車間，安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則，配備了數臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時值班，監控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，按照操作規程操作。對特殊工種做到崗前培訓，持證上崗，經常進行安全生產法規學習，使之常抓不懈。

(3)公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴格覈查了生產工人的操作規程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。

三、安全生產存在的問題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。

(1)部分項目部所在工地安全生產標語、標牌損毀嚴重。

(2)部分項目部存在外僱臨時工人沒按規定登記上報人員詳情。

(3)部分項目部外僱臨時工存在老齡化的問題。

針對存在的問題，公司分管安全的副經理指示對對全公司的安全標語、標牌做一次認真的排查，發現損壞、破舊一律更換，對於部分項目部外僱人員沒有登記的問題要求各項目部對雞年的外僱臨時工要限期登記上報。對現有臨時工老齡化問題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進行逐步清退。同時今後在僱傭臨時人員時要注意避免此類問題的發生。

【第2篇】9月物資工業公司安全工作報告

同志們：

下面，就總公司安全工作，我講三個方面的意見：

一、上半年總公司安全工作的簡要回顧

總公司廣大幹部職工在路局、路局黨委的正確領導下，認真落實全局及輔業系統安全工作會議精神，先後開展了春季安全平推檢查、安全專項整治、隱患排查治理和安全大反思大檢查活動，進一步規範了安全管理，強化了安全基礎。截至 6月30日 ，總公司實現安全生產304天。主要做了以下工作：

1.紮實開展了春季安全平推檢查活動。爲強化安全基礎管理，大力圍剿從業人員“三違”現象，總公司成立了春季安全生產集中檢查整治活動檢查組，由分管安全副總經理任組長，總公司安保部、人力資源部、技術質量部和黨羣工作部爲成員部門，自 3月4日 至 4月3日 ，用了一個月的時間，對總公司所屬各單位進行了一次安全平推檢查。這次檢查是總公司近年來自己組織的力度最大、範圍最廣的一次安全平推檢查，檢查組從黨政聯席會、行政辦公會的有關安全管理的會議記錄到建標推標，從五項專項整治到企業現場管理，從安全管理寫實到關鍵崗位的培訓，從企業第一管理者抓安全工作實效到工班長班會制度的堅持，從安全管理制度的落實到企業管理的主要內容等十個方面、七個重點，進行了逐項平推檢查，共檢查出了各類安全隱患126起、安全管理制度、體系缺失37項，使總公司絕大多數員工感受到了總公司安全檢查的工作力度，調動了全體職工保安全的自覺性。同時，這次檢查活動還總結了印刷廠“嚴、小、細、實”的安全管理經驗、青島物資段運用gps網絡技術確保交通安全和濟南物資段一線黨員安全承諾制的好經驗、好做法，爲總公司各基層單位提供了很好地借鑑，推動了各單位的安全基礎管理水平的提高，同時又爲建立一條適合於總公司實際的、上下統一、行之有效，又各具特色的安全管理長效機制的形成提供了有力探索。

2.紮實開展了安全大反思大檢查活動。“ 4.28” 特大鐵路交通事故的發生，使全局的安全生產陷入了前所未有的低谷，路局、路局黨委將 4月28日 定爲“局恥日”，爲打好安全生產翻身仗，總公司根據部局的統一部署，自 4月30日 起至北京奧運會結束，在全公司範圍內深入開展了以“查思想、查管理、查設備、查現場作業”爲主要內容的安全生產大反思、大檢查活動。在活動中，總公司各級領導班子帶頭自查，切實加強活動的組織和領導，杜絕表面文章，全面、徹底地對安全管理工作中存在的問題進行了深刻的反思和檢查。截止目前爲止，總公司共發信息專報78期，整改安全隱患問題近900項，有力地促進了安全生產。

（1）廣泛進行宣傳發動。 4月30日 ，全局安全電視電話會議結束後，總公司當天即組織領導班子成員、基層單位黨政正職及機關各部門負責人召開了緊急會議，將“4.30”會議精神進行了學習傳達， 5月1日 又組織了總公司領導班子成員及機關各部門負責人進行了黨委中心組擴大學習，並召開專題會議，對總公司開展“安全大反思、大檢查”活動進行了具體部署。在第一階段，各基層單位利用黨委中心組學習、中層幹部會、職工大會、領導深入一線傳達、開形勢報告會、編髮宣傳提綱等多種有效形式，迅速將會議精神記名傳達到了每一個崗位、每一名職工，總公司應記名傳達人數爲2513人，實際記名傳達人數爲2513人，記名傳達率達到了100%。瑞通公司、印刷廠、華銳公司、青島物資段等單位通過張貼橫幅、出黑板報、宣傳欄、簡報，以及在辦公信息網上設立專欄等多種形式，廣泛深入地對廣大幹部職工進行安全形勢教育、事故影響教育、安全責任教育和安全法制教育，克服和防止了“與己無關、不以爲然、麻木不仁”等錯誤認識，營造出了大反思大檢查的濃厚氛圍。

【第3篇】公司安全檢查自查自糾報告1500字範本

公司安全檢查自查自糾報告1500字範本

爲深入貫徹落實國務院第165次常務會議、落實中央領導同志重要批示指示精神，深刻吸取事故教訓，落實安全責任，強化防範措施，切實做好公司安全生產工作，有效防範和堅決遏制事故發生，公司安委會按照《關於進一步做好安全生產工作的通知》要求，檢查安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。具體自查內容如下:

一、安全制度和責任的落實情況

公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考覈效果較好，各級幹部職工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。

公司領導與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》，各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，爲安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓情況

公司根據上級領導的.整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及**氣泄露演練，並利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入瞭解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。

通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

公司共組織安全生產知識培訓3次，召開安全生產會議5次，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，佈置有關安全工作，通報安全檢查情況。

三、落實安全責任和隱患整改情況

設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故櫃存放的防護急救用品齊全有效，並進行定期檢查。

電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線路，對易發生事故的電氣設備有專人管理，責任到人。電工人員作業時能夠按規定配備勞動保護用品，按操作規程作業，並定時檢查線路及一切電器設備，所有高壓危險場所，都設置了防護設施和警示標誌，非電工作業人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

安委會小組成員按照要求，分階段開展了4次安全生產大檢查(春節、春季、五一、安全生產月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持xxx的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

四、應急預案制定和演練情況

爲防止突發事故的產生，公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發事故預案的學習，(消防安全學習和漏**安全學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發火災消防演練和加**系統泄漏演練。在演練上着重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。

【第4篇】最新燃氣公司安全生產工作報告

各位領導：

xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：

一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業，產品易燃、易爆，安全生產問題更爲突出，安全管理工作顯得更爲重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，改革開放以來，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上，黨中央明確提出並堅持了：“安全第一、預防爲主”的方針，以xx爲核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示，在黨的xx大報告中將安全生產作爲重要內容寫入這份綱領性文獻中，並提了新的更高要求。搞好安全生產，首先要向職工負責，向企業負責，向國家負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的環境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，並切實落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產法》，自xx年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們主要採取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對幹部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據公司的特點，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考覈辦法》等規定，並組織廣大職工認真學習。由於我們建立了一套規範的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習並及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節假日重點檢查相結合，做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

二、強化危機意識，開展“平安巨能”活動。安全體系建設是燃氣行業加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風險防範，是公司發展的重要環節，是實現“平安巨能”具體體現，也是公司提高效益，持續、穩定發展的重要保障。活動的內容是完善安全管理體系，保障企業健康發展。重點是完善公司的安全體系模式，一是安全運行體制(核心)，即安全管理機構、責任體系，運行模式;二是安全管理體制(重點)，即目標管理、隱患管理、監察管理、質量管理;三是安全防範體制(基礎)，即軟件建設、硬件投入;四是安全激勵體制(動力)，即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障)，即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環節、建立有效的安全管理網絡，提高企業自防自保自救能力，也可以增加企業員工、用戶參與安全管理的積極性、製造性，爲企業安全生產提供強大的安全保障。

完善安全體系建設，全力打造“平安巨能”年。爲了“平安巨能”目標的實現，公司始終貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。同時，公司高度重視安全責任制的落實。2、堅持安檢原則，突出檢查重點。建立安全管理機構及責任體系，專職專人負責安全工作，每月11日定期進行安全生產檢查。始終堅持“站站必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出並當場限期整改。3、保障安全，進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。

三、加強監督檢查，落實崗位責任。搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱鉅的任務，也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放鬆，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作爲各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。爲把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產綜合目標管理責任書》，簽訂率達100%，同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書，切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對於重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡迴檢查，發現隱患及時處理，有效地防止各類事故的發生。我公司每月11號定爲公司安全生產檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規範落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產綜合目標管理責任制考覈辦法》規定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。爲不讓安檢工作流於形式，發揮安檢爲了防範功能，每次檢查時都根據各氣站運行特點、生產經營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發點、隱患易發點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，並對整改情況進行復查。幾年來，我們還利用節假日進行安全宣傳活動，向廣大用戶宣傳安全消防知識，提高用戶的安全防範和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監督檢查工作，我們主要是對容易出現安全問題的部位進行重點監督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點;二是對施工現場的作業情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現場標牌、高空作業防護情況進行檢查;四是對安全措施、規章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度;六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業，崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況，做到查防並舉，及時發現問題、消除事故隱患。

四、加強防範措施，提高安全保障。在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防爲主”的方針，採取相應措施，充分發揮安全管理網絡的作用，以各站點兼職安全員爲重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。並每年請專業人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防範意識，增強救護能力。

五、增強責任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠。《安全生產法》的頒發使安全生產管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現。願每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨着改革開放的不斷深入，各行各業都呈現出良好的發展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，爲了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產，管理鬆懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產法》，搞好安全生產管理工作任重道遠。認真貫徹xx大精神，以全面實施《安全生產法》爲主線，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，着腳建立安全生產的長效機制，依法強化監察，讓“安全第一”的觀念深深植根於每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規定的義務來保障安全生產。只有這樣，才能人人事事保安全。

總之，xx年公司將隨着向家壩電站的建設和_____在滇東北地理區位優勢及經濟發展的大好形勢，借_____經濟發展的大好機遇，克服一切困難，爲儘快解決_____城區居民都能用上用好天然氣，爲共創一個和諧美好的社會，爲_____縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

【第5篇】公司安全生產工作報告

吳慶深

同志們：

今天，公司召開安全生產工作會議，主要是回顧安全工作取得的成績和存在的不足，部署安全工作任務及措施，發動全體員工鼓足幹勁，紮實工作，銳意進取，開創安全生產新局面。

--安全工作簡要回顧

是鞍千公司生產經營改造任務較爲繁重的一年，受職工素質不高、外部矛盾沒有消除、相關方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響，給完成全年生產目標帶來很大困難。'6.21'相關方死亡事故的發生，給原本嚴峻的安全生產形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極，而是認真深刻反思，吸取教訓，振奮精神，在兩級公司的正確領導下，在各級管理幹部的大力協助下，通過全面落實企業安全生產責任，深化安全評價，深入開展安全標準化創建工作，積極推進安全管理、檢查、考覈三到位，強化安全教育培訓，夯實基礎管理，強化安全檢查、隱患排查治理和環境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，爲完成全年生產任務提供了強有力的保障。

一、建立健全規章制度，落實安全生產責任，完善安全管理體系，成功辦理了安全生產許可證

鞍千公司始終把搞好安全生產作爲穩定公司生產經營的一項重要工作來抓，認真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神，並根據鞍千實際，不斷制定切實可行的工作計劃，進一步提高抓好安全工作重要性的認識。

一是全面落實安全生產的各項制度體系，強化各級幹部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業部門檢查曝光制度。每週利用視頻進行隱患問題通報，促進問題及時解決。

二是落實幹部安全生產責任制，落實《中央企業安全生產九條禁令》精神，組織部室、作業區主要負責人進行安全資質培訓27人次，實現全部安全管理幹部持證上崗；隨工藝、設備和流程的變化及時修訂、完善安全生產規章制度22項，崗位安全規程46項，組織崗位職工作業規範學、練、用及普法培訓考試1300餘人次，做到全員持證上崗。

三是嚴格貫徹執行國家《安全生產許可證條例》、《非煤礦山建設項目安全設施設計審查》等相關法律法規要求，積極組織安全生產許可證、環境評價、核應用項目評價及建設項目'三同時'申辦工作，已順利通過國家、省審批，成功取得證書。

四是開展定期的安全基礎工作評價，及時完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長效機制進一步夯實，加強管理考覈，實施管理責任追溯，把安全管理責任與個人績效掛鉤，有效促進各級安全生產責任的落實。

二、大力推進'安全標準化'車間、班組、崗位建設，全面提升安全規範化管理水平

年初公司將'安全標準化'車間、班組、崗位創建工作確定爲本年度重點工作之一，有計劃的進行推進。制定了'安全標準化'車間、班組、崗位推進計劃，成立了'創標'組織機構，並制定了詳細的推進措施。在日常推進過程中，認真對照35個方面139項檢查標準逐項落實，修訂'六項制度'24項，編制作業指導書36個，製作、安裝、更換安全標誌千餘處。

在此基礎上，開展標準化崗位、標準化班組的評比活動，共評選出標準化崗位10個，標準化班組10個；3個作業區參加度標準化車間的檢查，尾礦作業區和磨磁作業區通過了標準化初評驗收，還有2個標準化班組和崗位分別通過預檢，完**全標準化車間推進計劃目標。

三、突出實效，大力開展教育培訓，使教育培訓工作能夠做到經常化、制度化

針對氣候變化、生產重心調整、設備工藝轉型、輔助工種作業人員急劇增加等特點，組織各作業區開展經常性的學習培訓。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成爲常態化管理。建立各類事故應急預案6項，並定期組織演練。

根據實際對部分作業指導書進行細化，重新編制受限空間和非常規作業指導26項，組織班組長參加上級公司組織的專項培訓76人次，加強節假日期間三個紀律管理，開展經常性的事故案例講座，有針對性組織全員討論，崗位操作規程學、練、用活動，組織1200人全員持證上崗複覈考試。基層單位的日常培訓進一步規範，教育培訓計劃執行率達到90%以上，基本達到'四有'要求。

四、加大安全檢查力度，突出重點和難點，強化隱患治理工作，從嚴治廠

充分發揮部門監督、檢查、指導、服務、考覈職能作用，堅持抓事故從違章抓起的原則，開展了多層次、全方位安全大檢查活動，嚴肅查處'三習四違'行爲，跟蹤基層單位隱患整改。

一是強化各級幹部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業部門檢查通報制度。

二是採取規範標準、典型引導的方式指導基層深入開展專項整治活動，先後開展了'採場車輛運行安全專項整治'、'排巖場專項整治'、'用電管理專項整治'、'特種設備專項整治'等專項活動，並結合'兩運達標競賽'、'安全生產活動月'和'百日安全無事故'等活動，有效地消除設備、設施安全隱患和作業現場的不安全因素。

三是加強重大的事故隱患徹底根治，先後對許東溝採區高並段、選廠破碎區域邊坡進行了徹底治理；完善新區至啞巴嶺井口公路及擋牆的標準建設；易發機械傷害、高處墜落的部位設置了安全平臺，加裝安全欄杆；吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設備安裝聲光報警器45臺，煤氣檢測儀6套，易發事故部位增設了安全標誌牌280塊，在三個採區分別安裝了監控設施。

