電廠月度工作總結多篇

電廠月度工作總結篇1

二十歲出頭的他，已經是帶領十三個人爲熱電事業不懈努力的運行值班長。 一年來，他憑藉堅忍不拔的精神和突出的工作能力，在值班長這個崗位上慢慢成長。他勤於學習，是車間“學技練藝樹新風”的排頭兵;他善於鑽研，是集控班“經濟運行創佳績”的領頭雁;他工作踏實，是運行班“降本增效我在前”的實踐者。20--年，公司經營形勢異常嚴峻，年輕的他認真按照車間和班組的要求，圍繞安全生產和降本增效兩項中心工作，帶領他的團隊，在崗位上大力弘揚青春正氣，凝聚正能量，爲熱電事業奉獻着青春和熱血。

一、勤於學習，敢當學技練藝的排頭兵

在熱電公司熱電三車間，一支年輕的隊伍如雨後春筍正茁壯成長，吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長，是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。20--年夏季，車間開展了爲期三個月的全能值班員培訓工作。作爲年輕的值班長，作爲同齡人學習的榜樣，他深知自己肩上的擔子有多沉。不管是理論培訓的課堂還是實際操作的現場，總能發現他稚嫩的身影。在實際操作中，當遇到搞不懂的，或者拿不準的問題，他就及時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯，迸發出了他熱愛學習、善於學習的熱情。經過三個階段的認真學習，他系統掌握了生產工藝，技能和理論均取得了喜人的成績，三次學習成果考覈，他都名列前茅，成爲了學技練藝名副其實的排頭兵。

二、善於鑽研，敢爲經濟運行的領頭雁

他的心裏永遠都只有六個字：安全、穩定、經濟。這是熱電三車間生產經營管理工作的出發點和落腳點。長期以來，他始終將這六個字作爲自己工作的目標和理想。按規操作、精心操作，這些平日裏老生常談的話題在他身上時刻閃耀着豔麗的光芒，這源於他善於鑽研的工作作風和對自己嚴格的要求。車間爲優化系統運行方式，深挖設備內潛，提高經濟運行水平，在集控班長期開展小指標競賽活動。小指標競賽以各運行值的生產和消耗指標爲依據，通俗的講就是效益來自於一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅持“效益最大化”的原則。他結合自己的理論知識，在系統運行的調整問題上尋找突破，大家在他的眼裏要求下，也逐漸養成了勤觀察、勤思考、勤調整的好習慣。他所在的運行班，小指標競賽總能拿出讓人刮目相看的業績，爲車間的安全、穩定、經濟運行提供了有力的保障。

三、工作踏實，敢做降本增效的實踐者

20--年夏季檢修期間，公司經營形勢異常嚴峻，熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先後全部撤離，原來由外委隊伍承擔的工作任務自然落在了職工身上。爲保證後期檢修工作順利推進，他帶領班組職工加班加點搶進度。深夜的廠房，溢流水池的清理現場有他的身影，球磨機鋼球篩分現場，也是他的身影。攀爬高架清掃設備衛生，下井鑽溝檢查設備狀況，他不怕髒、不怕累的工作精神深深的感染着在場的每一個人。正是他這樣的品格和精神，激勵着年輕的職工隊伍在降本增效工作中發揮了突出的作用。

電廠月度工作總結篇2

辭舊歲勁鬆染霜鬆尤綠，迎新春寒梅映雪梅更紅！在過去的一年裏，我們在上級領導的關懷和指導下，始終堅持“安全第一，預防爲主”的方針，深入地開展了創無違章企業的活動，認真貫徹落實安全生產工作規定和上級文件精神，認真完成“兩措”計劃，嚴格執行各項規章制度，強化安全管理，加大安全監督力度，廣泛開展電力設施保護宣傳，增強全員消防意識。通過全局廣大幹部職工的共同努力，圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標，在安全生產上取得了較好的成績，涌現出以孝南局、輸電分局等一批安全生產先進單位和一些紮實肯幹的優秀安全員。

