企業工會工作總結大綱

摘要：企業工會工作總結爲本站的會員“彥芮巧”投稿推薦，但願對你的學習工作帶來幫助。

工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最爲常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以爲戒的經驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!

企業工會工作總結篇一

工會在公司黨委和上級工會的正確領導下，堅持以科學發展觀統領工會工作，全面履行各項職能，緊緊圍繞工作中心，緊密結合自身實際，積極參與民主管理和維護職工權益，有力推動了工會各項工作的順利開展。現將一季度主要工作情況簡要彙報如下：

(一) 服務中心工作有新提升

1、公司工會積極響應全總和省總關於開展“

面對面，心貼心，實打實服務職工在基層”活動的號召，爲職工羣衆辦實事解難題，更大發揮工會在服務企業中心工作發展中的積極作用。_月份，公司工會配合省煤炭工會的專題調研，組織13名職工代表與省煤炭工會領導面對面座談，傾聽職工所思所想，瞭解職工所需所盼，真誠幫助職工排憂解難。

2、配合公司督導組對二級單位領導班子工作作風的督導，積極參與到對領導班子下井帶班制度落實情況的檢查。

(二) 民主管理有新提升

1、堅持職代會作用，保障職工民主權利。

公司於20__年_月份召開了一屆三次職工代表大會，審議表決通過了《行政工作報告》、《工會工作報告》和《牛馬司礦業有限公司棚戶區改建房銷售辦法》，公司總經理同志親自答覆本次職代會職工代表提案。二季度，__,__公司陸續召開職工代表大會，切實尊重職工代表意見，答覆和落實代表提案，充分調動職工參與民主管理、民主監督、民主決策的意識。

2、民主管理力度進一步加強。

公司工會印發了《關於進一步加強民主管理工作的通知》，明確要求各單位工會組織進一步提高對民主管理工作重要性的認識，堅持和完善職工代表大會制度，堅持廠務公開制度，堅持落實集體合同和職工工資集體協商制度，切實加強隊級民主管理。

(二)羣安工作有新提升

1、深入開展“

__”競賽活動。根據__省總工會和__省安全生產監督管理局的安排和部署，公司工會印發《關於開展20__年度“__”競賽活動的通知》，進一步完善了“__”競賽活動辦法。

2、切實開展羣衆安全監督工作。

結合“__”競賽活動，加大了羣安工作力度，有效推動了公司安全生產工作開展。公司修改和完善了《__公司關於羣衆安全監督檢查考覈評比辦法》，公司工會每半年對工作進行檢查考評，將考評結果納入全年工會工作目標管理檢查評比範圍，對錶現出色的羣安員進行表彰獎勵。羣安信息管理進一步規範，__按月公佈羣安員彙報安全信息、發現安全隱患、制止三違、參與現場整改情況。

(三)扶貧幫困有新提升

1、進一步完善扶貧幫困工作制度，建立幫扶長效機制。

一是修訂出臺了《__公司困難職工幫扶辦法》;二是建立了幫扶臺賬和工作記錄。

2、深入調研，摸清底數。

_月份，公司工會對在職職工基本情況、困難職工子女入學情況、特困職工緻困原因等進行了深入細緻的摸底調查，建立了困難職工、職工子女就學情況檔案，做到了困難職工人數清、致困原因清、困難程度清。

3、開展了各具特色的送溫暖活動。

20__年春節期間，公司工會積極籌集資金，爲435戶困難職工和家屬發放春節慰問金20.67萬元;工會組織慰問工傷及離退休職工80人次，發放價值5600元的慰問品;公司黨委、工會主要領導親赴職工醫院探望因病住院職工12人。

(四)文體建設有新提升

充分發揮了工會文體活動陣地的積極作用，組織開展了豐富多彩的職工文體活動。有效活躍了職工文化生活，增強了企業凝聚力，榮獲全國_協頒發的20__年“全民健身活動先進單位”榮譽稱號。