四是安全檢查和周曝光制度進一步固化。組織開展經常性的隱患排查和整治，全年上報治理項目165項，其中較大以上項目30餘項；全年共計檢查曝光問題1467項，考覈金額60420元；同時堅持週週有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因，並有針對性佈置安全管理重點和整治措施。

五、加強和規範相關方安全管理，相關方的監管責任進一步落實。

'6.21'相關方事故發生後，引起全體幹部職工的高度重視，針對相關方管理上存在責任落實不到位、檢查不到位、考覈不到位等問題，在公司範圍內開展全員事故大討論。針對相關方管理還沒有形成有效的監管機制，缺乏系統的管理措施；勞務用工管理中缺乏主體責任意識，相關方安全管理的制度體系、責任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進行深刻反思，專門召開了下半年安全工作會議，重點抓了四方面工作：

一是吸取事故教訓，強化管理部門、區域管理單位的監管責任，重新規範安全管理協議，明確工程施工、服務過程中的權利和義務。

二是開展相關方准入制度的評價，落實區域管理單位的責任。

三是加強非常規作業，受限空間作業管理，實施相關方作業票管理制度，加強溝通協調，把主輔單位的日常管理統一到相同層面，做到安全生產'五同時'。

四是堅持從嚴管理，對'三習四違'現象，嚴格按公司文件規定進行處理。

六、職業健康管理工作進一步規範。

爲改善職工的作業環境和工作條件，加強了職業健康的規範化管理，採取強有力的措施加以落實。

一是開展揚塵專項整治，在採場主要部位設立揚塵治理公告牌，明確責任單位和管理措施，專人負責，做好環境監察。

二是加強脫硫和除塵設備管理，對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。

三是落實危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》，以廢油脂和油抹布管理爲突破口，規範貯存、運輸和處置程序。

四是加強環境保護和監測，每年進行環境監測二次，制定了《鞍千公司突發性環境污染事故應急預案》、《鞍千公司環保應急預案》等應急預案四項。

五是積極組織職業健康檢查，組織536人蔘加接塵、接噪健康體檢，參檢率達100%。

七、高度重視防暑降溫工作，切實搞好防暑降溫各項措施的落實

把防暑降溫工作作爲重點工作來抓，落實防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實。爲基層增添46臺空調，9臺冰箱，72臺飲水機，5頂太陽傘，80餘個涼墊等防降用品用具，根據職工需要，爲現場發送礦泉水近2000箱，適時增加防暑飲品供給數量。

安全工作在取得成績的同時，在安全管理和現場治理方面還存在不容忽視的問題。

一是各級幹部安全生產責任制有待進一步落實，區域管理責任落實不到位，檢查出的隱患得不到及時有效的整改，簡單問題、重複問題屢屢發生；

二是職工綜合安全素質有待進一步提高，安全險情偶爾出現；

三是各項規章制度執行不夠堅決，考覈時緊時鬆；

四是現場治理的認識需進一步提高，存在集中治理多，堅持固化少，定置定位管理不到位等問題。

五是相關方教育培訓管理不到位，沒有認真貫徹落實兩級公司對相關方管理的要求，對相關方人員未做到同時培訓、教育，同時檢查與整改，沒有很好地把住人員入口關。

六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務的現象，()導致部分職工、僱傭工危險辨識能力不強，事故防範意識差，綜合安全素質低。

七是安全標準化還存在相對化傾向的問題，雖然我們有三個作業區進入標準化車間，兩個作業區今年通過預檢，縱向對比有很大進步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標準化管理要求，無論是基礎工作，硬件設施，現場管理水平，還是人員素質，還存在很大差距。

八是安全設施不完善，隨着採礦作業部位的變化，產生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護不及時和沒有安全防護設施的問題，部分設備平臺、電氣線路腐蝕、敷設不標準危及安全生產的問題。都需要引起我們的足夠重視，在今後工作中認真加以解決。

同志們，在班子成員和各級管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實現了安全文明生產，在此我謹代表公司向在座的各位並通過你們向一年來爲推進安全文明生產做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。

--安全工作重點

公司生產經營任務仍然十分艱鉅，隨着全球經濟形勢的不斷惡化，鋼鐵行業進入寒冬，鞍鋼對礦業公司利潤貢獻率的依賴性將進一步加大，安全生產形勢將會更加嚴峻，生產組織難度將隨之增大、員工思想活躍，將使安全生產工作面臨新的挑戰。

一是採場變化日新月異，隨着深部採掘的開拓，各種安全防護措施需要緊緊跟上生產的節奏。

二是排巖場佔地問題沒有解決，排巖受阻，使生產壓力增大，加上生產汽車大批的改型更換投入生產後，生產工藝、生產組織方式勢必進行調整。

三是衆多的協力單位、外僱傭人員、輔助作業人員增加，相關方准入評價的全面展開，各級管理人員的管理責任、管理難度隨之增大。

四是部分設備進入大修期，安全裝置、安全設施逐漸老化，設備隱患進一步增多，檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。

五是生產過程中的不確定因素依然存在。

爲此，各部門、作業區要正確認識安全生產形勢，提高認識，落實責任，嚴格管理、克服困難，紮紮實實做好安全生產工作，給生產經營創造一個穩定和諧的環境，全力確保安全生產目標的順利實現。

--指導思想

認真貫徹落實'安全第一，預防爲主，綜合治理'安全生產方針，全面貫徹《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發〔〕40號）精神和兩級公司的有關要求，加強企業安全文化建設，引領安全管理思想和理念的轉變，以深化安全生產標準化工作爲主線，落實安全生產責任，夯實安全工作基礎，落實安全生產防範措施，推進企業安全文化建設，全面提升安全生產管理工作規範化、科學化水平，構建安全生產長效機制，實現安全發展。

--工作目標

實現重大設備事故、環境污染事故、重大火災、輕傷以上事故爲零；安全生產綜合指標創公司歷史最好水平。

一、提高認識，總結經驗、落實措施，切實做到安全管理檢查、考覈工作'三到位'。

各單位﹑作業區﹑專業部門要對本單位、本部門的安全生產工作進行一次全面評價，召開專題會議，認真總結安全生產工作特點，找準存在的問題，分析面臨的形勢，認真研究解決問題的對策，結合本單位實際，以落實安全生產責任制爲內容對的安全生產做出針對性部署。

各級領導要切實落實各自的安全責任，牢固樹立安全第一的思想，本着對黨、對企業、對職工、對自己高度負責的精神，切實抓好本職範圍內的安全工作，確保安全工作'三到位'

一是安全管理到位，各級領導要認真學習《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》、國家安監總局《關於進一步加強企業安全生產規範化建設嚴格落實企業安全生產主體責任的指導意見》、國資委《中央企業安全生產禁令》等企業安全生產工作所遵循的綱領性文件，結合安全生產管理標準化工作，認真落實自己在企業安全生產中的主管責任，抓好隱患整改落實、重大事故的防範工作。

二是安全檢查到位。公司領導、各專業部門、作業區區長、班組長、崗位工人都要按照安全生產責任制和有關規章制度的要求，對重大危險源、易發重大多人事故的設備、場所進行經常性的檢查，及時發現危險因素和事故隱患，落實事故防範措施，防範各類重大事故發生。

落實各部門安全責任。繼續推進職能部門安全檢查通報制度，各專業部門要按專業特點，建立日常安全檢查和隱患整改臺帳，做好本專業範圍內的安全管理工作。

落實作業區管理人員安全責任。要採取各種措施，充分發揮作業區管理人員的作用。建立和完善《作業區安全責任考覈細則》等安全管理'六項制度'，定期對工區領導、班組長等管理人員安全責任履行情況及安全工作效果進行評議，促進安全責任到位。

落實區域安全管理責任。要加強對外來施工單位和施工人員的管理，教育相關人員遵守有關規章制度，按要求施工，同時，加強監督檢查和指導，確保施工安全。

二、加大安全檢查力度，強化隱患治理，全面落實事故防範措施，推進安全綜合治理機制。

建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患排查治理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全是安全管理的有效手段。

一是增強安全檢查範圍和隱患整改力度。把安全專項檢查同季節性事故防範相結合，通過安全檢查，視頻曝光促進隱患整改工作的落實。提高職工主動參與安全管理自覺性，發動全體職工深入開展隱患排查活動，認真整改存在的隱患和問題，創造本質安全作業環境。

二是各專業部門要各負其責，各司其職，做好本專業範圍內安全管理工作。本着誰檢查，誰負責的原則，把整改措施落實到人。凡是公司下達的隱患整改指令書要求限期整改的，不整改或整改不及時的要按公司有關規定追究相關人員的責任，並加重一個檔次處罰，對單位按安全掛牌考覈辦法進行考覈。對生產、檢修施工中因安全管理不到位，檢查不認真，考覈不落實、隨意拆卸安全裝置、不及時恢復致使隱患問題長期存在的，要追究相關部門及責任人的責任，把問題和隱患解決在專業管理之中。

三是堅持抓事故要從抓違章抓起的原則，嚴肅查處'三習四違'行爲。要重點突出作業過程中的`安全生產行爲控制，從作業人員作業前的安全交底，安全措施的制定審查，作業人員的安排和作業中安全負責人安全措施的落實、作業程序、作業指導書的執行等方面入手，嚴格執行標準化作業，遏制違章違紀。同時加大對職工違章作業的查處力度，嚴格管理，對'三習四違'行爲嚴格按照公司《清潔文明工廠掛牌考覈辦法》中職工違章行爲和隱患問題中安全考覈細則進行處罰。對發生事故的，嚴格按照'四不放過'的原則處理，對有關責任者進行嚴肅考覈，杜絕違章作業行爲的發生。

四是克服管理標準相對化錯誤思想，提高隱患排查治理能力，對照標準查找差距，把tnpm與安全標準化建設相結合，用tnpm的管理方法，抓設備、設施和現場的治理，進一步提升定置定位、可視化管理標準。

五是建立規範的檢查考覈機制，明確分工和職責，實施安全檢查、隱患排查常態化，使專項檢查與日常檢查相結合，增強管理的計劃性、規範性，通過各級的責任落實，使隱患和問題能夠及時有效治理，避免出現推諉扯皮現象發生。

六是完善安全指令書制度，規範隱患整改機制，注重解決實際問題，避免出現以罰帶管，或只罰不管現象。做到曝光考覈和獎勵相結合，獎罰並舉，充分調動幹部、職工的工作積極性。

三、加強安全教育培訓力度，切實提升全員的安全素質。

在原有教育培訓機制的基礎上，繼續加大投入，不斷提升教育培訓管理水平，使全體幹部職工的安全素質和綜合能力有顯着提高。

一是抓好輔助作業人員的培訓，重點抓好入口關、上崗關，通過幫帶和實訓等方式，使輔助作業人員的危險辨識能力、事故預防控制能力和規範操作能力達到崗位作業要求。

二是抓好季節性事故防範培訓，開展有針對性的教育培訓，重點抓好電工、指吊工、司機、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉換崗和混崗人員的培訓，做到特殊工種人員必須持證上崗。

三是堅持安全評價和危險辨識長抓不懈，各基層單位要針對安全生產的實際，根據現場的環境、作業條件、生產工藝和氣候的變化，及時組織開展相關的危險因素辨識。在此基礎上，根據問題的危害程度，組織安全評價，及時修訂和完善作業指導書。

四是定期組織安全管理幹部學習規章制度和法律法規，不斷提升安全生產責任落實。

五是繼續開展崗位作業規範'學、練、用'，提高崗位規範化操作水平。

六是堅持教育培訓服務於安全生產的原則，使教育培訓的內容、範圍適應於生產實際，規範安全檔案管理，定期組織檢查，確保教育培訓制度的嚴肅性和有效性，不斷提高教育培訓的效果。

四、繼續深入開展安全標準化工作，全面提升企業安全生產管理水平和績效。

，在公司範圍內，繼續全面深入開展安全標準化創建工作。進一步健全和完善安全管理制度及體系，依法統一規範安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標，層層簽訂安全生產責任狀或承諾書，落實各級、各崗位安全管理責任。強化激勵和約束機制，對危險源實施分級管理和設置安全標識，落實和完善'5s'管理。以安全標準化建設爲主線，不斷加強崗位、班組、作業區和企業的全面規範化管理，從而促進安全管理水平向更高目標邁進。

一是以管理標準化、操作規範化和現場標準化爲重點，加強安全標準化崗位建設，通過整治現場作業環境，提高崗位操作水平，優化人、機、物、環的合理配置，提高本質安全水平。

二是加強安全標準化班組建設，着力抓班組長的安全生產責任落實，通過安全教育培訓標準化、管理制度化、作業標準化、作業流程目視化、危險辨識控制與整改常態化的'七化'建設，不斷把應急管理落實到基層，將標準化建設列入班組管理內容，不斷改進完善班組安全管理工作。

三是以規範安全管理六項制度爲核心，全力推進安全標準化車間建設，重點抓好安全規章制度建立及執行、危險辨識與危險源評價、安全教育培訓、生產工藝安全管理、設備設施安全管理、作業現場安全管理和應急管理等重點工作，確保兩個作業區進入標準化車間行列。

四是推進安全標準化企業建設，通過建立安全生產責任制，制**全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規範生產行爲，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人、機、物、環處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全生產規範化建設。同時將各級管理人員履行安全生產職責和安全生產績效情況作爲崗位人員考評的重要內容，使安全管理工作全面、真正實現法制化、規範化。

五、落實區域安全責任，推進和規範相關方監管和評價機制，實施一體化管理。

相關方的安全生產和安全管理關係到鞍千公司安全穩定和鞍千公司的長遠發展，也是我們所面臨的重要安全風險，因此，要加大力度推進和規範相關方的管理。

一是強化部門的安全管理責任。層層把關，杜絕無資質的施工單位承包工程，把好進入區域的入口關；嚴格工程施工作業前管理，要與相關方簽訂安全協議，執行作業票制度，共同進行危險辨識，制定完善的作業指導書；加強施工過程中監管，認真執行管理要求和規章制度，嚴在事故前。

二是堅持誰主管誰負責的原則。嚴格落實責任和考覈，加強對管轄區域範圍內各單位安全基礎工作的檢查，凡是因作業區安全監管不到位而引發事故的，要追究其區域安全管理責任。

三是落實相關方准入評價機制，把各方統一到相同管理層面，指導、督促、監督相關方開展安全生產條件的自評及落實工作，落實區域管理責任，實施無差別化管理，做到一視同仁，責任同擔，從而促進責任落實

四是認真落實《鞍千礦業有限責任公司區域一體化管理制度》，加強區域管理，規範管理程序，落實管理措施，消除安全化管理相對化觀念，按照處處有標準，事事有規範原則，從嚴管理，規範管理。

五是相關方單位要與區域負責單位一道進行安全標準化企業和車間的建設，以開展安全生產標準達標創建作爲切實落實企業安全生產主體責任的有效抓手，督促企業健全完善安全管理機構和規章制度，強化企業法定代表人、實際控制人安全生產第一責任人的責任，進一步健全和完善各項安全管理制度，實現安全管理標準化。

六是強化主體責任，落實勞務用工和相關的管理，按《**鋼鐵集團公司相關方安全生產准入及監管規定》（鋼政辦發【】45號），加強對相關方的安全生產管理情況審查，嚴把准入關，建立和完善有關相關方安全管理制度，完善相關方事故管理辦法，理順與相關方的關係，明確相關方的安全管理責任。