20xx年我局沒有發生特大、重大電網事故和設備損壞事故，沒有發生人員傷亡事故，沒有發生重大交通事故、重大火災事故，沒有發生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產連續3個100天，實現長週期安全運行381天。全市電力設施未發生因盜竊、破壞而引起倒杆斷線案（事）件，沒有發生羣體鬧事、政治性案（事）件。

一、安全保衛工作完成情況：

堅持“六個不變”原則，強化安全管理

“安全第一，預防爲主”是電力安全生產的總方針始終貫穿生產的全過程。在20xx年安全生產工作中，我們堅持“六個不變”的原則，以創無違章企業爲主線，認真貫徹落實國電公司“1·10、5·9、9·27、12·28”電視電話會議精神，特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩定。強化管理，從“兩票、三制”入手，夯實安全基礎，具體抓瞭如下幾個方面的工作：

1、深入廣泛地開展創無違章企業活動。

今年是我局廣泛開展創無違章企業活動的'一年，年初，在我局召開的安全生產工作會議上，塗局長跟各單位分管領導簽訂了創無違章企業責任狀。安保部也制定了創無違章企業實施細則，並要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業人員的行爲準則，按照安全管理制度化、安全設施標準化、人的行爲規範化的要求，切實做好“防人身、保主網”的具體工作。4月8日，我局在安陸召開了創無違章企業現場會，請省公司李煥堂處長到會並作了指示，李處長充分肯定了我們的做法，並要求我們做好四個“結合”和“一個完善”，各單位根據安陸現場會的要求回去及時佈置，一場聲勢浩大的創無違章企業活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合，深入地宣傳發動，在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊，深入現場，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創無違章企業的活動中，主要是做到了“四個結合”，一是結合安全性評價工作，二是結合日常安全管理工作，三是結合春秋兩季安全大檢查，四是結合“兩網”改造工作。變電分局在開展創無違章企業活動中，制定了各種作業標準，使生產作業程序化、標準化；多經局開展了創無違章企業現場簽名活動，讓全體幹部職工牢記“5.9”事故血的教訓，爭做遵章人。局工會也積極組織了創無違章班組活動，開展豐富多彩的安全知識競賽。

2、堅持開展春、秋兩季安全大檢查。

安全大檢查是在安全生產中及時發現缺陷和隱患促進安全生產必不可少的工作，也是《安全生產法》賦予我們的神聖使命，安全大檢查共分發動、自查、整改、總結、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知並召開有關會議組織各單位進行發動工作之後，各單位對所屬部門進行自查，整改並上報有關材料。市局檢查組對各單位進行檢查，評比出安全生產優勝單位，進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規章制度爲重點，結合創無違章企業活動，結合安全性評價工作，對主設備進行認真檢查，對缺陷、隱患及時認真地進行整改，線路“三障”限期清理消除，對現場的違章行爲也及時進行了處罰，確保全局安全生產目標的實現。爲了搞好安全大檢查活動，我們根據以前的檢查標準，結合安全性評價的內容，制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》，今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組，對全局300多臺車輛進行了檢查，使交通安全檢查與其他生產安全檢查同步進行。通過檢查、整改，我局各單位的安全生產管理工作有了進一步加強和提高，管理力度不斷加大，全局安全生產管理工作進一步向制度化、規範化邁進，安全生產工作有了長足進步。

3、認真開展各項安全活動。

安全例會是我們的日常安全工作之一，它對於提高全員安全意識、總結經驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重複發生，以及防範事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產工作出現的隱患和事故苗頭，每月召開安全例會，傳達上級指示精神，學習事故通報、簡報，分析本單位的安全形勢，還不定期召開安全緊急會議，點名批評事故苗頭單位，制定防事故措施，及時制止了不安全因素。

4、抓安全培訓工作，夯實安全生產基礎。

今年11月1日我國的《安全生產法》正式實施的第三，我局抓住這個契機，在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層幹部認真學習《安全生產法》，並派人員外出學習，回來後舉辦了兩期《安全生產法》的培訓班，各基層單位也採取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產法》。

