安全施工方案（精品多篇）

工程項目施工方案 篇一

一、項目概況

（一）項目建設基本情況

1、項目名稱：六十鋪鎮趙莊村小麥高產示範片創建項目。

2、建設單位：潁上縣甘薯種植專業合作社。

3、項目法人：

4、主管單位：潁上縣農委 潁上縣財政局

5、擬建地點：潁上縣六十鋪鎮。

6、項目主要建設內容：①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備；②購置地下管道；③購置地下電纜和接管、電水錶等；④購置地下管道； ⑤安裝農電設施；⑥購置拖拉機、旋耕機、深鬆機等配套設備；⑦購置、建設其他配套設備。

7、建設年限：20__年2月—20__年12月。

8、建設目標：創建小麥高產示範片10640畝，畝產指標600公斤，與種植大戶聯合在本縣範圍內實行流轉土地和集約化經營，訂單生產建立小麥良種繁育基地30000畝，其中流轉土地6000畝。構建市場營銷服務體系。直接吸納就業人員40人，受益人口達3000餘人。

9、預期效益：項目建成後，通過小麥高產創建、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬元，項目實施後，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達3000餘人，戶均增收20__元以上。另外，還可激活其它相關產業的發展，綜合經濟效益十分可觀。可對周邊區域形成一定的輻射作用，覆蓋能力和範圍達到潁上縣六十鋪周邊鄉(鎮)。

（二）項目建設背景

小麥適應性廣，繁殖力強，栽培簡便，投入少，高產穩收，是我縣的主要種植作物。近年來，隨着農業科技的不斷進步，小麥種植新技術的推廣應用，使得小麥的產量不斷提高，爲進一步發展小麥種植產業，帶動項目區農民致富奔小康，合作社計劃在潁上縣三十鋪建設六十鋪鎮趙莊村創建小麥高產示範片。

（三）項目建設的必要性和依據

1、國家產業政策：連續六年的中央一號文件，都把農業新技術應用和糧食生產，放在了很重要的位置。20__年國務院下發《國務院關於加快推進現代農作物種業發展的意見》（國發[20__]8號文件），安徽省政府也隨即出臺相應文件，把種業的發展推向了一個戰略的高度。

2、資源優勢：合作社自建立起，依託安徽省阜陽永祥良種服務有限責任公司把農業新技術的應用和良種繁育做爲主要業務抓。公司牽頭以示範園引導，以加工廠帶動在周邊村，建立了20__0多畝的優質小麥、小麥良種（原種）繁育基地。年產良種20__多萬斤，此基地能帶動農戶8000多戶，每戶年增收1200元，人均增收200元。20__年公司推廣新品種、新技術累計27項，輻射周邊5個鄉鎮面積達到10萬畝，創社會效益一億多元。同時，公司還在基地大力發展有機產品，20__年公司以協會爲主體，申請認證了有機產品認證，20__年正式獲得證書。現在公司在指導基地繁育良種的同時，指導帶動種植有機產品，使公司的有機生產形成規模，形成良性產業鏈條。

3、對經濟發展和農民增收的作用：六十鋪鎮趙莊村創建小麥高產示範片建成後，可帶動項目區及周邊農戶發展小麥種植產業，增加農民收入。種植小麥投入少，產出多，省工省時，用途廣，易加工，是創匯農業支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全，小麥產量的增加，還將有力地促進糧食行業、製藥行業、釀造行業、食品行業的快速發展。

二、建設內容

①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備；②購置地下管道；③購置地下電纜和接管、電水錶等；④購置水泵和管道； ⑤安裝農電設施；⑥建電子微機管理室（70㎡）；⑦購置物聯網配套設備；⑧其他配套設備。

三、項目市場分析

1、項目通過小麥高產示範創建、良種繁育、基地推廣，綜合年收入400萬元。

2、小麥市場是非常廣闊的，是我國分佈最廣糧食作物，自古就是滋養人體重要食物。《本草拾遺》記載：“小麥面，補虛，實人膚體，厚腸胃，強氣力。”小麥所含碳水化合物約佔75%，蛋白質約佔10%。 《本草再新》把它功能歸納爲四種：養心，益腎，和血，健脾。《醫林纂要》：除煩，止血，利小便，潤肺燥對於更年期婦女，食用未精製的小麥還能緩解更年期綜合徵。

3、主要產品的市場定位和競爭力我國加入WTO後，在國際市場上走俏的七種產品中，小麥就佔了兩種：一是小麥麪粉，二是藥用、微型、特色小麥。因此，小麥良種繁育和生產基地的開發有着廣闊的市場前景。公司積極採用“農工商一體化、產供銷一條龍”產業化綜合營銷策略，堅持走高產攻關策略、功效優先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發展模式。

四、工作措施

（一）加強領導，精心組織

此次項目實施方案政策性強，事關全縣農民的切身利益。爲加強組織管理，確保實施方案工作按質、按量、按時到位，使農民真正得到實惠。經合作社研究決定成立六十鋪鎮趙莊村小麥高產示範片創建項目領導小組，由朱亮任組長，項目經理張紀賢任副組長。領導小組下設辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點設在合作社辦公樓，負責項目實施方案的組織編制，項目建設期間的工程設計、施工、監理、儀器設備購置、採購等管理與日常事務工作。

（二）嚴格項目管理

在項目建設中，根據上級管理辦法，結合我合作社實際，建立和完善項目管理制度，使項目管理制度化、規範化。

1、實行項目法人負責制。合作社理事長作爲項目負責法人，全面負責項目的實施和管理，對建設項目的規劃設計、工程進度、工程造價、財務管理和資金使用等負責。

2、嚴格財務管理。在項目實施過程中，項目資金管理嚴格按照潁上縣農委、潁上縣財政局等上級部門的有關規定執行。對整個項目資金實行統一規劃、統一管理、統一調配，建立專賬、專人的財務管理制度，專款專用，嚴禁擠佔、挪用、截留，採取報賬制，實行一支筆審批，嚴格按項目投資計劃和工程建設進度分期分段撥付建設資金，並定期檢查資金活動情況，發現問題及時處理，確保專項資金使用合理，產生最大的投資效果。

3、嚴把項目質量關。一是對項目的工程建設要堅持先勘查、後設計、再施工的原則，監督施工單位嚴格按照設計圖紙施工標準進行施工，督促施工單位建立健全工程質量保證體系、現場工程質量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質量預檢覆檢制度。二是實行工程監理制。縣項目領導小組選派監理人員，按照工程建設和監理的有關法律、法規、標準和技術規範，對工程質量、投資使用、建設進度等內容進行跟蹤管理。三是嚴把項目質量驗收關，嚴格審覈項目費用和質量，自覺接受縣紀委、縣審計局及上級各相關部門的監督和檢查。每個項目工程完成後，由公司組織相關單位自檢自驗，工程結算實行質量否決。對不合格的工程提出整改要求，限期整改；對合格的工程就項目概況，資金到位、使用及財務管理情況，土建工程情況，儀器設備購置情況，制度建設、操作規程及檔案情況，項目實施和運行情況，項目效益與建設效果等方面做出科學、合理、合法的評價，寫出竣工驗收報告，以迎接驗收。