六、全力以赴抓好安全環保重點工作，全面提升鞍千公司整體環保管理水平

一是抓好內外環境的治理。要加大檢查考覈，落實責任，加強管護、採取各種維護措施鞏固和保持現有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發揮現有除塵設施作用。加強溼式作業，強化採場路面灑水，做好個體防護，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格範圍內，保護職工身心健康。

二是加強職業健康管理。根據國家《作業場所職業健康監督管理暫行規定》等法規要求，要從健全職業健康管理規章制度，建立完善職業健康檔案，落實新、改、擴建設項目職業衛生'三同'時管理，加強現場崗位職業危害因素的監測和防控措施，實施接觸職業危害作業人員崗前、崗中和離崗職業健康體檢，開展職工的職業健康培訓等方面，進一步加大力度，注重和加強職業健康管理，強化監督，改善現場作業環境，保障從業人員的職業健康。

三是抓好重大危險源管理。要依據新的國家標準（gb18218-），重新對重大危險源進行辨識評價，登記建檔，爲重大危險源的管理奠定基礎；針對鍋爐、危險品儲罐等重大危險源，完善監控、檢測技術手段和管理措施。危險品儲罐要實現壓力、含氧量、泄露等指標的自動檢測和控制；鍋爐要嚴格實行本體及壓力錶、水位計、安全閥等專業強制定檢，通過完善有針對性的技術措施，保證重大危險源運行的穩定受控。

四是繼續推進危廢管理。建立標準貯存場地，規範領用、管理和處理程序。

五是加大環保工作力度。實現清潔生產，鞏固和發展現有的復墾綠化成果，努力打造綠色生態礦山。

同志們，已經過去，向我們走來，但安全生產的任務依然艱鉅，讓我們振奮精神，以更務實的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強化安全管理，落實事故防範措施，確保生產經營目標的實現。

【第6篇】公司安全生產自查報告

一、安全制度和責任的落實情況

公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考覈效果較好，各級幹部職工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。

公司領導與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》，各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，爲安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓情況

公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，並利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入瞭解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。

通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

公司共組織安全生產知識培訓3次，召開安全生產會議5次，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，佈置有關安全工作，通報安全檢查情況。

三、落實安全責任和隱患整改情況

設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故櫃存放的防護急救用品齊全有效，並進行定期檢查。

電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線路，對易發生事故的電氣設備有專人管理，責任到人。電工人員作業時能夠按規定配備勞動保護用品，按操作規程作業，並定時檢查線路及一切電器設備，所有高壓危險場所，都設置了防護設施和警示標誌，非電工作業人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

四、應急預案制定和演練情況

爲防止突發事故的產生，公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發事故預案的學習，(消防安全學習和漏氯安全學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發火災消防演練和加氯系統泄漏演練。在演練上着重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。

【第7篇】燃氣公司安全生產工作報告

各位領導：

浙江巨能燃氣有限公司自從1989年成立，實現安全運行17年。17年來，巨能燃氣在“團結、負責、學習、創新”的企業精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產爲中心，視安全生產爲一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩定、連續供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規範的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發展，沒有發生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作彙報。

一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業，產品易燃、易爆，安全生產問題更爲突出，安全管理工作顯得更爲重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，改革開放以來，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上，黨中央明確提出並堅持了：“安全第一、預防爲主”的方針，以xx爲核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示，在黨的xx大報告中將安全生產作爲重要內容寫入這份綱領性文獻中，並提了新的更高要求。搞好安全生產，首先要向職工負責，向企業負責，向國家負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的環境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，並切實落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產法》，自XX年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們主要採取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對幹部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據公司的特點，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考覈辦法》等規定，並組織廣大職工認真學習。由於我們建立了一套規範的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習並及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節假日重點檢查相結合，做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

二、強化危機意識，開展“平安巨能”活動。安全體系建設是燃氣行業加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風險防範，是公司發展的重要環節，是實現“平安巨能”具體體現，也是公司提高效益，持續、穩定發展的重要保障。活動的內容是完善安全管理體系，保障企業健康發展。重點是完善公司的安全體系模式，一是安全運行體制（核心），即安全管理機構、責任體系，運行模式；二是安全管理體制（重點），即目標管理、隱患管理、監察管理、質量管理；三是安全防範體制（基礎），即軟件建設、硬件投入；四是安全激勵體制（動力），即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動；五是安全自保體制（保障），即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環節、建立有效的安全管理網絡，提高企業自防自保自救能力，也可以增加企業員工、用戶參與安全管理的積極性、製造性，爲企業安全生產提供強大的安全保障。

完善安全體系建設，全力打造“平安巨能”年。爲了“平安巨能”目標的實現，公司始終貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。同時，公司高度重視安全責任制的落實。2、堅持安檢原則，突出檢查重點。建立安全管理機構及責任體系，專職專人負責安全工作，每月11日定期進行安全生產檢查。始終堅持“站站必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出並當場限期整改。3、保障安全，進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。

三、加強監督檢查，落實崗位責任。搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱鉅的任務，也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放鬆，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作爲各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。爲把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產綜合目標管理責任書》，簽訂率達100%，同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書，切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對於重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡迴檢查，發現隱患及時處理，有效地防止各類事故的發生。我公司每月11號定爲公司安全生產檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規範落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產綜合目標管理責任制考覈辦法》規定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。爲不讓安檢工作流於形式，發揮安檢爲了防範功能，每次檢查時都根據各氣站運行特點、生產經營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發點、隱患易發點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，並對整改情況進行復查。幾年來，我們還利用節假日進行安全宣傳活動，向廣大用戶宣傳安全消防知識，提高用戶的安全防範和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監督檢查工作，我們主要是對容易出現安全問題的部位進行重點監督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點；二是對施工現場的作業情況進行檢查；三是對材料堆放、施工現場標牌、高空作業防護情況進行檢查；四是對安全措施、規章制度的落實情況進行檢查；五是對各種機械設備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度；六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效；七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心；八是對特殊工種的作業和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗；九是檢查有無違章作業，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況，做到查防並舉，及時發現問題、消除事故隱患。

四、加強防範措施，提高安全保障。在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防爲主”的方針，採取相應措施，充分發揮安全管理網絡的作用，以各站點兼職安全員爲重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。並每年請專業人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防範意識，增強救護能力。

五、增強責任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠。《安全生產法》的頒發使安全生產管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現。願每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨着改革開放的不斷深入，各行各業都呈現出良好的發展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，爲了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產，管理鬆懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產法》，搞好安全生產管理工作任重道遠。認真貫徹xx大精神，以全面實施《安全生產法》爲主線，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，着腳建立安全生產的長效機制，依法強化監察，讓“安全第一”的觀念深深植根於每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規定的義務來保障安全生產。只有這樣，才能人人事事保安全。

【第8篇】電建公司安全監察部個人述職述廉報告

xx年度，本人在領導和同志們的關心支持下，深入學習實踐科學發展觀，注重部門員工思想和工作作風建設，緊緊圍繞服務公司不斷髮展壯大大局，大膽實踐，勤奮學習，勇於創新，真抓實幹，廉潔自律，工作取得了一定的成績。一年來，總的感覺是充實、踏實，舒心、舒暢，溫暖、愉快。現按照述職述廉要求，將有關情況彙報如下：

一、努力學習，不斷豐富完善新知識

當今世界，科學技術突飛猛進，知識經濟迅猛發展，我們的工作不斷面臨新挑戰、新問題。如何使自己的思想和工作適應形勢的發展，如何做好本職工作，是對每個領導幹部的考驗。爲適應不斷髮展的新形勢，本人一直注重從提高自己政治和業務素質入手，一是在思想上重視政治理論學習：認真學習和領會上級文件精神，以馬列主義、毛澤東思想和小平理論爲指導，實踐“xxxx”，深入學習科學發展觀重要思想理論，在思想上保持先進性。二是認真研究有關電力工程建設的新政策，特別注重法律法規的新變化，自覺地在工作中用黨的政策、紀律和國家法律、法規來指導、約束自己。三是在業務中刻苦學習新技術、新工藝、新規範、先進的管理經驗等知識，並虛心地向一些老同志學習，通過網絡和報紙不斷豐富自己的專業知識，借鑑其他公司的先進工作經驗，增長自己的工作能力，並與安全監察部工作的實際特點相結合，改進工作方法，提高工作效率。

二、勤奮工作，努力完成各項任務

一年來雖然安全監察部做了大量工作，但工作是大家做的，成績是大家的，特別是安全監察部的同志，他們不辭辛苦的工作，完成了各項工作任務：

1、加強安全管控，監督到位

年初進行了全年公司安全生產工作策劃，制定了重點工作和工作思路，明確了目標和責任，制定了工作方案，編寫實施了《電建集團公司安全工作考覈規定》，結合各單位的實際情況分別編寫了考覈檢查表，每季度牽頭堅持每季度進行考覈打分，保證安全生產責任的層層落實。

2、完善制度，規範管理，工作有章可循

一是及時對各項安全管理制度進行修訂和完善，進一步細化和明確各項具體要求，提高規章制度的可操作性，從元月份就開始對各公司現有安全管理制度進行了認真全面地梳理和統計，按照國家電網公司對施工企業有關安全生產製度建立標準要求，對集團公司現有的7個安全管理制度進行了修訂，新編制了11個安全施工管理制度，和制定了公司車輛管理制度。將國家電網公司有關基建施工管理的制度等進行收集彙編成冊，下發各項目部執行。

3、重視教育培訓，持續提高員工素質

一是年初組織全員進行每年一次的安全知識教育培訓和閉卷考試。二是組織安全管理人員參加陝西省電力公司舉辦的爲期5天安全管理人員年度培訓，以不斷提高管理人員的管理水平和管理技能。三是組織“三類人員”參加陝西省建設廳“建築工程安全生產法律法規”、“建築工程安全生產管理”、“建築工程安全生產技術”等爲其一週的安全相關知識和技能培訓、考試，參加培訓考試人員均通過省建設廳考覈。四是組織公司員工積極參加省公司“安全生產月”安全知識競賽答題活動，不斷提高和強化全體員工安全意識，適應公司的不斷髮展。

4、落實國網安全要求，強化現場安全管控

上半年，國網公司先後開展了“三個不發生”百日安全活動、“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動和以“查制度、查培訓、查執行、查預案”等“四查”爲主要內容的安全大檢查活動。針對國網和省公司要求，安全監察部及時下文，落實國網安全要求。一是發佈了《開展“三不發生”百日安全活動和春季安全檢查的通知》、《“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動實施方案》，並要求各單位認真學習《“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動指導意見》。二是要求各單位在貫徹國家電網公司會議精神的同時，根據公司要求，制定方案，並進行安全自查和隱患排查，安全監察部進行督查。三是組織人員到國內外所屬的項目進行安全檢查，查找安全管理漏洞和隱患，對發現的安全問題及時解決。5、認真開展春季、秋季安全大檢查活動，確保安全生產順利進行

爲加強管理，排查隱患，保障安全，分別制定了春季、秋季安全檢查表，在要求各二級單位自檢的基礎上，分施工、調試、監理三個小組對各二級單位本部進行了檢查和對所屬的項目進行了抽檢。對查出的問題和隱患全部制定了糾正與預防措施，下發了安全問題整改通知單，限期整改，共查出問題97項。

6、樹立風險管理意識，完善應急管理體系

爲提高境外工程生產安全危急事件的處置能力，建立快速高效應急處置機制，最大限度地預防生產安全事故的發生，最大限度地降低生產安全事故所引起的人身傷亡和財產損失，最大限度地減小生產安全事故所引起社會影響，三季度修訂了《境外安全防範機制和應急預案》，組織了評審，同時落實了各項目應急領導小組成員名單和聯繫方式。督促各項目針對秋、冬季施工特點和所在地區情況，開展了針對性的應急演練。

三、清正廉潔，樹立良好的黨員幹部形象

黨員領導幹部勤政廉政、廉潔自律是實現從嚴治黨，從嚴治政的前提保證，是貫徹執行黨的路線、方針、政策，促進改革開放和經濟發展，維護社會穩定的重要保證。努力做到按照《黨章》和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則（試行）》嚴格要求自己，牢固樹立起廉潔從政的意識，嚴格遵守黨員幹部廉潔自律各項規定，正確行使手中的權利，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，自覺與各種腐敗現象作堅決鬥爭。

1、積極參加組織生活，嚴格遵紀守法，自覺置身於組織嚴格的教育管理和羣衆的幫助、監督之下。與此同時，加強政治理論學習和世界觀、人生觀、價值觀的改造，堅定共產主義理想信念，能正確認識黨員幹部廉潔自律，對於端正黨風和社會風氣的重要現實意義，能樹立正確的權力觀，以身作則，身體力行，積極實踐“xxxx”，爲羣衆做好事實事。

2、在工作中，堅持原則，敢於開展批評與自我批評。認真貫徹中央、中紀委對黨政幹部的有關規定，牢記一個共產黨員的崇高使命和責任，自覺抵禦腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作鬥爭，根除特權思想。杜絕小金庫現象。

3、認真貫徹民主集中制，做到正確地定位，處理好同志間的關係。做到大事講原則，小事講風格，積極維護部門的團結。團結是力量的源泉，是做好一切工作的基礎，團結出戰鬥力、團結出生產力。在工作中做到服從公司領導,科學管理，關心下屬，團結同志，樂於助人，弘揚正氣，求真務實，力求高效，講實話、辦實事、求實效。

4、對照《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則(試行)》和以及相關政策法規，本人沒有違反任何條款，從未參與任何過一起違紀活動，部門無小金庫現象。

四、結語

一年來，我雖然取得了一定的成績，主要是得益於公司領導的正確領導，同志們的幫助支持。但與領導的希望還有一定差距，我決心在今後的工作中發揚成績，克服不足，進一步加強學習，努力提高綜合素質。腳踏實地、淡泊名利、勤政廉潔、創新實幹，爲公司的發展貢獻自己的力量。

【第9篇】燃氣公司安全生產工作報告

各位領導：

浙江巨能燃氣有限公司自從1989年成立，實現安全運行17年。17年來，巨能燃氣在“團結、負責、學習、創新”的企業精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產爲中心，視安全生產爲一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩定、連續供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規範的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發展，沒有發生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作彙報。

一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業，產品易燃、易爆，安全生產問題更爲突出，安全管理工作顯得更爲重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，改革開放以來，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上，黨中央明確提出並堅持了：“安全第一、預防爲主”的方針，以xx爲核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示，在黨的xx大報告中將安全生產作爲重要內容寫入這份綱領性文獻中，並提了新的更高要求。搞好安全生產，首先要向職工負責，向企業負責，向國家負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的環境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，並切實落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產法》，自xx年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們主要採取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對幹部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據公司的特點，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考覈辦法》等規定，並組織廣大職工認真學習。由於我們建立了一套規範的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習並及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節假日重點檢查相結合，做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