(五)自身建設有新提升

1、轉變工作作風，增強服務意識。

公司工會幹部職工秉着貼近羣衆、熱忱服務的原則，堅守老辦公樓，耐心接待來訪羣衆，真正做到想職工所想，急職工所急，辦職工所盼，一季度共接待來訪職工羣衆112人次。

2、女工協管工作有聲有色。

一是積極組織女工家屬開展獻愛心、送溫暖活動。二季度，公司女工家屬共爲一線職工送甜酒湯圓5300碗，雞蛋6400個，爲職工縫補工作服109件，釘釦子670多粒，洗牀單被子90多條。二是齊抓共管，牢牢構築安全生產第二道防線。年初，公司三礦家屬協管組織與井下職工家庭簽定了安全聯保責任書1280份，送“三違”通知書152份，走訪職工家庭152人次，協助安監部門對“三違”人員進行幫教33人次。三是積極做好礦區穩定工作。今年來，公司協管人員共參與家庭及鄰里糾紛，協管穩定工作4次，使很多矛盾和不穩定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動，搞好地面環境衛生。公司協管員積極配合公司行政，大力開展地面衛生達標工作，按月組織女工家屬大掃除。

二、存在的問題

1、工會幹部隊伍的整體素質有待進一步提高，部分工會幹部的思維方式、精神狀態和作風能力還不能完全適應公司發展的要求，責任感和開拓創新精神還有待進一步增強。

2、民主管理工作有待進一步抓實。

部分二級單位的職工代表大會尚未召開，部分基層分會在工會工作基礎資料的建立、廠務公開的規範等方面還存在隨意性較大的問題，此項工作亟待認真落實。

3、部分單位的基層工會工作活力不強，在日常勞動保護監督、促進員工心靈溝通、建設和諧團隊等方面的作用發揮還不到位。

三、三季度工作計劃

1、繼續開展“

面對面，心貼心，實打實服務職工在基層”活動，進一步密切與職工的聯繫，改進工會幹部作風，走出機關，深入基層，瞭解職工的思想和工作情況，爲職工解疑釋惑。

2、加強民主管理工作，積極督促各二級單位召開職工代表大會，加強隊級民主管理。

3、搞好上半年工會目標管理及羣安工作檢查，加強羣安員培訓。

4、組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動。

5、加強工會自身建設，抓好乾部職工政治理論學習。

幫助二級單位建設、完善文體設施，加強公司工會圖書室、老年活動室、電視臺、廣播站的管理，豐富職工家屬文化生活。

6、做好女工、協管工作。

組織開展女職工文體活動，組織各單位開展女職工培訓、技術比武等活動。加強家屬區環境衛生治理工作，每半個月開展一次衛生檢查，每月一次考覈評比。

7、完成上級工會、公司黨委交辦的臨時任務。

企業工會工作總結篇二

__年，我院工會在縣總工會、系統工會的正確領導和醫院黨總支的精心指導下，以鄧小平理論和“____”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀。圍繞醫院新一輪發展目標，堅持以人爲本工作理念，認真履行職能，加強自身建設，充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用，以維護醫職人員合法權益爲基本準則，以維護醫院穩定大局爲主線，以提高醫護人員職業素質爲根本，以提升醫院醫療救治本事爲核心，深化院務公開和民主管理，爲醫院的進一步發展做出了應有的貢獻。

一、嚴格履行職責，推進醫院民主監督、民主管理。

__年7月6日，我院順利完成第六屆工會委員會換屆選舉，共選舉出職工會員正式代表64人，第六屆工會委員會委員7人，召開了職工會員代表大會第一次全體會議。與會代表進取參政議政，認真聽取審議醫院工作報告及各部門工作報告，討論醫院改革發展的重大措施、規劃，紛紛爲醫院的改革、發展、穩定獻計獻策，爲本次職代會的順利召開打下了良好的基礎。

工會在配合醫院黨總支和行政搞好各項工作，推進民主管理的同時狠抓自身建設。一是思想上行動上和院黨總支堅持高度一致，使工會成爲黨做好羣衆工作的重要平臺和窗口。二是堅持學習制度，增強工會幹部的團結協作意識，創新意識，服務意識，提高工會整體工作水平。三是日常工作機制完善，對一年中開展哪些活動，怎樣開展都有合理安排。四是嚴格管理工會活動經費，工會的每一筆開支都經過了院務會團體研究，做到專款專用，開支透明。

二、幫扶幫困，做好“兩送”工作。

(一)送溫暖工程。一是關心離退休老同志。建黨90週年對老黨員發放了慰問信及慰問金，中秋節和九九重陽節對全體退休老職工進行慰問併發放了慰問金，九九重陽節還召開了座談會，會上老同志們暢所欲言，院領導與全體離退休職工進行了親切座談。二是關注家中有困難的同志。對家中有困難的同志，在我上任期間，不管天氣怎樣惡劣，也是頂着炎炎烈日、風寒雨雪將職工的心意送到困難家屬的手中。春節期間醫院領導走訪看望了鄒一林、鍾建梅、周仲良等多位離退休老同志及幾名困難職工，並送上慰問金;一年來，前往探望傷、病職工20餘人，使他們感受到了黨組織的關懷和溫暖。

