掘進三車間工會“平安一季度”活動總結

掘進三車間工會“平安一季度”活動總結 

 根據屯能司徐（2019）18號關於開展“平安一季度”活動的通知要求，爲確保2019年工作開好局、起好步，保證“兩節”、“兩會”期間的安全生產，我車間工會迅速制定了“平安一季度”活動方案，期間我隊深刻吸取公司年初安全事故易發的教訓，抓嚴、抓實各項工作，順利實現活動目標，現將本季度主要工作彙報如下：

1、開展好了安全宣傳教育。利用好井上、下班前會安全教育，認真組織學習中煤集團、大屯公司和礦“安全一號”文件精神及開展事故案例警示教育活動，挑選2018年公司典型事故、典型“三違”、違反“雙42條”案例彙編進行學習，特別是近年我礦發生的安全事故案例，帶領職工觀看安全生產事故案例宣傳片，讓每一名職工從事故中吸取教訓、舉一反三，杜絕類似事故再次發生。

2、認真開展好了隱患排查治理活動。隊嚴格落實班組隱患排查，每天日排查，旬重點隱患上報工作，並做好隱患的閉環管理。針對我隊井下現場機電設備多、斜巷角度大、3月份又與掘進四隊同一巷道施工等特點，重點做好斜巷運輸、機電設備管理工作，協調好與兄弟單位同一使用設備的安全管理和操作規範，確保斜巷安全設施齊全可靠、機電設備完好檢修到位。其次抓好人員排查工作。重點關注在當前形勢下人的思想和行爲不穩定情況，兩個班前會做好人的精神狀態排查，把好入井關、上崗關。

3、繼續開展好反“三違”治理活動。利用班前會、“三個一”等形式，組織職工重點學習了公司《公司安全生產“雙42條”特別嚴重“三違”行爲界定標準》、《公司“三違”處罰實施細則》、《公司“三違”處罰實施辦法》，重點盯住特殊崗位、特殊人羣，大力開展反三違活動，進一步規範員工安全行爲，充分發揮跟班隊長現場管安全、抓質量作用，實現班組自主管理。同時按照礦總體要求，結合本隊自身實際，每月開展一項職工不規範行爲專項整治活動，力求得到實效。

5、加強管理人員值班、帶班工作。針對重要時段、重點崗位，嚴格執行礦值帶班管理制度，排好值班人員，堅持做到24小時有人值班，隊內管理人員帶班、跟班和值班幹部要緊盯現場，並重點向中夜班薄弱環節特殊時段傾斜，盯住不放心的人和不放心的地點，加強現場監管，嚴格遵守各規章制度，確保安全生產。

6、加強信訪穩定工作，保障“兩節”、“兩會”期間安全生產。重點抓好元旦、春節節日期間，職工的思想狀態排查、收心、保勤、交通安全等工作；支部對不穩定情況進行了排查，走訪慰問、談心職工20人次，做好解釋宣傳工作。同時加強現場監管，做好非常規作業期間區隊領導幹部現場帶班、跟班和專盯，突出安全變化管理。確保了“兩會”期間安全生產和穩定工作。