二、強化危機意識，開展“平安巨能”活動。安全體系建設是燃氣行業加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風險防範，是公司發展的重要環節，是實現“平安巨能”具體體現，也是公司提高效益，持續、穩定發展的重要保障。活動的內容是完善安全管理體系，保障企業健康發展。重點是完善公司的安全體系模式，一是安全運行體制(核心)，即安全管理機構、責任體系，運行模式;二是安全管理體制(重點)，即目標管理、隱患管理、監察管理、質量管理;三是安全防範體制(基礎)，即軟件建設、硬件投入;四是安全激勵體制(動力)，即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障)，即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環節、建立有效的安全管理網絡，提高企業自防自保自救能力，也可以增加企業員工、用戶參與安全管理的積極性、製造性，爲企業安全生產提供強大的安全保障。

完善安全體系建設，全力打造“平安巨能”年。爲了“平安巨能”目標的實現，公司始終貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。同時，公司高度重視安全責任制的落實。2、堅持安檢原則，突出檢查重點。建立安全管理機構及責任體系，專職專人負責安全工作，每月11日定期進行安全生產檢查。始終堅持“站站必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出並當場限期整改。3、保障安全，進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。

三、加強監督檢查，落實崗位責任。搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱鉅的任務，也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放鬆，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作爲各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。爲把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產綜合目標管理責任書》，簽訂率達100%，同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書，切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對於重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡迴檢查，發現隱患及時處理，有效地防止各類事故的發生。我公司每月11號定爲公司安全生產檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規範落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產綜合目標管理責任制考覈辦法》規定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。爲不讓安檢工作流於形式，發揮安檢爲了防範功能，每次檢查時都根據各氣站運行特點、生產經營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發點、隱患易發點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，並對整改情況進行復查。幾年來，我們還利用節假日進行安全宣傳活動，向廣大用戶宣傳安全消防知識，提高用戶的安全防範和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監督檢查工作，我們主要是對容易出現安全問題的部位進行重點監督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點;二是對施工現場的作業情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現場標牌、高空作業防護情況進行檢查;四是對安全措施、規章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度;六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業，崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況，做到查防並舉，及時發現問題、消除事故隱患。

四、加強防範措施，提高安全保障。在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防爲主”的方針，採取相應措施，充分發揮安全管理網絡的作用，以各站點兼職安全員爲重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。並每年請專業人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防範意識，增強救護能力。

五、增強責任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠。《安全生產法》的頒發使安全生產管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現。願每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨着改革開放的不斷深入，各行各業都呈現出良好的發展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，爲了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產，管理鬆懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產法》，搞好安全生產管理工作任重道遠。認真貫徹xx大精神，以全面實施《安全生產法》爲主線，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，着腳建立安全生產的長效機制，依法強化監察，讓“安全第一”的觀念深深植根於每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規定的義務來保障安全生產。只有這樣，才能人人事事保安全。

【第10篇】公司安全質量工作報告

XX年,經過公司全體員工的辛勤努力,圓滿完成了各項施工任務,年度施工產值達70339萬元,創歷史最好水平.今天,公司召開安全質量工作會議,旨在分析總結過去一年安全和質量工作的經驗和教訓,揚長避短,彌補不足;明確XX年安全質量工作的思路,目標和重點工作,全面做好公司的安全和質量工作.

第一部分 安全工作

XX年,公司認真貫徹'安全第一,預防爲主,綜合治理'的方針,牢牢抓住'以人爲本,安全發展,構建和諧企業'這條主線,紮實有效地開展了'愛心活動', '平安工程'和創建無違章企業,無違章班組等活動.從嚴務實,精細管理,狠抓制度和措施落實,取得了一定的成效.

一,XX年安全工作簡要回顧

(一),領導重視,全面落實安全責任年,公司全面貫徹網省公司安全生產電視電話會議精神,落實省公司XX年1號文件和國網公司《關於加強安全生產工作的決定》.公司領導高度重視,始終把企業的安全,和諧,穩定放在各項工作的首位,牢記安全責任爲天,層層落實安全責任,全力抓好安全工作.

1,去年初,公司召開安全質量工作會議,總結XX年公司安全工作,分析存在的主要問題,明確了XX年安全工作指導思想,工作目標,會議按照黃傳興總經理強調的'五到位五抓'要求,全面落實安全責任,部署安全工作重點措施.

2,公司經理與各項目經理部,專業公司,參控股公司等20個單位主要負責人簽訂了XX年《安全目標責任書》.各項目經理部與所屬施工單位,施工單位與各施工班組分級簽訂了《安全目標責任書》.施工小組在所承擔的分項工程技術交底後與每一個作業人員還簽定了'安全施工聯保卡',使安全目標層層得到分解,安全責任落實到施工班組和個人.

3,春節過後,各項目經理部本着早部署,早落實,起好步,開好頭的思路迅速召開安全質量工作會議,學習省公司,國網公司安全生產1號文件,貫徹落實公司安全質量工作會議精神,緊緊圍繞公司安全工作重點措施部署本單位年度安全工作.各單位還在第一個生產調度會上嚴格按照安全生產'誰管理,誰負責','誰組織,誰負責','誰實施,誰負責'的原則,周密組織,分片包乾,抓好制度,措施,責任的落實,使安全生產得到全面,全員,全過程,全方位的控制監與督管理.

4,XX年我們積極響應國網公司開展'愛心活動',實施'平安工程'和省公司開展的創建無違章企業活動,開展了創建無違章班組活動.3月份,根據省公司《關於印發和的通知》要求,開展了規範施工作業程序和人員作業行爲,教育施工人員做到我不違章,自糾違章,杜絕違章活動,推進了現場標準化作業.

(二),不斷完善安全設施,文明施工再上新臺階年公司在推行安全設施標準化管理上本着'全面推進,積極實施,持續完善'的工作思路穩步發展,文明施工管理水平不斷提高.

1,根據年度計劃,公司統一了施工現場鐵房,臨時圍欄,柱頭臨時護欄,孔洞蓋板,電焊機集裝箱,捲揚機棚,垃圾通道等設施的標準樣式,規格尺寸,目前看已經取得了良好效果,各項目部已經按新標準進行了製作和配備,安全設施標準化不斷完善.

2,公司購置標準集裝箱式鐵房,現場辦公室,土建試驗室等流動辦公場所的佈置效率得到提高,生產辦公條件得到了改善;機械等專業公司移動式工具房工器具佈局擺放整潔,科學,便捷,利於施工,在提升企業形象方面也起到了一定的作用.

3,各項目部及時購置現場所需的各類勞動防護用品和安全防護設施,如安全自鎖器,雙跨繩安全帶,活動支架,防墜器,安全網,手扶水平安全繩,空氣開關配電櫃等,北方冬季施工的項目部爲職工及時購置棉安全帽等防護用品以滿足現場施工需求.

4,成品保護意識不斷加強.去年,各項目部和施工單位把成品保護工作作爲一項重要工作來抓,加強對成品保護工作的領導,完善《項目部成品保護管理制度》,劃分成品保護責任區,加大成品保護措施費用的投入.施工單位在編制《施工作業指導書》時把成品保護內容納入其中並做好技術交底,成品保護意識已逐漸成爲公司員工的自覺行爲.

淮陰項目部加強成品保護管理,並提出'成品保護是現場文明施工與質量管理的重要環節,也是衡量企業管理水平和員工文明素質的重要標誌,增強成品保護意識,杜絕二次返工是廣大員工的共同責任'.他們的行動已在淮陰電廠5號機組取得了成效.

5,項目部以文明施工管理的'六化'爲標準,夯實基礎,從嚴管理,營造氛圍,現場安全防護設施設置及時,電焊機及二次線集中佈置科學美觀,電源箱製作及箱內漏電保護器和佈線標準統一,材料設備擺放整齊有序,安全標識齊全,施工人員規範化管理標準化作業,受到業主和上級主管部門的高度讚譽.

淮陰項目部在電廠三期工程開展的'百日安全無事故活動'中成爲現場各施工單位的排頭兵榮獲'安全生產標兵單位'.7月份,省公司安全專項檢查組對淮陰項目經理部進行安全文明施工檢查時評價我公司承建的淮陰電廠5號機組,施工週期之短創同類型機組建設紀錄;安全文明施工管理工作不論是現場管理,還是資料管理,均已達到同行業先進水平.9月20日,省公司基建安全文明施工座談會在大連莊河現場召開,淮陰項目經理部宋曉剛經理代表公司在會上做安全文明施工管理做法和體會的經驗介紹.

通遼三期現場材料設備擺放整齊,電焊線佈線橋架新穎規範,安全宣傳掛圖,標語,警示標識醒目體現出人性化管理,爲作業人員創造了良好的施工環境,現場施工管理連續被中電投通遼分公司項目部授予'安全文明施工流動紅旗'.

霍林河坑口和霍煤兩個項目部工程協調管理嚴謹細緻,安全設置佈局合理,文明施工管理表現突出,分別被中電投工程管理公司,霍林河坑口發電有限公司和霍煤鴻駿鋁電公司評爲'安全生產管理先進單位'和'安全文明施工先進單位'.

二道江項目部XX年度安全管理工作中成績突出,被中電投通化項目部授予'安全生產先進集體'榮譽稱號.

康平現場材料設備擺放整齊,混凝土攪拌站自身建設整潔大方,安全文明,移動方便快捷,爲基建施工樹立了樣板;撫順項目部自工程進點到鍋爐基礎出零米僅用34天時間,他們邊施工邊臨建,現場施工通道,臨時圍欄佈設規範標準,安全警示明顯齊全,爲安全文明施工奠定了基礎年,省公司開展了省內外基建工程安全大檢查,我公司莊河,阜新,淮陰,通遼三期,霍林河和康平等項目部受檢,省公司對受檢單位的安全文明施工管理非常滿意,均給予高度評價.

公司各項目部安全文明施工管理持續完善,給職工帶來安全,使企業增添信譽.

(三),強化教育培訓,提高全員安全素質.

1,XX年2-3月份,公司結合工程狀況,人員素質和現場安全監督管理的需求,開展的一次較爲全面系統的安全培訓.公司先後邀請四位副總工程師,兩位專業公司副經理按建築施工,輻射防護,鍋爐安裝和起重,電氣(包括施工用電)熱控,施工機械和焊接等專業進行安全技術培訓;安全管理部針對現場安全監督管理及現場主要控制措施作了專題授課.培訓期間公司特聘請省公司安全監察部田雨平副主任前來作專題講座.授課人員針對專業安全技術和現場易發事故的主要危險因素,用科學手段從理論到實踐,嚴謹細緻,由淺入深,結合事故案例進行授課.公司將培訓實況用互聯網遠程多媒體教育培訓系統傳送到基層項目部組織職工收聽收看,提高了培訓效果.

2,6月份,公司經理親自帶領公司副總及以上領導參加省公司安全生產法律法規和規程制度培訓考試;8—9月份公司分別對招錄的大中專和技校學生進行了三級安全教育和崗前培訓;8月份,12月份公司分別組織項目經理和專職安全人員參加省公司舉辦的基建安全監督培訓班學習;年度內,公司安全管理部對新轉崗的12名專職安全員進行了崗前業務培訓均取得良好效果.

3,各所屬單位還結合公司在安全檢查中發現的問題組織專業技術培訓.如施工現場腳手架搭設不夠規範,施工作業指導書中安全和質量措施沒能切中要害,針對控制要點制定有效的控制措施等問題是我們今年在'春檢'中發現並點評的問題,'春檢'過後各單位把這項工作作爲重點來抓,在整改的同時組織培訓.淮陰,阜新,通遼三期等項目部組織人員依據《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》進行培訓;汽機專業工區結合施工情況認真組織全體技術人員和施工組長學習《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》;淮陰項目部還把《規範》印發給每一個技術員和班組長,並制定了相應的學習重點,使施工人員對腳手架的搭設要求有了更深層次的認識.各項目部還組織技術人員對作業指導書採取自查,互查的方式,找出各自編寫的作業指導書存在的問題.

4,通遼盛發,三期,霍林河,本鋼等項目部和萬泰公司結合本單位安全工作實際狀況,開展了公司三個體系文件,《電力建設安全健康與環境管理工作規定》以及有關勞動保護的法律法規等學習活動,使職工的安全意識得到增強,推動了羣防羣治和勞動保護監督工作.

(四),開展安全檢查,抓好超前防範,消除事故隱患.

1,公司領導對安全檢查工作極爲重視,春,秋兩季安全大檢查期間,由公司時任副經理齊文國親自帶領檢查組對公司各項目部進行全面的安全大檢查,檢查過程嚴格,細緻,務求實效.針對現場檢查發現的問題和隱患立即通報給受檢單位,同時分別下發'現場檢查問題清單'和'不符合項整改通知單'要求受檢單位限期整改.每次檢查結束後公司領導班子和安委會成員都要認真聽取檢查組的彙報,根據現場存在的問題,公司領導在會上當即拍板提出解決辦法.檢查中對各單位在安全和文明施工管理的亮點部位檢查組將其拍成照片,在'東四風采'報上設彩色專版進行刊載供大家學習和推廣.爲切實做好檢查工作,'春檢'期間,公司經理還親自撰寫《春檢工作 貴在務實 重在落實》的稿件在公司'東四風采'報上發表.

2,4月和7,8月份,根據省公司開展的省內外基建工程安全專項大檢查的部署,公司總工程師沈迪鈞和副經理王麟,張宇分別奔赴各受檢項目配合參與專項安全檢查.

3,各項目部把開展安全檢查作爲消除事故隱患促進安全施工的重要措施來抓,項目領導親自掛帥,緊密地結合公司的安排和省公司開展的查隱患,查違章,堵漏洞即'兩查一堵'活動持續開展安全檢查和專項檢查工作.

4,XX年,各單位認真分析和排查現場危險因素和事故隱患,積極採取控制措施做到超前防範,採取的主要做法:一是抓好基層人員在項目開工前的危險源辨識,根據風險因素從思想上,物資上,防護設施上,行爲上,制定有效的防範措施;

二是抓好《施工作業指導書》編制中安全措施針對性,適用性和可操作性的審覈,以及《施工作業指導書》審覈,批准,交底和實施過程的監督控制工作;

三是督促施工班組充分利用班前會總結分析現場安全狀況,強化對作業場所危險點的超前預控工作.要求工程技術人員和施工班組長,做到對作業人員施工過程實施控制和跟蹤檢查,使作業人員真正做到'四清楚',即作業任務清楚,危險點清楚,作業程序清楚,預防措施清楚,'四到位'即人員到位,措施到位,執行到位,監督到位;

四是各層面的領導樹立憂患意識,居安思危,把現場的危險點分析預控作爲重點工作來抓,嚴格要求,細化管理,控制風險,把事故消滅在萌芽狀態.

(五),加強現場安全監督,確保工程平安穩定.

1,XX年公司進一步強化安全生產監督體系,在公司形成全員,全方位,全過程的安全監督機制.根據工程情況公司對莊河,赤峯,銅川,霍林坑口,撫順等項目部組建了安全監察部設置安監部長,增設了安全主管;根據項目工程情況增補了專職安監人員11人.各現場工期緊任務重,項目安全監察部安全員三班倒,做到只要現場有人作業就有安全員在崗.各層次安全管理人員加大對安全法規,規章制度的宣傳和執行力的監督,嚴厲查處違章行爲,確保工程平安穩定.

2,加強分包隊伍的安全監督管理.分包隊伍在充實現場施工力量的同時,也相應的給公司安全帶來了不穩定因素,很大程度上存在事故隱患.各項目部依據國家電網公司《安全生產規程規定》等相關規定,做好對分包隊伍資質的審查,簽訂安全合同,明確安全責任,履行風險抵押制度;進行安全技術交底和各項施工安全措施審批工作;在日常的安全管理上突出一個'嚴'字,並加大對他們的監管力度.

