汽車運輸公司總結多篇

【第1篇】市汽車運輸公司2022年春運工作總結

全體員工共同努力，實現運量××××××××人次，同比上升3.85%，營收同比上升4.81%，創下歷史新高。在整個春運中我們共收到旅客表揚意見621條，省市各類新聞媒體20多篇，安全實現100%無事故，圓滿地完成了2022年春運工作任務。

2022年的春運工作之所以取得了這樣好的成效，我們主要抓了以下幾個方面的工作。

一、領導高度重視，齊心協力搞好春運 在春運中，各基層單位負責人，都結合單位的實際，積極組織員工以飽滿的工作熱情，強烈的工作責任心，以企業主人翁的精神，積極投身春運工作，不少幹部職工放棄春節與家人團圓的機會，奮戰在春運第一線，公司上下形成了團結一致，齊心協力,開創春運各項工作的良好局面。

二、突出安全重點，確保萬無一失

安全工作是春運工作的重中之重。在春運中，公司強化了安全管理工作，始終把安全工作放在一切工作的首位。

春運伊始，公司召開春運動員大會，在會上特別強調：要求公司全體幹部職工增強安全意識，加強危險品檢查力度，嚴禁超載，把安全工作當作頭等大事抓實抓好。並與各分公司簽定安全目標責任書、各分公司與車主簽訂安全責任狀，形成一級抓一級的安全管理責任網絡。超長途班車一律由分公司領導親自帶隊，推行 “三員一長”會籤制。對駕駛員輔導安全常識，做到安全工作警鐘長鳴。堅持早送、中值、晚迎制度，春運中每天早晨都有值班幹部在現場，督促駕駛員堅持文明禮貌謹慎駕駛，禮貌行車。

公司安機處根據公安、交通管理機關的要求，組織安機人員對所有參加春運的營運車輛進行了全面的安全檢查，實行簽發車輛例保檢查合格單制度，規定凡參加春運營運的車輛，每天都接受例保檢查。檢查合格後，簽發合格單，車站憑合格單方可組織上客發車。對查出不合格的車輛，一律強制修理，堅決不允許帶“病”上路。對進站車輛實行車檢蓋章制。所有班車發班前必須進行包括衛生、車頭牌、自制加座、滅火器等方面的檢查，不符合要求的堅決不蓋章，無車檢章的堅決不發車，從而消滅了車輛途中嚴重超載等不安全隱患。春運期間，蘇m01938駕駛員李立高駕車從上海返泰途中，感覺車方向盤上有點問題。回泰後天色已晚，疲憊一天的他按道理可以回家了，可問題一直困擾着他的心。在幾名機務員陪同下，他把車開到修理廠進行檢測。檢測結果表明是助力器出了毛病，是小事，並不妨礙駕駛。公司領導聞訊後，指出：安全無小事，旅客安全是第一位的，一定要把車修好。修理廠職工挑燈夜戰，冒着零下七度的嚴寒搶修車輛，並於次日凌晨修好車，確保車不帶“病”行駛。

加強對旅客夾帶危險品的查堵工作，車站利用廣播向旅客經常宣傳夾帶危險品的危害以及安全乘車常識。在候車室大廳設專職的危險品檢查員，工作中危檢員楊瑞榮、景辰兩位同志，堅持原則，認真、細緻、不放過一個疑點，共查堵油鋸45只、鋼瓶3只、柴油、膠水17桶、鞭炮134只、摩絲、噴發油、打火機45只，消除了安全隱患。

加強綜合治理。公司在運營車輛、候車室、售票廳安裝監控系統，實現全程監控，把管理和爲旅客服務提高到一個高質量的水平。在公安、交通等部門的配合支持下，公司加強售票廳的治安秩序管理、車場管理等，做到車輛停放有序，無碰撞，旅客購票井然，無拉客、倒客，無被盜、搶現象。

