項目建設指揮部黨羣工作情況彙報

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項目建設指揮部黨羣工作在集團公司黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，圍繞黨的基本路線，認真貫徹學習黨的十七大及十七屆四中、五中全會精神，積極開展“四好”領導班子、“四強”黨組織、“四優”共產黨員、“星級支部”及“創先爭優”活動，充分發揮黨組織的政治核心作用和監督保障職能，全面落實科學發展觀，構建和諧企業。

以二期項目建設和試生產準備爲中心，以增強基層活力爲重點，以提高員工素質爲目標，以構建和諧企業文化爲着力點，落實黨羣工作的各項工作任務和目標，不斷提高組織的凝聚力、戰鬥力，團結和率領指揮部全體員工，圍繞中心工作任務抓好黨羣工作，以加強組織建設、作風建設、文化建設爲主線，開展各項工作，通過民主決策、團結協作和監督制約，加強領導班子廉政建設，提高全體員工的整體素質能力，豐富員工的業餘文化生活，塑造良好的企業文化精神，促進了指揮部各項工作健康發展。

一、項目建設目標完成情況

1、化工二期項目完成了化工一二期成功對接及配合生產聯動試車工作任務。離心母液回收項目完成調試。鹼棧臺技改工作完成。氫氣回收計劃在安全評審後，準備蘭太公司聯動試車。

2、電石項目完成了9-12#電石爐送電和4#-6#石灰窯的點火工作。

3、水泥項目安裝基本完成，單機試車工作基本完成。

4、公用工程項目物資庫、電石維修間、渣場壩體工程等完成。

二、積極開展以“創先爭優”、建設“學習型黨組織”爲主題實踐活動的四好班子、四強組織、四優黨員創建活動

1、認真開展學習實踐科學發展觀和學習十七屆四中、五中全會精神活動，制定指揮部學習計劃，結合實際，把推進學習型黨組織建設與黨的先進性建設結合起來；與鞏固擴大學習實踐科學發展觀活動成果結合起來；與開展爭創“四好”班子、“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員等爭先創優活動結合起來，以學習型黨組織建設帶動和促進學習型企業建設。

2、圍繞集團公司的中心任務，創造性地開展工作，增強針對性和實效性。結合集團公司“四好班子”“星級支部”活動，積極開展“創先爭優”主題實踐活動。項目黨支部開展了“離心母液回收項目”主題實踐活動，水泥項目加強試車前員工的操作規程及技能的培訓，充分掌握水泥生產的設備和技術工藝，爲生產運營打好基礎。

3、引導黨員幹部以解放思想爲先導，用新的理念和視野，科學分析企業發展的基礎和條件、優勢和劣勢、機遇和挑戰，破解體制機制、管理、技術、市場等難題。進一步強化黨員幹部的憂患意識、責任意識、發展意識、創新意識，遵循企業發展規律，形成寬眼界、高定位、長規劃的發展思路和發展舉措。

4、指揮部黨員領導幹部及時瞭解和掌握反映當代經濟、政治、科技、法律、文化、軍事、社會管理等領域發展的新進展、新知識和新成果。加強業務學習，掌握崗位技能。認真學習掌握信息技術、網絡運用等新知識、新技能，以適應黨員素質提升的新要求。

5、尊重實踐、尊重職工、尊重創造，教育引導黨員幹部向書本學習，向實踐學習、向職工羣衆學習、向優秀企業學習。不斷學習總結和借鑑運用基層和職工羣衆在實踐中創造的好做法、好經驗。運用企業改革發展的成果對黨員幹部進行教育，不斷推動學習向廣度和深度發展。

三、加強精神文明建設和思想政治工作，積極抓好宣傳工作，提高員工整體素質

1、弘揚愛崗敬業、奉獻拼搏、團結協作的企業文化，樹立安全生產、注重管理、精益求精的管理理念。立足公司的先進人物、典型事蹟，加強模範人物及先進事蹟，弘揚企業價值理念和奉獻的文化精神。5月，項目建設指揮部被評爲自治區五一勞動獎先進單位；電儀部被評爲集團公司先進集體。

