公司生產實習總結（多篇）

【第1篇】公司生產實習總結

我於xx年11月17號以實習生身份正式入職蘇州歐萊雅，11月份我在成品部工作，成品部的工作環境有點擁擠，人比較多，工作內容是對成品的檢測，包括包裝的外觀，泄漏，等等…每種成品都有一個標樣，將成品與標樣進行對比，主要看成品包裝上字跡是否清晰，內容是否正確，有沒有條形碼，有效期，生產地的缺失…有的還附有說明書，也要檢查！測泄漏時要注意壓力！除了成品的檢測，我對外包進行分檢和入庫，一般是給理性一份，給活性一份！在成品部，讓我熟悉了歐萊雅的大部分成品，也熟悉了歐萊雅公司的地形！

12月份，我開始在原料實驗室工作，主要是對數據的整理！我每天會把新的單子打出來，包括quad，coa。急得優先。當他們將原料檢測完後，需要我對數據輸入，這時要注意有效期，沒有的放2年，由於quad是我來纔開始使用，所以我是接觸這個系統最多的人，現在也可以熟練的使用。輸入完後，我需要將文件歸類，放入相應的吊夾中，如果吊夾沒有，我需要新建一個！在原料部已經一個月了，裏面的工作環境比較好，不管是衛生，還是物品的擺放都相當到位。我有自己專屬的電腦，公司所有配備的全是戴爾的！我能比較快的速度完成自己的工作，當日工作當日節！

對公司的總結：歐萊雅對安全非常的重視，剛進公司就要進行3次安全培訓，上個月底，老闆在原料部抽我做安全訪談，以人爲本，抓住每個細節，每個可能造成危害的點！讓我們提高警惕！對於我的工作他也提出建議，長時間打電腦比較疲勞，可以換換幹些其他的，對於無紙化的提出，也意味着我將不能繼續呆在這個部門了！無紙化，不但可以節省人力，提高效率，還可以勉於被a4紙劃傷手，這是歐萊雅的一個進步！老闆還非常人性化的關注了我的椅子，建議拿個靠墊，這樣對身體好！歐萊雅紀律嚴格，進入要登記。公司自動化很高，特別是倉庫的管理！歐萊雅衛生做的很好，定時會有阿姨來收垃圾，清掃地面，桌子！歐萊雅關注每個人的素養，teambuilding，iq所有員工都去參加，每個部門的年終總結非常到位，下午真人cs，提高團隊合作精神！歐萊雅每個人都是人才，大部分的專業是藥品，食品！以蘇州人居多，徐州人也不少。進入歐萊雅，需要對英語，能力進行嚴格考覈，門檻很高！

對於自己，除了認真工作外，還要提高效率，加強個人能力！不斷的學習，總結！總之，在歐萊雅的這段時間裏過得還是很充實的，如果沒有機會留下來，至少我已經得到了一個機會就是感受歐萊雅！巴黎歐萊雅，你值得擁有！

【第2篇】公司生產實習總結

按照省局鄂高管【xx】26號《關於印發（湖北省高速公路開展安全生產百日督查專項行動工作方案）的通知》和《武黃公司開展安全生產百日督查專項活動實施方案》工作部署，武黃公司積極組織開展了安全生產百日督查專項行動，現將工作情況階段性總結

一、前階段工作安排部署情況

結合省廳、省局關於開展安全生產百日督查專項行動工作通知精神，武黃公司於xx年5月中旬擬定了《武黃公司開展安全生產百日督查專項活動實施方案》，對安全生產百日督查行動進行了全面的安排和部署，方案中明確了督查範圍及重點、督查內容、組織領導及督查方法、百日督查專項行動相關工作要求，並對機關各部門、下屬單位進行了安全檢查工作。

（一）認真開展安全生產檢查。

xx年5月下旬，根據《武黃公司開展安全生產百日督查專項活動實施方案》工作部署和安排，武黃公司安全生產百日督查專項活動領導小組組織各單位、部門主要負責人依照《實施方案》安全生產檢查內容進行了一次全方位的安全生產專項檢查工作。對安全生產過程中的個別環節、規範流程督查小組通過檢查提出的整改意見，我們認真重新部署，使這次安全生產百日督查工作有條不紊的展開。

在此項活動中，檢查專班主要以查看各單位安全生產流程、安全教育、安全管理各方面制度的建立與落實，檢查的主要內容包括安全制度、安全崗位職責、安全物資使用與監管、安全巡查（日常）記錄、安全教育培訓記錄等，實地查看和檢查各單位安全生產工作環節和流程，特別是百日督查專項活動開展的情況，對檢查中發現的安全隱患和薄弱環節，檢查專班領導立即提出了整改措施，督促各單位及時整改，消除事故隱患。要求各單位在自身全面自查自改的同時，在內部多設置安全生產宣傳標語，擴大宣傳範圍和力度；加強對員工的安全生產宣傳、教育和培訓，提高員工安全意識，確保企業的安全生產各項法律法規、工作措施和制度政策落到實處，防止重特大安全事故的發生。要充分利用各種媒介宣傳安全知識，提高全員安全意識，加強企業職工的安全生產知識培訓，增強安全意識和防範事故能力。

（二）召開安全生產專題會議

6月初，公司就安全生產百日督查檢查情況召開專題會議，各相關單位、部門就安全生產檢查工作進行了彙報，認真總結了安全生產工作中存在的問題和不足，在此次會議上，公司領導根據檢查實際，對今後安全生產管理提出了明確的工作目標和要求，安全生產檢查及專題會議的召開，對公司上下進一步提高認識，認真開展好安全大檢查，加大力度排查和消除各類安全隱患，進一步做好安全生產管理工作起到了積極的促進作用。

（三）積極開展安全整改

根據安全生產檢查及專題會議精神，爲進一步建立健全武黃公司安全管理各項規章制度，消除各種安全隱患，推進武黃高速公路安全隱患治理和各項安全管理工作，結合公司安全生產百日督查專項活動工作專班檢查和安全管理實際，要求各部門補充完善安全管理規章制度及崗位職責，規範管理流程。如路政支隊的《安全巡查規》、《危險品、超限超載貨物運輸安全監管管理規定》；營運管理部的《票證、監控人員安全守則》、《費亭、票證、監控室安全保衛制度》；信息監控中心的《計量、監控設施維護、保養管理規定》；工程技術部的《維修、養護施工安全管理辦法》、《維修、養護施工現場安全管理規定》；計財部的《生產、生活備用金管理辦法》；黨辦的《員工上網行爲規範》；綜合部的《防火、防盜安全管理規定》、《院內辦公、宿舍安全管理規定》；經營開發部的《服務區安全監管管理規定》、《服務區服務質量標準》等，通過規章制度的建立，進一步完善安全管理流程，促進安全生產。

【第3篇】公司生產實習總結

生技科是在公司的領導下推廣和實施烤煙生產技術的職能部門，主要的工作就是爲提高全縣菸葉質量做好相關服務工作，收集全縣烤煙生產情況，爲領導正確決策當好參謀和助手，並將領導的決策變爲具體的實施方案，指導全縣的烤煙生工作。

一年來，生技科在公司領導的正確領導下，在各科室、各煙站（點）的支持配合下，緊緊圍繞“以培訓提高科技含量、以服務推動生產發展”這一指導思想，克服了人員少、任務重帶來的諸多困難，求真務實、紮實工作，使全縣的烤煙生產在大災之年仍然獲得了較好的收益。

一、今年着重抓好的幾項工作

今年的烤煙生產，科技推廣項目多，任務重。爲使各項工作得到合理兼顧、平衡發展，生技科根據自身實際，將科內人員分爲科長、副科長、內勤和技術員四個崗位，擬定了具體的崗位職責，明確了各自的工作重點，即將科內工作劃分爲三優煙（包括市基地煙和市、縣樣板煙）、大面煙、烘烤、辦公室、農用物資管理、漂浮育苗、品種試驗、紅大示範和統防統治等項目，然後將這些項目分配到個人。除此而外，科內還採用分片掛鉤的辦法，即以鄉（鎮）爲單位，將全縣煙區分爲五片，科內五人每人掛鉤一片，實行百分制考覈。使科內工作既有分工、又有合作，個人工作目標清楚、任務明確，從而促進了科內各項工作的順利開展。

（一）、負責擬定《2022年菸草站（點）烤煙生產收購考覈管理實施辦法》，並適時對各站（點）烤煙生產、收購工作進行考覈。

我縣站點分散，烤煙生產規模化程度不高，立體氣候突出，生產發展極不平衡，在科技推廣和生產管理上難度較大。根據公司領導的安排，生技科經過認真的調查研究，進一步總結近些年在烤煙生產上取得的經驗和教訓，同時也借鑑了一些先進地區的生產管理辦法，於上年末草擬了《巧家縣菸草公司2022年菸草站（點）烤煙生產、收購考覈管理實施辦法》。草擬出的《辦法》經過多次修改，反覆敲定，並經公司領導審閱後方提交公司全系統，徵求相關意見，最後將蒐集的意見進行綜合，正式出臺了《巧家縣菸草公司2022年菸草站（點）烤煙生產、收購考覈管理實施辦法》。

按照《辦法》的相關規定，生技科適時組織人員分階段對各站（點）的烤煙生產、收購工作，進行了認真的檢查考覈。全縣性的檢查考覈分別在育苗階段、移栽階段和大田管理階段各進行了一次，確保《辦法》規定的措施得到較好落實，爲提高烤煙生產科技含量，促進全縣烤煙生產、收購工作順利開展，發揮了重要的作用。

（二）、進一步加大技術培訓力度

生產技術培訓每年都是生技科的重頭戲。爲進一步提高培訓效果，今年的培訓工作，採取了“送出去”、“請進來”的方式，並改“坐地培訓”爲“就地培訓”，使培訓面較上年明顯增大，培訓效果較上年有了明顯提高。

1、“送出去”。爲切實做好兩段式無基質假植漂浮育苗以及寬行窄株種植技術的推廣工作，生技科於去年末組派5人到市公司，參加了無基質假植漂浮育苗技術培訓會。今年6月，經請示公司領導同意，生技科又組織各站（點）負責人和縣煙辦全體人員到陸良縣參觀學習。烤煙開烤前，生技科再次安排相關人員，與公司領導一起前往昭通，參加全市烤煙成熟採葉、科學烘烤技術培訓會。組織外出學習人數之多，規模之大爲歷年之最。

2、“請進來”。爲切實搞好無基質假植漂浮育苗、科學烘烤和分級扎把等工作，生技科特向市公司請來技術人員，於元月和六月分別舉辦了兩次上百人的培訓會，將有關技術培訓到鄉村領導、各站（點）技術員以及烤煙小組長。培訓組同時還在崇溪等較大的煙站進行了現場烘烤培訓，將培訓範圍擴大到了廣大煙農，爲推行“四大目標”烘烤技術、提高烘烤質量發揮了積極的作用。

3、改集中培訓爲就地培訓。按照歷年的培訓模式，每年烤煙大面積開始移栽前，縣裏都要集中舉辦一次規模較大的烤煙移栽現場培訓會，培訓對象主要是鄉、村領導和站（點）負責人。這種培訓方式，一是培訓對象不太符合生產實際，二是培訓對象範圍狹窄（充其量就150人），三是培訓技術項目單一，四是顯得“勞命傷財”。爲提高培訓效果，擴大培訓範圍，今年，這一習慣性的培訓會已被取消，取而代之的是公司分管領導和生技科付出更多的精力，在烤煙生產的各重要環節，以鄉（鎮）爲單位，進村入社進行現場培訓。今年在育苗、移栽和烘烤三個階段在各鄉鎮舉辦的培訓會，其內容涉及了烤煙生產的全過程，培訓人數至少是往年搞集中培訓的20倍。改集中培訓爲就地培訓、改單一的'移栽培訓爲分階段的、形式多樣的技術培訓後，培訓效果和培訓範圍均爲歷年所不及，爲提高全縣烤煙生產種植水平發揮了有力的促進作用。

（三）、加大新技術的推廣力度，提高烤煙生產科技含量

今年開展形式多樣的技術培訓活動，具體推廣的生產技術措施主要有以下幾個主面：

1、無基質假植漂浮育苗。此技術源於大理，其根本的目的是降低基質用量，減少育苗成本。按理論推算，這種育苗方式與常規漂浮育苗相比，可節約基質86.7%，按當前的基質價格計算，每育1畝大田用苗可節約育苗成本15元左右。在各站（點）的努力下，今年採用此種育苗技術共育出了650畝的大田移栽用苗，直接節約育苗成本近1萬元。

2、改進施肥方法。根據煙株需肥特性、吸肥原理，今年在烤煙施肥方法上主要推廣應用雙層環狀施肥技術，並將鉀肥作追肥施用。在砂質土壤上，爲避免後期出現脫肥，還提倡將部分複合肥作追肥使用。但由於我縣立體氣候突出，土壤類型多樣，土壤肥力、結構等千差萬別，使得這一新的施肥技術沒能全面推行，只在局部煙區爲少數菸農所接受，有待來年繼續推廣。

3、開展統防統治，降低病害損失。隨着種煙歷史的推移和品種特性的退化，我縣烤煙病害已呈現出逐年上升趨勢。特別是去年，我縣烤煙在連續陰雨的情況下，導致白粉病大流行，給全縣烤煙生產造成了巨大的經濟損失。爲切實搞好病害防治工作，生技科及時組織購進了增效波爾多液、三唑硐、甲霜靈錳鋅、菌克毒克等農藥，以以物代金方式在銷售專用肥時配供給菸農。配供農藥前，生技科及時擬定《烤煙病害統防統治實施方案》分發到各站（點），由各站（點）具體組織實施。由於方法得當，措施有力，全縣烤煙病害發生率較上年有所下降，特別是白粉病發病率與上年相比，下降較爲明顯。

4、進一步推行“寬行窄株”種植方式。爲切實扭轉我縣烤煙種植密度偏孝單產不高、葉片厚而僵硬的現狀，生技科一方面繼續加大了培訓力度，向菸農講清“寬行窄株”種植方式的好處，並以樣板煙補帖作爲經濟槓桿，激勵廣大煙農切實加大行距，縮小株距。另一方面也將株行距的調整納爲生產考覈的重要內容，督促各站（點）着力抓好此項工作。由於各方面的積極性均得到調動，使今年的株行距調整效果十分明顯，全縣90%以上的地塊均達到了“寬行窄株”的種植要求，種植密度普遍趨於合理。

