油區綜治治理工作總結
2009年以來,黃河公司幹部職工在堅持原油上產的同時,本着“打防結合,預防爲主”的方針,不斷加大綜治工作的管理力度。在全作業區範圍內形成從上到下,層層有人抓、處處有人管的綜治責任體系和縱向到底、橫向到邊人人蔘與、羣防羣治、全區一盤棋的治安防範監控網絡,加強三防工作的落實,爲油區生產創造了一個良好的油區治安環境。
一、強化油水井設備的防盜措施,做好物防工作。今年以來公司組織開展了深入的自查自改活動,對油水井設備的防盜措施進行詳細檢查摸底,對重點部位的防盜設施進行加固,落實到人,確保防範措施到位,對容易發生被盜的重點井、站所存在的隱患進行了整改,做到綜合治理無死角。工作中,針對莊稼茂密給生產帶來諸多不變的實際,對偏遠的油井進行了井口封堵,防止了不法分子的偷盜。同時,爲了量出每口偏遠油井的準確產量,結合生產實際,制定了偏遠井井口計量的相關規定,採取井口開孔取樣,測量完畢後立即封上的辦法,這樣即能夠準確地量出每口井的產量、含水等生產數據,同時也防止了偷盜油現象的發生。
二、與物防相結合,不斷深化技防措施。配合作業區設備的物防措施的實施,每季度開展一次大範圍的自查自改活動,對檢查中暴露出來的管理與防範方面的漏洞,及時落實整改措施加強技防措施的應用,提高管理水平和防範控制能力。對油井護欄、變壓器防盜箱、油罐防盜帽、防盜鎖等物防設施進行檢查、加固,並做好記錄做到防範無縫隙、零缺陷,盡最大努力堵塞防範漏洞。同時對庫房、微機室、計量房、配水間等重點要害部位制定出相應的“三防”工作措施,爲建立維護油區治安的長效運行機制打下牢固基礎。
三、強化“人防”工作力度,不給盜油分子可乘之機。強化夜間生產管理工作,加密油區巡邏次數,嚴格落實夜間生產崗位責任制,把執行巡井掛牌制度與單井防範緊密結合起來,杜絕減少管理漏洞的發生。針對節假日期間、青紗帳、灌溉期是涉油案件的高發期,幹部帶頭帶領值班人員和夜巡人員對重點井進行交叉巡迴檢查,做到巡線巡井相結合,巡檢次數也由以往的4次增加到6次,努力做到24小時不間斷巡井不給不法分子可乘之機。
此外,還利用職工晨會、黑板報、宣傳欄等多種形式,加強對崗位人員的思想管理,加大法紀、法規宣講力度,增強了幹部職工的法制觀念和依法辦事的能力,穩定了職工隊伍的管理。同時加大油區夜間生產的巡護力度,制定了夜間值班表,增加巡邏次數,有效地遏制了不法分子偷盜油田物資現象的發生,提高了防範控制能力,爲安全生產提供了強有力的保障
一年來通過各項措施的有效運行,油區綜合治理工作取得了顯著的成效,全年職工未發生一起犯罪案件,沒有出現越級上訪等事件,爲作業區原油上產工作奠定了堅實基礎。
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