爲加強對分包隊伍的安全管理,赤峯項目經理親自主持分包隊伍安全例會研究解決現場存在的問題;淮陰項目部的安全例會和生產調度會,將分包隊伍設牌,署名,指定位置與專業公司同等管理;康平項目部結合工程施工開展了'以人爲本,珍惜生命,保障員工安全,建設和諧環境'爲主題的活動,他們爲夜戰的分包隊伍送去糖水和雞蛋,項目領導和分包隊伍一道奮戰在施工現場;通遼三期項目部針對分包隊伍的施工,組織專人編制《項目工程安全技術措施作業指導書》進行交底實施控制.

3,班組安全建設穩步發展,推動現場標準化作業.搞好班組安全建設已經在我公司各基層單位形成自覺行動,他對安全工作實施規範化管理標準化作業起到了積極的推動作用,也進一步推動了企業安全文化建設,促進了施工安全.在過去的一年裏,各專業公司加強對班組建設的管理,班組文化建設,班組安全建設在持續發展的基礎上有新的創意,站班會,班容班貌,程序化施工管理,創建無違章班組等工作的開展,推動了現場標準化作業.

(六),齊抓共管,各項工作取得成效.

1,施工機械是企業生存發展的命脈,是企業產生效益最大的生產力.目前,公司現有大型起重施工機械27臺分佈於各施工項目年爲滿足施工現場的需要,這些起重施工機械要來回進行調運反覆拆裝和操作使用,去年共進行移位,拆裝36臺次.爲確保大型起重施工機械拆除,安裝,負荷試驗和使用過程的安全穩定,機械管理部和機械專業公司嚴格把關,嚴格過程控制,嚴格按操作規程指揮和操作,避免了因措施不當或操作失誤造成事故.各項目部對在用施工機械按公司規定,制訂月,季度,年度保養計劃如期進行定期保養及特殊保養.機械專業公司在保養過程中尤其注重對各類吊車安全裝置,制動器,減速器的保養,保證其性能良好,有效可靠.各項目經理部爲保證施工機械安全穩定運行多次組織開展機械專項檢查;機械管理部結合基建系統大型起重施工機械的事故案例吸取教訓,組織培訓,開展自查;進入冬季後,機械管理部還針對寒冷地區的大型起重施工機械的使用和保養制定了相應的管理辦法,各項目部採取了相應的防寒措施,及時更換了機械的液壓油及潤滑油.上都項目部結合地區實際情況在現場爲運輸車輛建起暖庫,以保證冬季車輛正常施工.公司的機械管理工作多次受到省公司專項檢查組的好評.

2,加強消防和車輛安全管理年,公司保衛部及車輛使用和管理單位高度重視車輛安全管理工作,加強對機動車輛駕駛人員安全教育和駕駛技能的培訓,增強駕駛人員法律觀念和安全意識,提高駕駛技能和處理突發情況的能力,車輛交通事故與上一年度相比明顯減少.各項目部結合現場實際情況做好生產場所,生活區域的消防安全管理,尤其是對施工現場使用的篷布,防腐油漆,各類油料庫房等易燃物品和職工宿舍,食堂等生活區域定期進行消防安全檢查,杜絕了火災事故發生.

3,開展防汛工作.去年,爲做好的防汛工作,根據省公司和遼陽市政府的部署,公司成立防汛工作領導小組,建立了應急救援預案和緊急情況下快速,有效的事故搶險救援應急機制;項目部開展了防汛應急演練活動,採取有力措施做好防汛應急準備.公司與遼陽市政府防汛抗旱指揮部簽訂了《防汛任務責任書》,並對太子河大堤的責任段進行修復.

4,開展應急培訓和演練,提高應對突發事件能力.爲確保公司對突發事件作出快速有效的應急救援,公司及各所屬單位建立了火災和爆炸事故,人身事故,機械事故等11項突發事故應急救援預案和應急處理機制,安全管理部還針對現場易發事故的二十三個重點施工項目制定了具體的防範措施和應急預案年,各項目部分別組織職工對應急預案進行了培訓和演練,對突發事件及時採取措施避免事故發生.

XX年,公司各項目經理部特邀或聘請地方消防隊,消防協會,消防檢測所以及電廠的官兵,專家或教練到現場進行'消防知識'講座和實際滅火操作演練.通過火場逃生,火災預防和現場緊急救護,滅火器的正確使用以及施工現場防火知識等培訓演練,使職工掌握了滅火防火的技藝,增強了的防火意識和自救本領.

7月12日,通遼三期施工現場突發沙塵暴颳起大風,導致組合場50噸龍門吊失去控制,緊急關頭鍋爐專業公司黨支部書記曲樹華帶領職工採取應急措施控制險情,避免了一起重大事故.

8月份,山西運城巿農村發生乙腦疫情,陽泉項目部積極做好防禦工作,制定了乙腦預防控制應急預案,成立了預防控制領導小組,採取各類防範措施避免疾病傳入,保證了職工身體健康.

5,開展安全生產月活動.5月份,公司下發《關於開展XX年'安全生產月'活動的通知》全面部署了安全生產月活動.安全生產月活動期間,公司領導與安全管理部,思想政治工作部和工會人員,帶着'安全生產月'宣傳彩車和安全生產宣傳板報,橫幅標語,綵球,安全警示彩旗等宣傳物品,到遼陽市參加市政府組織的'全國安全生產月'宣傳和諮詢活動.各項目部運用專版專欄宣傳板報,張貼安全宣傳畫,懸掛安全旗,安全警示旗,安全宣傳標語等方式營造安全氛圍;舉辦安全生產知識競賽活動;開展'安全發展,國泰民安'簽字等安全活動.

6,爲保障職工的身體健康,確保職工身體健康狀況得到跟蹤檢查,有效預防和控制傳染性疾病和常見病的發生和流行,使公司職工人人享有初級衛生保健,XX年公司對全體職工再次進行了全面的健康體檢.

7,公司職業健康安全和環境管理體系保持有效運行,9月份順利通過東北認證有限公司的監督審覈,公司的安全管理體系沿着更科學,系統,標準的方法穩步發展,體系運行推動公司安全管理工作持續改進,更加規範.

(七),存在的主要問題

回顧公司XX年安全生產的實際,我們可以清楚地看到,生產任務繁重,安全狀況堪憂;在安全生產中仍存在諸多薄弱環節,突出問題和管理漏洞.主要表現在:

1,違章蠻幹 違章指揮,違章作業,違章操作是安全工作的最大隱患,並可直接造成事故和經濟損失.違章是表象,實是深層管理問題的反映.目前,個別幹部,管理人員思想麻痹,管理鬆懈;部分作業人員安全意識淡薄,技能素質差,缺乏自我保護意識,責任心不強,無知無畏,盲目蠻幹,心存僥倖等現象,還在一定範圍和一定程度上存在.

2,管理不嚴 缺乏對分包隊伍和違章人員進行嚴厲,有效的控制;對危險點分析,預控還不到位.各項目安全文明施工按'六化'要求,貫徹實施不均衡;大部分現場較爲規範,標準,個別現場作得不紮實,內部管理得過且過,自降門檻.

3,措施針對性差 立足基層班組和一線施工現場開展工作的力度不夠,缺乏有針對性的措施和辦法.部分安全措施和施工作業指導書過於原則化,所制定的控制措施內容泛泛,難切要害;即便措施完備,在執行和監管上還存在很多漏洞.

4,缺乏對風險的超前控制 目前仍存在比較初級,被動的'事故管理'和'事後處理'現象,還沒有完全轉變到預防爲主,超前控制的'風險管理'階段,缺乏對危險因素和事故隱患進行全面分析,科學評估和系統控制的有效機制.部分管理層和執行層的領導在指導思想,管理理念,管理方法等重要問題上還存在差距和不足,缺乏對安全風險管理的正確認識.

5,分包隊伍管理亟待加強 公司各項目不同程度上都有分包隊伍參與施工,由於分包隊伍的良莠不齊,暴露的問題較多.一是分包隊伍領導安全意識不強,只抓生產不顧安全,缺乏對安全的控制和管理;二是分包隊伍作業人員安全意識淡薄,責任心差,技能素質不高,現場經驗欠缺且流動頻繁;隨意作業,甚至蠻幹現象時有發生,給現場安全帶來很大危害.這也是安全部門在監督管理上亟待解決的問題.

6,文件傳達形式化 當前,公司網絡信息傳遞很快,安全文件下發及時,但在各項目落實上,存在自上而下單向式提原則要求,缺乏切實有效的細化措施,未形成上下互動機制,對激發一線職工'我要安全,我會安全'的主動性和創造性,做得不好.

7, '反違章'工作存在認識和管理上的偏差 目前普遍的現象是,針對習慣性違章查處力度較大,而對領導管理手段上,現場作業環境上的裝置性違章重視不夠;尤其是對施工工器具,安全工器具,特別是起重工器具使用前的檢驗和使用過程的監管不到位;對發生的事故能夠按章查處,對未遂事故和裝置性違章,卻姑息遷就.

二,XX年安全工作計劃

(一),指導思想:

以事故預防爲核心,深入開展危險點分析預控工作;落實責任制和反事故措施,繼續推進標準化作業,完善安全設施;以施工過程控制和現場監督爲重點,嚴防人身,重大施工機械,重大環境污染,火災和交通事故;文明施工實行'六化'標準,加強安全生產風險管理,提升安全監督的權威性和體系運行的可靠性,全面提高安全管理水平,確保企業安全穩定.

(二),安全目標:

1,杜絕重傷及以上人身事故;

2,輕傷率控制在5‰以內;

3,不發生重大施工機械設備損壞事故;

4,不發生重大火災事故;

5,不發生本企業負同等及以上責任的重大交通事故;

6,不發生重大環境污染事故;

7,文明施工 保持一流.

(三),重點工作與要求

1,明確思路,紮實工作 認真貫徹落實省公司遼電安監[XX]1號文件和XX年安全生產視頻會議精神,貫徹'安全第一,預防爲主,綜合治理'的方針,以公司XX年安全工作的指導思想爲核心,突出重點,統籌安排,紮紮實實地做好安全工作.

2,轉變觀念,創新機制 安全工作重在事前預防.新的一年裏,我們要主動應對和解決安全工作中存在的問題,適應形勢的變化,開拓思路,創新機制,科學預防.做好從被動防範向主動防範轉變,從事後處理向事前預防轉變.回顧公司以往安全生產的經驗和教訓,面對當前安全管理新的形勢,開展和實施安全風險評價和分析,安全風險應對和規避,安全風險化解和消除,已勢在必行.各級人員要認清安全生產面臨的形勢與挑戰,增強工作的主動性,預見性,將工作重心由'管事故'轉變到'管風險'上來,落實各項反事故措施,超前防範各類事故.

3,牢記職責,精細管理 落實安全責任,先要明責.我們的各級領導,尤其是各項目部,專業公司的安全第一責任者,要熟知和履行本崗位的安全職責;要以安全理論爲指導,深入一線,一切從實際出發,研究制定安全風險管理工作規劃,明確工作目標,內容和責任.組織召開安全例會,開展安全檢查,落實安全責任;要牢牢抓住安全生產這根主線,在組織施工的同時,腳踏實地,身體力行地抓好安全工作;要在實中求細,在細中求精;從細節抓起,從具體工作抓起,要從小事兒中發現大問題,這是搞好安全生產最基礎,最本質的東西.抓好安全工作貴在持久,重在落實.各級領導無論在任何時候,任何情況下都不要自我感覺良好,不要掉以輕心,麻痹鬆懈;要樹立憂患意識,居安思危,警鐘常鳴.

4,加強領導,從嚴務實 安全工作做得實不實,關鍵在領導.公司要求各級領導要始終把安全工作放在首位,切實做到思想認識到位,組織領導到位,預防措施到位,應急實施到位,防止各類事故的發生.要增強大局意識,責任意識和憂患意識,充分認識做好安全生產工作的重要性和持久性,把安全工作抓緊,抓實,抓好.堅持安全第一的原則,正確處理安全與進度,效益的關係,杜絕因管理責任造成的事故.要結合公司當前的實際,強化安全監督管理;要針對各項目地區,季節,氣候等特點,認真組織開展安全檢查,強化危險源辨識和預控工作.做好各施工作業面的安全防護措施管理;嚴格工程收尾和啓動試運階段的'兩票三制'制度,儘可能地把風險和困難估計得更多一些,把措施準備得更完善一些,有備則無患,消除安全管理死角,確保萬無一失.

5,增強意識,提高素質 各單位要針對當前施工人員的具體情況,以不同方式大力開展全員風險意識,風險知識和業務技能的培訓,結合以往的事故案例,吸取事故教訓,增強防範意識;着力開展對施工作業人員危險源辨識和風險防範能力的培訓,強化能力,提高素質,使施工人員自覺實現'要我安全'到'我要安全'的轉變.組織開展領導幹部安全生產法律,法規和風險管理理論培訓,營造風險管理的氛圍,創建風險管理的基礎,把規程,規定和規章制度落實到實際工作中.通過嚴格教育,監督,考覈,獎懲,嚴肅事故處理以及安全文化建設,提高全員的安全意識和責任意識,增強照章守紀的自覺性.

6,規範作業行爲,深化標準化管理 規範化管理,標準化作業,是現場安全管理行之有效的科學方法,充分體現了以人爲本,安全第一的理念.各項目部,專業公司(包括分包隊伍)一要規範制度和內業管理.二要結合現場工程實際,制定切實可行的,有針對性的措施,以易於基層作業人員接受和掌握.三要加強對施工方案和作業指導書以及措施執行情況的跟蹤檢查,杜絕隨意作業和裝置性違章.四要針對現場作業環境,規範安全設施和安全警示標誌的設置,做到設施完善,標準,標誌齊全,醒目,避免因設施不完善造成事故.五要以安全文明施工'六化'爲標準,強化作業環境整治,做到'施工過程隨手清',力求工作場所幹淨整潔,照明齊全,道路通暢,營造良好的施工氛圍.

7,抓好隊伍建設,夯實安全基礎 班組是基礎,是前沿,是隊伍建設的關鍵,也是做好安全工作的關鍵.各單位要堅持站班會制度,作業前,認真開展危險點分析,佈署預防措施,明確工作分工,熟悉作業環境,嚴格進行'三交','三查';作業過程中要落實反事故措施,一絲不苟地執行經審覈批准的工作程序,內容,範圍和各類措施,並落實到每個人;基礎夯實,安全才有保障.

繼續開展'愛心活動',實施'平安工程'和創建無違章班組活動,公司要求各單位,從身邊做起,從小事抓起;強調關愛互助,友愛和諧,規範安全行爲,養成安全習慣;倡導人人都獻出一份愛,提出一條安全建議,制止一起違章,防止一起事故,爲企業的平安發展,貢獻每一個人的聰明才智,實現企業生產的長治久安.

8,落實安全責任,實行責任追究 公司要求各單位,認真落實各級安全責任制.無論是公司領導層,還是管理層和執行層,要一級對一級負責;做到凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督.出了問題,一查到底,嚴格執行責任追究制度,查處各級領導責任,並將安全責任制的落實情況,納入到幹部的考覈任免中.

