施工項目技術管理工作總結

2005年6月份項目分公司成立，至今的半年中項目分公司共承建了三項工程。自有項目包括大學城外管網污水管道施工、大學城污水泵站施工，並且還承建兄弟單位三市政的南運河改造橋樑工程施工，按技術工藝包括了頂管，明深槽施工，深基坑結構工程及全焊接鋼結構橋樑施工。我公司克服了技術人員少，項目點多，工藝面廣的困難，在技術上採取集中控制、快捷執行、落實準確的工作方法，在工程技術管理上做到穩紮穩打，達到了工程需要和計劃實施的目標，順利完成各方面的技術管理工作，下面就具體內容進行總結：

1） 技術管理工作的開展情況：分公司以主任工程師及工程技術科建立兩級管理體制，集中管理控制各項目的技術工作，對於施工組織設計及各項方案統一研究制定和審覈工作，及時報公司審批、及時下發執行。技術科人員具體負責各專業項目工作，主任工程師每天進行工程技術巡視檢查，對技術工作的落實給予監督和指導，充分體現技術工作的快捷效率。對檔案圖紙、技術文件、規範標準等設專人管理，使用手續和應用時效完全符合技術要求和管理體系控制要求。施工中各項管理記錄填寫齊全，三個項目部都能做到實體與技術管理同步進行。

2） 施工組織設計的編制及實施情況：分公司所承建項目均在開工前詳細的編制了施工組織設計方案，並及時報公司進行了審批工作，報監理進行了方案確認工作，符合程序規定。工程中施工人員能夠認真按照方案進行作業實施，對設計變更、重點環節的過程技術控制本着節約成本，保證質量的目的進行論證和措施調整改進，達到設計要求和規範標準要求，杜絕違規施工現象的發生。

3） 專項施工方案執行情況：在建工程共進行三次專項方案的制定工作，大學城針對深基槽施工圍護制定專項方案，通過方案認真實施，達到預期的效果，結構安全可靠，保證了結構物的安全生產工作；在南運河橋樑中對現場全焊接鋼樑工藝進行了專項方案制定，通過焊接檢測達到全融透一級焊縫的設計要求，在河道鋼樑吊裝專項方案中結合現場實際及樑位佈置，準確低誤差完成吊裝工作，位置、高程、間距、實施到位，符合標準要求。

4） 冬季施工措施情況：目前進入冬季施工階段，現自有工程大學城泵站及外管網施工已完成，冬季只進行成品保護工作。南運河橋樑工程針對冬季鋼結構焊接及橋面混凝土等冬季施工薄弱點進行措施的制定，減少溫度應力破壞，加強保溫繼熱工作是當前重點技術落實。

5） 各項施工技術交底落實情況：主要進行了施工方案的交底工作，各工序工藝措施標準要求的施工技術交底工作，圖紙會審工作，組織進行設計交底工作。交底內容較爲齊全，而且都進行了存檔管理，參加人員簽字確認，尤其對技術質量與安全控制相交叉的環節進行重點交底和細緻部署，做到工藝保質量，操作運行保安全，從而達到控制成本，減少隱患的目的。

綜上所述，我們的技術管理工作是有效的，達到預期的目的，如要更大提高，應把技術責任落實到分公司每個人身上，通過提高個人工作質量提升總體技術優勢。

對於07年的技術工作計劃，項目分公司重點：第一、就是多培養技術人員，鍛煉出合格的技術人才；第二、深入紮實地做好技術管理工作，理順程序，形成人員技術多面多層次管理；第三、學習和實踐新的工藝施工，掌握先進技術，實施各類型工程；第四、做好方案制定的最優化，體現技術降低成本，創造更多效率。具體措施：首先冬季進行技術人員全面、多型的技術培訓工作；其次，組織開展進行技術方案比賽，論證研討會。組織進行技術創新立題，開展科研攻關活動。再次，多進行參觀學習，與同行交流工作，用學習促提高，分公司也可以引進技術人才，進行有效資源利用，拓展層面。以上是我分公司技術工作計劃，通過認真對待實施纔能有所獲有所得。