五、配套經費

1、投資概算：項目總投資56.75萬元，財政投入50萬元，合作社自籌6.75萬元。

六、項目建成後的效益分析

（一）經濟效益

項目建成後，通過小麥高產創建、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬元項目實施後，公司採取組織貧困農戶參與基地生產，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達3000餘人，戶均增收20__元以上。

（二）社會效益

可激活其它相關產業的發展，綜合經濟效益十分可觀。可對周邊區域形成一定的輻射作用，覆蓋能力和範圍達到潁上縣三十鋪周邊鄉(鎮)。

（三）生態效益

項目建設將大大推動良種小麥種植業的發展，進而帶動相關產業的發展。本項目爲小麥良種繁育及基地推廣項目，不會對生態環境造成影響。

工程項目施工方案 篇二

爲加強中國小工程建設項目管理，明確目標職責，保證工程建設項目順利實施。根據教育部、國計委、財政部印發《全國中國小危改工程實施管理辦法》的通知要求，結合我區實際情況，制定學校建設項目管理實施意見，希遵照執行。

一、組織機構

成立安居區教育局工程建設項目領導小組。

組長：

副組長：

成員：

各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。

二、項目建設實施程序

工程建設項目程序必須按照現行法律法規要求進行。

1、立項。由學校向區教育局寫立項申請——區教育局向發改委出函——發改委出具立項批覆。

2、規劃。學校提供整體規劃方案和擬建建築初步設計方案（建築平、立、剖面圖）和效果圖報區規劃局審批，合格後辦理規劃許可證（副本）並出具紅線圖。

3、報建。規劃許可證辦理後，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。

4、勘測設計。地震震損程度爲輕度的由原設計單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑑定資質的單位出具鑑定結論後，由設計單位出具施工圖；屬於新建的工程由學校委託勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖；施工圖齊備後需到區消防大隊進行消防審覈；委託施工圖審查公司進行施工圖審查並出具施工圖審查報告，然後到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標程序： 確定代理機構：到發改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員（監察局、發改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關人員）出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，併到發改委、建設局招標辦備案。

招標過程：由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單（由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理後25個工作日內完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結論爲準）、製作招標（比選）公告、招標件備案（發改委和建設局）、網上發佈招標公告或比選公告、報名、發放招標件、邀請相關部門（紀委、發改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關人員）參加開標、評標監督、評標結果公示、發中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同並備案。

6、施工階段：確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證（按照需提供資料清單目錄提供資料並繳納相關費用）、辦理質量安全監督手續（繳納中標價千分之三點五的監督費）、規劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監督和各種關係協調、初驗、竣工驗收。

三、項目經費管理

工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的，按國有關規定處理。

嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協議。合同應送區發改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區監察、發改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，並形成會議紀要作爲簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協議無效。

四、工程質量安全管理

工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優劣，直接影響工程建成後的運用。工程建設質量的好壞，影響建設、施工單位的信譽、效益。控制工程建設質量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作爲建設單位，應以質量控制爲中心，始終把工程質量作爲工程項目建設管理的重點，自覺接受質量監督機構的監督和檢查，協調設計、監理和施工單位的關係，通過控制項目規劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環節，達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監督和管理，督促施工單位按圖施工，監理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行爲。對拒不改正的，要按照合同和相關規定進行處罰和上報相關部門。

在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，並對督查結果進行通報。在以下階段，工程項目建設領導小組將參與：基礎驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理

對實施過程中的變更程序作如下規定。

1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監理工程師提出變更方案，送設計單位審查；設計單位審查同意後，須經教育主管部審定，由監理工程師向施工單位發出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設計變更應徵得監理工程師的同意並經設計單位審查同意，報建設單位批准後方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。

3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，並經建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙後按監理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序後，需取得工程項目建設領導小組的同意並備案。

加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規定處理處罰。

六、工程結算管理

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標件中的工程量清單中全部內容；②增減部分：根據發包人和設計需要發生了變更，影響了工程量的增減；③附屬及配套工程部分。雙方覈實工程量時，必須由建設、施工、業主三方簽字認可並報工程項目建設領導小組簽字同意後，可以作爲計算工程造價的依據。

全部工程量確定後，編制雙方認可的建築工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審覈，以審覈結果交區審計局進行審計，以審計的工程造價爲最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執行。

七、工程資料管理

完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區建設局檔案資料清單。

八、工程紀律

督促參加工程建設的各單位要對規建設行爲，加強從業人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛接受羣衆及各方的監督。嚴格執行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中，接受監察、發改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發現有違法亂紀行爲，將按照相關規定處理；情節嚴重的，將移交司法機關處理。

專項施工方案 篇三

一、工程概況

施工現場“三通一平”工作已基本就緒， 外地面已做硬底化。

二、設計依據及構造要求

1、本計算根據中國建築出版社《建築施工腳手架實用手冊》；

2、施工中不允許超過設計荷載。

3、小橫杆、大橫杆和立杆是傳遞垂直荷載的主要構件。而剪力撐、斜撐和連牆件主要保證腳手架整體剛度和穩定性的。並且加強抵抗垂直和水平作用的能力。而連牆件則承受全部的風荷載。扣件則是架子組成整體的聯結件和傳力件。

4、搭設要求：雙排落地式鋼管腳手架；

5、本方案取最大搭設高度12m進行驗算；

6、採用Φ48×3、5mm雙排鋼管腳手架搭設，立杆橫距b=1、05m，主杆縱距l=1、5m，內立杆距牆0、3m。腳手架步距h=1、8m，腳手板從地面2、0m開始每1、8m設一道（滿鋪），腳手架與建築物主體結構連接點的位置，其豎向間距H1=2h=2×1、8=3、6m，水平間距L1=3L=3×1、5=4、5m。根據規定，均布荷載Qk=2、0KN/㎡。

三、使用材料

1、鋼管宜採用力學性能適中的Q235A（3號）鋼，其力學性能應符合國家現行標準《炭素結構鋼》（GB700-89）中Q235A鋼的規定。每批鋼材進場時，應有材質檢驗合格證。