（四）、加強烤煙生產、收購信息的收集、彙總和上報工作。

爲及時掌握生產、收購動態，爲領導和上級公司正確決策提供快速、準確的烤煙生產信息，從落實面積開始到烤煙收購結束，生技科均安排有專人負責烤煙生產、收購進度的收集、整理和上報工作。生產進度10天一報，收購進度5天一報，長期堅持，從未間斷。充分發揮了公司與站（點）、與上級公司、與縣煙辦和其他有關部門的橋樑和紐帶作用，並在傳遞信息的過程中，附帶做了大量的具體工作。特別是市公司要求上報的許多內容，如種植區劃報表、漂浮育苗成本覈算報表、氣象資料報表以及與之相關的烤煙樣品的挑選整理等項目，任務重，時間緊，在縣氣象局、縣統計局等部門的通力協作下，科內全體人員團結一道，通過長時間的加班加點，才使各項工作得以順利完成。

（五）、加強生產物資儲運工作，努力爲烤煙生產服務。

隨着新科技措施的不斷推廣，烤煙用物資品種越來越多。特別是推廣應用漂浮育苗後，生技科經手的生產物資突然間變得紛繁複雜。我縣站（點）分散，給煙用物資的儲運工作帶來較大難題。爲確保各種煙用物資既能保證生產需要又不過份積壓佔庫，生技科在採購任何一種物資前，都要經過認真的考慮，在價格上“貨比三家”，在運輸上多方協調，儘可能地爲公司節約成本，增加效益。

（六）、注重安全管理，確保科內安全

生技科雖然不是現金和物資的直接管理部門，但是依然將安全管理工作納爲重要的工作內容。爲確保科內人員的人身和財產安全，生技科於今年6月擬定了《生產技術科安全目標責任書》，將有關安全責任逐一簽訂到人，明確了安全目標和相關責任，加強了安全管理，提高了科內員工的安全意識，切實做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”。在節假日放假期間，均安排了輪流值班人員，並將值班人員名單及時報送公司安保科，切實履行了節假日安全制度。由於注重了安全管理工作，使科內各項工作井然有序，一年來從未發生任何安全責任事故。

二、生產上存在的主要問題

(一)、雙層環狀施肥技術有待進一步推廣。今年雖然加大了此項技術的培訓力度，但由於我縣地形複雜，土壤類型多樣，肥力結構不一，因此在此項技術的推廣上難度較大，效果不好，有待來年進一步推廣落實。

（二）、烘烤技術滯後。落後的兩段式烘烤法在一些地方仍然存在，“四大目標烤烘法”尚未得到較好的落實，田間菸葉質量在烤後得不到較好的體現，因烘烤不當造成的損失仍然居高不下。

（三）、封頂過低的問題依然存在。

由於上部葉特別是頂葉較難烘烤，黑螞皮煙比例較大，後期若出現低溫，更加難以烤出正組菸葉。因此，很多菸農都把頂葉提前摘除，使株形變爲不正常的筒形或傘形。封頂過低，不但導致單產不高，更重要的是使中上部位的菸葉出現身份偏厚、結構緊密、組織僵硬的問題，從而影響我縣菸葉的市場形象。

（四）、連作問題突出

調研結果顯示，我縣今年的烤煙生產，連作比例達81.5%，高的連作年限達到8年以上，5年以上連作的佔了相當一部份，而真正實行3年輪作的幾乎沒有。這一問題，已成爲我縣烤煙生產最爲突出的問題之一。面對一年比一年大的種植任務和“宜煙”面積的逐年減少，連作問題必將進一步惡化。要解決這一矛盾，重點要做好兩個方面的工作：一是要加強煙區的統一規劃工作，各鄉鎮要做到有規律的連片種植，但在連片過程中，又要注意因地制宜的問題，不能搞強行連片，屬規劃範圍內的地塊，因特殊原因不能種煙的，可限制其種植矮杆作物；二是着力開發具備一定條件的新煙區，開發新煙區要做好調查研究工作，以循序漸進的方式，確保開發一片，成功一片。

【第4篇】公司生產實習總結

爲了深入貫徹落實集團公司和咸陽分公司201x年安全生產月活動的通知精神，突出標準化作業反違章、程序化作業防事故的活動主題，以形式多樣、內容豐富的安全宣教活動，推動安全文化建設，着力強化各級管理人員和全體員工的安全責任意識，提高全員的安全素質，把安全生產月活動的主題思想全面貫徹到我局各個安全生產的環節當中，滲透到每一個員工的腦海中，讓全員行動起來有序開展各項活動，全面提升我公司安全生產管理水平，推動全公司安全生產狀況的持續穩定，確保實現全年安全目標的實現。現結合我局實際，就安全生產月活動開展情況彙報如下：

一、切實加強安全月活動組織領導

我局從12月下旬就開始着手201x年安全月活動的各項準備工作，爲提高管理層對安全月活動的重識，在2022年12月24日安全生產例會上，由主管領導對安全月活動的開展進行了周密的安排部署。爲加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我局還成立了以陳健鵬局長爲組長的安全生產月活動領導小組，由安監部負責本次安全月活動的組織實施。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動

1、動員會開展情況

201x年元月4日上午8：30分，在局領導的帶領下，各部門、各班站負責人，局機關部分人員共計53人，在我縣電信大樓參加集團公司在全系統內召開的201x年安全生產月活動電視電話會議，認真聽取集團公司戚曉耀董事長的動員報告，咸陽分公司李乃祥總經理的發言講話以及各級與會領導的重要講話。深刻領會了集團公司201x年安全生產月活動會議精神。

元月4日下午14：30分，邀請我縣主管副縣長寧佔平、縣安監局局長劉培民及縣法制辦主任淡民同志，在我縣招待所北一樓召開了涇陽縣供電分公司201x年安全生產月活動動員大會。陳健鵬局長、趙喜林書記結合標準化化作業反違章、程序化作業防事故的主題思想分別做了動員報告，在傳達省集團公司會議精神的同時主要部署了我局201x年安全生產的各項工作，得到縣領導的及全體參會職工的高度肯定。會上職工代表張毅同志就標準化作業的認識，怎麼樣才能在現場使用執行標準化作業做表態發言;職工家屬代表臧存女士做了《珍惜生命、關注安全》發言。她希望我們全體電力職工事事談安全、人人講安全，時刻不忘安全這把鎖，她說忘記安全就等於忘記親人，不要因個人的不規範行爲一時大意造成千家萬戶的一世痛苦，在廣大職工心中產生了深深的共鳴

2、百人宣教活動開展情況

元月5日至7日，我局要求各基層班站負責人和安全員組織本單位全體員工集中進行安全學習，在傳達各級領導講話精神的同時，認真學習《安規》、《標準化作業指導書》、《安全管理監督卡》、《標準化作業卡》等內容，結合本職崗位，聯繫工作實際，以標準化化作業反違章、程序化作業防事故爲主題，開展將安全活動。通過宣教使本單位職工深刻體會標準化作業反違章，程序化作業防事故的精神實質，提高全員安全防範意識，達到自覺執行標準化作業，程序化作業的目的。活動期間共開展宣教70餘人次。

3、千人徵文活動開展情況

通過學習和宣教活動，我局號召全體職工結合本職崗位職責，就如何學習掌握《電力安全工作規程》、《標準化作業指導書》，如何在實際工作中執行《標準化作業卡》、《安全管理工作監督卡》，怎樣才能使用好、使用時應該注意什麼爲重點開展徵文活動。截止目前，共收集徵文120餘份。

4、觀看教學片活動開展情況

我局收到分公司下發的標準化作業教學片樣片後，立即安排專人連夜進行復制刻錄光碟。元月5日下午，局領導和局大院全體人員在會議室進行了集中觀看。元月6日，我局對各基層班站宣教活動開展情況進行檢查時，統一進行了發放。給每個班站發放一張dvd光碟的同時，還給電腦上保存了電子備份，保證觀看形式多樣化，累計觀看600餘人次。

5、萬人活動開展情況

通過學習、宣教、觀看教學片等活動的開展，不僅充實了職工的安全生產知識，也使職工爲自己在實際工作中找到了標尺，使大家明白了在以後的工作中，該做什麼，該怎麼做和怎樣才能做好。在書寫書時都能結合本職崗位和實際情況，就自己在以後的工作中怎樣做好安全工作做出鄭重。共收回書535份。

6、萬人宣誓和萬人簽名活動開展情況

元月4日，我局在召開的安全生產月活動動員會上，我們給每位參會人員發放一份誓詞，由陳健鵬局長帶領全體參會職工312人進行莊嚴宣誓。全體參會職工在標準化作業反違章，程序化作業防事故的橫幅上簽名。

7、開展的其他活動

(1)元月份安全生產月活動期間，我局專門製作標準化作業反違章，程序化作業防事故展板8塊、交通道路安全展板2塊、誓詞專用展板1塊擺放到會場，讓我局參會職工參看，讓職工更形象化、具體化的瞭解和認識標準化作業和程序化作業，提高職工的安全意識。

(2)會議期間發放戚曉耀董事長《致安全生產第一責任人的一封信》321份，讓職工瞭解戚董事長對我們基層一線職工安全的關愛和希望。

(3)製作安全標語橫幅30餘條，在活動的前夕全部發放到各班站，掛在辦公地點的醒目位置。橫幅標語突出活動主題，用實實在在的詞語表明安全的重要性，時刻警惕職工從要我安全、我要安全向我會安全、我能安全的思想轉變。

(4)我局爲確保安全生產月活動的各項活動，在基層班站都能紮實有效的開展，專門成立涇陽縣供電分公司安全生產月活動檢查小組，制定檢查細則，元月5日至7日將機關管理人員分爲五組，每組由局領導帶隊對各班站安全活動開展情況進行檢查指導，參加班站的學習、宣教和觀看《中低壓配電網標準化作業教學片》活動，並和廣大員工進行討論。同時對2022年以來各班站標準化作業演練及實際工作中標準化作業卡的使用情進行檢查。

三、突出重點開展隱患排查治理活動

元月安全生產月活動期間，正值迎峯過冬和春節即將來臨，我局各單位在開展好安全月各項活動的同時，結合實際工作要求，大力開展萬人排查活動，查找安全生產存在的問題和隱患，加大整改力度，消除隱患，夯實安全生產基礎。爲迎峯度過冬和春節期間保證電力供應做準備。

元月5日至7日的學習和宣教活動結束後，各班站集中開展了萬人排查消除隱患活動。各班站對所管轄內的高低壓線路設備進行全面徒步巡視和夜巡，共巡視主網線路km、配網線路km、農村電壓線路km、低壓配電臺區配電櫃檢查處。經巡視共發現一般隱患處，重大隱患處，其中，主網重大隱患___處、配網重大隱患___處、低壓0.4kv線路重大隱患___處。主網一般隱患___處、配網一般隱患處、低壓0.4kv線路一般隱患___處。低壓配電櫃總分保不動作處。

【第5篇】公司生產實習總結

一、今年的重要工作

今年以來建發公司重視抓好交通、防火、維穩和安全生產工作。按照廣州市和開發區的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區、場館和工地。特別是年初開展的安全生產大檢查，6月份開展的安全生產及公衆聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯繫建發公司及屬下各企業的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：

（一）突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。

建發公司高度重視安全，自覺維護穩定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啓發全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發展觀、科學安全觀，貫徹“以人爲本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產，和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時，應優先解決安全問題，企業發生矛盾糾紛時，作爲管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業是安全生產的主體，作爲企業的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防範事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。建發公司黨委和經營班子定期傾聽工作彙報，研究處理相關問題。並調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，並將交通、防火、安全生產及維穩等工作統一領導，並下設綜治辦公室，負責各項工作的協調、督辦和落實，各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。

2、責任落實。年初建發公司與屬下企業簽訂了安全生產、歡迎光臨好人網消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產月活動中又與建發公司本部各部門簽訂了責任書。爲了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。爲搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區公安消防處的幹警和建發公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。爲及時交流和總結安全月活動的經驗做法，又分別在下屬企業召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業公司領導明確分工，及時抓好所管轄區域內消防設施維修，並召開現場會，組織義務消防隊進行消防演練。監理公司把安全生產目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業，與區安監局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

（二）突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。

建發公司針對本企業、直屬託管和代管的企業分散、面廣、點多及業務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和託管企業17家，合資參股企業15家，代管的東區外資企業77家，合計110多家），從5月中旬開始，結合貫徹落實上級關於加強對企業租用發電機使用管理，對易爆品和公衆聚集場所，危化品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關的38家企業、建築工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結合：

一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業存在的問題發出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區安監局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公衆聚集場所作爲大檢查的重點目標。即建發公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峯期，個別企業租賃油機發電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區5家外資企業，督促企業在用機發電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業安全管理人員新工作經驗不足等情況，組織部分企業的安全主任到新政豐公司檢查該企業加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法，使觀摩者深受啓發和教育。還針對頂津公司發生的多起工傷事故，組織該企業安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結事故的經驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司，召開現場會，組織東區近40家企業的安全主任到會，聽取該企業的工作彙報，還觀摩了該企業組織的消防演練和員工模擬疏散等。

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（三）突出做好“防消並舉”，做到防消結合，預防爲主；未雨稠繆，防患於未然。

利用開展安全月活動，立足應對火災事故發生的“現場”組織演練。把建設大廈15-18樓作爲模擬火災發生現場，於6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業務消防隊員掌握報警及與消防隊協同救護等技能。物業公司響應集團領導的號召，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計40多人蔘加現場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的鍛鍊。

（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，爲安全生產工作的開展打下良好的基礎。議，員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本着慎重、務實積極化解矛盾的態度。集團主要領導親自過問，分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協調政府相關部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經濟補償等問題，積極想辦法籌措資金儘快解決；對因企業分配製度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題，至今又沒有相應政策處理的社會養老問題，建發公司領導不簡單化處理，關心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關部門協調，力求能給予解決。爲了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業勞動合同，分配製度、員工福利等相關問題進行檢查，對檢查中發現的問題發出發出整改通知書，限期糾正。今年以來先後協調處理了下屬6家企業的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩定。

（五）突出搞好“安全生產宣傳工作”，積極營造上下重視，人人蔘與，形式多樣的良好安全生產工作氛圍。

爲了提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，建發公司加大力度，主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公衆場所懸卦橫幅標語，增設和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的牆報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識。利用建發公司本部oa系統宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設大廈大堂反覆播放安全生產vcd影片。還爲各直屬企業發放了《企業法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通，形成上下互動。建發公司綜治辦，在傳達上報和集團領導的要求中，加強與各直屬企業和託管企業領導的聯繫、溝通，注意傾聽各級領導的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作。

（六）存在的問題與不是：

1．由於建發公司託管和代管的企業多，且面廣分散，企業生產經營的業務種類繁多，靠集團綜治辦協調監督力度不夠，對企業全面的情況及存在的安全隱患難以深入瞭解，溝通不暢。

2．部分企業在抓安全生產管理中存在着“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細緻，工作作風疲沓，個別企業對發現的問題整改不徹底。