“兩票”是電力生產的生命票，我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”學習班。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論，制定出《兩票實施細則補充規定》，經過近期實際運用，效果顯著。

今年我局舉辦了多期現場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產運動會，融安全生產與趣味活動爲一體；輸電分局開展了崗位培訓，舉辦了各種技術比武。市局舉辦了兩期現場觸電急救培訓班，一期消防培訓班。孝昌局在“11.9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。

二、層層落實安全責任制，強化安全生產意識

層層落實安全生產責任制，是搞好安全生產的重要保證。安全生產工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，將市局的安全目標分解到各個基層，市局堅持每年在全電會上籤定安全目標責任狀並兌現上年度的責任狀內容，該獎勵的獎，該懲罰的罰，獎罰分明，加大了安全考覈力度，對安全生產管理工作有較大的促動。我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”着手，落實各級各類人員安全生產責任制。各級領導充分認識到安全是電力企業的基石，是社會、是企業穩定的保證，是企業效益的基礎，無論何時，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能鬆懈。廣大幹部職工對安全生產的重要性認識越來越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責任制，只有如此，才能將安全生產踏踏實實地落實到實處。在工作中，首先做到了領導重視安全生產工作，以確保安全生產的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領導幹部上崗到位，盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產責任書後，各單位安全生產第一責任人又與本單位全體幹部職工層層簽訂責任書，把安全責任與每個人的切身利益結合起來，真正做到“安全生產，人人有責”。

三、積極開展安全性評價工作

安全性評價是在總結我國安全監察和安全管理工作經驗上，吸收國外安全評估經驗制定的符合我們國情的現代化安全管理方法。開展安全性評價，是貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，把基點放在預防爲主、最具實效的一項安全管理工作。隨着我局安全性評價工作不斷深入開展，及時地發現安全的薄弱環節，及時發現設備運行的不健康因素，爲安全生產決策和整改提供了依據，提高了安全生產的管理水平。

安全生產工作實行分級管理，分級考覈。各單位、各部門明確了安全目標，認真制訂並落實“三級控制”方案。“三級控制”重點在於班組控制異常和未遂，不發生障礙和輕傷，各個班組根據各自的具體情況認真查找危險點，控制和消除事故隱患。

我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎上，今年又通過了省公司的安全性評價複查工作，取得了整改率91.6%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的`複評查工作後，我局及時制定了安全性查評整改表，下發到各基層單位，並要求各單位把別人的問題，當成自己的問題舉一反三，認真整改。在兩次安全大檢查中，我們檢查發現許多過去積重難返的問題均一一得到解決，例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關110kv站，都充分的利用“網改”的機遇，結合安評工作，使過去的老站煥發青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。

電廠月度工作總結篇3

本人於20--年9月參加工作，在汽機本體檢修專業幹三個年頭，從一個剛剛走出校園的學生，到現在的班組技術員，都是我從一點一滴做起，虛心向老師傅學習，自己的努力拼搏而取得的成績。

在汽機檢修本體班三年中，我參加過包頭華電大修，20--年本廠#7機大修，本廠#7、8機多次小修等，憑藉優異的表現，在20--年3月被委派到華北電力大學進修，並取得優異的成績，在汽機檢修本體班，技術員是一份相當重要的工作，它負責設備檢修中存在技術的問題，對新進檢修人員的培訓工作，並熟悉個種電腦軟件的使用，作好設備檢修記錄檔案等工作，本人與20--年10月份提爲班組技術員，在工作崗位上兢兢業業，認真完成領導指示的工作。

20--年6月#7機大修，那時的我還是一位沒轉正的小兵，跟隨這施工負責人從事#7機高中壓缸的工作，天天輪這10磅的大錘，完成#7機高中壓缸解體檢修的工作，到了後期，由於人員的不足，有被調去進行密封瓦安裝的工作，在大修的58天中，從未曠過一天工，感冒發燒的時候，就吃藥挺着，憑着一股吃苦耐勞，努力進取的精神，在轉正的當天就被提於班組技術員。