三、開展“文明與春運同行”活動，加強精神文明建設

春運期間，公司積極開展“文明與春運同行”競賽活動，加強精神文明建設。具體表現在：

1．努力營造春運文明窗口的文明氛圍。公司張貼各類標語二十多張，大橫幅標語四條，站牌十六塊、營造了濃烈的春運氣氛。

2、充分發揮共產黨員、先進典型的示範作用。春運期間，公司

領導親臨一線指揮，及時掌握客源變化，不適時機的組織車輛加班，

最大限度地滿足旅客的需求；全國“五一”勞動獎章獲得者袁漢國同 志在平凡的工作崗位上默默奉獻；修理廠幹部職工寒夜爲車主搶修故

障車輛；爲了旅客失落的提包，泰州市長運公司省勞模馮國富同志演

繹真情一幕，打了百十個電話查找失主，並與時間賽跑，僅用半個小

時從西站追至火車站，將提包如期送到失主王瑞蓮的手中。我們及時

將這些好人好事報送各新聞單位，產生了很的社會反響。公司領導、

共產黨員、先進典型的先進示範作用激發了公司員工服務工作熱情。

汽車修理廠加強了車輛修理，機務保障工作，對報修的車輛做到隨到

隨修，小修不過夜，確保了春運期間的車輛正常參加營運；公司工會

做好職工後勤保障工作，認真做好節日期間的職工生活，走訪了部分

職工家庭，幫助解決職工的生活困難，慰問了退離休人員，發放困難

補助，解除職工的後顧之憂。

3．汽車站系我市創文明行業的示範窗口。在春運中，汽車站領導

組織員工開展“文明與春運同行”活動，廣大幹部員工精神飽滿地投入春運工作。公司車站在鐵路客運帶來的強大壓力下，打出了“服務牌”，力圖以優質服務爭取更多的旅客。

“雷鋒式”便民小分隊是汽車站的服務品牌。小分隊隊員幫助乘客 今年春運，公司還在南站和西站增加了10多輛豪華大巴，並開通了訂票電話，提供主城區免費送票上門服務。共送票1200多張。兩個汽車站還分別增加了一個售票窗口，並將售票時間延長了半小時。晚上7點之前，旅客都可以買到車票。

由於廣大員工的共同努力，營造出一個“進站有親切感，候車有舒適感，離站有留戀感”的良好氛圍，實現了“安全、優質、有序”的春運總目標，爲公司創文明單位、車站部級文明站打下了良好的基礎。

【第2篇】汽車運輸公司黨委黨建工作總結

××省第二汽車運輸有限責任公司現有職工353人，黨員88人，1個黨委，5個支部。近年來，公司黨委堅持以鄧小平理論爲指導，緊密圍繞生產經營這個中心和建立現代企業制度的客觀要求，不斷加強和改善黨的建設，較好地發揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用，保證了企業的健康發展和改革的順利進行。公司先後獲得“先進黨組織”、“廠務公開先進單位”、“勞動關係和諧企業”等榮譽稱號。現將黨建工作總結如下:

一、堅持以變制勝的觀念創新，增強企業員工的適應力

××省第二汽車運輸有限責任公司屬改制企業，也是××省運輸系統大型企業。我們深深感到要保證企業改革的順利進行，必須首先解放思想，把轉變觀念作爲轉機建制的“總開關”，並貫穿於企業改革和發展的全過程。

(一)明確對象抓重點。我們始終把中層以上幹部轉變觀念的教育放在首位。一是堅持學習制度。學習鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，把公司的建設和改革方案作爲研究重點。班子成員把學理論與交流思想、增進共識結合起來，與調查研究、理清思路、制定改革結合起來，進一步統一干部和職工羣衆的思想。二是堅持幹部培訓制度。我們先後舉辦了以轉機建制、深化改革、加強業務學習爲主要內容的學習班3期，聘請省內專家教授授課，並安排公司所有領導參加上級的各種培訓班，使幹部職工理清了思路、明確了目標、開闊了眼界、解放了思想，懂得了企業不變則亡、變則存、變則興的道理。