3．在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節複雜，導致工作被動。

4．員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現象，加之已購買樓的業主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公衆聚集場所的安全管理存在僥倖心理，工作時緊時鬆等。

二、下一步的工作重點

由於建發公司重視，各直屬企業積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現大的安全事故，但我們不能有絲毫的放鬆和掉以輕心。全區、市、省的部分區域，部分行業的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續發生，對各級都有震動，區主要領導都有重要批示，建發公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。

（一）明確主要目標任務

堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現“安全無事故”年。

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（二）抓好以下工作

1、繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實建發公司領導的要求，結合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產製度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善，統一制訂使之更加規範化。

3、深入企業搞好安全檢查工作。①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房，公衆聚集場所等重要目標，對檢查出的問題抓好整改落實。②對易出現安全隱患苗頭的企業，如建築工地，“三小”場所，危化品使用企業等要跟蹤檢歡迎光臨好人網查整改。③深入調查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與區安監局，區公安分局協調，解決好對代管的東區外資企業中的矛盾和問題。協助物業公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春幹竈氣候的防火工作，落實“預防爲主，防消結合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建築工地及其他公衆聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。

5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒後駕車苗頭的出現。

②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

③建發公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。

6、做好維護社會穩定工作，落實上級文件精神。

①建發公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協調工作。

②建立、健全重大糾紛和羣體性事件的工作方案和預案。及時掌握動態，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關資料的整理，歸檔工作。

③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到：領導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。

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【第6篇】公司生產實習總結

水泥公司生產部工作總結

水泥公司生產部工作總結

2022年生產部全體員工精誠團結，共同努力，奮力拼搏。共生產熟料109萬噸，其中1#窯92.5萬噸，2#窯16.6萬噸。順利圓滿地完成2022年熟料計劃任務！

1．生產回顧，承前啓後

2022年生產部在公司正確領導下，嚴格按年度計劃組織生產，1#窯上半年生產進行順利，下半年由於預熱器系統出現故障，產量受到一定製約。2#窯10月進入生產調試階段，10月23日投產後轉入正常生產，目前2#各項經濟技術指標先進，增強公司的競爭能力。

1#餘熱發電由於1#窯鬥提垮落，1#線提前進入年度檢修，1#未完成年度2500萬kwh計劃。2#線於11月29日併網發電，現發電量未達到設計要求，目前正組織力量進行攻關調試。

生產管理的原則：均衡穩定、高效運行。日常工作中加強生產線****，落實生產例會中提出問題並逐一解決；全年1#窯運轉率87%，臺時產量122t/h；熟料電耗59.37kwh/t，標準煤耗113.2kg/t，扣除餘熱發電後噸熟料標準煤耗爲110.2kg/t。精心編制年度檢修計劃，組織工藝項目的實施，監督檢修項目質量與進度，實現年度生產線僅一次大修，工藝線運行良好，爲公司節約大量檢修費用。

2．夯實基礎，開源節流

今年加大基礎管理工作力度，認真審覈各車間採購材料申報，嚴格控制材料領用。勞動保護用品按定額發放，杜絕浪費現象。各車間生產費用得到有效控制，全年各車間費用和主要技術經濟指標如下：

3.重視安全，效果欠佳

生產過程中注重強化職工的安全意識，立足本職結合生產實例，定期對員工進行安全教育培訓；範文top100生產發生的安全事故，採取“三不放過”的原則，對每件安全事故做到：事故有處理，職工受教育，措施有落實，但今年新入職工較多，安全意識淡薄，出現三起較嚴重的安全事故，原料車間二線調試時調配站職工xxx不慎摔傷，燒成車間職工xxx清料燙傷。事故發生給我們敲響警鐘，今後工作重點：強化職工安全教育，將事故的隱患消除在萌芽狀態，爲完成全年生產任務奠定良好的基礎。

4.建設團隊，培養新人

二線投入生產運行，生產部管理幹部少，身上擔子重。經歷四年生產磨鍊員工已逐漸成熟，職工隊伍中出現優秀苗子，及時發現、合理引導、加強培養、儲備人才。今年選拔2人充實值班主任隊伍，確定3人爲後備幹部培養對象。團隊建設方面：各車間定期組織職工例會，充分發揮員工主觀能動性，廣泛徵詢大家的意見，針對本部存在的問題提出合理建議並及時落實解決，努力提高員工的操作技術水平，形成大家關心生產的氛圍，確保生產線正常高效運行。

5．二線調試，自力更生

公司二線建設初期，我部對中控室窯操作人員篩選確定，提前一年進入培訓崗位。2月份招聘二線現場人員36人，5月補充18人。人員到位後安排理論學習與現場實踐，將新員工從不熟悉水泥行業帶入能獨立操作設備。現場調試期間新老員工合理調配，從設備安裝、

單機試車、聯動試機全過程參與。二線生產未外聘調試人員，利用現有力量精心組織，合理安排，鍛鍊職工隊伍，提高了員工技術素質，確保二線正常生產。

6．存在問題與建議好總結範文網

6．1生產的難度加大

由於我司礦山石灰石品位的變化，遊離二氧化硅含量逐年上升，對生產線熟料產質量影響較大。公司若要保持現有的產能，應加大輔助原材料的採購力度，特別是原鐵礦和鋁粉的採購，確保生產工藝線配料所需。我部加強石灰石驗收管理，協助品管部門合理搭配，降低原料品位波動給生產帶來的負面影響。

6．2績效考覈指標合理性有待完善

公司現有績效考覈體系對今年生產任務的完成起到良好作用，體系運行過程中發現有些指標合理性待提高。如何設計體系指標？既要充分調動職工生產積極性，又不損害公司利益。建議對全年只罰不獎的指標進行修改，不斷健全和完善公司績效體系。

6．3產品質量的問題

2022年生產中熟料28天強度偏低，質量問題一直困擾着我們！我們認爲應先從原材料質量抓起，控制石灰石質量，拋棄低品位灰石，水泥生產不是任何品位的灰石都可利用。品質部與生產部加強合作，生產過程中配料是基礎，煅燒是關鍵。今後我部的工作中主抓中控室操作管理，希望能扭轉28天強度低的被動局面。建議公司邀請國內著名研究機構進行技術協作，全面提升我司的技術水平。

6．4穩定職工隊伍

生產車間從2022年開始員工收入與產量掛鉤，產量高收入高，產量低收入低，體現按勞取酬的原則，充分調動職工生產積極性。保底工資按人均1350元/月，當二條生產線運轉正常時，思想彙報專題職工收入有保障，但根據今年市場行情，估計半年時間只開一條線，職工收入降低，從目前基層職工反饋信息獲得，年後有部分員工考慮離職。熟練工人的流失是公司的損失，如何穩定職工隊伍？當前工作的重點：解決職工後顧之憂。

今後展望

7．明年生產計劃指標

7．1 2022年擬生產熟料208萬噸，餘熱發電出電量1#線開機每月計劃190萬kwh，二線開機每月計劃240萬kwh。重點抓窯臺時、電耗，努力完成公司下達指標。大家精心協作、團結一致圍繞提高窯轉率和產能開展工作，爲來年創造佳績！

7．2關注成本管理，提升企業的競爭力

面對激烈的市場競爭，我們努力做好本職工作，將生產線的產能最大化；工作思路：從注重生產管理轉入關注成本管理，降低消耗，提高企業產品的競爭力。

7．3合理調節生產節奏

在保證水泥粉磨用料的同時合理調節二條生產線的開停機，減少開停機次數，降低運行成本。停機期間，精心組織生產工藝線檢修，做到：檢修全面，開機正常。

7．4加強職工培訓工作

二條線運行停機機會較多，利用停機時間對員工進行安全和業務知識培訓，打造一支業務技術過硬的隊伍，爲生產順利運行保駕護航。

今年在公司的大力支持下，各部密切配合，生產取得一定成績。範文寫作回顧往事，我們認爲：有利於生產的政策應該繼續貫徹執行，充分發揮政策的導向作用，堅定職工積極生產的信心，爲公司爭創更大效益。

生產部

《水泥公司生產部工作總結》是篇好總結範文網，講的是關於生產、職工、公司、員工、安全、運行、二線、指標等方面的內容，看完如果覺得有用請記得（ctrl+d）收藏。

【第7篇】公司生產實習總結

國電長源xx發電有限公司安委會辦公室關於開展XX年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發xxxx電廠項目部《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部XX年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

爲加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。爲提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題爲“[b]遵章守法 關愛生命”[/b]的專題動員會。

項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先後多次撥款用於安全月期間的宣傳費用，先後製作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“遵章守法 關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月爲契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作爲目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工 作，解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋牆。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

【第8篇】公司生產實習總結

時光荏苒、日月如梭，這一年的時間很快就過去了。由於領導的栽培以及信任，我在公司的一年工作中以來，對於自身業務的發展有了一個很好的提高。自從我進入生產部以來，在部門領導以及主任的關心、幫助下，努力做到愛崗敬業，恪盡職守，以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的工作。現簡單總結

1、努力改造思想，做好工作性質的轉變。在工作中發揚工作主動性，積極尋求創新，爲公司的物料數據在精細化程度上作出自己的貢獻，刻苦鑽研業務，提高工作能力，爲公司以後的更好發展提供良好的基層數據，以便在領導下答工作決策之前提供依據。

2、積極肯幹，不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而爲，決不懈怠”的工作準則。無論在什麼崗位上，處於何種環境中，均能及時調整自己的狀態，保證以旺盛的精力投入工作。由於這一年中我在企業內的發展與各個班組間的溝通，現在已能在領導及其他同事的指導下進行簡單的分析、調整工作狀態。團結同事、虛心請教，營造和諧工作氛圍。無論在何時，都能與同事們和睦相處、團結協作，爭取獲得一個好的人際關係，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;雖然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成績和收穫，也得到了領導和同事們的肯定，想一想，心中甚感欣慰;但是，畢竟自己年紀輕，又是剛剛來到新的公司工作，缺乏工作經驗，也暴露出了許多缺點和不足，比如：考慮問題不夠全面;有時候不注意講究工作方法;在一些工作細節上不夠細心，這些都有待在以後的工作中加以克服，對此，我充滿信心，相信自己以後一定會做得更好!

總之，生產部是我公司的中樞要害部門，身處其中，本人能夠做到識大局、顧大體，積極學習，工作主動，不計較個人得失，圓滿完成各項交辦事項。細節改進有些不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，對數據變化不夠敏感，在對有些工作的領會上還沒能完全吃透;今後將繼續發揮自身對數據的長處，認真改正存在的缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質的提高，爲我公司多做貢獻，不辜負領導和同事們的期望。

【第9篇】公司生產實習總結

商業供銷總公司按照管委會和安監局要求，認真貫徹國家和省市有關文件精神，以建設和諧社會爲宗旨，以實施《安全生產法》和貫徹落實全國安全生產會議精神爲主線，堅持“標本兼治，着力治本，結合實際，突出重點，覆蓋全局，不留死角”的方針，把安全生產這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實，大力宣傳，着重檢查。

一、落實責任。

認真貫徹區安委的文件精神，把安全生產責任落實到企業，落實到個人。積極開展安全生產大檢查，推動安全生產基層建設，強化安全生產體系，開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一，預防爲主”的思想觀念，強化安全生產工作的責任感和使命感，建立一級抓一級，逐級負責的層層制約機制。

年初總公司與所屬企業分別成立了安全生產工作領導小組，一把手負總責。並與所屬企業鹽業公司、肉類加工廠、區土產公司、熊嶽土產公司等企業簽定了安全生產責任狀，落實其責任，管理範圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。

總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔後果的工作程序，採取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實，責任到位，一級抓一級，各負其責，縱向到底橫向到邊，形成責任體系、齊抓共管的局面。

二、加強安全生產的防範工作。

對重點部門、部位進行重點抓，實行人員定崗、定位制度，保證各企業的生產安全。認真組織企業職工學習安全生產技術、操作，學習安全生產法律知識、安全規程，對職工進行安全生產宣傳教育。

今年年初，我們按照商業行業管理的有關規定，業務部門對區內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查，要求按規範標準認真執行並進行經常性的自檢自查，及時堵塞漏洞，防患於未燃。

今年上半年，鹽政稽查大隊和酒類辦公室先後在商業大廈門前舉行隆重的宣傳儀式，發放宣傳單和現場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒僞劣酒等必要的消費知識，取得了良好的宣傳效果，並在開發區電視臺和開發區報上進行了報道。

鹽業公司和肉聯廠分別在《營口開發區信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法執政，造福百姓”和“立鹽政爲民，執專營爲民”爲主題，宣傳加強鹽業市場和肉類市場管理，讓開發區人民吃上放心肉和鹽。

年初，安監局佈置了安全生產知識競賽活動，我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。

對區安委會下發的有關文件，我們都及時轉達或下發到企業，並監督企業認真落實，防患於未燃。 三、認真檢查。

總公司有關領導和工作人員多次到企業開展檢查工作。對各企業關於安全生產的落實情況進行認真檢查，並和企業職工交流安全生產經驗，及時瞭解企業職工對安全生產法規的掌握情況。

1、加強煙花爆竹安全生產管理

總公司所屬二個土產雜品公司經營煙花爆竹業務。對兩公司的鞭炮庫和批發營業網點，我們嚴抓嚴管，要求規章制度上牆，防火宣傳上牆，崗位責任上牆，讓人人都有安全意識，事事有人管，時時有人抓，防患於未然。

今年5月份的一個夜晚，安平西溝發生火情，深更半夜大火漫延，火場離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時發現，通知公司及局領導，及時報了火警和110，並調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最後，警民攜手，撲滅火災，避免了一場後果不堪設想的火災，保護了人民財產的安全。

總公司有關領導和人員經常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環節，也進行逐項檢查並加強監督管理。防止發生煙花爆竹傷亡事故。

今年下半年，總公司業務科及相關人員對全區煙花爆竹經營網點進行了全面調查和了解，發現違規經營的網點也及時上報了區安監局，使問題得到了及時處理。

年末是煙花爆竹購銷旺季，爲構建和諧社會、保證人民生命和財產的安全，總公司安全生產領導小組認真負責，把煙花鞭炮安全放在工作首位，層層落實工作和責任制，並由領導帶隊，到兩公司進行逐項檢查，發現隱患及時整改。

2、加強食品市場專項經營、管理和整頓工作，淨化食品市場。

我係統有三項專營管理職能，酒類市場管理，鹽業市場管理和生豬定點屠宰管理。

XX年總公司以我係統鹽類、肉類、酒類等食品爲重點品種，加大執法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節日期間，三個執法辦公室對海天市場、批發市場、天山市場、萬家福超市等爲重點監控對象，加大執法力度，加強對專賣的管理，嚴厲打擊製售假冒僞劣和未經檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行爲。