(二)送醫療下鄉。__年我院在自身快速發展的同時，加大了建設扶貧工作和對口支援工作力度，支援金鳳鄉滑板貧困村一個，多次送醫送藥下鄉，爲“三無“病人和特困羣衆減免醫藥費用5萬餘元，選派兩名醫療骨幹去石衝口衛生院、田坪衛生院進行技術幫扶，指導開展手術50餘臺。切實解決農村看病難看病貴的問題。

三、以競賽爲平臺，練兵練武，做好醫護人員綜合素質的提升工作。

爲了提高醫、護人員的綜合素質，全院開展創先爭優活動，根據自身特點開展不一樣形式的技能競賽。每月醫院組織一次醫護人員業務培訓，每季度舉辦一次護理人員技能操作比賽，有效提高了醫療技術水平。並進行“每月服務之星”優秀護理人員評比。__年我院醫務人員參加婁底市舉辦的“中醫藥文化節”技能競賽中榮獲個人操作一等獎和團體二等獎。

四、開展豐富多彩的活動

1、組織70人的合唱隊參加了全縣開展的慶祝建黨90週年“萬衆一心跟黨走”紅歌合唱比賽，獲縣三等獎。

2、組織了院籃球隊，進取參與縣衛生局舉辦的“強衛杯”籃球賽，榮獲__年、__年、__年比賽的三聯冠。

3、組織開展“三八節”前往海南、雲南參觀學習活動，豐富了女職工的業餘生活。

4、組織了“3.12”植樹活動和“五四”青年節紅歌賽。

5、召開“護士節”座談會進行了優秀護士表彰。

6、“十一”節我們組織了“強院杯”拔河比賽。

企業工會工作總結篇三

我公司是成立工會較早的民營企業。多年來我們注重發揮工會職能，通過建立維護穩定的對話平臺和機制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態，爲企業的健康發展做出了貢獻。

一、加強工會班子建設，建立健全工會組織機構

結構合理、素質優良、團結協作、凝聚力強的領導班子是開展工會各項工作的前提和保障。因此，我們切實把加強班子建設作爲首要任務來抓。我們按照《工會法》、《工會章程》等法律法規和上級有關文件精神，結合工會工作實際和企業發展形勢，將一些專業特長突出、組織協調能力強的優秀人才吸收到班子中來，增強班子活力，提高組織戰鬥力。

在工會組織建設工作中，我們注重班子成員的年輕化、專業化、科學化配備，我們及時進行了換屆選舉。在工會換屆中，我們拓寬了選舉方式，採取工會小組通過個人自薦和小組推薦產生若干人選，由全體會員從這些人選中以無記名投票方式推薦出工會委員侯選人，然後進行正式選舉，從侯選人中通過差額選舉，產生新一屆工會委員會。工會主席的選舉，即從選舉產生的新一屆工會委員中通過自薦產生工會主席侯選人，然後由全體會員進行投票，選舉產生新一屆工會主席人選。對新當選的工會主席再進行嚴格考覈，及時任命。推動了工會工作的高效開展，以此帶動了公司各項工作的順利開展。

二、加強制度建設，強化管理與監督

1、勞動合同制度

職工和企業確立勞動關係，即按規定簽訂勞動合同，明確雙方權利和義務的協議。就試用期限、工作內容、工作時間、勞動報酬和保險、福利待遇、工作條件、勞動紀律、勞動合同的變更和解除、違約責任等，明確雙方的權利和義務。

公司按規定爲職工繳納各種社會保險，其中部分職工從公司繳納，另一部分從新農合或城鎮居民養老保險和合作醫療繳納。

2、工資集體協商制度和集體合同

按照《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《工資集體協商試行辦法》、《河北省企業職工工資集體協商條例》的有關規定，我公司企業方代表與職工方代表，每年就企業職工工資問題進行平等協商，達成一致意見，形成公司工資集體合同草案。然後公司工會召開職工(代表)大會，與會代表認真討論並審議通過，作出決議。最後職工方代表與企業方代表對工資集體合同確認無異議後，雙方首席代表簽字蓋章。