2、鋼管選用外徑48mm，壁厚3、5mm的焊接鋼管。立杆、大橫杆和斜杆的最大長度爲6、5m，小橫杆長度1、5m。

3、根據《可鑄鐵分類及技術條件》（GB978-67）的規定，扣件採用機械性能不低於KTH330-08的可鍛鑄鐵製造。鑄件不得有裂紋、氣孔，不宜有縮鬆、砂眼、澆冒口殘餘披縫，毛刺、氧化皮等清除乾淨。

4、扣件與鋼管的貼合面必須嚴格整形，應保證與鋼管扣緊時接觸良好，當扣件夾緊鋼管時，開口處的最小距離應不小於5mm。

5、扣件活動部位應能靈活轉動，旋轉扣件的兩旋轉面間隙應小於1mm。

6、扣件表面應進行防鏽處理。

7、腳手板應採用杉木製作，厚度不小於50mm，寬度大於等於200mm，長度爲4--6m，其材質應符合國家現行標準《木結構設計規定》（GBJ5—88）中對II級木材的規定，不得有開裂、腐朽。腳手板的兩端應採用直徑爲4mm的鍍鋅鋼絲各設兩道箍。

8、鋼管及扣件報皮標準：鋼管彎曲、壓扁、有裂紋或嚴重鏽蝕；扣件有脆裂、變形、滑扣應報廢和禁止使用。

9、外架鋼管採用金黃色，欄杆採用紅白相間色，扣件刷暗紅色防鏽漆。

四、搭設技術措施

1、外架搭設

（1）立杆垂直度偏差不得大於架高的1／200。

（2）立杆接頭除在頂層可採用搭接外，其餘各接頭必須採取對接扣件，對接應符合下要求：

立杆上的對接扣件應交錯佈置，兩相鄰立杆接頭不應設在同步同跨內，兩相鄰立杆接頭在高度方向錯開的距離不應小於500mm，各接頭中心距主節點的距離不應大於步距的1／3，同一步內不允許有二個接頭。

（3）立杆頂端應高出建築物屋頂1、5m。

（4）腳手架底部必須設置縱、橫向掃地杆。縱向掃地杆應用直角扣件固定在距墊鐵塊表面不大於200mm處的立杆上，橫向掃地杆應用直角扣件固定在緊靠縱向掃地杆下方的立杆上。

（5）大橫杆設於小橫杆之下，在立杆內側，採用直角扣件與立杆扣緊，大橫杆長度不宜小於3跨，並不小於6m。

（6）大橫杆對接扣件連接、對接應符合以下要求：對接接頭應交錯佈置，不應設在同步、同跨內，相鄰接頭水平距離不應小於500mm。並應避免設在縱向水平跨的跨中。

（7）架子四周大橫杆的縱向水平高差不超過500mm，同一排大橫杆的水平偏差不得大於1／300。

（8）小橫杆兩端應採用直角扣件固定在立杆上。

（9）每一主節點（即立杆、大橫杆交匯處）處必須設置一小橫杆，並採用直角扣件扣緊在大橫杆上，該杆軸線偏離主節點的距離不應大於150mm，靠牆一側的外伸長度不應大於250mm，外架立面外伸長度以10Omm爲宜。操作層上非主節點處的橫向水平杆宜根據支承腳手板的需要等間距設置，最大間距不應大於立杆間距的1／2，施工層小橫杆間距爲1m。

（10）腳手板一般應設置在三根以上小橫杆上，當腳手板長度小於2m時，可採用兩根小橫杆，並應將腳手板兩端與其可靠固定，以防傾翻。腳手板平鋪，應鋪滿鋪穩，靠牆一側離牆面距離不應大於150mm，拐角要交圈，不得有探頭板。

（11）搭設中每隔一層外架要及時與結構進行牢固拉結，以保證搭設過程中的安全，要隨搭隨校正杆件的垂直度和水平偏差，適度擰緊扣件。

（12）拉桿必須從第一層與窗口連接，拉桿與腳手架連接的一端可稍微下斜，不容許向上翹起。保證垂直4m、水平6m拉接。

（13）腳手架的外立面的兩端各設置一道剪刀撐，由底至頂連續設置；中間每道剪刀撐的淨距不應大於15m。

（14）剪刀撐的接頭除頂層可以採用搭接外，其餘各接頭均必須採用對接扣件連接。

（15）剪刀撐應用旋轉扣件固定在與之相交的小橫杆的伸出端或立杆上，旋轉扣件中心線距主節點的距離不應大於150mm。

（16）用於大橫杆對接的扣件開口，應朝架子內側，螺栓向上，避免開口朝上，以防雨水進人，導致扣件鏽蝕、鏽腐後強度減弱，直角扣件不得朝上。

（17）外架施工層應滿鋪腳手板，腳手架外側設防護欄杆一道和擋腳板一道，欄杆上皮高1、2m，擋腳板高不應小於180mm。欄杆上立掛安全網，網的下口與建築物掛搭封嚴（即形成兜網）或立網底部壓在作業面腳手板下，再在操作層腳手板下另設一道固定安全網。

（18）剪刀撐是在腳手架外側交叉成十字形的雙杆互相交叉。並與地面成45°～60°。夾角。作用是把腳手架連成整體，增加腳手架的整體穩定。

2、過門洞的處理

過門洞，雙排腳手架可挑空1、2根立杆，即在第一步大橫杆處斷開。懸空的立杆處用斜杆撐頂，逐根連接三步以上的大橫杆，以使荷載分佈在兩側立杆上，斜杆下端與地面的夾角要成60°左右，凡斜杆與立杆、大橫杆相交處均應扣接。

3、過窗洞的處理

單排腳手架遇窗洞時，可增設立杆或吊設一根短大橫杆，將荷載傳遞到兩側的小橫杆若窗洞寬超過1。5m時，應於室內加設立杆（底部加鋪墊木）和大橫杆來承擔小橫杆傳來的荷載。

五、地基處理

1、地基做80mm厚C10混凝土地坪，以保證地基不變形；

2、立杆支承在20×20×0、8的鋼板上；

3、場地平整不得積水。

六、搭設工藝流程、搭設圖

1、架子搭設工藝流程：

在牢固的地基彈線、立杆定位→擺放掃地杆→豎立杆並與掃地杆扣緊→裝掃地小橫杆，並與立杆和掃地杆扣緊→裝第一步大橫杆並與各立杆扣緊→安第一步小橫杆→安第二步大橫杆→安第二步小橫杆→加設臨時斜撐杆，上端與第二步大橫杆扣緊（裝設與柱連接杆後拆除）→安第三、四步大橫杆和小橫杆→安裝二層與柱拉桿→接立杆→加設剪力撐→鋪設腳手板，綁紮防護及檔腳板、立掛安全網。