20--年11月，我們北方進入漫長的冬季時期，由於我廠二次熱網的供熱不足，造成我廠小區供熱不足，經常收到小區業主的投訴，我和班長帶領臨時工，從早上9點到晚上22點，對二次網站加熱器進行全面清掃，由於加熱器屬於片式結構，一共有三臺加熱器，解體檢修時發現裏面存有大量的沙粒，要用毛刷、水清掃;有部分板片有漏點，需進行更換處理;片與片之間的橡膠墊有老化現象，也需更換，任務量大，爲了能讓居民家裏能更早的溫暖起來，中午吃完盒飯後，繼續清掃，屋裏三十多度，屋外零下二十多度，當忙完工作時，屋外已經是22點多，每個人裏面的衣服已經溼透，披着大棉襖拖着疲憊的身子就回家了，臨走的時候，樓上的居民喊了句：“謝謝你們啊!”

#7、8機lv閥在冬季供熱中，由於震動大，經常出現螺絲斷裂的現場，爲了保證冬季供熱的質量，在不影響停機的前提下，只能對lv閥進行更換螺絲處理，每天早上巡視時，都要爬上臨時的工作架，看看螺絲有沒有鬆動或斷裂現場，有的時候夜裏1點多，收到運行電話lv閥指針不準，那就是螺絲由於震動過大，造成鬆動，必須重新換個彈簧墊擰緊，半夜從溫暖的被窩爬出來，在單位匆忙的換上工作服就趕到現場，lv閥震動大，還造成盤根微漏，使緊固的螺絲燙手，自己都是小心翼翼的忙碌這，汗流浹背下來後，通知運行缺陷消除，就立馬趕回家睡覺，因爲在過幾個小時天就亮了，明天還有新的檢修工作要去忙碌。

像這種加班加點處理設備缺陷，經常是家常便飯，#7機中壓缸到低壓缸的聯通導管，由於震動大的原因，壓力錶損壞，需人工帶壓堵漏，那時是二十四小時未閤眼;#8機高中壓缸上有處打壓孔泄露，那也是帶壓堵漏，我設計的圖紙，有修配加工成原件，協助班長堵漏，當堵漏完成時，我們班長的手帶着二層防護手套被燙了二個大水泡，而我手上拿的防護盾牌下部已經有融化的跡象。

辛勤的汗水，讓我充實了自我，在學校學習的是理論，在工作中學到了許多課本上學不到的知識，理論聯繫實際，讓我在工作中得到更好的發揮。2011年9月初，#8機#3高壓加熱器發現內漏，運行作完措施當天就將高加人孔門打開降溫，由於工作比較緊急，第二天我就穿着隔熱服，頂着裏面70℃的溫度，就進去檢修，在工作期間，剛要將水室上部隔板拆下時，發現內部溫度升高，有少量的水從縫隙溢出，立馬從人孔門出來後，裏面就被蒸汽所覆蓋，理論和實際都是不可缺少的，平時經驗的積累，才未造成人身事故。

三年的實際工作，使我深深的體會到“活到老，學到老”的含義，在工作中像老師傅請教不懂的問題，在生活中，努力從書本上吸取知識，20--年7月完成了專生本，取得學士學位，我在不斷完善自我，爲企業作貢獻，在平凡的崗位中，散發這光與熱。

電廠月度工作總結篇4

一、上半年安全生產指標完成情況：

未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發生輸變電考覈事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。

上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發生考覈事故，至5月31日，全公司安全天數爲2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35kv及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障爲b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，覈實是龍捲風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：

a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因爲110kv滆運線8#杆b相合成絕緣子雷擊閃絡。

c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因爲110kv運寨線18#杆b相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制

年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《20xx年安全工作意見》，爲全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，爲了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。爲充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我爲安全生產做什麼”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。

2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面

新年伊始，我公司認真圍繞市公司佈置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序佈置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和20xx年工作會議精神，全面總結20xx年工作，研究確定了公司20xx年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司20xx年安全工作總結、20xx年安全工作意見，認真學習省公司20xx年事故快報第一、二期及20xx年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找20xx年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據“1.8”誤登杆事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登杆措施，並已在實際工作中貫徹執行。