企業按期簽訂集體合同,職工與企業就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利等事項，通過平等協商達成書面協議。

3、民主管理制度

公司按期召開職代會，聽取企業關於經營管理情況、職工社會保險費繳納情況、企業制定規章制度情況以及履行集體合同等情況的報告。依照法律、法規規定,審議集體合同草案、工資集體協議草案以及勞動安全衛生措施計劃。

公司設立企務公開領導小組，對企業的，經營狀況、財務狀況、勞動安全衛生及一些重大事項進行公開。

4、勞動安全衛生制度

公司有一系列勞動安全衛生制度：安全生產責任制度;安全生產教育、考覈制度;安全生產檢查制度;勞動保護檢查制度;傷亡事故報告制度;消防制度;衛生檢查和考覈制度。

三、工會與行政定期溝通對話方面成果顯著

通過建立維護穩定的平臺和機制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態，爲企業的健康發展做出了貢獻。

(一)、建立有效機制，使溝通對話活動常態化、制度化、具體化。我們不僅僅把溝通對話工作停留在召開會議上。而是暢通溝通渠道。通過多種活動、多種方式，讓員工廣泛參與到溝通對話活動中，真正實現引導員工立足本職，愛崗敬業，爲企業健康發展做貢獻，幫助企業改善經營管理，實現促進企業發展、維護職工權益雙贏的目標。

通過定期溝通對話會，解決日常職工反映的問題。溝通對話會由工會與企業行政共同召集，企業總經理或副總經理及有關部門負責人蔘加，企業工會主席、工會委員、基層工會幹部、一線職工代表參加。溝通對話會每兩個月召開一次，列入企業工作安排。溝通對話會聽取職工的意見、建議，解決職工提出的問題。工會通報擬開展的工作和活動，行政方通報企業經營情況，以及需要工會配合的工作等，聽取工會意見。工會與行政雙方對職工提出的意見、建議進行討論、協商。行政方對意見、建議進行答覆，工會方對行政提出的需求給予答覆。(二)、開展溝通對話活動，化解勞資矛盾，切實維護職工隊伍的穩定。使職工的訴求事實可以反映上來，儘快得到解決和答覆。積極與行政溝通，要讓更多的一線職工參與，把企業政策3

給職工講清、講透。通過對話，進一步化解矛盾，維護了職工隊伍的穩定。

一是解決了職工工資問題，公司按照對話制度定期召開對話會，按期進行集體協商，20_年職工平均工資比上年增長15%。企業最低工資從1050元達到了1200元。

二是增加職工福利待遇，職工的休假制度、加班工資等，都通過對話有了可明顯的改善。

三是職工的積極性有了很大的提高，通過對話，企業和職工之間化解了矛盾，職工工作熱情提高，從而帶來企業效益上升，形成了良性循環。

四、在各項工作中認真發揮工會的作用

企業工會充分發揮了廣大職工的集思廣益，職工爲企業提出了很多好的建議，一些建議被採納，爲企業創造了效益。

職工的業餘舞蹈，一方面豐富了職工文化生活。另一方面也增添了企業活力。20_年9月，由本企業職工自己創作、編導的集體舞《藍色天空》參加了開發區健身舞比賽，獲得了二等獎。

職工內部徵文活動建議，被公司採納，在全公司範圍開展了徵文活動，一方面展示了公司的企業文化，另一方面也爲公司發掘出了人才。

20_年6月份，公司組建了藝術團。民營企業組建自己的藝術團體，這在本縣歷史上還是首次。公司領導相當重視，並給予一定的資金支持。同時也受到縣委縣政府的關注。歌舞團成立近一年來，成功演出三十多場次，受到羣衆的好評。特別是去年“八一”前夕在縣青春廣場的演出，受到縣委宣傳部、文明辦的高度重視，被納入首屆羣衆文化藝術節統一活動，並從人力物力上給4

予大力支持。演出主題完全爲配合精神文明建設，演出過程中不做一句廣告，沒有任何商業宣傳，此舉受到羣衆和有關領導的好評。

去年11月份公司展開了員工歌詠比賽活動，公司內部共組成10支參賽代表隊，每個代表隊由30—40名員工。每隊演唱兩首合唱歌曲，其中一首必唱曲目是本公司原創的團隊歌曲，另一首是自選歌曲。按照統一規則進行評分，評選出一、二、三等獎。整個比賽高潮迭起，掌聲不斷。各代表隊都表現出了高度的團結精神和集體榮譽感，展現了公司員工積極向上的精神風貌。縣文廣新局有關領導現場觀看了比賽，給予了高度評價。

幾年來，我們充分發揮工會職能，爲企業發展建功立業，做出了一定成績。我們將結合上級有關要求，發揚成績，彌補不足，圍繞生產這一中心任務繼續做好各項工作，當好職工的孃家人。在經濟建設中做出一份貢獻。

企業工會工作總結篇四

各位主席、各位領導：

上午好!