XX年上半年，我們結合全區食品專向整頓工作，加大執法力度，對全區的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊，嚴防假冒僞劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區市場。在市場整頓和管理過程中，我們堅持採取各專業執法隊伍的日常檢查和節日集中行動相結合、拉網檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。

定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合，XX年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒未經檢疫豬肉165.5公斤。

酒類管理辦公室認真監守崗位和職責，XX年上半年查處假冒僞劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，淨化了開發區酒類市場，爲人民健康負責。

鹽政稽查大隊對全區的各大市場、批發零售商店、各大企事業學校及外資企業食堂、鹽產品加工業常年進行稽查和監管，並重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執法力度，風雨不誤，XX年上半年查處鹽業違法案件6起，罰沒私鹽26.5公斤，假鹽45.5公斤，大粒鹽1,400公斤,爲鹽業專項經營保駕護航。

生豬定點屠宰管理辦公室，加強生豬屠宰管理，積極推進定點集中屠宰工作，對定點屠宰企業實施不定期抽查和動態監管，並嚴厲查處和打擊私屠濫宰行爲。整頓和規範肉品流通秩序，認真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸等各項制度，強化對肉類產品查證驗物和消毒、檢測工作。XX年1——10月份查處私屠濫宰案件9起，罰沒未經檢疫豬肉465.5公斤。

酒類管理辦公室依法加大對酒類企業主體經營資格和商品購銷合法性的執法檢查，嚴格實行白酒許可證制度，未獲得生產許可證的企業不得生產銷售白酒。督促經營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度，詳細記載進貨來源、出入庫、銷售去向、數量、時間，做到票隨貨走，貨票相符。抓住重點地區、市場、餐飲企業和個體工商戶進行清倉查庫檢查，對查出的貨源不清、渠道不明、手續不全的酒類商品一律封存。取締無照（證）生產經營、製售假冒僞劣酒類商品、不具備產品質量保證的企業和個體工商戶。嚴厲打擊無證生產和用甲醇、工業合成乙醇勾兌白酒的違法行爲。XX年1——10月份共查處違法經營32戶，假冒僞劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶，啤酒132瓶、鮮啤3桶，淨化了開發區酒類市場，爲人民健康負責。

鹽業稽查大隊加強食鹽配送體系和網絡建設，加強對各級食鹽代批點的整頓，對無法發揮批發作用的食鹽轉（代）批點堅決予以關閉。加大鹽政執法力度，淨化食鹽市場，對市場、中小餐飲企業和學校進行重點檢查，協作打擊非法分裝、加工、批發、銷售私鹽和無碘食鹽違法行爲。XX年1——10月份查處鹽業違法案件10起，罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋，大粒鹽6.4噸，爲鹽業專項經營保駕護航。

今年總公司對鹽、酒、肉進行專項整治，成立專項整治領導小組，並制定出切實可行的方案，對開發區鹽、酒、肉類市場進行專項整治，嚴厲打擊違法經營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。

XX年，按照國務院和各級政府整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和部署，我們開發區食品市場專項整頓工作由藥監局牽頭，工商、質監、衛生、商業等部門配合，按照這次整頓活動實施方案安排，我們各有關部門聯合辦公、密切配合、同心協力、齊抓共管，對開發區食品經營企業和個體業戶進行了檢查，重點是嚴厲打擊製售假冒僞劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產經營食品的行爲。在整治工作中，堅持重點突破，以點帶面，圍繞社會反映強烈、羣衆關注的熱點、難點和重點問題，加大執法力度，對擾亂市場經濟秩序的行爲重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場正常的經濟秩序。

按照國務院和各級政府整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和部署，爲了讓全區人民能吃上“放心肉”，用上“放心鹽”，喝上“放心酒”，我們對開發區食品市場的肉類、食鹽和酒類進行專項整頓，對開發區（包括劃歸的三鎮）食品生產和經營企業、個體業戶進行了檢查，重點是嚴厲打擊製售假冒僞劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產經營食品的行爲。在整治工作中，堅持重點突破，以點帶面，圍繞社會反映強烈、羣衆關注的熱點、難點和重點問題，加大執法力度，對擾亂市場經濟秩序的行爲重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場正常的經濟秩序。通過整頓，建立起統一、開放、競爭、有序的食品市場經濟秩序，建立健全嚴格有效的食品市場準入制度，完善食品安全檢驗檢測體系，爲食品生產和流通產業的發展創造良好的市場環境。

通過檢查，進一步完善日常監督管理工作，保證食品的衛生安全，防止食物中毒和食源性疾病的發生。XX年度我區未發生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件，保證了全區人民的健康生活。

3、認真抓安全整治工作

按照XX年末安全檢查工作的要求，我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作，屠宰廠及時對電閘等開關進行了更新改造，徹底解決了一閘多用的安全隱患。

XX年，我們商業供銷總公司將認真總結以往的工作經驗，從立黨爲公，執政爲民，以人爲本，關愛生命的高度，認真貫徹落實省、市的有關安全生產文件精神，嚴格遵守安全規章，按章經營，依法行政，抓住重點，突破難點，保證安全，爲開發區人的生活安全做出了我們應盡的努力。

【第10篇】公司生產實習總結

一、實習目的

生產實習是我們學生參與實踐活動的很重要的一部分,它使我們的專業知識結構更加完善，理論知識得到進一步鞏固。通過生產實習使我們獲得基本生產的感性知識，理論聯繫實際，擴大知識面;也是我們接觸社會、瞭解產業動態、瞭解國情的一個重要途徑。通過生產實習，逐步實現由學生到社會的轉變，培養學生初步擔任技術工作的能力、初步瞭解企業管理的基本方法和技能;認知企業工作的內容和方法，這些實際知識，對我們學習後面的課程乃至以後的工作，都是十分必要的基礎。

二、實習內容：

1、掌握典型零件，如箱體，軸，絲桿，齒輪等的材料，熱處理，粗、精加工的工序方案。

2、瞭解切削刀具方面的知識，熟悉常用刀具的結構、選擇、用途等

3、瞭解機牀和數控系統的知識，特別是先進設備如加工中心等典型的數控設備

4、熟悉、鞏固模具和鑄造工藝及設備方面的知識

5、瞭解企業生產管理模式，學習先進的管理方式方法

三、實習時間：

1、桂林桂北機器有限責任公司————6月8日，6月14日

2、桂林機牀股份有限公司————6月11日

3、長海發展責任有限公司————6月12日

4、正菱第二機牀有限責任公司————6月13日，6月15日

四、參觀實習廠：

1、桂林桂北機器有限責任公司

桂林桂北機器有限責任公司由桂北磨牀產和桂林包裝機械廠合併建成。主要生產磨牀，包裝設備等。這裏主要設備有：普通車牀cy系列，數控車牀cnc6140(最大工作長度1000mm，最大加工直徑400mm)，數控線切割機牀dk7732(工作臺最大行程320mm,縱向最大行程500mm)，25毫米萬向搖臂鑽牀z32k(最大鑽孔直徑25mm，四座標數控立式升降臺銑牀xk5038/1(工作臺工作面寬度381mm，工作臺工作面長度965mm)等。這裏有特殊成型刀具，如用於開燕尾槽;及一些表面加工工藝，如刮研。

2、桂林機牀股份有限公司

桂林機牀股份有限公司主要設備有：主軸移動式臥式加工中心xth7512w/3(工作臺工作面寬度1200mm，工作臺工作面長度3000mm)，五軸聯動數控龍門銑牀xk2316/3-5x(工作臺工作面寬度1600mm，工作臺工作面長度3000mm)，臥式加工中心xh756，數控滑枕機牀銑牀xk27710a，數顯龍門銑牀xs2316，數控仿形龍門銑牀xkf2316/3，數控車牀cak6136b、c2-6132k，以及加工齒輪的滾齒機y3180，插齒機y54a，精密滾齒機y38a，齒輪倒角機，磨齒機ym7132a/1，齒輪磨牀，萬能剃齒機ywa4232等，

3、長海發展責任有限公司

長海發展責任有限公司主要生產軍用雷達，,是中央控股集團.所以這裏的工廠工作區是嚴禁拍照的。這裏主要設備有：deckelmaho加工中心，數控滑枕式升降臺銑牀xk5646(工作臺工作面寬度460mm，工作臺工作面長度1235mm)，數控衝牀trumatic2022r;小設備有swj-6臺式攻絲機(加工內徑小的內螺紋，最大攻絲直徑：鋼件5mm，鑄鐵6mm)，十二公釐臺佔牀(加工倒角)

4、正菱第二機牀有限責任公司

本公司主要生產搖臂鑽牀z35a，臥式車牀等。這裏主要設備有：數控立式銑鑽zxk7150*150(最大鑽孔直徑50mm)，數控龍門動樑式鑽牀zk9350/dl(最大鑽孔直徑50mm)普通車，立式升降臺銑牀x35k，牛頭刨牀，立式鏜牀，插齒機，半自動萬能花鍵軸銑牀等。

五、實習體會

通過這次生產實習,我學到很多專業方面的實踐知識,如一般零件的加工工藝,一些機牀的裝配流程,一些機加工方法,如瞭解到了機加工兩個很重要的原則：基準重合原則，即先加工基準,再以基準加工其它部分;先主後次原則,即先加工工件相對主要的部分,主次分明,循序漸進。此外,由機械行業的美好前景聯繫自己所學的專業後，對自己今後的發展道路充滿信心。我知道我對本專業的瞭解還遠遠不夠，但是我會以此爲動力,儘量多收集行業的資料，及時瞭解行業動態，補充欠缺的知識，與時俱進,進一步充實自己，提升自己的能力。

在此感謝學校能盡力幫我們找到這麼好的實習基地,我們在補充知識之餘,也飽覽了桂林甲天下之山水,旅途之勞頓感全無.同時感謝帶隊老師對我們耐心的講解，無微不至的生活上的關懷!通過這次學習也進一步加深了師生之間的情誼，願所有的老師們工作順心，身體健康，桃李滿天下!

【第11篇】公司生產實習總結

建築公司安全生產“打非治違”專項行動工作總結

建築公司安全生產“打非治違” 專項行動工作總結：

按照《建築集團公司安全生產“打非治違”專項行動工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司範圍內開展此項工作。爲此，公司制定了《建築公司“打非治違”專項行動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現將我公司“打非治違”專項行動工作情況彙報如下：

一、總體情況

對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》後，我公司高度重視，一是將集團公司文件在全公司範圍內進行了轉發並提出了具體要求，二是編制下發了我公司《關於開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建築公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已於6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。

（二）明確了工作重點此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容，結合“安全生產月”活動在各施工現場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實施情況

按照文件要求，範文寫作基層各單位已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，並按照集團公司《轉發開展電力工程建設領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監[20xx]44號)文件精神，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。

（二）各基層單位通過召開會議、下發文件及利用項目局域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工瞭解和掌握此次安全生產“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞幹勁、激發熱情、提高意識的作用。

（三）各項目部按照公司下發的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規程、規範執行情況以及施工用電管理等19項內容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現場方面問題和隱患50餘項，已全部進行了整改。

（四）項目部按月編制《領導幹部安全生產現場帶班表》，實行領導班子成員輪流深入本單位現場對作業活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業場所出現的“人”的不安全行爲和“物”的不安全狀態以及現場管理缺陷等情況，好總結範文網督促事故隱患的整改。對現場“打非治違”工作中發現的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》，建立起領導幹部安全生產現場帶班長效機制。

三、存在的問題

管理環節方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現在：作業指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現象，不能全方位指導現場安全文明施工。

【第12篇】公司生產實習總結

2022年xx公司生產工作總結

2022年xx公司

車間系統工作總結

2022年，xx公司按照公司的總體安排和部署，認真貫徹落實年初公司職代會精神，用求真務實的工作作風，以藥劑生產爲核心，推進創新、精細管理，追求質量更優、成本更低、運行更穩、安全高效，較好地完成了全年的各項生產任務和經營指標。逐步完善各項制度，強化設備管理、屢順工藝流程，實現了安全平穩生產，較好的完成了各項生產任務指標，下面對2022年工作情況做以簡要總結。

一、生產指標完成情況：

1．原材料使用量 （1—12月）

二、公司產量及輸送量（1—11月）

二、2022年所做的主要工作：

回顧2022年生產工作，我們認真謀劃發展思路，引導員工認清生產形勢，確保藥劑質量、確保藥劑產量、確保生產安全。

1、堅持藥質優先，持續發揮產藥系統效能

2022年，xx公司把持續改善藥品質量作爲第一責任和主旨，把“藥品質量優先”作爲指導原則，積極做好保障藥品

質量的各項工作。

（1）掌握藥品生產升溫規律，科學合理調控溫度運行 作爲公司xx生產單位，面對公司藥品質量提升工程進入全面實施階段，我們也面臨着藥品質量不穩定、原料、成品和成本矛盾突出等一系列問題和挑戰，這些對於我們來說既是工作的重點，也是我們在工作中需要認真面對、仔細思考的核心問題。保證藥品質量優先，車間從源頭抓起，對原料質量進行研究和分析，對原料的進庫和出庫嚴把質量關做到藥劑結塊不接受、藥劑受潮不接受、藥劑變質不接受的原則，合理調控藥劑使用。

就介紹到這裏，查看更多優質範文，請上好總結範文網加強制藥工藝的管控，有效發揮常規工藝處理能力

爲確保藥品質量優良，車間分別採取相應措施，加強生產過程監控管理。對生產藥劑的反應釜和存儲藥劑的儲罐、儲池進行清洗和除泥工作，清理雜質和積泥xxm充分避免了藥品的生產、儲存的二次污染，保證了藥品質量。對於生產藥劑容易產生污泥，我們車間在儲藥池前端建成洗藥池對儲藥池沉澱的藥泥，進行清洗。然後再將清洗的後的藥水取樣化驗結合剩餘藥水含量值作爲污水用藥劑的配水使用，經過這樣的工作使的我們車間既提高藥劑剩餘含量的利用，又減少了污泥的排放。

2、保證運行效率，提升設備資產管理

xx車間着眼企業管理水平和運行效率的提升，努力健全完善精細管理體系，提高管理效率、勞動效率和設備利用率，3

狠抓關鍵環節，充分挖掘隊伍潛力，積極創新工作思路和管理模式，全力促進內涵式發展。資產設備的配備、運轉和維護對於保障生產平穩運行起着至關重要的作用。我們在日常工作中，針對設備腐蝕化、運行負荷變化等問題，努力查清當前存在的設備、設施效率低的現象，提出貼合生產實際的有效改進方案；思想彙報專題生產車間提出了“五定三查”的設備檢查和狀態監測管理法，對設備實行“定時、定人、定點、定量、定責”，“查運行、查安全、查隱患”的點檢、定修管理方法。全年共發現設備、設施問題70多處，都及時得到處理，避免設備、設施進一步的損壞，保證了生產運行的穩定。