(二)根據變化定內容。我們每年都根據形勢的變化和公司的中心任務，確定企業思想政治工作的重點，精心設計轉變思想觀念、夯實管理基礎的重點內容，以集中解決一兩個主要問題。轉變觀念的教育，使廣大職工從習慣思維中解放出來，逐步樹立了與市場經濟相適應的新觀念，精神狀態發生了深刻的變化。消除了“等靠要”思想，樹立競爭觀念，放開手腳闖市場。公司依託主業，但又不束縛於主業，通過大視野的戰略設計，大跨度的轉機建制，構築運輸業多項經營實體。目前，已形成了以縱橫物流公司爲龍頭的運輸體系。

二、堅持幹部管理制度的創新，增強現代企業的生機和活力

我們認識到企業不論實行什麼樣的領導體制和經營方式，黨管幹部原則都必須堅持，必須不斷改進黨管幹部的方法，積極探索實現黨管幹部原則的方式和途徑。

(一)建立幹部規範的聘用程序，克服幹部聘用上的隨意性。我們在前些年幹部管理的基礎上，實行了中層幹部用前公示制，在個人申請、部門推薦、羣衆測評、組織考覈的基礎上，對新提拔的中層幹部全部實行試用制。對現有中層幹部在個人述職、羣衆評議、組織考覈的基礎上，堅持按民主集中制的原則確定後重新聘任和免職。

(二)建立嚴格的幹部教育、監管機制，實行能上能下和易崗易薪。隨着多元化經營的擴展，公司又進一步完善幹部交流制度、任中和離任審計制度、跟蹤考覈和年度考覈制度，做到及時激勵、及時幫助工作、及時敲警鐘。按《公司法》和《黨章》的規定，黨委還協同董事會，對董事會提出擬任的經營領導班子成員進行考察，每年都對公司領導班子進行一次民主評議和考覈。實行的幹部人事制度改革，使幹部隊伍充滿生機和活力，各級幹部普遍增強了責任感和競爭進取意識。

三、堅持不懈地抓支部、築堡壘，提高新體制下的基層黨支部的戰鬥力

新體制建立之後，企業開展多元化經營，人員分散，這給基層黨建工作帶來了很大的難度，提出了新的課題。爲穩定生產和保證改革的深入發展，我們始終堅持把加強基層黨支部建設作爲一項基礎性工作，落實責任，認真抓好。

(一)健全組織，注重工作的擴展性。隨着以運輸爲中心向以縱橫物流等多產爲中心的轉變，我們及時整理健全黨組織，使支部總數由籌建初的8個改爲現在的5個，做到了“三同時”：組建行政經營單位必須同時組建黨組織;配備行政管理幹部同時配備黨務政工幹部;黨員分佈、流動到哪裏，管理和教育工作必須同時延伸到哪裏。公司黨委先後制定完善了包括黨員領導幹部學習、黨委會、民主生活會、行政例會、重大問題請示報告、廉政勤政、培養選拔幹部、民主考察評議幹部、幹部任內和離任審計、廠務公開等各項制度，使公司各項工作有章可循，健全合理的管理制度，加快了公司全員的思想解放和觀念更新。

(二)補充力量，注重組織發展的連續性。我公司是個老企業，職工達75%。我們注重黨員發展向生產經營一線傾斜，向年輕職工傾斜。共發展30名同志入黨。目前，申請入黨的積極分子有16名。

(三)健全制度，注重工作的經常性。爲使支部工作儘快走上正常化、制度化、科學化的軌道，我們制訂了黨支部工作條例，先後建立了11項支部工作職責(制度)，實行了支部目標管理。堅持每季一小查，半年大檢查，年終總結評比，獎優罰劣。

(四)圍繞中心，注重工作的實效性。公司黨委每年突出一個主題，先後在黨員中開展了“我爲黨旗添光彩、我爲二運作貢獻”的活動;學習鄧小平理論、學《黨章》、學業務知識，“講學習、講政治、講正氣”的“三學三講”活動;“黨員身邊無事故”、“黨員身邊無違紀”的安全、法紀教育活動。通過多層次、多方位的教育和管理，廣大黨員苦、累、髒活幹在前、勤政廉政走在前、文明創建幹在前，較好地發揮了先鋒模範作用，共涌現出優秀黨員24名。

