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集團黨委成立十週年彙報

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集團黨委成立十週年彙報

                       ---- 記**集團黨委成立十週年

  **集團1999年成立集團黨委,下設5個支部,共有78名黨員。黨委成立十年來,尤其是開展深入學習實踐科學發展觀以來,在香坊區委的指導下,集團黨委準確定位,依靠出色的黨建工作,乘勢而上,新中求新,把黨的政治優勢和黨員的先鋒模範作用轉化爲企業發展的助推力,形成了企業和諧發展和黨建工作穩步邁進的雙贏局面。(轉載請註明來自:本站)
     (一)把握大勢,以新中求新的精神謀劃全局
     在學習實踐科學發展觀活動中,**集團繼續發揮新中求新的精神謀劃全局,確保活動實際、實效。一是圍繞中心確立活動主題。在金融危機的大背景下開展學習實踐活動,集團圍繞區非公有制企業黨工委“解放思想,共克時艱,活力和諧,科學發展”的主題,把活動目標定位在促進企業發展這個核心上。在深入調研、高層研討、總結集團二十年發展經驗的基礎上,確立了“解放思想、創新務實、服務經營、活力和諧”的活動主題,明確了“黨建上水平、黨員受教育、機制更健全、企業快發展”的目標,使活動思路更加清晰,目標更加具體,方向更加明確,突出了針對性。二是轉變觀念統一思想認識。針對部分黨員存在“學習實踐科學發展觀的主體應該是集團決策層,普通黨員只要幹好本職工作就行”的認識誤區,通過個別談話、召開座談會等方式,教育引導黨員樹立“集團興旺我榮,集團衰弱我恥 ”的新時期主人翁意識。組織觀看《**無敵》,使廣大黨員認識到,集團的發展壯大不僅爲繁榮地區經濟做出了巨大貢獻,而且在解決社會就業、促進社會和諧等方面扮演了重要角色。集團黨委創造性地把動員大會與集團年度大會相結合,利用羣英薈萃的難得機會進行廣泛動員,董事長兼黨委書記寧愛華同志在動員會上,鮮明地提出“科學發展纔是硬道理”理念,並號召集團所有黨員和員工都要積極參與到學習實踐活動中去。三是拓寬渠道廣詢發展之策。爲提高學習實踐活動的針對性和實效性,充分發揮廣大黨員和員工的積極性和創造性,廣泛徵求意見、建議。一方面,圍繞發展重金尋策。開展了“金點子”信箱活動,每月拿出3萬元資金獎勵提出有價值創新方案的員工。另一方面,通過發放提案卡的形式徵求意見建議,共徵集到涉及企業文化、福利待遇、企業管理等方面提案61件,爲開展學習實踐活動奠定了基礎。
    (二)多措並舉,以靈活務實的方式紮實推進
     **集團採取有效措施,選擇靈活務實的方式,推進學習實踐活動深入開展。一是活化方法提升效果。根據黨員遍佈全國,無法集中學習的實際,充分發揮網絡資源優勢開展學習活動。集團總部組織了3場專題報告,都通過視頻的形式讓各地同步學習,並將學習計劃、學習內容和有關要求發佈在公司網站,組織員工進行網上學習和培訓,保證了黨員的同步參與,增強了黨員參與學習實踐活動的主動意識。集團高管團隊專門組織學習“中央黨校李建華教授主講的《系統科學與科學發展觀》”交流討論會,以學習、交流和互動爲主旋律,與會人員分別發表了學習心得,取得了良好效果。二是樹立典型示範帶動。學習實踐活動中,集團黨委充分發揮典型的示範帶動作用,堅持“抓典型,樹立導向;抓培育,促進輻射;抓宣傳,帶動發展”,樹立了一批先進典型。集團黨委通過層層選拔、羣衆投票和聯合評審評選出生產之星、研發之星、銷售之星、節約之星等十位傑出人物,把他們作爲集團科學發展的典型,通過**《戰報》、宣傳展板、集團網站等方式,大力宣傳他們的事蹟。同時以黨支部爲單位,對開展學習實踐活動學習方式、實際效果等情況進行評比,形成了比學趕超的氛圍。今年七一,香坊區委首批命名的共產黨員示範崗中,集團第三產業羣事業部黨支部書記、銷售部部長車大偉同志獲此殊榮。三是創新載體有力推進。集團黨委在“創新促進黨建增活力,創優促進管理樹形象,創先促進黨員提素質,創效促進經營快發展”爲主要內容的“四創四促”活動的基礎上,圍繞打造企業文化、營造科學發展氛圍,開展了“站在新起點,實現新發展”、爭當“技術創新能人”、“提升、提速、模擬實戰”等載體活動,實現“用激情詮釋理想、用合作演繹過程、用業績書寫輝煌”的價值理念。活動中,廣大黨員用實際行動踐行科學發展觀。製造服務中心事業部生產一線黨員立足本職,戰勝高溫酷暑,克服諸多困難,從5月起持續每天工作10小時以上,保證了生產任務的按時完成。
    (三)注重實效,以立竿見影的行動促進發展
     堅持用科學發展觀的學習實踐成果,推動企業發展。一是總結經驗教訓,樹立發展新理念。集團黨委深刻總結分析集團二十年“兩次創業、兩次騰飛”的創業經驗教訓,提出了以“科學可持續發展”爲主旋律,以“爲客戶創造價值”爲宗旨,大力弘揚創業和創新精神,開展廣泛合作,遵循“統一領導、制度第一、以人爲本,誠信雙贏”的基本原則,走“守法穩健、順應時代”的陽光道路,建立良好的盈利模式,凝聚穩固的核心能力,保持“經濟運營、發展儲備、基礎管理、文化建設”的協調並舉,爲滿足客戶的需求提供更好的產品與服務,成爲一個“富有理想、和諧健康、令人尊敬、馳名中外”的優秀民族產業集團的核心價值理念。二是明確目標,確立發展新戰略。金融危機使集團今年的任務更具艱鉅性、目標具有挑戰性。集團黨委緊緊圍繞經濟運營實現“三大指標”的協調增長,經營質量得到良好保證,初步完成“京**哈”戰略佈局,基礎管理得到有效加強,企業文化得到明顯提升等目標,確立新的發展思路,以集團理念和基本經驗爲指導,在思想上堅定信心、齊心協力,在方法上大膽創新、勇於開拓,在行動上週密部署、紮實執行,通過紮實開展學習實踐活動,爲集團科學發展注入新的活力。今年6月,以“和諧發展,共創雙贏”爲主題的“**2009年一卡通骨幹渠道峯會”在****召開,集團與渠道夥伴達成共識,共同推進“服務標準化建設”,以“爲客戶創造價值”爲服務理念,力爭在今年將服務品牌提升到一個新的高度;爲加大營銷力度,積極致力於新客戶資源的開拓,參加了**地區規模最大、最具影響力的第七屆中國**國際社會公共安全產品博覽會,向中外客商有效地推介了主導產品,簽約成果喜人。在哈洽會期間,參加了“中國服務外包示範城市**展區的宣傳活動,簽署了省市園區企業、省中心培訓機構共建協議;針對員工反映工作壓力較大的問題,設立了員工談心休閒吧,讓廣大員工在工作之餘放鬆心情、交流談心。全力推進了和諧企業建設,切實踐行以人爲本的思想,把活力和諧作爲工作的出發點和落腳點,讓員工共享集團發展成果。