3、拓展成本控制空間，進一步提高成本控制能力

在成本控制上，車間把降本增效工作落實到班組、分解到個人，做到原料灑落要回收，更換機油要回收，修舊配件要回收的原則；提高職工勤儉節約的思想。

4、立足安全責任，強化安全管理

車間今年嚴格按照公司安全環保工作的總體部署，認真貫徹落實上級相關文件及會議精神，充分認識到安全是每一位員工的最大利益，做到夯實根基不鬆懈、落實責任不推諉、完善機制不欠缺、創新形式不落俗、融入文化不枯燥，進而全面提高安全環保工作管理水平。

（1）開展教育培訓，營造良好氛圍

築起安全生產的首道防線必須以安全教育爲先導。我們圍繞xx公司安全文化建設，全面提高職工隊伍的安全意識和安全素質。在“安全生產月”活動期間，在車間範圍內開

展“憶事故反思會”，對於發生事故的深層次原因進行剖析和反思，以回顧血的教訓的方式讓員工明白安全是每一名員工的最大利益。

（2）落實安全責任，推進安全環保工作有序開展

加強安全生產管理必須突出責任落實的關鍵作用。車間落實直線責任加強屬地管理，明確了屬地管理職責與權限,清晰全員的安全環保職責；範文top100做好崗位危險源的識別工作，讓每名員工都切實掌握有效的預防方法；針對有毒有害崗位，做好監控和防爆工作，營造良好的工作環境；車間主任不定期到承包點檢查指導工作，對職工進行思想教育，帶頭開展安全經驗分享，幫助基層解決難題。危險化學品管理一直是車間安全工作的重點，我們在今年加大對危險化學品的管理力度和深度，每月對危險化學品使用和存儲情況重點檢查，主要針對控制危險化學品入庫、儲存、使用和廢棄物處置等環節的管理，確保實行動態監控，對於檢查出的問題落實責任人跟蹤整改，如危險化學品存儲場所雙人雙鎖問題已經及時得到整改，對於暫時解決不了的問題，如洗眼器噴淋裝置腐蝕損壞等問題已經上報維修改造計劃進行整改。

（3）抓好現場安全監查工作，落實本質安全措施

截止到11月末，車間組織開展了特種設備專項檢查、廠內車輛專項檢查、危險化學品專項檢查、十八大期間安全檢查以及hse月綜合檢查，重點檢查危險化學品存儲使用場所、化驗室等生產場所，如:鹽酸庫管線滴、漏；藥液輸送管線滴、漏；機泵密封損壞等現象；場內車輛漏機油等問題；

xx車間xxx在監管xx廠改造工程期間，以身作則的同時，不厭其煩的在監管現場要求施工人員佩戴好安全防護措施，對現場缺少安全防護網、臨時用電不規範等問題三番五次的與現場負責人交涉要求整改，並把每天監管中發現的問題張貼在施工現場醒目位置。

2022年是xx公司的發展年，在水務公司的領導下，車間要緊緊圍繞xx公司做大做強，好總結範文網以安全生產爲基礎，以降低消耗，增長效益爲目標確保完成xx公司下達的各項經濟指標。爲確保上述目標的實現，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

1、在安全生產方面，要充分認識到安全生產責任重大、面臨的形勢嚴峻。建立健全各項規章制度和運行機制，強化安全管理體系，以適應企業發展趨勢，切實做到嚴防死守，確車間司不發生重大安全生產事故。

2、生產組織方面，要強化成本管理，提高產品質量，確保經濟指標全面實現。一是在保持產品產量穩定增長的前提下，通過技術改造來提高產品質量；二要嚴肅生產指揮，根據市場形勢嚴密生產計劃，確保生產計劃有效實施；三是要強化成本管理，努力提高企業經營效益；

3、在隊伍建設方面，通過學習培訓，提高現有人才素質，進一步完善各項規章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，不斷強化員工學習意識，系統掌握各自崗位的專業知識和專業技能，全面提

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《2022年xx公司生產工作總結》是篇好總結範文網，講的是關於生產、安全、工作、車間、公司、管理、問題、設備等方面的內容，希望對大家有用。

【第13篇】公司生產實習總結

供電分公司安全生產月活動總結

爲認真貫徹國電公司、省公司安全生產電話會議精神，有效防止人身傷亡事故和設備損壞事故的發生，進一步夯實安全基礎，確保春檢及兩網改造工作的順利進行，我公司從6月1日—6月30日深入細緻地開展了一系列從主網到農網、從多經到基建、從用電到物業的全員、全方位的“安全生產月”活動，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性和敬業愛崗的企業精神，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序。現將我公司此次“安全生產月”活動總結如下：一、加強組織領導，全面進行部署，廣泛動員全體幹部職工深入開展“安全生產月”活動1、加強領導，深入貫徹（1）、在接到國家經貿委和全國總工會關於開展“安全生產月”活動的通知後，我公司立即組織基層單位於5月24日召開了安全生產緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，並決定在6月1日—6月30日開展一次全員參與、全方位整改的“安全生產月”活動，並要求各單位必須深刻領會江總書記“三個代表”思想的含義，從講政治的高度出發，充分認識到此次“安全檢查月”活動的重要性，堅持安全管理“五同時”和各項防範措施的“四落實”制度，按照公司的統一部署做好本單位的各項安全生產宣傳、教育、自查和整改工作。（2）、以同電安字[2002]173號文下發了《關於開展安全生產綜合整治活動的通知》，要求各單位結合安全生產綜合整治活動開展“安全生產月”活動，成立了以公司曹經理任組長的活動領導組，並建立了主網、農網系統專業檢查小組，同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查人員安全、查設備安全、查電網安全、查消防和交通等安全的4大項34小項的檢查提綱，內容包括查領導、查思想、查管理、查設備、查紀律、查制度、查隱患、查規程、查安全責任制等。各基層單位在公司的指導下，行動迅速、雷厲風行，均下發了文件，成立了“安全生產月”活動領導組，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，從而爲此次“安全生產月”活動開展得更加紮實和細緻打下了良好的基礎。2、加強教育，全面宣傳（1）、各單位安全第一責任者對本單位安全生產綜合整治活動的安排、檢查、總結和整改等工作親力親爲，首先，公司各單位在活動的初始階段，分別組織召開幹部會、職工大會、座談會等，逐級傳達會議精神，並將電話錄音複製下發到邊遠變電站、供電所和在外施工工地，學習過程中進行了全員簽名簽字活動，並寫出了學習電話會議後的心得和體會。同時進行“安全生產月”的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達到位，不漏每位職工、不留一個死角，橫向到邊、縱向到底，在全公司範圍內掀起了濃郁的“安全生產月”活動高潮。（2）、充分發揮了黨政工團齊抓共管安全生產的優勢，利用閉路電視和《大同供電報》開闢安全專欄，及時報道公司各單位開展“安全生產月”活動情況，同時，各單位還利用板報和標語等宣傳工具，在各生產場所和辦公場所進行宣傳，營造“安全生產月”活動氣氛，使此次活動深入人心，開展得紮實有力。如部分單位舉辦了“安全知識競賽”和“講安全、好總結範文網比貢獻”等演講活動，不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識和安全自覺性。（3）、公司發放安全宣傳張貼畫12個種類150套1000餘張、安全宣傳串旗20套、安全宣傳標語20套200張等宣傳工具，在公司各生產場所和辦公場所進行宣傳，並開展了安全生產宣傳漫畫巡迴展覽。（4）、6月底，爲弘揚企業精神，繁榮安全文化，健全公司安全生產宣傳陣地，深入開展好全國第一個“安全生產月”活動，公司在全公司範圍內開展了徵集安全生產標徽的活動，在各單位工會和黨、團支部積極配合下，共徵集安全生產標徽56種，公司目前正在組(來自: 好總結範文網)織安委會成員對各項作品進行評價，優勝作品將作爲公司安全生產象徵在日常的安全管理中廣泛推廣使用。（5）、在《大同供電》報開闢了“安全生產月”活動專版，利用公司閉路電視開展了安全訪談、現場追蹤、基層調研、案例宣講等，用喜聞樂見的形式，對職工進行潛移默化的安全教育，大造“安全生產月”活動氣氛。（6）、6月15日，基層單位10餘人由公司張總帶隊，參加了全國統一組織的“安全生產月諮詢日”活動，在大同市紅旗廣場就安全生產和優質服務向市民進行了宣傳，共發放宣傳傳單30000餘份。（7）、各單位黨支部、團支部、工會等部門組織召開了班站安全民主分析會，及時瞭解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩定工作，針對性地開

展了安全思想教育，進一步提高了各級人員遵章守紀的安全生產自覺性。二、加強安全管理，深入自查整改，以實際行動紮紮實實進行“安全生產月”活動結合“安全生產月”活動，範文寫作爲認真貫徹“5、9”安全電話會議精神，公司全面開展了反人身事故、反設備事故、反習慣性違章、反裝置性違章的安全生產綜合整治和整改活動，制定詳細的自查提綱和工作程序，做了如下工作：1、開展了對各級人員、各種崗位的安全素質評議、技術素質評議、工作到位評議、落實自身工作職責的民主評議活動，共計對2000餘名同志進行了民主評議活動，按得票率多少，對不合格人員58人進行了安全教育，根據教育和考試情況待崗4人、轉崗10人、辭退臨時工28人。2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作，組織了對運行、檢修、試驗、基建、多經等人員的兩票強化訓練，強化了全員的遵章守紀教育和安全技術培訓，在公司有線電視臺連續播放了16部安全生產錄象片，並利用內聯網站對職工開展了網上安全生產教育和培訓，掀起了各級人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。3、組織職工系統分析了1—4月份以來發生的各種不安全因素，進一步摸清有可能引發人身傷害的規律，制定了針對性較強的防止人身傷亡等事故的組織和技術措施。4、對所轄送變電公司和多經處的汽吊、廠吊、行吊等大型機械和起重設備28臺進行了認真檢驗，對64名特種工進行了安全培訓和上崗考覈。同時將多經處和各單位興辦的三產作爲重點，特別是面向社會服務的飯店、思想彙報專題商店等場所共48處進行了嚴格檢查，對不具備安全要求的17處場所下達了整改通知書。5、進行了勞動安全作業環境的全面檢查，要求嚴格執行公司《關於電纜隧道、溝道、豎井、夾層和可能造成窒息場所安全管理規定及作業程序的通知》，對已配備的38具防毒面具、氧量儀、有毒氣體檢測儀和正壓型空氣呼吸器以及156個氣瓶、45臺電焊機、89臺試驗檢修臺（箱）進行了徹底檢查，對電氣設備外殼不接地、拉線無絕緣球、杆號標示不全等不符合項257處進行了全面整改。6、對153個班組、58個變電站、81個供電所、22個營業所以及147個施工班組的安全帽、安全帶、腳釦、絕緣靴、驗電器、拉閘杆、地線等安全工器具進行了全面檢查，不合格的及時進行處理和更換，公司投資15萬元，對各類安全工器具、安全遮攔、驗電器和接地線等安全設施不折不扣按國電規範手冊要求進行整改。整頓期間，公司還投資23萬元對20餘個主網站的安全標示牌、設備標示牌進行了更換。7、各縣（區）支公司對用戶進行了一次全面的安全大檢查，共查出用戶供電設備的重大缺陷16處、用戶自備發電機的返送電隱患18處以及用戶供電安全管理方面存在的問題102項，對以上存在問題全部下發了整改通知書並督促進行了處理。8、範文top100在易燃、易爆、有毒等物品的管理方面，公安保衛部對各單位過期失效****2000餘枚、導爆索1000米、導火索200米進行了集中銷燬，消除了各種治安隱患及不安全因素。此外還協助基層單位建立完善了易燃、易爆、有毒等物品的管理臺帳。同時對公司32個重點防火部位進行了安全檢查，下發整改意見書25份，整改隱患22處，並補充各種各類消防工器具25件。9、過夏“六防”檢查方面，重點檢查了變電站、開閉所，調度所、調度室、通信、遠動機房及微波站等重點部位的防雨防漏情況；檢查了變電站、開閉所各種防內外過電壓裝置的運行和線路重合閘、保護及備用電源自（互）投裝置壓板的投退情況；對部分變電站遠動裝置電源加裝電壓瞬變抑制器15套；利用紅外測溫裝置對各運行設備進行了定期監測；及時砍伐北郊、陽高等站距離設備較近的樹木。共計檢查出各類缺陷75項並全部進行了整改。10、消防管理方面，針對大同市“5.19”發生的重大火災事故，各基層單位紛紛建立了羣衆性消防組織，並利用板報和看板等多種形式對電力設備的消防知識進行宣傳，從而進一步推動了全公司消防工作的深入開展。6月份，公司對全部滅火器進行了定檢，並實行定置定位管理。對試驗所、送變電、加油站等儲油區的防火措施進行復查，整改檢修試驗基地的消防栓水系統，更換了供電加油站的滅火器、低壓回路不合格的電源線和空氣開關。無人值班變電站的煙霧自動報警系統進行了檢查試驗，並更換公司辦公大樓的火災自動報警及消防聯動控制器，在公司綜合樓、檔案樓、設計院、醫院、變電工區、保護工區、地下車庫安裝了智能光電感煙探測器，實現了消防火系統的聯動功能。各變電站還開

展了對低壓及控制電纜的檢查工作，結合春檢對部分有中間接頭的電纜進行了更換，補充完善了消防砂箱、防火隔牆等變電站現場防火措施。11、交通管理方面，組織各有車單位的分管領導、車隊隊長及部分駕駛員，討論制定了公司交通安全反事故措施共11大項、53小項，基本上達到細則貫通，實施有力，做到了三到位：即反措制度到位、整改落實到位，工作實現到位。同時，公司交安委把小事當作大事抓，對今年發生的幾起交通不安全事件進行了嚴肅的處理，達到教育全體司機人員提高安全意識，確保行車安全。12、對於兩網改造施工隊伍進行了嚴格整頓，對安全資質、技術資質過期的15支隊伍進行了辭退，對20餘名安全素質較差的施工隊員清理出了施工隊伍。13、結合國電公司開展的“求真務實、作風建設年”活動，公司領導分別帶隊，組成了10個專業小組對基層單位進行了安全生產和思想作風調研工作，對各單位存在的安全生產問題進行了現場指導和解決，共計提出安全生產類問題89條，現場拍板解決53條，遺留問題責令各單位在安全生產綜合整治期間解決和整改。14、公司積極開展了無違章活動，加大反習慣性違章力度，整頓期間，公司對近期現場發現的不安全問題進行了嚴肅處理，共下達安全督察快報4期，對5個違章單位29個有關責任人罰款11000元，使習慣性違章得到有力的打擊，從而爲保證現場的安全生產良好秩序提供了可靠保障。總之，通過開展“安全生產月”活動，我公司全方位、全過程地落實了國電公司安全生產精神，建立了良好的安全生產秩序，截止6月30日實現了安全生產1545天的長週期記錄，創建廠以來最好水平。