爲了進一步規範每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和範圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了20xx年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了20xx年安全工作意見及保證措施。

安監部組織召開了安全網絡會議，制定並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每週必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，並結合過程管理進行考覈，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎培訓。

根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致認爲開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，爲隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。

培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採取措施，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產。

各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善於吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防範措施，確保安全生產。

通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在於細節中”的思想更加確立，公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、2月份公司黨委爲進一步把公司的安全生產搞紮實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

b安全培訓：

按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》複習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規考試：

全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審覈後，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，於3月底進行了安規考試。

d安全活動：

班組安全活動作爲宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現場。

上半年，我公司生產基建任務十分繁重，爲確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行爲，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公佈，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

爲認真貫徹落實“安全第一，預防爲主”的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔20xx〕96號《關於開展春季暨迎峯度夏安全大檢查的通知》和省公司關於開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我公司自20xx年4月5至20xx年4月26日開展了安全大檢查工作。

各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關於轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監〔20xx〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關於安全生產的文件精神，學習在近期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。

各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。並且重點檢查了去年夏季用電高峯期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峯度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有佈置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關於進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關於重申“三帶（戴）一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。

農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，並根據公司下發的《農電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現並糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩餘電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。

加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網絡進行了複查，各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業擴用戶簽訂後送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條（除農電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，並指派專人到當天最爲複雜的施工現場進行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由於外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。

3、“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現

1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1~5月份農配事故共發生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。

上半年35kv及以上線路發生輸電線路事故1次，原因爲龍捲風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。

5、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重，有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規範和提高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

電廠月度工作總結篇5

根據熱電事業部有關文件，熱電廠在全廠範圍內開展以“安全發展，科學發展”爲主體的“安全生產月”活動，營造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識。現將今年“安全生產月”活動總結如下：

一、各級領導高度重視，組織措施到位

爲加強對安全生產月活動的組織領導，確保“安全生產月”活動的有效落實，我分廠於5月26日下發《熱電廠xx年“安全生產月”活動實施方案》，成立以廠長爲組長，分管領導爲副組長、相關負責人爲成員的安全生產月活動領導小組，負責對安全生產月活動的組織領導，對全廠“安全生產月”的安全整治重點進行認真部署，使分廠“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。相關人員上班後首先檢查各個崗位，對生產過程中出現的問題及時處理，做到了發現問題及時進行安排、處理，消除安全隱患。

二、加強宣傳，營造氛圍

我分廠在職工中廣泛開展了安全生產宣傳、教育活動，內容包括：①於6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍；並由分廠領導帶頭組織開展的“安全生產月”啓動簽名儀式；②6月6日將安全主題專刊、書籍發放至各橫班及班組進行學習；③開展以“安全發展，科學發展”爲主題的手抄報比賽，各橫班及班組積極參與，已於6月21日評出名次，並參加事業部組織的“安全月”黑板報的評選；④開展安全月專項安全檢查，加強安全生產管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發生，強化安全標準化運行，督促落實年度安全工作，確保安全管理工作正常運行；⑤開展了以集團公司觀看的《以人爲本安全第一—中國啓動實施安全發展戰略》和事業部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全徵文活動；⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結合本單位事故案例對員工進行分析和講解；⑦各橫班開展以安規爲主要內容的學習，增強員工安全業務技能。通過對典型事故進行剖析，分析原因，吸取教訓，推動安全生產工作

三、開展安全檢查，促進安全穩定

xx年6月按工作安排，對現場開展檢查4次，查出的安全隱患及違規違紀行爲做到責任落實到人，杜絕出現扯皮推諉現象，對查出的隱患進行跟蹤檢查，現均已整改，並對違規違紀行爲責任人進行教育並考覈，並反映到當月目標管理卡中。