2、架體與建築物的拉結（柔性拉結）

採用Φ6鋼筋、頂撐、鋼管等組成的部件，其中鋼筋承受拉力，壓力由頂撐、鋼管等傳遞。

3、安全網

（1）掛設要求：安全網應掛設嚴密，用塑料蔑綁紮牢固，不得漏眼綁紮，兩網連接處應綁在同一杆件上。安全網要掛設在棚架內側。

（2）腳手架與施工層之間要按驗收標準設置封閉平網，防止雜物下跌。

4、安全擋板：

通道口及靠近建築物的露天作業場地要搭設文全擋板，通道口擋板需向兩側各伸出1M，向外伸出3M。

七、架子的驗收、使用及管理

1、架子的驗收、使用及管理

（1）把好驗收關。搭設過程中的架子，每搭設一個施工層高度必須由項目技術負責人組織技術、安全與搭設班組、工長進行檢查，符合要求後方可上人使用。架子未經檢查、驗收，除架子工外，嚴禁其他人員攀登。驗收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改時，要經設計負責人同意，由架子工操作。

（2）工程的施工負責人，必須按架子方案的要求，擬定書面操作要求，向班組進行安全技術交底，班組必須嚴格按操作要求和安全技術交底施工。

（3）基礎、卸荷措施和架子分段完成後，應分層由制定架子方案及安全、技術、施工、使用等有關人員，按項目進行驗收，並填寫驗收單，合格後方可繼續搭設使用。

（4）使用按3kN／m2考慮，因此架子上不準堆放成批材料，零星材料可適當堆放。

（5）外架第一步（1、8m高）開始拉設兜網和立網，以後每隔4步架子拉設一道兜網，施工層腳手板和施工層臨邊必須設兜網和立網，以保證高處作業人員的安全。

（6）架子搭好後要派專人管理，未經安全科同意，不得改動，不得任意解掉架子與柱連接的拉桿和扣件。

（7）架子上不準有任何活動材料，如扣件、活動鋼管、鋼筋，一旦發現應及時清除。

（8）雨後要檢查架子的下沉情況，發現地基沉降或立杆懸空要馬上用木板將立杆楔緊。

（9）在六級以上大風、大霧和大雨天氣下不得進行腳手架作業，雨後上架前要防滑措施。

（10）外架實行外掛立網全封閉。外掛安全網要與架子拉平，網邊繫牢，兩網接頭嚴密，不準隨風飄。

（11）作業層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載，不得將模板、泵送混凝土輸送管等支撐固定在腳手架上，嚴禁任意懸掛起重設備。

2、人員素質要求

（1）高處作業人員必須年滿18歲，兩眼視力均不低於1、0，無色盲，無聽覺障礙，無高血壓、心臟病、癲癇、眩暈和突發性昏厥等疾病，無妨害登高架設作業的其他疾病和生理缺陷。

（2）責任心強，工作認真負責，熟悉本作業的安全技術操作規程。嚴禁酒後作業和作業中玩笑戲鬧。

（3）明確使用個人防護用品和採取安全防護措施。進入施工現場，必須戴好安全帽，在無可靠防護2m以上處作業必須繫好安全帶，使用工具要放在工具套內。

（4）操作工必須經過培訓教育，考試、體檢合格，持證上崗，任何人不得安排未經培訓的無證人員上崗作業。

（5）作業人員應定期進行體檢（每年體檢一次）。

（6）作業所用材料要堆放平穩，高處作業地面環境要整潔，不能雜亂無章，亂擺亂放，所用工具要全部清點回收，防止遺留在作業現場掉落傷人。

3、勞保用品（三寶）要求

（1）安全帽

1）安全帽必須使用建設部認證的廠家供貨，無合格證的安全帽禁止使用。工程使用的安全帽一律由分公司統一提供，各分包外聯單位不準私購安全帽。

2）安全帽必須具有抗衝擊、抗側壓力、絕緣、耐穿刺等性能，使用中必須正確佩戴，安全帽使用期爲2、5年。

（2）安全帶

1）採購安全帶必須要有勞動保護研究所認可合格的產品。

2）安全帶使用2年後，根據使用情況，必須通過抽驗合格方可使用。

3）安全帶應高掛低用（架子工除外），注意防止擺動碰撞，不準將繩打結使用，也不準將鉤直接掛在安全繩上使用，應掛在連接環上用，要選擇在牢固構件上懸掛。

4）安全帶上的各種部件不得任意拆掉，更新繩時要注意加繩套。

（3）安全網

1）安全網的技術要求必須符合CB5725—85規定，方準進場使用。工程使用的安全網必須由公司認定的。廠家供貨。大孔安全網用做平網和兜網，其規格爲綠色密目安全網1、5m×6m，用作內掛立網。內掛綠色密目安全網使用有國家認證的生產廠家供貨，安全網進場要做防火試驗。

2）安全網在存放使用中，不得受有機化學物質污染或與其他可能引起磨損的物品相混，當發現污染應進行沖洗，洗後自然乾燥，使用中要防止電焊火花掉在網上。

3）安全網拆除後要洗淨捆好，放在通風、遮光、隔熱的地方，禁止使用鉤子搬運。

八、腳手架搭設安全技術交底

1、架子搭設安全技術交底（1）凡是高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠等不適合做高處作業的人員，均不得從事架子作業。配備架子工的徒工，在培訓以前必須經過醫務部門體檢合格，操作時必須有技工帶領、指導，由低到高，逐步增加，不得任意單獨上架子操作。要經常進行安全技術教育。凡從事架子工種的人員，必須定期（每年）進行體檢。

（2）腳手架支搭以前，必須制定施工方案和進行安全技術交底。對於高大異形的架子並應報請上級部門批准，向所有參加作業人員進行書面交底。

（3）操作小組接受任務後，必須根據任務特點和交底要求進行認真討論，確定支搭方法，明確分工。在開始操作前，組長和安全員應對施工環境及所需防護用具做一次檢查，消除隱患後方可開始操作。

（4）架子工在高處（距地高度2m以上）作業時，必須佩帶安全帶。所用的杆子應栓2m長的杆子繩。安全帶必須與已綁好的立、橫杆掛牢，不得掛在鉛絲扣或其他不牢固的地方，不得“走過檔”（即在一根順水杆上不扶任何支點行走），也不得跳躍架子。在架子上操作應精力集中，禁止打鬧和玩笑，休息時應下架子。嚴禁酒後作業。

（5）遇有惡劣氣候（如風力五級以上，高溫、雨天氣等）影響安全施工時應停止高處作業。

（6）大橫杆應綁在立杆裏邊，綁第一步大橫杆時，必須檢查立杆是否立正，綁至四步時必須綁臨時小橫杆和臨時十字蓋。綁大橫杆時，必須2--3人配合操作，由中間一人結杆、放平，按順序綁紮。