9,加強現場的安全監督 各級安監部門要充分發揮安全監督體系的作用,結合工程實際,分析具體問題,組織開展常規檢查和專項安全檢查,監督事故隱患排查整改和現場安全措施的落實.違章即是違法,以反違章爲切入點,堅持嚴格要求,嚴格監督,嚴格處罰,以'三鐵'反'三違'.通過規章制度的嚴格執行,杜絕違章,遏制事故.

10,加強分包隊伍的安全管理 針對公司當前的生產形勢,各單位一定要做好分包隊伍的安全管理工作,杜絕以包代管,放手不管或忽視監督管理.我們要依據《安全生產規程規定》,規範分包過程中各類合同管理.重點做好資質審查,簽訂《安全合同》,明確安全責任;從施工組織,安全措施,事故防範,現場監督,工程質量,法規制度的執行上,加強對分包隊伍的監管,規避安全風險,切實維護企業的合法權益.

11,加強機械,交通,消防和施工電源的安全管理 施工機械是企業必備的生產要素.各單位要對施工機械,專用工器具和安全工器具等,按照機械管理辦法,定期檢測和試驗,做好維護保養.使用前嚴格檢查,禁止帶病作業.使用過程中,嚴格執行操作規程,避免因措施不當或誤操作造成事故.大型起重機械的拆除,安裝及負荷試驗,要制定具體方案.根據地區特點,制定大型起重機械應急救援預案,確保在異常情況下做出快速反應,保證機械安全.

做好消防工作,組織職工開展消防知識培訓和應急演練;對施工現場使用的篷布,油漆,各類油料等易燃物品和職工宿舍,食堂等加強管理,定期組織防火檢查,防止火災事故.

各單位,機械公司要嚴格加強車輛管理,加強對專兼職駕駛人員的安全教育和技能培訓,增強法律觀念和安全意識,提高駕駛技能和處理突發情況的能力,確保交通安全.

加強對職工私有交通工具的管理和交通法規的教育,杜絕現場內外交通事故.

加強各現場的臨時施工電源管理,防止誤操作和觸電事故

我們堅信風險可以防範,失誤可以避免,事故能夠控制.紮實工作,全面提升企業的安全管理水平,努力實現公司的安全目標.

第二部分:質量工作

XX年公司質量工作取得豐碩成果,不僅順利地實現了年初制定的質量目標,而且內在質量和外觀工藝又有新的提高.各項目工程質量,捷報頻傳.

一,XX年質量工作簡要回顧

(一),工程概況

XX年公司承擔的主要施工項目有:

1,通遼發電總廠三期1×600mw擴建工程主體安裝工程及空冷島建築安裝工程;

2,上都電廠二期2×600mw擴建工程3號機組安裝工程;

3,霍林河坑口電廠2×600mw新建工程2號機組安裝及空冷島建築安裝工程;

4,華能巢湖電廠2×600mw新建工程1號機組安裝工程;

5,華能淮陰電廠三期2×330mw擴建工程5號機組安裝工程;

6,撫順發電廠2×300mw擴建工程2號機組建築,安裝工程;

7,二道江發電廠三期2×200mw擴建工程1號機組安裝工程;

8,山西陽煤集團煤矸石綜合利用電廠1號,3號機組安裝工程;

9,阜新金山煤矸石熱電廠4×150mw新建工程3號,4號機組安裝工程;

10,霍煤集團公司自備電廠二期2×150mw擴建工程6號機組安裝工程;

11,通遼發電總廠熱電廠六期2×135 mw擴建工程建築與1號機組安裝工程;

12,國電康平發電廠一期2×600mw新建工程輸煤系統和化學水系統建築安裝工程

13,華能銅川電廠一期2×600mw機組新建工程廠區bop安裝工程;

14,本鋼發電廠220t燃氣爐及前置機安裝工程;

15,赤峯熱電廠四期2×135mw擴建工程附屬建築與安裝工程;

16,莊河發電廠新建2×600mw機組輸煤系統建築,安裝工程;

17,瀋陽新北熱電廠四期擴建工程.

截止到目前已竣工工程有5項,分別是:

1,山西陽煤集團煤矸石綜合利用電廠1號,3號機組安裝工程;

2,華能淮陰電廠三期2×330mw擴建工程5號機組安裝工程;

3,本鋼發電廠220t燃氣爐及前置機安裝工程;

4,赤峯熱電廠四期2×135mw擴建工程附屬建築與安裝工程;

5,通遼發電總廠熱電廠六期擴建工程1號機組安裝工程;

(二),質量目標,指標完成情況

1,XX年公司共完成單位工程 172 個,分部工程812個,分項工程4403個,優良率均爲100%;繼XX年後,再次實現三項指標優良率百分之百.完成受監焊口131049道,無損檢測一次合格率爲98.7%.(質量指標統計見附表一)

2,XX年公司質量方針及各項質量措施得到了有效的貫徹和執行,實現了年初制定的質量目標.(具體情況見附表二)

(三),質量管理體系運行情況

XX年,公司按照體系運行的要求,爲確保質量管理體系的符合性和有效性,及時發現問題並採取糾正措施,於XX年8,9月間,分別進行了內審,管理評審和外審.公司三個管理體系運行與保持滿足了法律,法規的要求,在質量管理,安全生產,環境控制,保護員工身體健康等方面發揮了積極作用,取得了顯著成效.

(四),採取的主要措施

1,制定明確的質量目標

年初公司針對本年度施工任務,制定了合理的質量目標,爲全年質量工作指明瞭努力方向.各項目部按照公司的質量目標逐級分解,制定分解目標,使公司的質量目標在工程項目上得到有效地貫徹和執行.

2,及時更新和配備質量標準,規範,滿足現場需要

公司根據工程項目多,新技術人員聘用多,新老標準交替多等特點,密切跟蹤國家規範,標準的發佈信息,先後3次及時訂購各種規範標準170種,計778本,及時配備到工程技術人員和質量管理人員手中,確保了各施工現場持有效文件版本,滿足了施工生產,達標投產以及創優工作的需要.

3,重視質量回訪工作,提高服務質量

XX年公司對已竣工的華能淮陰電廠二期擴建工程3號機組安裝工程,遼寧發電廠老機組替代改造工程2號鍋爐安裝工程,鶴壁萬和電廠二期擴建工程4號機組安裝工程,蘇州工業園區華能電廠二期擴建工程3號機組安裝工程等4項工程進行了質量回訪,顧客滿意率爲100%.對公司在建工程,通過《顧客滿意及期望調查表》,《關鍵過程工程質量鑑定表》等方式,進行了顧客意見收集,全年共收集顧客反饋信息69條,顧客滿意率爲100%.

4,利用雙文明考覈和班組建設活動,進一步促進質量管理工作的開展

公司開展的雙文明考覈和班組建設活動,目的是促進各單位的各項工作的進一步規範化,提高公司整體管理水平.在公司雙文明考覈建設和班組建設細則中,對質量管理,工程達標和質量體系運行等各方面制定了詳細的考覈標準.通過檢查評比,進一步規範了各單位的質量管理行爲,使質量管理工作更加規範化,程序化.同時檢查的過程也是指導的過程,通過面對面的溝通與交流,使專業人員的業務水平能夠在較短的時間內有所提高,進一步促進了質量管理工作的開展.

5,利用公司互聯網絡進行質量信息傳遞

質量管理部每月在公司互聯網上出版一期《質量簡報》,快速傳遞公司質量管理信息.在《質量簡報》中對各項目部的工程進展情況及質量指標完成情況進行簡要介紹,同時將收集的先進管理方法和管理成果進行宣傳,對容易出現問題的環節進行提示,使公司各單位,各級管理人員都能夠清楚地瞭解公司總體質量情況及發展趨勢,質量工作中應注意的問題等,起到共同學習,共同提高,互相借鑑的作用.

6,及時配備質量管理人員,確保各工程項目施工質量受控

XX年,是公司開工項目最多的一年,質量管理人員嚴重不足,尤其是建築和焊接專業,公司領導對此情況給予了高度重視,在專業公司人員非常緊張的情況下先後調配7名技術人員和有經驗的技師充實到質量管理隊伍中,使質量管理人員從年初的29人增至36人,爲質量管理工作的開展提供了有力保障.

7,參加階段性質量監督檢查,促進項目部質量管理水平不斷提高

XX年質量管理部共參加16次階段性質量監督檢查.通過參加項目部各階段質量監督檢查,能夠直接瞭解現場質量管理情況,提出並幫助解決現場施工質量和迎檢資料中存在的問題和不足,有針對性地指導項目部做好迎檢的各項工作,確保項目經理部能夠高標準通過各階段質量監督檢查,從而促進公司項目質量管理水平的整體提高.

8,對監視和測量裝置進行動態管理

XX年公司在賬管理的監視和測量裝置共有891臺/件,包括長度類,力學類,熱學類,電磁學類,物理化學類等5大類別106種,其中新配置164 件.全年統計監視和測量裝置完好率92.8%,在用率69.7%,工程在用監視和測量裝置檢定率100%,且均在有效期內.

9,組織質量管理人員進行有效培訓

XX年,公司共組織三次質量管理人員培訓.年初組織公司全體質量管理人員進行培訓,由公司副總工程師和有經驗的質量管理人員進行授課,提高了質量管理人員的整體業務水平.3月份和11月份質量管理部分別組織質量管理(檢查)人員參加省電力工程質量監督站舉辦的兩期質量管理(檢查)員培訓班,完成6個專業36人的取證工作,保證質量管理(檢查)人員持證上崗.

10,組織編制,下發《質量管理員實用手冊》

針對質量管理人員新上崗的人員較多,業務水平參差不齊,質量管理經驗不足,在實際工作中感到無從着手的實際情況,質量管理部編制了《質量管理員實用手冊》,作爲質量管理員長期學習和提高的工具,以滿足工程質量管理的需要.《質量管理員實用手冊》的編制,下發,使各級質量管理員能夠在較短時間內學習,掌握質量管理技能和各專業知識,解決實際工作中遇到的問題,拓展各專業的質量管理範圍,實現一人多能,一人多崗.

(五),取得的主要成績

1,質量管理成績顯著

(1)蘇州工業園區華能電廠二期工程3號機組安裝工程獲得中國工程建設焊接協會XX年'全國優秀焊接工程'獎;

(2)遼寧發電廠老機組替代改造工程2號鍋爐安裝工程被遼寧省電力有限公司評爲'優質工程'.太倉,淮陰項目部獲遼寧省電力有限公司'質量先進集體'榮譽稱號;

(3)本鋼發電廠220t燃氣爐及前置機安裝工程25號爐獲本溪鋼鐵(集團)有限責任公司'優良工程'榮譽稱號;

(4)qc小組活動成果喜人年公司共註冊qc小組35項,產生qc成果27項.本年度獲得省公司及以上榮譽的qc成果有4項,即:建築專業公司的'提高長距離溝道的平直度與蓋板的平整度及光潔度' qc成果榮獲遼寧省電力有限公司XX年度優秀qc小組發佈獎和二等獎;鍋爐專業公司的《太倉1900t/h鍋爐螺旋水冷壁安裝》,焊接專業公司的《提高t23鋼焊接質量》,通遼盛發項目部的《如何確保清水混凝土直角施工工藝》等三個qc成果均榮獲遼寧省電力公司XX年度優秀質量管理小組成果三等獎.

2,工程內在質量穩中有升

(1)XX年度竣工的4項主體工程,機組在72+24小時或168小時滿負荷試運行期間,保護,自動,程控及主要儀表投入率均爲100%,機組運行穩定,各項質量指標優良.其中華能淮陰電廠三期擴建工程5號機組從首次併網到通過168試運行僅用8天22小時30分,創造了華能系統同類型機組的最新記錄,同時也刷新了我公司鶴壁4號機組創造的全國記錄,目前該機組已連續穩定商業運行超過100天,爲公司再樹豐碑;山西陽煤集團煤矸石綜合利用電廠1號機組投產後連續穩定商業運行87天,日平均負荷達到100mw左右,白天平均負荷達到135mw,創造了目前山西省流化牀機組連續發電量最多和連續發電時間最長的記錄.

剛剛竣工的赤峯熱電廠四期擴建工程附屬工程化學水處理,輸煤,氣力除灰等系統程控和保護投用可靠,設備及系統運行穩定.

無論是主體工程,還是附屬工程,都能夠優質,高效移交生產,在充分展示公司紮實的內在質量的同時,爲公司創造了良好的經濟效益和社會效益.

(2)單項'精品工程','樣板工程'不斷涌現年被業主評爲'樣板工程'的有 32 項,被業主評爲'精品工程'的有17 項,被業主評爲'亮點工程'的有 11項,被業主評爲'優質工程'15項.具體項目詳見附表三.

(3)各項目的重要節點均實現了一次成功,部分項目的階段性質量監督檢查實現了'零缺陷,零整改'.

3,新技術,新工藝運用效果顯著

(1)清水混凝土工藝逐漸成熟

今年霍林河坑口項目部,莊河項目部,康平項目部,二道江項目部在吸取公司清水混凝土應用成功經驗的基礎上,對清水混凝土施工技術和方法進行總結,改進,並結合工程特點制定了切實可行,有針對性的技術,質量保證措施,各項目的清水混凝土工藝又達到一個新的水平.霍林河坑口項目的1號,2號空冷島基礎柱外表光滑如鏡,是我公司繼通遼三期項目後再次高質量實現圓截面混凝土結構清水工藝,精雕細鏤的32根柱子聳立在霍林河坑口電廠,給現場留下了一道美麗的風景,成爲霍林河坑口現場最大的工藝亮點,遼寧省電力建設工程質量監督中心站在土建二,三階段質量監督檢查時給予的評價是:霍林河坑口空冷島的清水混凝土工藝,是目前接受省電力質監中心站監檢的十八個電建項目中空冷施工工藝最好的工程;康平項目的火車卸煤溝側壁,莊河項目的輸煤棧橋支架,二道江項目的輸煤取樣間柱子等均實現了清水混凝土工藝,工藝質量達到較高水平,多次得到國電公司,中電投的領導和監理單位的好評,爲我公司進一步開闢建築市場增添了良好的業績,這些成績的取得標誌着我公司的清水混凝土施工工藝已在去年全面推廣的基礎上走向成熟.

(2)安裝工藝質量又上新臺階

安裝工藝代表了一個施工單位的質量管理水平.淮電三期5號機組電纜敷設統一部署,一次成形,排列整齊,無交叉,轉角處彎曲弧度一致,整齊劃一,綁紮固定間距一致;儀表管安裝佈局合理,排管安裝彎曲弧度一致,排列均勻整齊,工藝美觀;盤內二次配線橫平豎直,綁紮成束,綁紮間距相等,迴路編號正確規範,電纜牌綁紮牢固,擺放整齊劃一;保溫外護板安裝工藝細膩,整潔美觀,色標,色環標識規範,清晰.3號機組的安裝工藝質量在淮電三期現場樹立了'樣板',多次得到華能國際股份有限公司領導的高度讚譽.

阜新金山煤矸石電廠3,4號機組的電氣盤櫃安裝規範整齊,工藝美觀,外觀完好,獲得業主'樣板工程'榮譽稱號;通遼三期和上都項目的鍋爐平臺扶梯安裝都做到了定點,上線,成面,踢腳板平直順暢,彎弧,倒角精雕細琢,取得較好效果.