【第14篇】公司生產實習總結

實習報告範文

前 言

我學習的專業是生物工程，今年在一家動物藥業公司進行生產實習，現在實習已經結束，回頭總結我的實習報告時，感受頗深，它使我在實踐中瞭解了社會，讓我們學到了多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野、增長了見識，更爲我即將走向社會打下堅實的基礎，基本上達到了學校要求的實習目的。這份實習報告共分六個部分，在這六個部分中，前面五個部分主要從公司的概況、生產、管理等方面加以客觀介紹，內容來源有我在實習期間的所見所聞(主要)、從公司帶回來的一些資料、回來後通過查書和上網獲得一些知識等;最後一個部分則是我這次實習的一些主觀認識，下面我就逐一來談談這六個部分。

第一部分 企業概況

我是在四川德潤鑫動物藥業有限公司完成本次實習任務的，它是一家集動物藥業和動物保健品開發，生產，經營與服務爲一體的高科技獸藥gmp企業。位於成都市經濟技術開發區龍泉驛區內，佔地38畝。公司建於xx年5月。現有員工68人，其中：各類技術人員達60%，大學本科以上人員達50%，擁有博士1名，碩士2名，藥劑師1名。公司全體員工均通過嚴格的獸藥gmp系統培訓，公司共建有水針車間、口服液車間、粉劑和散劑車間等四個車間，以及辦公、倉儲、檢驗等設施。於xx年3月一次性通過國家農業部gmp驗收，具備完善的gmp硬件設施和軟件系統，技術力量雄厚。公司現有產品：菌毒滅金針、鑫戰役、冰火、潤鑫喘鼻康、附紅剋星、芪多鑫、財富鑫、止痢大敗毒、敵球甘露、禽病康、鑫大腸桿菌特號、潤鑫杆快治、潤鑫先鋒、鴨哈哈、抗菌威達、潤鑫別咳等四種劑型近100餘個品種，經過半年的銷售，取得了較好的業績，產品和服務均受到了全國各地廣大經銷商和用戶的好評和青睞!

第二部分 公司的總平面佈置圖

分析

1，就企業所選的廠址來看：它位於成都經濟技術開發區龍泉驛區私營園區內，具備以下優勢：①在土地費用和納稅結構等方面享有一定的優惠政策;②在私營園區內分佈有衆多的醫藥產業，在研發、包裝、運輸、服務等環節形成共生的“地利”條件有利於企業的發展;③龍泉當地水資源豐富且符合注射劑生產所需水源要求，廉價方便。

2，就企業內部廠房的分佈來看：由於這是一家通過gmp驗證的企業，因此它也符合gmp在廠房設計上的標準。①從上圖來看，生產區、輔助區和行政區佈局合理緊湊，互不妨礙，既節約了土地資源，又可提高生產效率，比如其包材庫房、生產車間、成品庫房在佈局上就減少了往返行進路程，節約了時間。②在針劑車間方位的選擇上也遵循了應遠離污染源，並在污染源的上風側，有一定防護距離，鍋爐在下風側的原則。

第三部分 工藝流程簡介

一,可滅菌小容量注射劑生產工藝流程

可滅菌小容量注射劑生產工藝過程包括原輔料的準備、注射用水的製備、安瓿處理、配液過濾、灌裝封口、滅菌檢漏、印字包裝、質量檢查等工序。

(一) 原輔料的準備

1)領料：根據生產指令內容及車間生產作業計劃，分別領取原料、輔料。應按生產指令內容仔細覈對原、輔料名稱、代碼、規格、數量(重量)，必須做到物料的名稱、代碼、批號、規格、數量準確無誤。

2)原輔料進入潔淨室的淨化、滅菌

原輔料 到貨點收 抽樣化驗 入庫入帳(分類分批

進入貨位) 稱量 淨化(除塵、剝除外包裝，

殺菌液擦抹) 氣閘(緩衝)

滅菌室1(殺菌液) 滅菌室3(紫外線照射、臭氧滅菌) 風淋室

(二) 注射用水的製備

1)原水處理：飲用水往往含有懸浮物、無機鹽、有機物、細菌及熱原等雜質，先要進行預處理：採用濾過澄清法;將水通過砂濾桶，濾層通常由洗淨的碎石、粗砂、細砂、木碳、陶製濾棒組成。經過濾過、吸附，可除去水中的懸浮粒子。這一步稱爲原水的預處理。接下來主要採用二級反滲透法(靠外界壓力，使原水中的水透過膜，而雜質被阻擋下來，原水中的雜質濃度越來越高)，即可製得注射用水。其製備注射用水的工藝流程如下

進料水 一級高壓泵

2)注射用水的收集和保存：初餾水適當棄去一部分，檢查合格後方能正式收集。收集時應注意防止灰塵及其他污物落入，最好採用帶有無菌過濾裝置的收集系統。在80攝氏度以上或滅菌後密封保存。

(三) 安瓿處理

1)安瓿的切割與圓口：生產中採用安瓿自動切割機，其作用一是切割瓶口到需要的長度;二是用火焰噴烘頸口截面使熔融光滑平整，從而減少以後工序中的破損率。切割、圓口完畢後拍出安瓿內的玻屑，貯放時不宜重壓。

2)安瓿的洗滌：採用甩水洗滌法，就是將安瓿經衝淋機灌滿濾淨的水，再用甩水機將水甩出，一般反覆三次以達到清洗的目的。最後用孔每項0.45μm濾膜濾過的注射用水洗淨。

3)安瓿的乾燥或滅菌：空安瓿洗淨後，要進行乾燥滅菌、冷卻。一般要在烘箱內用120~140攝氏度溫度乾燥。滅菌好的空安瓿存放時間不應超過24h。如已超過貯存時間則必須重新洗滌、滅菌。

(四) 配液過濾

1) 稱量

①配料前核對原輔料品名、批號生產廠、規格及數量，應與原輔料檢驗報告單相符。必要時應的小樣試驗合格單。

②處方、計算、稱量及投料必須複覈，操作人、複覈人均應在原始記錄上簽名。

③剩餘的原輔料應封口貯存，在容器外標明品名、批號、日期、剩餘量及使用人簽名。

2) 配製及粗濾

① 使用的注射用水在80℃以上保溫下其貯存時間不宜超過12h。

②直接與藥液接觸的惰性氣體，用前需經淨化處理，其所含微粒量應符合規定的潔淨度要求。

③藥液混勻後取樣，測定含量、ph值等。調整含量時須經複覈。

④砂棒或板櫃過濾機按品種專用，用於同一品種連續配製時要每天清潔消毒規程消毒。

⑤凡接觸藥液的一切設備管道和容器具，應根據品種制定清洗要求，定期用清潔劑進行處理。更換品種時必須用清潔劑處理，處理後應以注射用水洗滌至清潔。

3) 精濾

①藥液應經半成品檢驗合格後，才能進行精濾。

②藥液精濾應孔徑爲0.45～0.65μm的濾膜進行過濾。

③盛精濾品容器應密閉，並標明藥液品種、規格、批號。目檢色澤、澄明度，合格後方可流入下工序。

④藥液自溶解至滅菌在12h內完成，特殊品種另定。

(五) 灌裝封口

安瓿藥液灌封是滅菌製劑製備的關鍵操作，應在同一室內進行，其潔淨環境要嚴格控制(如潔淨度爲萬級)，以免污染。採用機械灌封，由安瓿自動灌封機完成。整個工藝過程包括安瓿的排整、灌注藥液、充氣和封口等。

1) 空安瓿的排整：將密集堆放的滅菌安瓿，依照灌封機動作週期的要求將固定只數的安瓿，按一定距離間隔組排在傳送裝置上

2) 灌注：採用灌封機進行操作。灌封機是利用具有單向閥的計量活塞完成定體積藥液的抽取及灌注。機器上設有自動止灌裝置。當安瓿空缺時計量活塞不工作，即停止灌注。

3) 充氣：由於某些產品的穩定性較差，在安瓿內往往要通入惰性氣體以置換其中的空氣。所有充氣過程都是在充氣針頭插入安瓿內的瞬時完成的。針頭的動作要快速進退與短時停留，氣閥要同時快速啓閉。

4) 封口：是用火焰將已灌封好的安瓿頸部熔融密封。此工藝採用拉絲封口機。

(六) 滅菌檢漏

1)溼熱蒸汽滅菌法：用壓力大於常壓的飽和水蒸汽加熱殺死微生物的方法。

2)紫外線滅菌法：是指用紫外線照射殺死微生物的方法。本法適用於物體表面之滅菌，無菌室空氣及蒸餾水的滅菌;普通玻璃可吸收紫外線，因此裝於容器中的藥物不能滅菌。紫外線對人體照射過久會發生結膜炎，紅斑及皮膚燒灼等現象，故一般在操作前開啓1—2小時滅菌而在操作時關閉。如若必須在操作中使用時，則工作者的皮膚及眼睛應做適當防護。

3)無菌操作法：無菌操作法是把整個過程控制在無菌操作的條件下進行的一種操作方法。無菌操作所用的一切用具，材料及環境均需滅菌，操作也在無菌室或無菌櫃內進行。操作人員進入操作室之前要洗澡，並換上滅菌的工作服和清潔的鞋子和帽子以免造成污染機會。小量的無菌注射劑的製備，在層流潔淨工作臺進行操作。

4)檢漏：灌封工序完畢，所有制品還必須進行一次檢漏，檢漏的目的是檢查安瓿封口的嚴密性以保證灌封后的密閉性。採用熱壓滅菌檢漏箱來進行。

(七) 燈檢

應按《澄清度檢查細則和判斷標準》規定的檢查標準和方法逐支目檢。檢查人員視力應爲遠距離和近距離視力測驗均爲0.9或0.9以上(不包裝矯正後視力),無色肓，每年檢查一次。檢查後的半成品應註明檢查者的姓名或代號，由專人抽查，不符合要求時應返工重檢。每批結束後做好清場工作。燈檢不合格品應標明品名、規格、批號，置於適當的容器內移交專人負責、保管或處理。

(八) 印字包裝

注射劑經質量檢測合格後方可印字與包裝。每支注射劑均須印上品名、規格、批號等。用安瓿印字機進行印字。所印字跡應清晰可見，且不易抹掉。裝安瓿的紙盒內應襯有瓦楞紙，並應放有割頸用小砂石片及使用說明書。盒外應貼標籤，標籤上須註明下列內容：①注射劑名稱;②內裝支數;③每支容量與主藥含量;④批號、製造日期與失效日期;⑤處方;⑥製造廠名稱和地址;⑦應用範圍、用法、用量、禁忌;⑧貯藏方法與條件。

(九) 質量檢查

包括對物料、生產過程、包裝、成品入庫及發運等的控制。

1) 物料的控制

① 物料的採購：根據採購計劃,首先考察供應商的基本情況：產品質量信譽，工藝水平，質量管理水平等，並按gmp要求，對供應廠商進行產品、工藝、設備進行驗證，然後，將通過驗證的廠商列爲物料定點採購單位。

② 物料的入庫、貯存與發放：原料、輔料及包裝品的質量監控始於驗收入庫。物料到貨後接受人員應查覈送貨憑證與訂貨合同一致，票物相符。注意外包裝是否完整，標籤是否正常，無異常情況始可入庫;物料應分庫存放，對有溫度、溼度及特殊要求的物料應按規定條件貯存;藥品的標籤、使用說明書應由專人保管和領用，應由專櫃或專庫存放。憑包裝指令，計數發放。發放、使用和銷燬應有記錄;物料發放時應根據進料日期先進先出，易變易出，毒、麻及貴重藥出庫要雙人複覈。依照生產指令所列的物料品名、編號、批號、規格和數量等進行發放，做好並保持適當的記錄。

2) 生產過程的控制：(從下達生產批令開始，開領料單給倉庫，經覈對配送原材料到生產部，經覈對後，按標準操作程序稱量、配料。每次稱量必須覈對無誤方可投料，並及時做操作記錄，記錄投料的每種成分、檢驗報告號和投料順序，對任何偏離標準的操作都應向生產部門和該產品負責質控人員報告)

① 制水：在注射劑的生產中70%的質量問題與水的質量有關，其評價指標主要包括電阻率、菌落數(cfu)、細菌內毒數(eu)

② 洗瓶：監控的項目是玻璃輸液瓶經清洗後的清潔度。可取清洗後的輸液瓶，灌裝注射用水振搖，製得水樣，然後按注射用水檢驗方法檢驗不溶性微粒、電阻率、微生物和內毒素等指標。

③配製：本工序包括稱量，濃配，稀配、檢驗及過濾等過程。

a藥液經含量、ph值檢驗合格後方可精濾。調整含量須重新測定。精濾藥液經澄明度檢查合格後直接進入灌裝工序。

b直接與藥液接觸的惰性氣體，使用前必須經淨化處理，其所含微粒量要符合規定的潔淨度要求。

④ 灌封：應經常檢查裝量半成品澄明度，藥液從稀配到灌裝結束一般不宜超過24h。

⑤ 滅菌：監控標準：每100ml藥液中污染菌不得超過100個。

⑥ 燈檢：不得有可見微粒。

3)包裝的控制：在開始包裝操作前，質檢人員和包裝管理員必須檢查覈實以下內容：包裝線清場和設備清洗情況;包裝材料容器、標籤品種和數量;被包裝產品品種數量，以保證沒有外來的藥物和標籤混入，保證使用的容器、標籤及其文字內容正確無誤，確認產量在生產指令的理論是允許誤差範圍。

4)成品入庫及發放的控制：包裝完成後的產品，經質管部門檢驗符合企業內控標準，批准發放合格證可以入庫。入庫時必須經過驗收和辦理入庫手續。發運產品應按照“及時、準確、安全、經濟”的原則，並及時做好出庫發運記錄。

二，散劑的製備

其流程圖

散劑：係指一種或數種藥物均勻混合而製成的粉末狀製劑，可供內服，也可外用。散劑的特點：①粉碎程度大，比表面積大、易分散、起效快;②外用覆蓋面大，具保護、收斂等作用;③製備工藝簡單，劑量易於控制，可配和飼料一起食用;④貯存、運輸、攜帶比較方便。

(一)物料前處理：在固體劑型中，通常是將藥物與輔料總稱爲物料，故而，所謂的物料前處理是指將物料處理到符合粉碎要求的程度，如果是西藥，應將原、輔料充分乾燥，以滿足粉碎要求;如果是中藥，則應根據處方中的各個藥材的性狀進行適當的處理，使之乾燥成淨藥材以供粉碎。