四、堅持不懈地探索黨建和思想政治工作新路子，提高企業管理效益

從計劃經濟到建立社會主義市場經濟，從國有企業到非公有制企業是一個劃時代的變革，企業黨建工作必然會遇到一些新情況和新問題，必須用新的眼光來審視黨建和思想政治工作。爲此，我們提出了“大黨建、大政工”的思想和“在繼承中求提高、在創新中求發展、在發展中求一流”的工作思路。一是在理論素養上，堅持強調用鄧小平理論武裝全體黨員，堅持解放思想，實事求是，把有關部門的要求同企業的實際結合起來，創造性的開展工作。二是在指導思想上，堅持以安全爲基礎、以效益爲中心，強化市場意識，按市場經濟規律來思考問題;強化服務意識，把推動和保證企業生產、改革和發展作爲黨建、思想政治和文明建設工作的出發點和落腳點。三是在組織管理形式上，實行領導負責制。即，每一個部門都有領導專項負責。這樣既有利於對工作的統籌安排，又有利於集中力量，減少了部門間交叉工作的推委扯皮，還有利於精幹人員，實現多崗多能。公司實行黨政一肩挑，形成了合力，瞄準了一個目標，增強了集體功能。四是在工作內容上，根據企業的中心任務和生產經營活動的實際需要，強調把工作視野和觸角伸向企業生產和經營，把其中的熱點、重點和難點作爲黨建、思想政治和文明建設工作的關注點、着力點和主攻點，全面加強基層組織的思想、組織、作風建設，提高了工作的針對性和有效性。促進了公司員工不斷解放思想、開拓進取，爲企業三個文明建設提供強有力的思想和組織保障，實現了企業的持續、快速、健康發展。五是在評價標準上，把安全、經濟效益、社會治安、黨風廉政作爲檢驗黨建、思想政治、文明創建工作的主要標準，實行一票否決制。

幾年來，通過積極探索和紮實努力的工作，找到了一條適應現代企業制度改革，加強和改進黨建的新路子，實現了由就黨建抓黨建到圍繞經濟抓黨建的工作理念的轉變、由指令性服務到指導性服務的轉變、由單純強調政治學習、做好事到充分發揮黨員先鋒模範作用的轉變、由單一依靠組織手段管理到主要靠教育和制度管理黨員的轉變、由注重黨務、政工知識的培訓到政工知識與經濟理論、經濟管理知識培訓的轉變，企業也因此實現了快速的建設和三個文明的協調發展。

【第3篇】汽車運輸公司度上年半年工作總結

汽車運輸公司2018年度上年半年工作總結範文

爲貫徹“生命至上、安全發展”的安全生產方針，全面落實相關法律法規，夯實公司的`安全生產管理基礎，全面提升公司安全管理水平，8月6日早上，我公司召開2018年度上半年安全生產工作總結暨下半年度安全生產工作安排會議，在公司五樓會議室召開。

首先由xx彙報2018年上半年安全工作，並對下半年工作提出一下幾點：

1、組織駕駛員做一次全面體檢;

2、在公司醒目出做一個工作宣傳欄，對本月違規、違章行爲進行通報;

3、下半年組織3次以上駕駛員職業道德教育培訓會，關於預防重特大交通事故典型案例，包括本單位安全事故典型講解、分析;

4、從本月開始每半個月，對出現違章、違規現象進行彙總、分析並處理。

隨後，各管理人員依次彙報工作情況及下半工作打算。

最後，公司經理xx對本次會議作總結並對下半年安全生產工作進行了安排：

1、繼續抓好司乘人員安全教育培訓工作，重點從司乘人員的職業道德、安全行車、事前預防入手;

2、積極做好高溫、汛期以及惡劣天氣的保障工作;

3、充分發揮各路段負責人的作用，切實對自己所分管的路段負責，同時在今後的管理中不同的創新管理方式和手段;

4、制定管理人員月、年考覈制度;

5、做好駕駛員親情教育工作，開通駕駛員家屬微信羣;

6、加強人、車、路的管理，規範加班車輛;

7、制定動態監控瞬間超速次數臺賬，並對數據進行分析、處理。

8、繼續推進完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。