查出問題如下：

1、1#機空冷島北側擋風門關不住，汽機專業負責整改；

2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機專業負責整改；3、2#機3列2#空冷風機減速機漏油，汽機專業負責整改；4、2#機1列2#空冷風機有異音，汽機專業整改；

5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，，汽機專業整改；

6、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣，汽機專業整改；7、2#爐3層空預器西牆南側人孔門漏風，鍋爐專業整改；

8、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐，除灰人員整改；

9、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上，除灰人員整改；

10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力錶接口處漏水，熱工專業負責整改。11、1#爐9米北側儀表箱內壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重，熱工專業負責整改；

12、化水5#反滲透有一個細軟管漏水，設備組負責整改；

13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水，設備組負責整改；

通過“安全生產月”活動，在全廠範圍內營造出了“安全發展，科學發展”的良好氛圍，增強了職工的安全責任心，安全工作進一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也爲以後開展安全工作打下了堅實基礎。

電廠月度工作總結篇6

一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦於鑽研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論於實踐中，敢於創新敢於進齲撰寫的論文《關於兩改後的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。近年主要工作情況如下：

一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。

20--年10月，由於單位原來整定人員不足，我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)用戶站定值單彙總(分線路)，並將定值單用微機打印以規範管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較爲完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審覈工作。未出現誤整定現象，且通過對系統短路容量的計算爲配電線路開關等設備的選擇提供了依據。--年底由於機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。

二、加強線損專業管理工作。

作爲分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統計計算的微機化工作，應用線損計算統計程序輸入表碼，自動生成線損報表，並對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，爲線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據，編制“十五”降損規劃、--年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極採取技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網建設與改造工作。

20--年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作爲協助人員，我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農網10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。

四、大膽參與專業運行管理，參加制定專業管理制度。

由於我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考覈實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。

參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制：線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作，安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定運。

電廠月度工作總結篇7

一．工作總結：

1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統方面10條，人員行爲規範方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的，對專業主任進行了處罰，共從安全帳戶會考覈1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發《發電廠隱患手機信息彙報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時彙報，對及時彙報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

2.進一步梳理安全管理制度並彙編成冊，並認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。爲了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領導幹部開始就制度內容進行培訓和考試，從上半年開始，要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試，共有79人蔘加考試，考試成績80分以下20人進行補考。並要求各分場派駐安全員每週帶領分場領導學習厂部下發的安全管理制度，安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度，共對部門發生安全事故的5名分場領導進行事故約談，強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。

3.緊扣安全生產實際情況，對星級班組考覈細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一星級班組的獎勵，同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優化調整，減輕了一線班組不必要的負擔，將考覈重點向現場規範情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，並提出瞭解決問題的相應舉措。發揮各專業主任在星級班組創建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級，三個班組達到四星級，實現了消滅一星級，出現四星級的年初目標。

4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風險控制方面的內容。

5.按照公司安全大檢查文件的要求，規範安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業人員爲主，組長每月組織一次檢查，按照安全質量標準化要求，檢查前制訂專業檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。6.強調製度的流程化和規範化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字後再履行審批手續。

8.加強安監人員隊伍建設，制訂考覈辦法，定期對安監人員進行業務培訓，提高技能水平。夯實安監站科業務基礎，規定所有安監人員參加註冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。

9.加強無塵化工作的檢查監督及考覈力度，四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會，輸煤系統無塵化工作有了較大提升，環境得到一定改善。

二．存在的主要問題及明年安全工作計劃

1.職工行爲不規範、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象，是造成事故的主要原因。隨着煤炭形勢持續下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。

2.外包工程安全監督有待加強規範。外包工程施工人員素質較低，動態管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬於總承包性質，將按照國家有關法律法規，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協調，做好發包方安全管理工作。

3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節的問題，造成在實際執行過程時不到位。現在已經對事故責任追究與考覈、安全帳戶管理等內容開始着手討論修訂，適當提大學聯考覈標準，按照規定從嚴治企。

4.安監人員的技能水平和現場監督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責。明年將出檯安監人員考覈辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業知識、大膽管理、敢於碰硬的人員選拔到安監崗位上來。