(二)粉碎與篩分：此處採用幹法粉碎。指將藥物乾燥到一定程度(一般是使水分小於5%)後粉碎的方法，採用高效粉碎機進行操作。篩分是指利用篩分器將粒度不同的固體顆粒混合物分離成若干部分的單元操作。採用zs515旋渦振動式分篩機進行操作。

(三)混合：指使多種固體粉末相互交叉分散的操作。因散劑要達到藥物均勻分散狀態，故混合操作是製備散劑的關鍵工序。在散劑製備過程中，採用攪拌混合法與過篩混合法配合使用。

(四)分劑量：將混合均勻的散劑，按重量要求分成等重份數的過程叫分劑量。此處用容量法進行分劑，很方便，誤差在允許範圍內。容量法分劑量必須注意散劑的密度、粉末成分的性質、疏鬆及緊密程度、鏟粉用力輕重、快慢、方向、深淺、刮粉角度以及分劑量速度等，均可影響分劑量的準確性，力求及時調整，保持條件一致，以減少誤差。

(五)散劑的質量檢查：要檢查的內容有：①均勻度取供試品適量置光滑紙上平鋪約5cm2，將其表面壓平，在亮處觀察，應呈現均勻色澤，無花紋、色斑。②水分取供試品照水分測定法測定，除另有規定外，不得超過9.0%。③裝量差異單劑量、一日劑量包裝的散劑，裝量差異限度應符合規定。

(六)包裝貯存：散劑包裝與儲存的重點在於防潮，散劑的吸溼特性及防止吸溼措施成爲控制散劑質量的重要內容。選用適宜的包裝材料與貯藏條件可延緩散劑的吸溼。常用的包裝材料有有光紙、玻璃紙、蠟紙、玻璃瓶、塑料瓶、鋁塑袋、硬膠囊及聚乙烯塑料薄膜袋等。散劑貯藏的場所要選擇乾燥、避光、空氣流通的庫房，分類保管，定期檢查。

三，溶液型注射劑的生產流程

四，無菌分裝粉針劑工藝流程方框圖及環境區域劃分

由於規模較小，加上今年整個獸藥行業的不景氣，該企業主要生產散劑和水針類藥物，所以在實習期間我們所瞭解的也主要是這兩方面的內容，故在總結時我也只是在這兩類藥物的生產環節上加以詳盡介紹，至於粉針和口服液類生產方面的內容，我只是把自己在實習期間所問到的並根據自己後來查資料所得到的知識以圖表的形式略述，在此說明。

實習報告範文

瞬間的永恆

翻開人生的扉頁，實習生活絕對是短暫而精彩的一筆，它如劃過夜空的流星，如瞬間綻放的曇花，這剎那間的美麗卻成爲我記憶中的永恆，它將是我寶貴的精神財富，永遠珍藏於心間，細細品嚐，久久地回味。

時間的腳步輕輕悄悄地走到今天，不知不覺已是實習的最後一週。駐足於這一點，方覺時間易逝，更能體會“光陰似箭，日月如梭”的真正內涵。於是也更加珍惜與他們這羣活潑可愛的孩子們共處的最後一星期。

實習對於我來說是異常辛苦的，用“累”、“苦”、“酸”、“痛”等諸如此類的詞都不爲過。或許正是有了這些生理功能的痠痛反應才更好地說明了實習有效。這是指導老師對我的信任，才放心把手頭的工作，手頭的課程移交給我，她在一旁指導。她既是我的教學指導老師也是班主任指導，雙重身份集於一身，這樣交流起來更方便，快捷。指導老師給我製造了許多機會，讓我嘗試不同文體的教學及各種班主任工作，內容包括作文批改與評講、監考、改卷、評卷，練習課、讀報課、晚自修、班會課、早操，確定貧困生人選、感化後進生、做好學生的思想工作等。

由於上的課比較多(有三十節課左右)，班主任工作也比較忙，每天都覺得是在匆匆中度過的。早上起來胡亂吃點東西踩着自行車趕去學校，中午回家忙完家裏活後不是該作文就是備課。由於所帶兩個班的學生已形成了創作投稿的風氣，不少學生都會找老師幫忙修改，這是一項不輕鬆的工作。爲了鼓勵他們，激發他們的寫作興趣，盡力幫助他們，給他們意見，幫他們修改，一遍兩遍直至整體感覺不錯爲止。俗話說，兩週能夠養成一個習慣。在實習的這幾周裏，我養成了不午休的習慣，就忙着給學生修改作文。有的學生是急性子，上午拿來，下午希望老師改好，然後再結合老師的意見自行修改，這種精神值得表揚，但有時催的太急，我總覺得修改得不夠細緻，過於粗糙。午休沒了，晚上也得用上，經常備課到深夜，由於每天都有語文課，連續幾課時就得熬上好幾個晚上。現在知道爲什麼“每當我走過老師的窗前時你的房間總亮着燈，總看見您伏案備課的身影”了。直至現在才能體會老師的艱辛與偉大，認真備課就是爲了能上好每一堂課，爲了傳授的知識給學生。

精神的疲憊是身體上所承受的痛苦，我們知道，痛苦與快樂是相生相成的，痛苦的背面是快樂，越過痛苦就能收穫快樂。學生快樂所以我快樂，這是我實習的信條。每堂課上，看到學生稚氣可愛的臉上綻開愜意的笑容，我覺得累也值得!聽到學生們恭恭敬敬地道一聲“老師好”，我覺得苦也應該!這時什麼“酸”“痛”早就拋到九霄雲外去了。我就是在這樣緊張，快節奏的實習生活中充實着，快樂着。這種苦中有樂的實習生活其實是一種享受。所以在最後一星期裏，我要繼續與他們爲伍，共同學習，共同進步，共同分享這美好的每一分一秒。希望這份美好都能留在我們彼此的記憶裏，永不褪色。

能力與身高不成正比

實習是忙碌的、緊張的、充實的，它帶給我知識、能力與爲人處世的道理，是一堂生動有趣的人生大課。它首先讓我明白了“能力與身高不成正比”。

造成我實習前忐忑的原因之一就是身高。個頭不高常常困擾着我。10月5日報到的第一天，走在實習學校的校道上，望着個頭高我一截的他們，心裏平添了幾絲悲傷。

踏入高一年級語文辦公室，我恭敬地打聽指導老師，正當我用目光四處搜尋時，一位嬌小可仁的女教師端着一杯熱茶過來，“小妹，請喝茶。”原來她就是我的指導老師——巫老師。我簡直不敢相信我的眼睛，令我驚訝的不僅是她的性別，還有她的年齡與個頭。在教務處主任辦公室，一聽“巫”老師，直覺告訴我是位男性。頓時心裏覺得挺彆扭。現在一看是如此年輕的女性，心想交流起來肯定比較順暢。再看老師個頭也不高，心裏也找到一個平衡點，有了些許的信心。

班長是我接觸到的第一位學生，她是一名女生，將近一米七的個頭當我未見其人之時，早已耳聞指導老師的介紹，她在珠江三角地區讀書多年，思想、待人處世方面較有經驗。一看其人，心裏有無形的壓力，她不僅個高，更讓人心慌的是她那懷疑的目光。

緊接着就是巫老師的課，趁熱打鐵，馬上去聽課。原以爲知識來報個到，8號才正式實習，在穿着方面比學生還學生，當站在講臺上做自我介紹時，臺下62雙(共63位學生，一位同學請假三天)好奇的眼睛向我投來懷疑的目光，我的心跳得厲害，臺上的一秒鐘是如此的漫長。自我介紹是在我毫無準備的狀態下進行的，現在回想起來手心還會冒汗呢。

這節課讓我更加信服了一點“能力與身高不成正比”，偉大的總設計師鄧小平爺爺是個很好的例子。但更貼近我生活的例子就是這節課，我感受到了金星老師授課的能力。她從容大方，深情款款、語言幽默地講課，技巧與能力讓我打心底佩服，同學們與她關係也很融洽，讓我深信她的管理能力。這既是我的壓力又是我的動力和榜樣。我知道唯有實力才能說明一切，因此現在我要做的只能是以較高的講課水平讓學生、老師信服，得到他們的認可。

有志不在年高，有志更不在身高，能力與身高不成正比，這天的經歷爲我奠定了初步的信心。

內心的觸動

欣喜

老師是人類靈魂的工程師，多麼偉大與崇高。課堂上，課後走廊、校道上，迎面走來的學生親切地叫一聲“老師”，多麼神聖的名字，這時我心想這是對我的尊敬與認可嗎?起初，他們叫我老師我心裏特別地彆扭，周身不自在，後來在課堂上聽慣了，每次喊“老師好”時我都感到無比的驕傲與自豪，內心有抑制不住的欣喜。

我上的第一堂課是朱自清先生的《荷塘月色》，給另外一班上課時，跟我同實習的同學來聽課，有了她的支持和鼓勵，我也比較放鬆和鎮定，加上已講給老師聽了一遍，對授課的內容就更加地熟悉了，講起來也比較順暢。課後這位聽課的同學告訴我，後面有位學生向她打聽我是否是老師，她的回答：“你說是不是?”那位學生說：“我看像老師。”有了這句話，我已十分滿足，這是對我教學的初步肯定。

爲了帶動課堂氣氛，我認真地備課，想些能夠提高學習興趣的方法，像比較有意思的導入，有意義的教學方式，體現互動性與探究性、自主性。這些方法運用於教學都收到了一定效果。

一天下午放學，我與另一實習老師騎車在校道上交談着，前面走着兩位男生，我們經過他們時，一男生連續叫了好幾聲老師，我以爲叫我身邊的實習老師宇亭，也沒回頭看，後來喊聲不斷，見她也沒應，便問：“叫你是吧?”她說：“是叫你吧?”一回頭，那男生笑，我定睛一看有點眼熟便停下了車，哦，原來是紫維，真的很抱歉，於是跟他聊了會。他的軍訓作文被選中後是我改的，老師也說他是位男生但字卻秀氣的像女生。再者，今早的課堂氣氛很不錯，特別在練習仿寫句子部分時，大家能積極主動地發表自己的看法，幫同學出謀劃策，修改句子。紫維同學是其中一位，便也特地留意了他。在課堂外，有學生認得，記得，我心裏美滋滋的。

主題班會上，第一環節是一人一句心裏話，文斯同學的一句話讓坐在教室後的我不知所措，“管老師的課真有趣!”當時都愣在那紅着臉不知說啥好，不過內心深處比吃過蜜還甜呢。這是對我的肯定。

直至今天到另一班上課，後面的一位同學還問我：“你是老師嗎?”我忙解釋：“不是，我是實習老師。”“實習多久?”他問。“一個月。”我說。“那也差不多結束嘍?”他接着問道。“嗯，這個星期結束。”我答。“哦，我們會捨不得你的，我們要合影留個紀念。”有了這個同學的話，我心裏又是一陣暗喜。

學生的反應讓我竊喜，老師的肯定更讓我充滿信心。當時一位學生的作文被某刊物出版需要徵集評語，老師讓我寫一份評語，這是老師對我的信任。我感到很榮幸，很興奮。後來也提了些建議被老師採納，當老師向我表示感謝時，我才發現原來每個人都有自己的閃光點。謝謝老師和同學們讓我更加了解了自己!

感動

我們實習生集中到一間辦公室辦公，九個實習生很快就打成一片，課餘時間都會交流一下實習的心得與體會。這一個月裏我們相處得很融洽。四樓高一語文組辦公室老師們也經常在交流經驗，氣氛也相當和諧。這是我向往的工作環境。

實習生有了自己的辦公室後，我也常到語文辦公室請教，每次上完課都與指導老師交流。一次我在辦公室裏與指導老師確定了軍訓作文的人選後，就在那裏幫忙修改，這時一位比較年輕的教師拿着茶壺來到每一位老師辦公桌前斟茶，卻沒問我需不需要喝水，當時我想，我只不過是位實習生哪有老師給自己倒水的道理，心裏泛起的漣漪剎時恢復了平靜。過了一會兒，也是一位年輕的老師，走到我身邊，由於我正改得入神也沒在意，到他斟好茶說道：“宇秋老師，請喝茶。”這時，我真的受寵若驚，連忙說了聲：“謝謝!”然後低頭繼續修改作文來掩飾內心的波動，我的眼眶溼潤了，淚水在打轉，我強忍着不讓淚水掉下來，這是激動的淚，感激的淚。我非常感謝這位老師，他的細心讓我覺得在這個辦公室我不是透明物。一直沒有機會當面致謝，或許他也不清楚他的這一舉動曾感動過一位不懂事的實習老師。通過這件事，我想說的是不經意之舉或許會給一個人帶來另一番感動。

思索

華羅庚這課是我最滿意的一堂課。我事先讓同學們做好準備，全面預習課文，上課時一呼百應，氣氛相當活躍，有了第一位同學當先鋒，自然後繼有人啦，第二位更是有板有眼地講課，第三位，第四位，而我起到穿針引線的作用，第二課時要做個補充和總結。這堂課無論在課前準備還是在講課過程中都體現了學生學習的主動性，積極性，充分地調動了課堂氣氛。濃郁的課堂氣氛，主動自主學習的積極性，大方得體地在同學面前展示自己的自信心，我覺得這種教學方式符合新課標的要求，應當提倡。所以一節課下來，內心按奈不住的喜悅，也急於把這種喜悅傳遞給指導老師。首先老師肯定了這種教學法，同時也提出了幾點建議，我正值實習階段，是積累總結經驗的時期，難免會有考慮不周全的地方。這次課氣氛好，秩序井然，該鼓掌時鼓掌，該認真聽講時認真聽講，做筆記。鼓掌表示鼓勵與讚賞都是發自內心的，但這一行爲會影響到臨班的教學。再者，我是實習生，只是他們人生的一個過客，過於活躍的氣氛可能會給原來老師教學帶來些許影響。這些方面都是要全面考慮到的。我感謝指導老師的提醒，她讓我明白了處事的一些道理，這是一次經驗的積累，是一次應如何考慮問題的歷練，是一個不小的收穫。

別離前的日子

“明天是我們共同學習的最後一天，羅曼。羅蘭是我們共同學習的最後一課，希望大家回去認真全面地預習，讓我們上好這最後一課，度過這美好的一天。“話音剛落，一片譁然然後又恢復了安靜，同學們留戀的目光觸動了我的心絃，我懷着沉重的心情走出了教室門。

