二次元創業計劃書
企業名稱:新次元文娛
創業者姓名:** ** **
日期:2023 5.11
一.企業概況
選擇創業項目的理由:
如今,二次元文化正在突破”次元壁”,走向大衆的視野。而泛二次元文化(與二次元相關的周邊文化),也開始破圈。
泛二次元圈子雖然還不大,但流量卻不小。據艾瑞發佈的《動漫二次元人羣營銷白皮書》顯示,90後的泛二次元用戶,在動漫及周邊產品上一年的支出便有1500元。
我國動漫產業己進入快速發展階段,動漫產業的發展70%—80%消費市場來自動漫衍生品。面對我國動漫市場的巨大缺口和國家政策的扶持,會有更多人加入到動漫行業發展中。
企業願景:
除了漫畫、動畫片、遊戲等,形象衍生產品的銷售在日本動漫產業中也是不可忽視的。目前,動漫衍生品的銷售以成爲大量日本動漫公司進一步盈利的重要手段。這些衍生品包括衣服、鞋帽、電玩產品和各類玩具等等,不僅僅包括各類玩具,目前衍生品在時尚用品、家居用品上也獲得了長足發展。
企業主要經營範圍:
二次元動漫產品周邊售賣
二.用戶痛點
動畫市場單一,大部分豐富的周邊在大型漫展才能買到,但是大型漫展旅行時間不定,對於喜愛動畫的人和二次元文化的人來說,有些地方去不到,所以要開周邊店。隨着二次元的發展創新喜歡二次元的人數增加,好的藝術作品和喜歡的角色激發二次元愛好者對周邊需求。我們爭對這種現象,選擇市場上有需求的周邊進行售賣
三.行業分析
我國動漫產業己進入快速發展階段,動漫產業的發展70%—80%消費市場來自動漫衍生品。面對我國動漫市場的巨大缺口和國家政策的扶持,會有更多人加入到動漫行業發展中。
由於二次元市場單一,供不應求,會導致部分市場空缺。
四.產品優勢
一直可以買到新型周邊,並且可以線上線下同時進行,縮小地域限制。解決動畫市場單一,有些高品質周邊得在特殊地區才能買到的問題。
五.競品分析
相對於同種售賣周邊的店鋪,我們致力於周邊的豐富性和實時性,爭對當下市場統籌售賣高需求周邊。
注重產品質量的保證,在價格區間上爭對不同人羣,相應售賣不同價位做到與市場對位。
在店鋪環境上提供小部分空間,供二次元文化愛好者遊玩,提供茶水和良好的環境令消費者賞心悅目。
六.商業模式
通過店鋪環境和高品質的周邊產品的線上宣傳,吸引客流量。本質是品牌業績,盈利方式在於提高成交量。
七.發展規劃
產品線會根據近期的熱門作品實時更新產品周邊,通過線上自媒體運營,通過新產品和良好的店鋪環境吸引客流,網上問卷和線下問卷各種形式收集消費者需求。新產品爭對客流量穩定的流行產品引入售賣。
在此基礎上致力於優化店面環境,爲顧客創造良好的環境,形成一個標誌性的文化活動區。個別活動區域,提供專屬的化妝臺,有妝娘來幫助cosplay愛好者,並有茶水區供進行娛樂活動和cosplay的拍攝。
前中後期的營銷推廣,不定期聘用coser引流,保持店鋪環境質量。
長期運營需要兼顧網上的流行趨勢,發現新的熱點,優化店鋪環境,爲消費者提供新穎變化的文娛活動環境,保證店鋪質量,適當增加新的有需求的文娛項目。
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