今年上半年，我廳系統工會在上級部門的正確領導下，根據省教科文衛工會的部署和要求，緊緊圍繞20_年工會工作要點，不斷加強工會組織自身建設，努力營造和諧、穩定的勞動關係，增強工會組織的凝聚力和影響力，充分發揮工會組織的作用，積極推進我廳各項工作的順利開展。

一、抓好“學習型工會”建設

(一)組織廣大幹部職工深入學習貫徹省第十二次黨代會精神。舉辦了基層工會幹部“學習貫徹省第十二次黨代會精神培訓班”，培訓班採取廳系統工會領導專題輔導、基層工會幹部專題發言的方式進行。___主席從正確把握過去五年的重大成就和基本經驗，堅持新青海建設的總體思路;正確把握未來五年的戰略目標和精神動力，建設新青海，新生活;正確把握未來五年的重大工作部署和重要舉措，着力推進“三區”建設;正確把握未來五年的根本保證，切實加強黨的建設四個方面全面準確解讀了省第十二次黨代會精神。基層工會就“加強機關作風建設，更好地服務基層服務羣衆”、“認真學習省第十二次黨代會精神，促進文物保護事業發展”、“加強基層黨的建設，促進出版工作繁榮發展”、“加 1

強博物館制度建設，全面做好爲民服務工作”等專題進行了交流發言。通過此次集中培訓，各基層工會幹部進一步加深了對黨代會提出的一系列新思路、新目標、新任務、新要求的理解，也對新青海精神、三大區建設、三大任務、七大戰略、文化名省建設等內容有了進一步的瞭解和掌握。

(二)抓好職工政治思想教育。根據廳系統幹部職工思想狀況，通過形勢教育、理論教育、傳統教育等重點環節，利用會議、活動、談心等方式，及時瞭解把握幹羣關係、工作關係和各種社會關係，隨時注意強化員工的商品意識、市場意識、開放意識和大局意識，積極引導員工解放思想、轉變觀念，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。

二、抓好廠(事)務公開工作

一是把促進企事業發展與改善民生有機結合起來。切實保障職工羣衆的民主政治權利和勞動就業、收入分配、社會保障等勞動權益，努力實現勞動關係和諧，更好地促進企事業可持續發展，充分發揮其在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨特作用。二是把廠(事)務公開民主管理工作與開展集體協商和創建勞動關係和諧企業結合起來。深入推動企事業與職工開展“共同約定行動”,構建和諧穩定的勞動關係，保障職工穩定的工作崗位,合理確定薪酬,並將集體合同草案等涉及職工切身利益的問題提交職代會審議通過，向職工羣衆公開，監督企業嚴格執行法律法規、相

關政策和協議的約定，切實維護職工合法權益，促進企業勞動關係和諧穩定。三是推動解決生產經營困難企業和職工的生產生活問題結合起來。調動和發揮廣大職工的積極性、主動性和創造性，組織職工攻堅克難、與企業共渡難關，監督企業履行社會責任，規範裁員減薪行爲，嚴格執行法定標準，認真履行民主程序。四是抓好文化體制改革工作，保證職工的合法權益。認真研究相關政策和實施中的問題，發揮廠(事)務公開民主管理工作的積極作用，推動文化體制改革的順利進行。

三、關注困難羣衆生產生活，幫助解決實際困難

一是積極開展“結對幫扶”活動。廳系統各黨支部與扶貧村的22戶困難戶結成“一對一、戶幫戶”幫扶對子，積極開展結對幫扶活動。20_年以來，爲該村解決了農家書屋、文化共享工程、圖書室以及辦公用品，維修學校設施、援建愛心商店等，受到了該鄉黨委、村委會和學校師生的一致好評。今年上半年，廳黨組及廳系統各黨組織爲郭麼日村困難羣衆捐款捐物共計5萬餘元。