下午讀報課，教室裏瀰漫着一種別離的愁緒，廣播裏好些班的學生爲今天離校的實習老師點歌送祝福，我們班的學生也隨着電波里音樂的節拍唱起了秋天不回來，歌聲中透出的悲涼，聽得我的眼淚在眼眶裏直打轉，早聽金星老師說分別時會哭成一團，那時我還不信。而如今分別時刻尚未到來卻先有此感。同學們望着我深情地演唱着，歌聲在我身邊，在我的心頭縈繞!一陣一陣的心酸涌上心頭。

“二班戰呂布，剪刀石頭布，想要二班輸，絕不!“直至廣播裏傳出我們高一(2)班啦啦隊長(生活委員)文麗創作的口號引來班裏同學善意的微笑時才把我的心緒拉了回來，跟着他們一同微笑。“老師，下午放學後的足球班際賽一定要來哦!“同學們都熱情地發出邀請。“恩，我一定會去看的，你們可要加油奧!“

這是一場激動人心的球賽，是一場難於忘懷的球賽，它帶給我心靈的震顫。4點30分我從辦公室出來走到運動場，我們班有些隊員已坐在草地上，一位學生微笑着說:“老師，我們要把

第一個球送給你，我們高一(2)班全體同學要把第一個球送給你!“這時另一球員曉琛朝我走來，信心十足地笑着跟我說:“老師，呆會我要給你個驚喜。“聽了他們的話，我感動得連話也說不出來，惟有發自內心地爲足球健將們加油鼓勁。球在綠茵球場上，在球員們腳下滾動着，高一(2)班的啦啦隊們爲球員們加油的喊聲響徹了整個足球場，球員們帶着諾言，充滿信心，在球場上奔跑着，拼搏着，場上場外一條心，“人心齊泰山移“，我們的努力有了回報，在離上半場結束還有幾分鐘時，角球直射入門。是曉琛，他帶給我驚喜，是高一(2)班全體同學帶給我驚喜。這時曉琛跑到我跟前舉起右手高聲呼喊，“這第一球是我們高一(2)班全體學生送給管老師的。“近球門的隊員也過來向我致意，觀賽的同學也把目光投向了我，當時我覺得整個球場，曉琛是一個亮點，隊員們是一個亮點，我們高一(2)班學生是一個亮點，他們實在太可愛了，我激動得流下了眼淚。我很恭敬地向他們鞠了一躬，“謝謝!謝謝!“這份禮物實在太厚重了，這一球永遠在我心裏，閃着金光。曉琛接着說:“老師等着，我們還有驚喜要送給你!“他們兌現了他們的諾言，希望他們在兩週後的中段考試中同樣也能帶給我驚喜，祝福他們!我們班3:0勝了(17)班進入四強。可惜的是，遺憾的是，四進二時，我已離開了值得我留戀的學校，不能親自爲他們加油，只有站在遠處默默地祝福他們，我對他們充滿信心，願他們愈戰愈勇，越走越遠!

分別的這一天早晨，涼風襲來，帶來陣陣悲涼。特殊的日子懷揣特殊的心情。早讀時來到班級門口望見已有兩位老師站在講臺上，我便在走廊前站着眺望學校四周的風景，我知道特殊的日子老師們都會特別地用心，這也是對我的提醒，於是我打算不進教室了，可一回頭，透過窗戶看到黑板上寫的一段祝福的話語，我明白我不能辜負學生的一片心意，剛踏入教室門，掌聲四起，我忙說:“謝謝大家的祝福!“

這最後一課氣氛很好，平時在我們班上課要千呼萬喚才能把氣氛調動起來，這時大家都積極發言，場面相當熱烈，這位同學剛坐下那位同學又起來，此起彼伏，讓我感受到了那種學習的熱情。這是一堂活躍的，難忘的課。

天下沒有不散的筵席，離別的時刻終究是要到來的，但我們深信能夠相聚是一種緣分，幸好我們都曾懂得珍惜，我們共同擁有了愉快而美好的一個月。離別時我們故作堅強，強忍淚水，“就在我剛能喊出每一位同學的名字時，我們就要別離了，心頭有萬般的不捨------“說着心裏一酸，眼睛發澀，聲音顫抖，學生見狀全體起立，齊聲喊:“謝謝老師!老師再見!“彼此都不願見對方難過，“同學們再見!謝謝大家!“我轉身在熱烈的掌聲中帶着63份祝福邁着沉重的步子走出了高一(2)班，掌聲在空氣中蔓延着，身後留下的是一張張熟悉親切的臉。

回到一樓辦公室，看着學生的祝福，心裏更加難受，在裕芳(外語實習老師)和另一位老師面前不禁地掉淚了，這是感動的淚，是欣喜的淚，是祝福的淚，是思念的淚，頃刻間腦海中又浮現出曾跟他們共同度過的每一分每一秒的情景，早操，早讀，四天難忘的軍訓，上課，讀報課，班會課，晚自修，球賽------

相聚是短暫的，思念是永久的，暫別了巫老師，暫別了高一(2)班同學們，你們都是最可愛的，我會永遠銘記我們所共同擁有的美好瞬間!

【第15篇】公司生產實習總結

電力公司安全生產月活動總結

爲貫徹落實《河北省電力公司xx年“安全生產月”活動方案》，今年6月份，我公司積極開展“安全發展、預防爲主”爲主題的安全生產月活動，深入實踐科學發展觀，積極貫徹關於安全生產一系列方針政策，堅持安全發展，開展標準化建設，推進企業安全文化建設，普及電力安全生產法律法規和安全知識，爲確保我公司安全發展提供可靠保證，我公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力爲重點。積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將xx年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

我公司成立了“安全生產月”活動領導小組，負責督導活動的開展，制定了具體的活動方案，由主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、範文寫作監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要**和必要**，將認識轉變爲自覺行爲融匯到日常工作中去，形****人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，傳播安全發展科學理念，宣傳先進典型和經驗，充分發揮新聞宣傳的作用，同時開展形式多樣的知識競賽、技能比賽、消防演習等活動，營造安全生產月的安全發展輿論氛圍，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對**和實效**。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項安全培訓管理，建立安全檔案，提高專業技能，將各類事故隱患降爲零。

三、開展“反三違”，創建無隱患崗位活動。

活動

期間，我公司以安全生產月爲契機，繼續加強“三個不發生”、“安全大檢查”、“抓基礎、控風險、防事故”等工作，發動全體幹部職工，深入開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人蔘與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、以安全月爲契機，落實隱患整改，注重實際效果

爲了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我公司各級管理人員經常到現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，好總結範文網保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，組織進行了二次專項檢查：對起重機械及吊具進行了爲期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;組織專項檢查小組對生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考覈辦法進行了考覈，並要求車間及時整改了。在安全月中，積極開展各種安全活動。活動期間，通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，爲生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

五、幾點體會

在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行爲的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經

濟的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，着力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

六、存在的問題

儘管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。

二是精品項目不多，內容和形式較爲單調。

七、努力的方向

我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本着因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。

《電力公司安全生產月活動總結》是篇好總結範文網，涉及到安全生產、活動、安全、開展、公司、隱患、事故、進行等範文相關內容，希望網友能有所收穫。

【第16篇】公司生產實習總結

2022年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經接近尾聲，我們東西廠以營銷中心爲一線，截止到10月20日，生產各種肥料183109噸，倒包22022噸，摻混11821噸。爲了做好2022年的各項工作，現對2022年的工作總結 一、班組的建設與管理得到加強。 1、充分利用例會和車間班前班後會，將公司第二次創業的精神認真傳達，使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標，築建員工以廠爲家的思想。 2、加強了班組培訓學習。 車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在04年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。 二、狠抓安全管理不放鬆。 1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報並限期整改，使安全隱患大大降低，確保了04年的安全生產。 2、充分利用週二安全例會時間，認真分析一週來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。 三、生產、技術管理得到加強。 積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，並強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。 四、現場管理得到改善。 1、制定了現場管理制度，並在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動，並認真組織實施，使現場管理得到大的改善。 2、將東廠所有積壓餘料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。 五、對設備進行技術改造。 1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。 2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用於生產，降低了生產成本。 總之，04年雖然取得了一定的成績，但仍存在着很多問題和不足，主要表現如下方面：一、安全方面： 安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點： 1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由於我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，爲此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。爲此，我想在今後的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。 2、安全隱患整改及時不徹底。由於存在僥倖心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，並且還認爲這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今後的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，並安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。 3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多隻是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業完成後，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今後的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。 4、安全標誌仍不夠健全。到目前爲止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標誌沒有設立，準備限期解決。 二、生產、成本方面： 因簡單追求產量，使有時個別班組爲了當班的自身的利益，出現了： 1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接爲由，採取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作爲管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先儘可能的提高班組長的思想素質，並要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。對於發現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。 2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，爲了儘可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，並延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今後的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考覈或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。 另處還有： 3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那麼我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經採取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。 4、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考覈制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考覈制度，量化考覈。 三、質量方面： 1、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：（1）找最佳標準，定量添加（2）設專人負責添加（2）隨時抽查。 2、成品內在質量不穩：原因：（1）管理不到位，對配料沒實行監控（2）由於原料含量不一，沒與工人及時溝通（3）崗前培訓不到位。(4)由於配方含量調整，沒及時採取有效措施 方案：（1）加強管理，設專人負責投料，並做好記錄（2）加強新員工的崗前培訓（3）定期不定期的抽查（4）調整配方是及時清理 3、產品的板結有時嚴重：原因：（1）板結劑加量不準（2）沒根據產量大小及時調整添加量（3）冷卻效果差之水分不穩定，導致板結方案：（1）制定添加標準（2）設專人負責按產量，標準添加（3）加大冷卻引風效果（3）由主任負責不定期進行檢查監督 4、產品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：（1）生產工藝執行不嚴 （2）由於原料不一，沒能與領導及時溝通，調整配方（3）管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠（4）篩子篩分不好方案：（1）制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查（2）協調管理，關鍵崗位人員及時溝通（3）根據不同的原料，及時與領導溝通，調整配方 （4）對成品篩進行技術改造 四、現場管理方面： 1、定置管理仍沒有完全到位。到目前爲止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由於工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業場地完成作業後，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今後的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。 五、設備現場管理沒有完全到位。 由於人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。爲此，我們準備加強設備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理並及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當的處罰。 六、技術改造方面： 1、技術改造的獎勵政策兌現的不及時。由於工作過程中注重工作過程，而在工作完成後，沒有及時進行回顧和總結，造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵，有損技術人員的工作的積極性。爲此，我們準備定期召開技術改造總結會，既能及時兌現獎勵，又能總結經驗，找出新的改造項目。 2、技術革新主動性差。以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了，纔去想辦法，或者纔去同一些技術人員一起探討解決的辦法，沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發揮和利用起來。爲此我們準備經常召開技術研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。 七、培訓方面： 1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現在感覺靠經驗進行管理是不行的，而現在我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今後的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。 2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大，一般崗位人員認爲自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。 八、環境方面： 1、由於雙粉、篩分控制不好，大量的塵土造成了車間的工作環境差， 下一步控制改造加大除塵效果。九、、個人存在問題： 1、平常的工作沒有計劃性。由於工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班後，要對各項工作進行調度，需要調整工作目標和方向的，提前計劃好，並落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通，以便調整工作計劃。三是對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前儘可能的不再改變工作方案。 2、在平常仍有時出現佈置工作後，沒有檢查、落實，甚至沒有進行考覈，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內膜中撿出可以重複利用的內膜，並有考覈標準，這樣企業生產降低了生產成本，職工還可以多得到一點收入。但是最後卻沒有考覈與兌現，影響了工作的積極性。因此，在今後的工作中，對已經安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報領導來解決。 3、雖然已經在管理層工作了多年，但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理，應該多給下屬一些鍛鍊的機會，應該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動性，讓他們把自己應該做的事情做好。 4、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內部溝通，下一步加強溝通。 爲切實抓好2022年生產部的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作： 1、繼續堅持“安全第一，預防爲主”的方針，嚴格按照安全操作規程進行管理。 （1）重點抓好三級安全管理網絡的建設，充分發揮他們的職能作用。 （2）全面落實安全生產責任制，重點抓好班組管理。 （3）繼續堅持每週一次的安全大檢查，對各車間存在的設備隱患違章行業仔細排查，發現問題立即處理（限期整改，嚴重的給予處罰），並責令責任當事人制定出改進措施。 （4）對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。 2、做好節能降耗，降低生產成本。 （1）認真計量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄，每月對車間班組附材進行清理考覈，並將各班附材消耗每月進行對比，作爲年終考覈的依據。 （2）會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產量，確保產品質量。 （3）加大低值易耗、輔材的考覈，低值易耗品、防板結劑、機械油進行計量，降低產品消耗。 3、強化質量管理 （1）進一步完善生產工藝，對影響產品質量，如色澤、顆粒因素加大管理力度，着色劑、板結劑設專人計量，確保色澤一致，顆粒均勻，同時防止產品板結。 （2）加大生產工藝的檢查力度，對不認真執行工藝的車間、班組進行通報批評，並上報處理。 （3）積極與物資部、質檢部溝通，特別是對自備袋包裝的原料，落實好具體含量再使用，確保產品養分穩定。 4、認真落實公司下達的生產任務。 （1）根據各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由生產部和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產人員的配備。 （2）合理調度、均衡生產，根據各車間生產能力的大小，合理下達生產計劃，確保滿足銷售需要。 （3）認真做好與供應、物資部門的溝通交流，使原材料的物流更加趨於合理，減少轉貨費用，降低生產成本。5、積極做好現場管理 （1）對成品或半成品進行定量存放，加強巡查，對未按要求進行處罰 （2）強化設備管理，責任到人，每月由車間主任對設備管理、使用進行總結。 加強產成品的防護措施，將所有產成品全部蓋好，做到防雨防塵 （3）強化“5s”管理，將“5s”管理制度化，規範化，每星期對車間不低於二次的檢查，將檢查結果車間內通報。 6、繼續提倡和激勵技術革新。 積極爲技術人員提供技術革新和對設備進行小改小革的環境和條件，及時將新產品的標準交到技術人員手中，使他們及時配合公司有關部門學習和掌握新的產品工藝，帶動和激勵全員積極學習技術，提高自身技能。對於在技術革新和對設備小改小革上確有提高生產產量、質量和改善工作環境、保護設備等特殊貢獻，並在生產中得到證實的，報請公司給予表彰獎勵。同時繼續搞好設備的檢查、維護、保養與維修，使生產設備始終處於良好的運行狀態。對設備的維護維修費用列入生產成本，並量化到每個班次，超支自負，節約按公司規定獎勵。 7、加強自身學習，並認真注重崗位培訓 8、做好環境保護工作。 將車間粉塵工作列入05年工作的重點，集思廣益，認真分析，將車間粉塵降到最低化，淨化環境，增加公司效益。 綜上所述，在新的一年裏，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，爲公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。xxx2022年11月6日

公司企業生產部門工作總結