2、積極宣傳企業文化，報道項目進展、典型事蹟、先進人物，宣傳安全思想、管理制度、模範作用。通過《項目信息簡報》及時展示項目動態。項目建設過程中涌現出XXX等先進人物。

3、開展規範的禮儀教育活動，培養團隊精神，養成文明禮儀、勤儉節約的素養。規範員工行爲，遵守員工行爲規範，遵守公共道德和秩序，遵守公司勞動紀律和規章制度。

4、發動黨員幹部，帶領全體員工積極推進項目建設，立足崗位創先爭優，爲項目建設及企業扭虧增盈做出貢獻。

四、加強廉政建設，加強綜合治理工作，努力創建平安、和諧企業

1、加強工作作風建設，努力建設一支廉政高效、作風頑強的團隊。始終如一地貫徹國有企業領導幹部廉潔自律七項要求。指揮部黨總支主要負責人簽訂了《黨風廉政建設責任狀》《綜合治理責任書》，建立監督制約機制，抓好黨風廉政建設。無論在辦公條件、經費使用，還是在制度執行、紀律觀念上，黨員始終都保持着廉潔作風和先進性。

2、遵章守紀，發揚民主，搞好民主集中建設。抓好民主作風建設，堅持黨內民主生活會制度。黨員始終都保持着廉潔作風。堅持重大事項集體研究決定的原則，對總體項目計劃、月度資金預算等重大事項，堅持集體討論研究後作出堅定。利用周工程例會，做好各項協調工作。充分發揮監督制約機制。

3、積極推行廠務公開，加強民主管理監督，及時發佈項目進度信息，通過OA平臺及內部信息簡報、板報，把項目建設指揮部的各項管理工作及黨羣工作信息展示在廣大員工面前。深入基層調研，傾聽一線員工的意見和建議，領導、黨員經常到施工工地，瞭解員工的思想動態、工作情況、生活處境，關心他們的工作學習，相互溝通，及時解決存在的問題。

4、認真搞好社會治安綜合治理及穩定工作。加強各項安全管理措施，認真督查，確保施工財產的安全與社會的穩定。認真履行《指揮部雙休日領導值班制度》，確保穩定平安。

五、積極推行並豐富中鹽企業文化，開展豐富多彩的文化體育娛樂活動

1、項目建設指揮部全體員工繼續發揚頑強拼搏、無私奉獻、團結協作、顧全大局的精神，加班加點，克服困難，積極推進項目建設進度。

2、加強安全質量文化、管理技術文化、廉政文化等深層次的企業文化建設，認真履行安全責任制，遵章守紀，認真細緻抓好安全管理的督促、檢查、整改等工作，大力營造企業安全文化、廉政文化氛圍。

3、營造和諧健康向上的企業文化氛圍，開展文體娛樂活動，豐富員工業餘文化生活，推動全民健身活動深入開展。利用三八、七一、十一、元旦等重大節日，開展內容豐富的文體娛樂比賽活動（拔河、接力、跳繩、聯歡會、保齡球、趣味活動等），豐富員工業餘文化生活。

4、關心員工生活和工作，積極開展送溫暖及愛心捐助活動。各級黨政幹部，深入基層，走訪一線，解決員工關心的實際問題，及時反饋並落實整改措施。春節期間，爲戰鬥在工地的員工送去節日的慰問；酷暑季節，利用支部獲得的獎勵經費爲全體員工送去西瓜等降暑用品；七一黨的生日，黨員和新員工共同組織文體活動及座談會，相互促進，相互溝通，體現了組織的溫馨；在各類愛心捐助活動中積極組織，在玉樹地震、舟曲泥石流災害、愛心一日捐等活動中，共捐助9209元，表達了愛心。

項目建設指揮部緊緊圍繞二期項目對接及水泥項目建設開展黨羣各項工作。加強進度管理，強化安全管理，更加細緻科學地做好試車工作。指揮部黨總支加強黨的建設，積極開展“四好”領導班子建設及“創先爭優”活動，充分發揮黨組織的政治核心作用和監督保障職能。加強領導班子廉政建設和思想政治工作，積極開展精神文明創建活動，開展文化體育活動。提高黨組織的凝聚力、戰鬥力。以項目建設爲中心，以工程驗收爲重點，較好地完成各項工作任務和目標。