二是積極開展慰問老黨員、困難職工活動。春節前夕，我廳多方籌措資金，積極開展慰問困難黨員、困難職工和離退休幹部活動，把黨和政府的溫暖送到他們心裏。向上級有關部門爭取到困難補助資金23萬餘元，對426戶困難黨員、困難職工和離退休幹部進行了慰問。同時，廳機關黨委及廳

屬各單位自籌資金10萬餘元，對268名困難黨員、困難職工和離退休幹部進行了慰問，使他們感受到了黨和政府的溫暖。

三是積極開展“博愛一日捐”活動。組織全廳系統幹部職工開展了“博愛一日捐”和爲困難學生捐贈新華字典活動，共捐款10.6萬餘元，爲困難羣衆和學生獻上了一片愛心。

四、加強機關文化建設，豐富職工文化生活

通過開展慶“三八”活動，籃球比賽、乒乓球比賽等活動，豐富幹部職工的業餘文化生活，增強了幹部職工的凝聚力、向心力和集體榮譽感，推動廳系統精神文明建設工作。

企業工會工作總結篇五

20__年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神爲指導，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，爲集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。

一、加強政治理論學習 提高工會幹部素質

集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站爲載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯繫，提高工會幹部工作技能;組織基層工會幹部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力;

通過中心組學習、工會幹部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、羣衆意識、責任意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。

二、加強工會自身建設 推進工作技能提高

集團公司工會以羣衆化、民主化、法制化爲目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高幹部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考覈。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了__年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況爲基礎，針對性強，重點突出，利於基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作;規範職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位工會被評爲浦發集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評爲浦發集團優秀工會工作者;認真做好新區先進生產者評選申報工作，上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業公司完成了工會組建工作，新川物業公司調整充實了工會委員;在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開闢信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。

三、深化企務公開工作 促進集團民主管理

職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規範化建設爲抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會爲載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，爲領導瞭解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，並徵求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體合同續訂工作;參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。

四、積極參與行風建設 提升物業管理水平

上半年，集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行_難題研討會、實施小區經濟覈算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規範變爲員工自覺行爲，促進物業管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業形象;加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發放行風徵詢單1萬多份;建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考覈獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員，定期深入到191個居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場;向24萬戶居民發放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規範、工作更到位、措施更紮實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規範”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發表各類文章30餘篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。

五、參與企業經濟建設 發揮橋樑紐帶作用

集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，開展“危機在哪裏”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，爲集團公司持續、穩定發展尋找對策，爲企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰;開展獻計獻策活動，印發《關於開展爲集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，羣策羣力，廣納良言，爲企業發展徵集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。

六、開展職工培訓工作 提高企業競爭能力

爲增強職工市場適應能力和企業核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出臺__年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規範、健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鑽業務的積極性，

激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度;選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加

工商管理、項目經理等培訓，爲集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營後備人才。欣達房產服務公司、高橋物業公司等單位根據實際，通過學習園地、黑板報、徵文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等爲主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有1500人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規、比速度、趕先進、幫後進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作;振南物業公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務先進個人”、“內勤最佳能手”等評選活動，調動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業公司等單位開展便民、爲民設攤服務，得到小區居民和居委會的好評。

七、做好扶貧幫困工作 解除職工後顧之憂

年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，並對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發放幫困金13000多元;建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業，解除職工後顧之憂;做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

八、加強企業文化建設 展示企業品牌形象

上半年，集團公司以成立8週年爲契機，以深入開展行風建設爲突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體爲載體，通過豐富多彩的企業文化推廣活動，加大企業品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8週年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業精神的合唱歌曲，特別是上鋼物業公司職工自己創作的《上鋼物業公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內觀衆和評委的好評。職工們熱情稱讚比賽凝聚了團隊精神，增強了企業戰鬥力;舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發向上的精神風貌;組織30多名男女運動員參加浦發集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本着“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，發揚勇於拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，並榮獲優秀組織獎、優秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發開放_週年中外知名企業職工團隊建設展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發集團輝煌的5年”文藝演出、浦發集團網頁設計比賽等活動，體現職工良好的團隊合作精神，展示了企業形象和文化;以物業管理行風建設爲突破口，以《浦房集團報》、企業網站、盛世天地別墅三期開盤廣告爲依託，加大企業品牌文化宣傳，並通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產時報》、《上海住宅》、《新區週報》和上海電視臺、新區有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風建設成果、房地產盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。