（7）遞杆、拉桿時，上下左右操作人員應密切配合，協調一致。拉桿人員應注意不碰撞上方人員和已綁好的杆子，下方遞杆人員應在上方人員接住杆子後方可鬆手，並躲離其垂直操作距離3m以外。使用人力吊料，大繩必須堅固，嚴禁在垂直下方3m以內拉大繩吊料。使用機械吊運，應設天地輪，天地輪必須加固，應遵守機械吊裝安全操作規程，吊運杉板、鋼管等物應綁紮牢固，接料平臺外側不準站人，接料人員應等起重機械停車後再接料、解綁繩。

（8）未搭完的一切腳手架，非架子工一律不準上架。架子搭完後由施工人會同架子組長以及使用工種、技術、安全等有關人員共同進行驗收，認爲合格，辦理交接驗收手續後方可使用。使用中的架子必須保持完整，禁止隨意拆、改腳手架或挪用腳手板；必須拆改時，應經施工負責人批准，由架子工負責操作。

（9）所有的架子，經過大風、大雨後，要進行檢查，如發現傾斜下沉及鬆釦、崩扣要及時修理。

2、架子拆除安全技術交底

（1）外架拆除前，工長要向拆架施工人員進行書面安全交底工作。交底有接受人簽字。

（2）拆除前，班組要學習安全技術操作規程，班組必須對拆架人員進行安全交底，交底要有記錄，交底內容要有針對性，拆架子的注意事項必須講清楚。

（3）拆架前在地上用繩子或鐵絲先拉好圍欄，沒有監護人，沒有安全員工長在場，外架不準拆除。

（4）架子拆除程序應由上而下，按層按步拆除。先清理架上雜物，如腳手板上的混凝土、砂漿塊、U型卡、活動杆子及材料。按拆架原則先拆後搭的杆子。剪刀撐、拉桿不準一次性全部拆除，要求杆拆到哪一層，剪刀撐、拉桿拆到哪一層。

（5）拆除工藝流程：拆護欄→拆腳手板→拆小橫杆→拆大橫杆→拆剪刀撐→拆立杆→拉桿傳遞至地面→清除扣件→按規格堆碼。

（6）拆杆和放杆時必須由2--3人協同操作，拆大橫杆時，應由站在中間的人將杆順下傳遞，下方人員接到杆拿穩拿牢後，上方人員才準鬆手，嚴禁往下亂扔腳手料具。

（7）拆架人員必須系安全帶，拆除過程中，應指派一個責任心強、技術水平高的工人擔任指揮，負責拆除工作的全部安全作業。

（8）拆架時有管線阻礙不得任意割移，同時要注意扣件崩扣，避免踩在滑動的杆件上操作。

（9）拆架時螺絲扣必須從鋼管上拆除，不準螺絲扣在被拆下的鋼管上。

（10）拆架人員應配備工具套，手上拿鋼管時，不準同時拿板手，工具用後必須放在工具套內。

（11）拆架休息時不準坐在架子上或不安全的地方，嚴禁在拆架時嘻戲打鬧。

（12）拆架人員要穿戴好個人勞保用品，不準穿膠底易滑鞋上架作業，衣服要輕便。

（13）拆除中途不得換人，如更換人員必須重新進行安全技術交底。

（14）拆下來的腳手杆要隨拆、隨清、隨運，分類、分堆、分規格碼放整齊，要有防水措施，以防雨後生鏽。扣件要分型號裝箱保管。

（15）拆下來的鋼管要定期重新外刷一道防鏽漆，刷一道調合漆。彎管要調直，扣件要上油潤滑。

（16）嚴禁架子工在夜間進行架子搭拆工作。未盡事宜工長在安全技術交底中做詳細的交底，施工中存在問題的地方應及時與技術部門聯繫，以便及時糾正。

安全施工方案 篇四

一、工程概況

本標段內橋涵工程爲高空作業主要項目。施工內容包括：墩臺（牆）身、樑（頂部）部施工等。

二、編制依據

按照《公路工程施工安全技術規程》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法（交通部2007年第1號令）》的要求和其它安全施工的規定進行。

三、安全目標

工程施工完全按照《公路工程施工安全技術規程》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法（交通部2007年第1號令）》的要求和其它安全施工的規定進行。

1、杜絕因工死亡。

2、不發生高空墜物傷人事故。

3、不發生施工人員高空墜落、腳手架攀爬失手事故

4、杜絕因施工造成的道路交通中斷，管道、通信、電力管線損壞等施工責任事故。

四、現場組織機構設置及職責

（一）組織機構設置（安全管理組織框見附圖1）

針對我標段施工時間短、施工任務重的特點，我部成立了以項目經理爲組長的安全生產專項領導小組，確保對各種工序施工安全進行有效地控制。項目部和各作業班組均簽訂了安全生產目標責任書。工程生產目標責任書明確安全生產目標，有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產考覈制度，考覈均用書面記錄，定期進行評議。施工現場配備一名專職安全工程師，負責管理安全生產工作。項目部技術人員、檢測人員、各施工隊隊長、工班長爲兼職安全員，協助安全工程師做好安全生產工作。

（二）主要職責

1、項目經理

全權負責本標工程的生產、安全、質量、保安和經營合同管理，具有人、財、物的獨立調配、使用、獎勵權及對職工的處罰辭退權。

項目經理是本合同工程安全保證的第一責任人，負責指導和督促參閱健全安全生產保證體系與措施，建立和實施安全生產責任制，確保各項安全活動的正常開展。

2、項目副經理

協助項目經理負責安全及保安等工作管理，對本合同工程生產安全承擔一定義務。

主要負責現場安全生產管理，施工中，抓好施工生產計劃落實，處理施工中出現的具體問題；嚴把安全、質量生產關，抓好安全、質量工作，把安全質量生產責任制落實下去。

3、安全工程師

制定本合同工程的安全管理工作規劃；負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和具體安全措施；組織每週、每月安全大檢查，發現事故隱患，及時督促整改；負責安全檢查、督促，對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育；關鍵工序及有線附近施工提出安全施工防護的技術交底。以及檢查、督促落實。

負責工程施工過程所需安全材料的採購、保管、發放、調配及使用、回收和人員的培訓、日常安全事務處理、對外聯絡及後勤管理、宣傳教育工作。負責整個工程的保安工作，制定工地保安值勤制度，維護工地正常的保安循序。