(3)研製並首次使用'視頻內窺鏡'進行鍋爐受熱面集箱內部檢查

針對近時期國產同類型鍋爐由於集箱內部殘留'眼鏡片'等雜物堵塞在試運行時多次發生受熱面爆管事故這一情況,建設單位要求在通遼三期現場受熱面安裝前必須使用內窺鏡對集箱內部檢查.由於公司目前還沒有配製此類設備,申請購買或租賃都需要一定的時間,爲保證鍋爐水壓試驗的節點工期,通遼三期項目部決定自己研製,在項目部領導的大力支持和鍋爐專業公司配合下,質量保證部人員刻苦鑽研,經過多次現場實驗後終於研製出'視頻內窺鏡',投入使用後效果良好,既達到建設單位的要求,又保證了集箱內部檢查的質量,同時爲公司受熱面集箱內部檢查使用內窺鏡積累了經驗.

(六),存在的主要問題

1,施工過程的質量控制仍需加強 基層單位對施工過程中的自檢和複檢工作與公司的要求還有一定的差距.基層單位尤其是專業公司的質檢員,大多身兼數職,無法集中精力進行施工過程質量監督和複檢工作,在三級質量驗收時,僅充當一個報檢員的角色.部分施工班組長素質低,責任心不強,對質量管理不嚴格,在施工過程中質量自檢不到位,自檢工作流於形式.

2,施工工藝質量有待於進一步提高近幾年來,儘管公司整體施工工藝質量有了大幅度的提高,廣大幹部,職工創'精品工程',創'亮點工程'的質量意識有所加強,但我們也應看到公司的整體施工工藝質量還有較大的提升空間.系統內工程和系統外工程之間,大工程和小工程之間發展不均衡,差別較明顯.因搶工期,忽視施工工藝質量,導致施工工藝粗糙的現象還時有發生.

3,部分分包隊伍的素質差,影響工程質量 公司現有分包隊伍良莠不齊,有相當一部分分包隊伍技術力量薄弱,管理不規範,不到位,給質量管理帶來很大的難度,嚴重製約質量管理工作的開展.同時,分包工程的施工質量也很難保證.

4,部分施工人員的技術水平,質量意識還有待提高 由於公司項目多,人力資源不足,各專業公司不同程度地招用了一些臨時工.這些人當中有相當一部分技術水平低,質量意識差,對施工質量的要求不能很好地貫徹,導致施工過程中質量失控,出現偏差,甚至出現常識性的錯誤,施工質量難以保證.加強培訓,提高素質,已是當務之急.

二,XX年質量工作計劃

(一)質量目標

1,單位工程合格率100%;單位工程優良率不低於99%.建築分項工程合格率100%,安裝分項工程優良率不低於99%;

2,混凝土生產質量達到優良;

3,質量事故發生率爲零;

4,無損檢測一次合格率不低於96.8%;

5,施工過程顧客滿意度≥95%;

6,竣工工程顧客滿意度100%;

7,滿足合同質量要求.

(二)重點工作及要求

1,樹立品牌意識,提高工程質量 今年,公司將通過宣傳,培訓,質量工作會議,開展質量月活動等方式,強化各級人員的質量意識,營造質量氛圍.將質量法制意識,顧客滿意意識,產品名牌意識,質量價值意識等溶入到施工全過程,讓更多的人重視質量,樹立品牌意識.從而,在施工過程中精益求精,多創精品.同時,公司還將加大對施工現場的檢查,指導力度,多深入基層解決實際問題,保證工程的施工質量.

2,完善質量管理制度,做到有章可循 公司目前的《質量管理制度》已不能完全滿足現場施工質量管理的需要,根據新的《電力建設工程質量監督檢查典型大綱》和《工程建設標準強制性條文》的要求,公司將對原《質量管理制度》進行修改,補充,細化,並注重可操作性和實用性,形成《質量管理制度彙編》,爲各級質量管理人員開展工作,提供有力的依據.

3,進一步強化施工現場的質量監督管理 公司要求各級質量管理(檢查)人員必須深入現場,加強對施工全過程的質量監督檢查,對發現的問題及時提出整改,並進行整改過程的監督檢查與驗收.重點加強關鍵過程,重要工序的質量控制.上道工序不合格,嚴禁下道工序施工,用施工過程質量,工序質量來保證最終產品質量.班組,專業公司,項目質量保證部對施工質量要層層把關,堅持各級驗收制度,一級對一級負責;加大力度,獎優罰劣,確保各施工現場的工程質量處於受控狀態.

4,加強施工工藝的質量管理 今年,公司在繼續推廣新工藝,新技術的基礎上,加大對施工工藝的質量管理力度,樹立公司級優質工程樣板,蒐集並製作宣傳圖片,在公司範圍內推廣,達到相互學習,共同提高的目的.進一步完善,補充原有的《施工工藝手冊》,將其作爲示範標準,加以推廣和實施,從而提高全公司整體施工工藝水平.

5,加強分包隊伍的質量監督管理 公司走經營管理型之路,需要有一定數量的分包隊伍來彌補施工力量的不足,這是不爭的事實.然而,分包項目的質量問題在各現場普遍存在,且尤爲突出,嚴重影響着公司整體的質量水平.因此,做好分包隊伍的質量監督管理工作,已迫在眉睫.各單位要依據國家和公司的相關質量管理規定,制度,嚴格規範分包隊伍的質量行爲,加強對分包項目的質量監管,確保分包項目的施工質量.

6,加強培訓,提高質量管理人員素質 針對公司目前質量管理人員的現狀,在本年度,公司將採用集中或分散等多種形式,利用各種時機對質量管理人員進行培訓,其中包括分包隊伍的質量管理人員.此外,適時組織人員參加國家或地方組織的專業培訓,以確保質量管理人員知識結構的更新,提高質量管理人員業務水平和管理技能,更好地爲一線服務.

7,繼續提高電氣一次接線準確率 XX年,公司首次把電氣接線一次準確率作爲考覈指標列入工作計劃,在項目施工過程中通過採取提高接線人員責任心,加強接線的自檢,專檢力度等有效措施,實際接線一次準確率達到99%以上,取得良好的效果.今年將繼續把接線一次準確率作爲考覈重點,通過檢查監督,力爭使電氣接線一次準確率達到100%.

8,加強監視和測量裝置的管理工作 公司對監視和測量裝置一直進行着有效的管理,今年將在此基礎上,把對工程質量有間接影響的機械公司,焊訓中心的監視和測量裝置也納入公司的管理範疇,實現對所有監視和測量裝置的動態管理,保證其檢測率和完好率.

9,進一步開展qc小組活動近幾年來公司qc小組活動,卓有成效.這項活動的開展,促進了廣大職工參與質量管理的意識,在提高施工質量,施工難點質量攻關等方面,發揮了積極的作用.今年,公司將進一步加強qc小組活動的過程管理,在選題和小組活動質量上進行指導和改進,要求各項目部和專業公司積極配合,把這項工作深入持久地開展下去.

10,做好申報'優質工程'的基礎工作近年來,公司建設項目較多,且成績喜人,部分項目的施工工藝質量,機組試運行指標都達到了同行業領先水平,基本具備了申報'省優','部優',甚至'國優'工程的條件.公司將對這些工程項目,加強跟蹤,密切關注;積極與建設單位溝通聯繫,並收集整理相關申報資料,在條件成熟時及時申報,爲公司積累更多的工程業績.

同志們,XX年,對於公司來說又是一個新的起點.讓我們在公司領導集體的帶領下,滿懷信心,從嚴管理;做好安全質量工作,爲公司XX年各項指標的完成奠定基礎.

最後,祝我們的企業蒸蒸日上,祝大家身體安康!

【第11篇】資產公司安全工作報告

一、加強領導，落實責任。爲切實抓好安全生產工作，本公司領導高度重視，精心組織，周密部署。

二、突出重點，強化重點行業和領域的安全生產大檢查。7月份以來，爲認真抓好安全生產工作，全面開展“兩防”專項整治和安全生產大檢查大整改活動。

2、全面開展安全生產大排查大整改行動。

主要是：建設工地工程掃尾階段安全管理有所放鬆，監理工作不夠到位，外地民工用電安全管理存在問題，工程用模版等材料未有序堆放，建築廢棄物未及時清理；個別企業經營場所和倉庫間存在私拉亂接現象；部分轄區衛生較差，垃圾未及時清理；部分市場周邊的民用商住樓，私人業主往往租作商業經營，承租戶安全意識淡化，因市場無權管理，安全壓力較大；個別市場鋼棚部分腐蝕存在安全隱患等。

落實措施：針對排查出來的安全隱患，我們逐一採取了相應的整改措施，進一步細化強化了“月報月分析季度例會”制度，重新修訂完善了《安全隱患和社會不穩定因素月報表》，明確“存在問題”、“解決措施”、“落實期限”、“責任領導”、“責任部門”、“落實責任人”，並建立健全了《重大安全隱患和社會不穩定因素掛牌落實清單》，實行黨委通報、動態記錄、不定期檢查和動態積分考覈辦法。目前，已經發現的安全隱患，100%落實了整改防範措施。具體開展安全生產大檢查的範圍和情況歸納爲以下：

（2）車輛交通安全（包括職工私人自備車）。加強系統交通車輛隱患排查，加大違章和超限行爲查處力度，重點對蛇蟠塗開發公司料場、過龍門架、挖機開採石料等車輛違章和超限行爲查處力度的排查，加強駕駛人員交通法律法規教育，督促各公司辦公室嚴格按照公車使用規定，加強交通車輛設備設施安全檢查。

（3）公共聚集場所安全。組織對超市、賓館、飯店等公共場所開展地毯式檢查，重點檢查疏散通道是否暢通、用火用電是否符合要求，消防設施、器材是否按要求配置，房屋結構、周邊環境以及社會不穩定因素排查與動態監管等。共檢查企業及集貿市場14家、出租房143家，發現火災隱患43處，已整改43處。

（5）食品安全。加強對夏季食品的安全檢查，重點整頓檢查企業集體食堂、市場等單位的食品衛生安全，防止食品中毒事故的發生。通過各單位自查和有關部門抽查未發現有過期變質、假冒僞劣不合格食品等。

（6）其他重點行業和領域安全。加強對停工礦山的巡查，派駐檢查組對礦山進行全天候監管，未發生傷亡事故。企業認真組織自查，監管部門按“誰主管誰負責”和“屬地管理”的原則進行督查，各類生產經營單位共查出隱患43條，整改43條，民爆器材、特種設備等行業以及與羣衆生產生活密切相關的供電、供水、供氣、通信等隱患的排查，近期將查出隱患進行復查，限期整改到位。

截至目前，大檢查活動中共排查各類安全隱患43條,治理43條。

三、全力以赴，加強隱患整改，堅決杜絕各類安全責任事故發生。我們將繼續按照全縣安全生產大檢查工作方案要求，進一步排查隱患，抓好整改，落實責任。下一步將對安全隱患進行認真檢查梳理，特別對重點行業、領域一時不能整改到位的隱患專題研究，採取措施，建立安全生產管理的長效機制，確保從8月初至中秋、國慶期間不間斷開展高密度檢查，確保本系統安全生產無事故發生。

【第12篇】礦業公司安全防範工作總結報告

xx礦業股份有限公司在用放射源爲安裝於一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。依照《中華人民共和國環境保***》、《xx省環境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環保總局令第13號）等相干法律法規的要求，結合我公司實際，從做好放射源安全管理進手，建立和完善輻射安全防護管理制度，落實輻射防範措施，加強輻射監測，輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結以下：

一、核子秤裝置概況

我公司目前具有核技術利用項目1臺df5500型核子秤，安裝於一期選礦廠磨選車間，主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦進磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產，其中含有1枚銫-137放射源，源的出廠活度爲1.48gbq（xx年8月22日出廠）。該項目的總投資爲25萬元，於xx年9月13日通過xx省環保局審批，項目於xx年12月投產試運行，xx年2月13日取得xx省環保局頒發的《輻射安全許可證》（證書編號：閩環輻證[00036]）.

二、輻射安全防護設施方面

137cs屬於密封放射源，放射源安置在鉛罐內，使用方式爲非接觸式丈量，放射源（包殼）沒有與被測物料直接接觸，也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射正告標誌。

三、管理措施方面

依照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環保總局令第31號令）的要求，公司已配備一位具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環境保護管理工作。核子秤工作職員均參加了省環保廳舉行的輻射安全與防護培訓，並持證上崗；定期監測輻射防護效果，確保核子秤安全運行。對工作職員進行健康監測，上崗前健康體檢，上崗後定期體檢。

與此同時，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包括了《放射防護職員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操縱規程》、《環保標準、放射性同位素裝置安全防範規定》等一系列規章制度。

四、應急救濟方面

爲有效應對可能發生的放射事故，確保有序地組織展開事故救濟工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況釀成的影響，避免事故蔓延和擴大，制定了《核子秤放射源泄漏應急預案》，明確了可能發生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序，做好各項預防措施，做到安全與操縱並行。

五、檔案管理方面

公司建立了核子秤的檔案資料，建立設備臺賬，做到帳物符合，認真保存各項內業資料，將環保部分審批文件、監測報告等技術檔案進行回檔，妥善保存。

我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格依照相干法律法規及各廠的有關規章制度執行，保障了輻射零事故、零傷害。在今後的工作中，將進一步加強輻射安全的措施，完善各項規章制度並嚴格執行。同時加強培訓學習，確保輻射工作長時間安全，保障安全生產。整理來源：

【第13篇】公司安全檢查自糾自查報告推薦

公司安全檢查自糾自查報告推薦

按照《關於集中開展安全檢查整改專項行動通知》要求開展企業安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發生。現就自查情況總結如下：

一、強化管理，明確責任

爲切實加強對我公司安全生產工作的領導，公司調整充實了公司安全生產工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患於未然。

二、細化措施，落實到位

全面貫徹落實“安全第一，預防爲主”的方針和師、團安全生產工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監管工作爲重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產安全

三、工作內容及措施辦法得當

1.加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和複訓，並切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓，努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。

2.強化安全責任管理，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發生。

一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。

二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，並將情況登記在冊，作爲年終綜合考覈的評分依據。

三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程，並嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實做到安全生產有章可循。

3.開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，並將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發現隱患，制定措施，落實專人，限期整改，並將情況及時上報企業安全生產領導組。

四、存在的問題與不足以及整改

1、不得使用自制掛鉤。

2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門和柱子上)。

3、車間二樓扶梯有部分變形。

4、打木片的電動機尼龍棒應更換。

5、精整區雜亂，硅袋應擺放至機修車間，每日定量領取使用。

6、配電箱上堆放雜物。

7、出爐人與未佩戴護目鏡、工作服、面罩。

五、針對以上檢查出的問題

在下步工作中，我們要強化措施，督促車間按時整改，按期複查，跟蹤整治，確保整改到位，做出以下幾點：

1、把硅袋放入機修車間，每日領取使用。確保精整區域不雜亂。

2、打木材的電動機的尼龍棒、車間扶梯讓機修人員定期檢查、維修、定期更換。

3、電器設備的安裝和維修由電工操作，並定期檢查線路及一切電器設備，

4、車間配電室的電路需電工定期進行檢查，確保電路的整齊。

5、車間二樓配電櫃需更換，並上鎖。

6、加強出爐人員佩戴護目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識，樹立安全生產意識。認真落實安全生產責任制。