4、安全員

負責現場的安全綜合管理，呈報具體的安全計劃和具體的安全措施；發現事故隱患，及時督促整改；對危險源點提出預防措施，對員工進行不定期的安全教育。

負責工程施工過程中領取所需安全材料及發放、調配、使用、回收和日常安全事務處理工作，維護工地正常的保安循序。

五、高空作業危險源的分析

（一）高空作業施工人員墜落

導致高空作業人員墜落有二種方式：一種是導致傷者高空墜落原因不是由於物質不穩定而引起，而是傷者本人身體失穩造成墜落稱爲直接高空墜落，另一種是由於物質變形、移位、打擊使身體失穩而導致墜落。

1、直接高空墜落形式：

（1）行走中被障礙物所絆而失足。

（2）在腳手架、爬梯上下攀爬失手而墜落。

（3）在管道、小樑行走時腳步不穩（如打滑、踩空）身體失控墜落。

2、直接高空墜落原因有：

（1）高空作業思想不集中或開玩笑、追逐、嬉鬧。

（2）酒後進行登高作業。

（3）因睡眠、休息不足而精神不振。

（4）現場孔洞及高處邊緣缺乏欄杆或蓋板。

（5）高空作業不戴工具袋手抓物件而失足墜落。

（6）高空作業不扎安全帶。

3、間接高空墜落表現方式：

（1）踩中易滾動或不穩定物件而墜落。

（2）操作中用力過猛或猛拉猛甩不受力物件。

（3）腳手架上的腳手板、架子管因變形、斷裂而失穩導致人員墜落。

（4）工作中梯子折斷或傾倒下導致人員墜落。

（5）觸電、物件打擊或其他方式導致人員墜落。

4、間接高空墜落原因：

（1）高空作業地點無欄杆。

（2）通道上擺放過多物品。

（3）操作人員操作不當。

（4）腳手架不按規定搭設，梯子擺放不穩。

（二）高空落物傷人事故

高空落物原因分析

1、起重機械超重或誤操作造成機械損壞、傾倒、吊件墜落。

2、各種起重機具（鋼絲繩、卸卡等）因承載力不夠而被拉斷或折斷導致落物。

3、用於承重的平臺承載力不夠而使物件墜落。

4、起吊過程吊物上零星物件沒有綁紮或清理而墜落。

5、高空作業時拉電源線或皮管時將零星物件拖帶墜落或行走時將物件碰落。

6、在高空持物行走或傳遞物品時失手將物件跌落。

7、在高處切割物件材料時無防墜落措施。

8、向下拋擲物件。

六、高空作業施工的安全要求

1、擔任高處作業人員必須身體健康。患有精神病、癲癇病及患有高血壓、心臟病等不宜從事高處作業病症的人員，不準參加高處作業。凡發現工作人員有飲酒、精神不振時，禁止登高作業。

2、高處作業均須先搭建腳手架或採取防止墜落措施，方可進行。

3、在立柱、蓋樑、箱梁以及其他危險的邊沿進行工作，臨空一面應裝設安全網或防護欄杆，否則，工作人員須使用安全帶。

4、在沒有腳手架或者在沒有欄杆的腳手架上工作，高度超過1.5m時，必須使用安全帶或採取其他可靠的安全措施。

5、安全帶的掛鉤或繩子應掛在結實牢固的構件上，或專爲掛安全帶用的鋼絲繩上。禁止掛在移動或不牢固的物件上。

6、高處作業應一律使用工具袋，較大的工具應用繩拴在牢固的構件上，不準隨便亂放，以防止從高空墜落髮生事故。

7、在進行高處工作時，除有關人員外，不准他人在工作地點的下面通行或逗留，工作地點下面應有圍欄或裝設其他保護裝置，防止落物傷人。如在格柵式的平臺上工作，爲了防止工具和器材掉落，應鋪設木板。

8、不準將工具及材料上下投擲，要用繩繫牢後往下或往上吊送，以免打傷下方工作人員或擊毀腳手架。

9、上下層同時進行工作時，中間必須搭設嚴密牢固的防護隔板、罩棚或其他隔離設施。工作人員必須戴安全帽。

10、在6級及以上的大風以及暴雨、打雷、大霧等惡劣天氣，應停止露天高處作業。

11、禁止登在不堅固的結構上進行工作。爲了防止誤登，必要時要在不堅固的結構物處掛上警告牌。

七、高空作業的安全防控措施

（一）防止高空作業人員墜落的安全防控措施

1、高空作業場所禁止非施工人員進入。

2、腳手架搭設符合規程要求並經常檢查維修，作業前先檢查穩定性。

3、高空作業人員應衣着輕便，穿軟底鞋。

4、患有精神病、癲癇病、高血壓、心臟病及酒後、精神不振者嚴禁從事高空作業。

5、高空作業地點必須有安全通道，通道不得堆放過多物件，垃圾和廢料及時清理運走。

6、距地面1.5米及1.5米以上高處作業必須繫好安全帶，將安全帶掛在上方牢固可靠處，高度不低於腰部。

7、遇有六級以上大風及惡劣天氣時應停止高空作業。

8、嚴禁人隨吊物一起上落，吊物未放穩時不得攀爬。

9、高空行走、攀爬時嚴禁手持物件。

10、垂直作業時，必須使用差速保護器和垂直自鎖保險繩。

11、及時清理腳手架上的工件和零散物品。

（二）防止高空落物傷人安全措施

1、對於重要、大件吊裝必須制定詳細吊裝施工技術措施與安全措施，並有專人負責，統一指揮，配置專職安全人員監護。

2、非專業起重工不得從事起吊作業。

3、各個承重臨時平臺要進行專門設計並覈算其承載力，焊接時由專業焊工施焊並經檢查合格後才允許使用。

4、起吊前對吊物上雜物及小件物品清理或綁紮。

5、從事高空作業時必須佩工具袋，大件工具要綁上保險繩。

6、加強高空作業場所及腳手架上小件物品清理、存放管理，做好物件防墜措施。

7、上下傳遞物件時要用繩傳遞，不得上下拋擲，傳遞小型工件、工具時使用工具袋。

8、儘量避免交叉作業，拆架或起重作業時，作業區域設警戒區，嚴禁無關人員進入。

9、切割物件材料時應有防墜落措施。

10、起吊零散物品時要用專用吊具進行起吊。

八、高空作業安全保障措施

（一）基本要求

1、高處作業中所用的物料，均要堆放平穩，不妨礙通行和裝卸。

2、高處作業必須按規程搭設安全網；作業人員佩帶安全帽、安全帶等防護用具。

3、高處作業人員必須精力集中，不得嬉鬧，酒後嚴禁高處作業。

4、工具要隨手放入工具袋；作業中的走道、通道板和登高用具，要隨時清掃乾淨；拆卸下的物件及餘料和廢料均要及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。高處作業所有料具應放置穩妥，傳遞物件禁止拋擲。

5、嚴禁人員跟隨起重物上下。

6、高處作業採用統一規程的信號等與地面聯繫。

7、高處作業時應與輸電線路保持安全距離，遇有惡劣天氣停止作業。

8、上、下交叉作業必須採取隔離措施。

9、防護用品穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不穿光滑的硬底鞋，要佩戴有足夠強度的安全帶。

10、夜間不宜進行高處作業。

11、遇有六及風力時，禁止露天高處作業。

（二）高處作業安全防護

1、攀登作業安全防護：

（1）攀登用具，結構構造上必須牢固可靠，移動式梯子，均按現行的國家標準驗收其質量。

（2）梯腳底部應堅實，不得墊高使用，梯子的上端有固定措施。

（3）立梯工作角度以75°±5°爲宜，踏板上下間距以30cm爲宜，並不得有缺檔。摺梯使用時上部夾角以35°～45°爲宜，較鏈必須牢固，並有可靠的拉撐措施。？

（4）使用直爬梯進行攀登作業時，攀登高度以5m爲界宜，超出2m，加設護籠，超過8m，設置梯間平臺。？

（5）作業人員從規定的通道上下，上下梯子時，必須面向梯子，且不得手持器物。

（6）攀登的用具，結構構造上必須牢固可靠。當梯面上有特殊作業，重量超過上述荷載時，應按實際情況加以驗算。？

2、懸空作業安全防護：

（1）懸空作業處有牢靠的立足處，並視具體情況，配置防護欄網、欄杆或其它安全設施。

（2）懸空作業所用的索具、腳手板、吊籃、吊籠、平臺等設備。均需經過技術科驗證後方可使用。

（3）吊裝中的大模板、預製構件以等面板上，嚴禁站人和行走。

（4）支模板應按規定的工藝進行，嚴禁在連接件和支撐件上攀登上下，並嚴禁在同一垂直面上裝、拆模板。支設高度在3m以上的柱模板四周應設斜撐，並設立操作平臺。？

（5）綁紮鋼筋和安裝鋼筋骨架時，搭設腳手架和馬登。綁紮立柱和蓋樑鋼筋時，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下，綁紮3m以上的柱鋼筋，必須搭設操作平臺。

（6）澆注離地2m以上結構時，設操作平臺，不得直接站在模板或支撐件上操作。

（7）特殊情況下如無可靠的安全設施，必須繫好安全帶並扣好保險鉤。

（8）預應力張拉區域應標示明顯的安全標誌，禁止非操作人員進入。張拉的兩端必須設置擋板。擋板距所張拉鋼筋的端部1.5m～2m，且應高出最上一組張拉筋0.5m，其寬度應距張拉鋼筋兩外側各1m。

（9）進行預應力張拉時，要搭設站立操作人員和設置張拉設備用的牢固可靠的腳手架或操作平臺。雨天張拉時，還要架設防雨篷。孔道灌漿要按預應力張拉安全設施的有關規定進行。

（10）進行高空焊接，氣割時事先清理火星飛濺範圍內的易燃，易燃物或採取可靠的隔離措施才能施工。

九、文明施工

1、凡是從事特種作業人員，必須經過培訓，考試合格持證上崗。

2、凡是進入施現場的人員，必須佩戴安全防護用品。

3、各類施工人員都熟悉本崗位的操作規程、規章制度和崗位責任制，無違章行爲。

4、施工人員嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、易滑的硬底鞋上班和酒後上班。以及上班時嘻笑打鬧。

5、施工工地四周連續設置彩旗圍擋，施工現場懸掛安全生產宣傳和警示牌，特別是主要施工部位設置醒目的安全警示牌。

十、安全事故應急救援預案

詳見事故應急救援預案分項應急救援預案相關內容。

工程項目施工方案 篇五

建設___________軟件採購是一項複雜、長期的系統工程，爲保證工程能夠順利地進行實施，必須要制定科學、合理、切實可行的實施計劃。一方面要從組織上進行落實，成立強有力的項目領導小組和經驗豐富的項目實施隊伍；另一方面要制定嚴格的時間進度表，明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則，以指導項目的全面實施。

一、工程實施原則

1、用戶方項目小組的成員，爭取參與項目的全過程

用戶方成立領導親自掛帥的項目小組，在調研、設計、編碼、安裝調試、測試、培訓、運行、驗收、售後服務等項目的各個階段，配合系統開發方的工作，一方面可以培訓自己的技術維護隊伍，爲系統的使用保駕護航；另一方面，在開發過程中，協調用戶方和開發方的關係，保證項目的順利進行，及時發現問題，並對項目進度和質量進行監督。

2、採用“兩手抓”的方針，一手抓開發、一手抓使用

對於軟件項目，之所以稱爲一個工程，很大程度上是因爲軟件項目的建設，除了技術因素外，還有很多的非技術因素需要考慮，並且必須被得到重視。衡量一個軟件項目是否成功，很大程度上不是看這個軟件項目採用了多麼先進的技術，而是軟件對用戶來說是否實用，是否能夠幫助用戶解決許多預期的問題。國內很多軟件項目的失敗，很大程度上是使用抓得不夠。建議在項目的試運行過程中，在抓系統維護的同時，也要狠抓系統的使用，開發方和用戶方齊心協力幫助業務人員從原來的手工處理轉到計算機輔助處理上來，在業務人員適應計算機輔助業務處理的過程中，儘可能早發現系統中存在的問題，從而最大可能地使系統保質保量的按時完成。

3、數據同程序同等重要

該系統的建設，數據位於首要的地位，程序的編寫完成，僅僅意味着系統完成了一半，數據的收集、整理、錄入，對系統的建設來說同等重要。在項目實施過程中，一定要重視系統中數據的錄入工作，充分估計數據處理的難度，在系統建設之初，就將數據工作提到議事日程上來，安排相應的資金、時間等，將數據工作落到實處，只有這樣才能爭取系統早日達到實用化。

二、項目總體推進計劃

爲了有效地保證系統開發的質量，整個系統建設的全過程劃分爲準備、設計、開發、實施和運行階段，每個階段完成相應的任務，確保信息系統的建設。

1、系統實施過程的質量保證活動說明

在實施過程中將發生的重大質量保證活動或由此將產生的質量記錄和產品，項目管理與開發階段劃分密切相關，因此主要按照項目實施的具體階段劃分說明。

2、需求分析階段

首先需要經雙方協調，形成《需求調研計劃》及《需求調研大綱》，確定準備工作、需求調研的內容、方法方式以及人員和日程安排等內容，經雙方同意後按此計劃開始調研。調研正式開始前項目開發組應檢查所有必要的準備工作已經圓滿完成。