7、嚴禁車間內亂焊亂掛，確保車間的規範。

在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下，我公司高度重視，進一步增強企業和職工的安全隱患得到了有效的排除，車間也根據所提的整改意見迅速進行整改，整個自查自糾工作取得了良好的效果。

【第14篇】菸草公司安全生產管理述職報告

各位領導、同仁們：

一年來，在市局（公司）黨組的正確領導和各單位、部門的大力支持、配合下，以深入貫徹落實省局安全生產工作會議精神和市局（公司）黨組各項工作部署爲要求，堅持“兩個尊重”，創建平安宣煙；以內強素質，外樹形象爲抓手，不斷加強安保隊伍建設；以安全發展、科學發展、體系運行爲出發點，不斷提高安全意識；以突出過程化監督，標準化管理，痕跡化控制爲歸宿，防止重大事故的發生。緊緊圍繞安全生產提升九種能力上水平下功夫，通過大家的共同努力，基本完成市局（公司）黨組年初對安全工作提出的各項目標，得到地方有關部門和省局（公司）主管部門的充分肯定。現將一年來的履職情況報告如下：

一、一年來的主要工作情況

（一）深入運行管理體系，提升安全標準化管理

今年以來，根據市局（公司）體系“一體化”建設的總體要求和部署，在統一記錄、統一流程和統一管理的基礎上，深入推進職業健康安全管理體系建設，提升安全的標準化管理。在推進的過程中，我要求安保部門要堅持運用“注重過程，符合標準，促進規範，消除隱患”這十六字要求來加強全區行業的安全生產監督管理。一是在流程的運用上，做到了“走與用”相結合，全年共運用安全管理流程106個，通過頻繁地使用，不僅固化了宣城菸草的安全管理模式，還促進了宣煙安保的規範化管理。同時，藉助體系“一體化”的內審爲契機，對各單位的職業健康安全管理體系的有效運行情況開展了一次內審，總體運行情況良好，無嚴重不符合項。

（二）分解安全任務目標，促進安全指標化管理

，按照市局（公司）指標對標管理的要求，結合安全管理工作實際，將安全生產管理目標任務進行分解，印發了《安全目標任務分解》、《職業健康安全目標及管理方案》等通知，通過各單位每月上報的安全工作小結和市局（公司）組織的安全抽查情況看，各單位、部門均簽訂了安全生產目標管理責任書；各單位、部門與本部門的員工也簽訂了崗位安全責任狀。使安全目標得到層層分解，安全責任得到層層落實。同時，安保科還加大“指標對標”的管理，通過實際運行，基本做到了安全指標任務工作月有進度，季有督促，年有考覈。

（三）加大日常檢查力度，推進安全痕跡化管理

爲進一步落實安全生產監督管理職責，一年來，根據安全檢查計劃，我組織相關人員對捲菸倉庫、機房、電器設備、消防設施等安全管理重點進行了安全檢查。在完成常規檢查的同時，我還採取不下通知、不打招呼的方式對所屬單位進行專項安全檢查，防止各單位應付檢查，造假現象。截止目前，市局（公司）共組織開展安全檢查10次，發現問題56項，對一些安全隱患，我們及時下發了《隱患整改通知書》，要求在歸定的限期落實整改；通過再次的複查看，各單位在整改過程中，有措施、有方法、時間有進度，改整率達100%。

（四）深化機動車輛管理，保障交通過程化控制

在學習、借鑑全省菸草近10年道路交通事故教訓的基礎上，我科也把宣煙近10年的事故進行了總結，找出了其中的規律，根據規律，我結合宣城菸草車輛管理和道路交通實際，制定相應的管理措施和方法。組織開展駕駛員安全月例會每月一主題、駕駛員崗位技能大比武等活動；要求所有駕駛員要認真落實和執行“三證一單”、“三交一封”、“三檢一記”等車輛交通安全管理制度。()通過抽查，各單位的車輛管理日趨規範，私自出車的現象基本杜絕。同時，還加強對送貨、專賣和部分公務車輛監督管理，安裝gps衛星定位系統，加大對車輛運行中的控制，基本實現車輛的過程化監控；併爲專賣、營銷摩托車和電動車使用人員佩發了安全頭盔，從本質上體現以爲人本。在此基礎上，我要求車輛管理部門加強對違章駕駛人員的查處力度。今年以來，共組織路查6次，除現場對駕駛員的不規範行爲進行批評教育外，還對有關違章人員進行了相應的經濟處罰，增加了他們的違章成本，有效促進了車輛的規範運行和全過程的管理。

（五）完善基礎設施建設，夯實安全科技化管理

根據國家局8號文件精神，一年來，我們不斷夯實安全基礎設施建設，市局（公司）辦公樓、績溪縣局辦公樓、郎溪縣局、涇縣局通過建設和改造，自動滅火、煙感報警、視頻監控、gps衛星定位等一批消（安）防技術項目得到安裝和試運行，提升了宣城菸草安全管理的技術含量，基本形成了人防、物防加技防相結合的安全管理格局，有力的推進了宣煙安全管理科技化水平。

（六）加大教育培訓力度，提升安全專業化建設

培訓是員工最大的福利，教育是企業最大的投資。今年以來，安保科在員工的安全教育培訓上肯動腦筋，採取請進來與走出去相結合的方法，不斷提升安全素養。一是在今年3月份，集中全市系統駕駛員在郎溪振安駕校開展行業上崗證年審活動，通過理論和實踐考試，廣大駕駛員的綜合成績達到我們預期要求。二是印發了《駕駛員崗位大練兵活動方案》，設置了倒樁、單邊橋、連續障礙等科目的場地，提高駕駛員遵守法律法規意識，增強安全防範能力和提升車輛駕駛技能，確保行車安全；三是組織四批共27名專賣、配送駕駛員參加省局（公司）組織的專項培訓；四是組織23名安全管理人員參加安全總局、國家局開展的消防、安全生產管理和註冊安全工程師等相關知識的培訓。通過一系列教育、培訓活動的有效開展，不斷提高安全管理人員和駕駛人員的專業化水平及預防事故的能力。

（七）積極開展專項活動，營造安全文化氛圍

我們深知安全文化是企業文化的一個重要組成部分，不可餘缺。在此基礎上，相繼開展了以人爲本的“心態、制度、行爲、物質”安全文化，並作爲安全管理的思想平臺，堅持長抓不懈，不斷豐富其內涵。以開展“安全生產月”、“安全生產年”和“駕駛員談心”等活動爲主要內容，廣泛營造濃厚的安全文化氛圍，真正起到了“親情感化、思想轉化、行爲固化”的效果，促進了宣城菸草安全生產工作上水平。

（八）抓好消防安全管理，提升“四個能力”建設

爲深入貫徹落實新《消防法》的有關規定，進一步提高宣城菸草的消防安全管理水平，預防和遏制火災事故的'發生，根據《宣城市社會單位消防安全“四個能力”建設標準》要求，我科在消防安全“四個能力”建設活動。採取多種形式，積極推進建設工作有效開展。一是結合宣城菸草實際，印發市局（公司）《消防安全“四個能力”建設實施方案》和《消防安全“四個能力”建設工作職責》。二是開展了消防電器安全大檢查，及時排除火災隱患，並建立健全火災隱患排查整治機制。三是積極對各單位的消防安全狀況進行重點檢查，確保捲菸倉庫、基建工地、食堂等重點部位的消防設施配備完好、使用正常。四是對市局（公司）及分局消防安全設施進行全面檢查，及時更換消防滅火器材。五是廣泛開展宣傳教育活動，利用簡報、宣傳欄、網站、培訓、座談等形式，不斷豐富消防安全“四個能力”建設內容，提高全員的消防安全意識和自防自救能力。

（九）深入開展宣傳工作，抓好安全信息化建設

加強安全生產宣傳工作，堅持正確的輿論導向，是推進安全信息化建設的有效方法。今年以來，安保科充分利用行業和地方新聞媒介努力做好宣城菸草安全管理的宣傳，一年來，共在國家局網站、東方菸草報、省局網站和 菸草20餘篇。“安全生產月”活動期間，在市局（公司）主辦的《**報》一版製作安全生產專刊，每季度印發安全生產簡報一期，全年編印四期。在抓好宣傳工作的同時，我還抓好基礎安全信息管理工作，各單位和配送中心每月安全小結、計劃以及安全動態管理提報、歸檔工作規範有序，建立了安全人員名單、車輛信息檔案、安全、消防設備設施檔案等，爲下一步行業安全信息系統平臺的運行打下了良好的基礎。

二、存在問題

一年來雖然在安全管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，取得這些成績與市局（公司）黨組的正確領導，與在座各位的鼎力支持、廣大安全員的共同努力是分不開的。但離市局（公司）黨組和省局安保處的要求還有一定的距離，與兄弟部門還有差距。主要表現在安全管理制度還不能很好的落實，體系流程運用的熟練程度還有待於進一步加強；缺乏對安全檢查方式方法的總結和提煉；理論聯繫實際還不能很好的發揮；過程控制還是需要我們通過努力來實現

三、下一步工作努力的方向

各位領導、同志們，，本人將按照市局（公司）“抓體系、創優秀、上水平、促轉型”這個核心目標，深入紮實開展安全監督管理工作，不斷增強羣防羣治的綜合管理能力。將在安全監管、隱患排查整改、隊伍建設和道路交通安全管理等方面，努力提升能力建設，推進安全管理工作再上新水平：

（一）繼續深入開展好安全監督管理工作，對重點部位、重點場所加大監督檢查力度，形成各部門、單位的崗位自查和組織檢查相配套、相一致，確保實現全年安全生產無事故。

（二）運用科學發展觀理論，緊密聯繫安全生產工作的實際，不斷髮現新情況，提煉新問題，創造性開展工作。

（三）以繼續開展安全生產年活動爲有效抓手，切實提高安全管理工作規範化、科學化、制度化，全面提升宣城菸草安全管理工作上臺階，科學發展上水平。

（四）繼續開展好安全文化建設，固化員工“讓規範成爲習慣”的安全理念。

（五）繼續加強安全生產的宣傳工作，推進安全生產工作調研機制，爲企業安全成長提供新思路、新辦法。

（六）繼續抓好安全管理人員的隊伍建設，重點落實好安全培訓與教育工作，積極組織各級安全生產管理人員參加行業組織的各項安全管理工作培訓，不斷提升安全生產管理工作上水平。

（七）繼續抓好消防安全“四個能力”努力形成羣防羣治的消防安全工作局面。

（八）繼續提升駕駛員的綜合素質，重點突出抓好駕駛員的業務和駕德教育，不斷推進車輛和道路交通的規範化管理。

（九）繼續做好對再建、改建工程的基建安全加大監督管理，確保符合行業安全管理規定。

安全管理工作只有起點沒有終點！我深知這句話的深意，新的一年中，本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產管理職責，致力於建立宣城菸草安全生產監督管理長效機制，致力於確保職工生命健康安全，致力於確保宣城菸草生產經營工作有一個安全的環境而不斷努力！

以上述職，既是對安保科工作的全面檢查，也是對我的激勵和鞭策，誠請各位領導及同仁們提出寶貴意見。

【第15篇】電建公司安全監察部xxxx年個人述職述廉報告

xx年度，本人在領導和同志們的關心支持下，深入學習實踐科學發展觀，注重部門員工思想和工作作風建設，緊緊圍繞服務公司不斷髮展壯大大局，大膽實踐，勤奮學習，勇於創新，真抓實幹，廉潔自律，工作取得了一定的成績。一年來，總的感覺是充實、踏實，舒心、舒暢，溫暖、愉快。現按照述職述廉要求，將有關情況彙報如下：

一、努力學習，不斷豐富完善新知識

當今世界，科學技術突飛猛進，知識經濟迅猛發展，我們的工作不斷面臨新挑戰、新問題。如何使自己的思想和工作適應形勢的發展，如何做好本職工作，是對每個領導幹部的考驗。爲適應不斷髮展的新形勢，本人一直注重從提高自己政治和業務素質入手，一是在思想上重視政治理論學習：認真學習和領會上級文件精神，以馬列主義、毛澤東思想和小平理論爲指導，實踐“xxxx”，深入學習科學發展觀重要思想理論，在思想上保持先進性。二是認真研究有關電力工程建設的新政策，特別注重法律法規的新變化，自覺地在工作中用黨的政策、紀律和國家法律、法規來指導、約束自己。三是在業務中刻苦學習新技術、新工藝、新規範、先進的管理經驗等知識，並虛心地向一些老同志學習，通過網絡和報紙不斷豐富自己的專業知識，借鑑其他公司的先進工作經驗，增長自己的工作能力，並與安全監察部工作的實際特點相結合，改進工作方法，提高工作效率。

二、勤奮工作，努力完成各項任務

一年來雖然安全監察部做了大量工作，但工作是大家做的，成績是大家的，特別是安全監察部的同志，他們不辭辛苦的工作，完成了各項工作任務：

1、加強安全管控，監督到位

年初進行了全年公司安全生產工作策劃，制定了重點工作和工作思路，明確了目標和責任，制定了工作方案，編寫實施了《電建集團公司安全工作考覈規定》，結合各單位的實際情況分別編寫了考覈檢查表，每季度牽頭堅持每季度進行考覈打分，保證安全生產責任的層層落實。

2、完善制度，規範管理，工作有章可循

一是及時對各項安全管理制度進行修訂和完善，進一步細化和明確各項具體要求，提高規章制度的可操作性，從元月份就開始對各公司現有安全管理制度進行了認真全面地梳理和統計，按照國家電網公司對施工企業有關安全生產製度建立標準要求，對集團公司現有的7個安全管理制度進行了修訂，新編制了11個安全施工管理制度，和制定了公司車輛管理制度。將國家電網公司有關基建施工管理的制度等進行收集彙編成冊，下發各項目部執行。

3、重視教育培訓，持續提高員工素質

一是年初組織全員進行每年一次的安全知識教育培訓和閉卷考試。二是組織安全管理人員參加陝西省電力公司舉辦的爲期5天安全管理人員年度培訓，以不斷提高管理人員的管理水平和管理技能。三是組織“三類人員”參加陝西省建設廳“建築工程安全生產法律法規”、“建築工程安全生產管理”、“建築工程安全生產技術”等爲其一週的安全相關知識和技能培訓、考試，參加培訓考試人員均通過省建設廳考覈。四是組織公司員工積極參加省公司“安全生產月”安全知識競賽答題活動，不斷提高和強化全體員工安全意識，適應公司的不斷髮展。

4、落實國網安全要求，強化現場安全管控

上半年，國網公司先後開展了“三個不發生”百日安全活動、“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動和以“查制度、查培訓、查執行、查預案”等“四查”爲主要內容的安全大檢查活動。針對國網和省公司要求，安全監察部及時下文，落實國網安全要求。一是發佈了《開展“三不發生”百日安全活動和春季安全檢查的通知》、《“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動實施方案》，並要求各單位認真學習《“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動指導意見》。二是要求各單位在貫徹國家電網公司會議精神的同時，根據公司要求，制定方案，並進行安全自查和隱患排查，安全監察部進行督查。三是組織人員到國內外所屬的項目進行安全檢查，查找安全管理漏洞和隱患，對發現的安全問題及時解決。