項目開發組根據調研中系統實際技術需求和各個子系統的業務需求，編寫並向工程領導小組提交符合CMM LEVEL 3規範要求的《系統需求分析報告》，並由項目組評審，不合格的部分進一步完善調研；評審通過後由雙方共同簽署評審意見，並正式生效。

對於軟件生產過程而言，需求階段是整個過程中最重要的階段，需求分析成果的好壞將直接導致項目的成功與否，因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評審通過並生效，則需求報告將成爲系統的設計、開發、測試、實施試運行和項目驗收的基本依據之一，因此原則上用戶需求將不再因爲其它因素的改變而變更，如需進行此種變更，需經雙方項目負責人協商確定。

3、總體設計階段

項目開發組通過對系統的功能、運行和性能要求加以分析，產生一個高層次的系統結構、軟件結構、接口和數據格式的設計，並向工程領導小組提交《系統設計報告》（其中包括數據庫設計），組織評審並簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審通過後由雙方共同簽署評審意見，並正式生效，作爲後續軟件開發和測試的基礎。該報告內容的變更由雙方的現場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定，並需向工程領導小組彙報。

4、詳細設計階段

項目開發組在《系統設計報告》的基礎上，對功能和性能要求進一步加以分析和細化並且把軟件的詳細設計文檔化，向工程領導小組提交《系統詳細設計報告》，並由項目組組織評審並簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審通過後由雙方共同簽署評審意見，並正式生效，作爲後續軟件開發和測試的基礎。該報告內容的變更由雙方的現場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定，並需向工程領導小組彙報。

5、系統開發階段

根據前面的設計結果，由雙方的現場實施負責人、技術負責人討論確定詳細的開發計劃，並向工程領導小組提交《項目開發計劃》；工程領導小組對《項目開發計劃》進行審查，由雙方簽字後正式生效，並將作爲軟件開發階段的項目管理和監控依據，項目開發小組要嚴格據此計劃控制項目進度，按時向工程領導小組彙報工作進展。

爲了使用戶能夠及時獲知項目的進展情況，開發小組需要每週向用戶相關領導提交《項目客戶週報》，用戶項目組可以隨時對項目的工作情況進行檢查。

安全施工方案 篇六

一、安全施工方案的編制依據

退火爐跨、軋製跨鋼柱、鋼樑、吊車樑吊裝即將開始，此次吊裝的退火爐跨鋼柱共62根，鋼樑70根，吊車樑52根；軋製跨鋼柱共45根，鋼樑203根，吊車樑108根。鋼柱最高19.80米，單根鋼樑最大跨度12米，吊車樑最大跨度12米。本工程鋼結構吊裝高空作業多，時間緊，且正值夏季高溫季節，施工難度大，危險性大，安全隱患隨時存在，爲確保鋼結構吊裝工程順利施工，有效控制鋼結構吊裝作業中傷亡事故的發生，保障勞動者在生產過程中的安全和健康，實現公司安全管理目標，特制定本安全施工方案。

二、安全管理目標

事故輕傷負傷率1.5‰以下；

杜絕死亡、火災、設備等重大事故；

工地管理具體目標；

河南省安全保證體系貫標工地；

河南省文明工地。

三、安全管理組織

工程項目部建立以項目經理爲現場安全保證體系的第一責任人。

安全生產領導小組

安全生產領導小組的任務是落實安全管理目標，制定安全保證計劃，根據保證計劃的要求落實資源配置，負責安全保證體系過程的運行，實施監督和檢查。

針對安全生產保證體系運行過程中尚未達到要求的問題，以及施工中尚存在的隱患，制定整改和預防措施，並對上述措施進行復查。

（1）安全管理組織機構

安全管理組織機構按下圖所示：

（2）安全領導小組

安全領導小組按下圖所示：

四、安全管理制度

（1）嚴格執行國家有關規範、標準《建築工程施工現場用電安全規範》（GB50194-93）、《建築機械使用安全技術規程》（JGJ33-86）、《施工現場臨時用電安全技術規程》（JGJ46-86）、《建築施工安全檢查評分標準》（JGJ59-99），以及《企業安全生產法》等有關安全生產的法規制度。

（2）根據國家有關規範、標準制定各項安全管理制度，包括電焊機、氧氣、乙炔氣體等易燃、易爆品的安全管理制度。

五、安全生產保證體系

施工現場安全控制

（１）在施工現場險要位置設置安全標誌，懸掛醒目安全生產文明施工宣傳標語牌，項目部不定期組織檢查安全宣傳工作，發現問題及時整改處理，消除麻痹鬆懈思想。

（２）凡進入施工現場人員必須佩戴安全帽，施工機具必須配置相應的安全防護裝置，高空作業必須佩戴安全帶，不得穿拖鞋和高跟鞋進入施工現場，項目部由安全部門定期檢查安全生產情況，設專職安全員巡視檢查，若發現違反安全操作規程的行爲，有權勒令停職檢查反省。

加強安全教育

（1）對進場工人做好入場培訓工作，並做好培訓記錄，不讓任何一個未經安全培訓的人員上崗作業。

（2）做好安全技術交底工作，下達任務的同時，必須有書面的安全注意事項及要求，並由項目安全檢查員進行監督實施。

（3）施工操作人員進場時，由項目部組織進行安全教育，施工過程中由項目部結合工程特點進行專業安全培訓。

持證上崗和防護用品檢查

凡進入施工現場人員必須佩戴安全帽，高空作業必須懸掛安全網，操作人員帶安全帽，使用小型機械機具必須配置相應的勞保用品，專業安全員對違反安全操作規程的行爲，有權勒令停止施工。進行電焊作業時，佩戴安全防護罩，安全防護手套，嚴格按照機械操作規程執行；特殊工種必須持證上崗。

加強機械設備管理

各種機械設備的使用應由專人負責，重要工序施工前，要結合工作特點編制安全措施，向操作人員進行安全交底並作記錄。

加強用電管理

施工現場臨時用電，嚴格執行採用“三相五線制”，機電設備，小型機具必須有可靠的保護，接零、接電、漏電保護。所有用電裝置、機電設備應由專人負責，定期維護。施工現場機械必須設置保護開關及觸電保護器。

事故隱患的控制

（１）按照建築施工安全技術規程、規定、標準制定各工序的安全技術交底，按照二級交底（項目部向班組長交底，班組長向員工交底）的要求，貫徹執行。

（２）任何人不得違章指揮作業，安全員是安全的執法人員，有權制止違章作業。

（３）當生產施工與安全發生衝突時，必須服從安全需要。

（４）做好安全動員，使施工過程中存在的事故隱患能及時發現和處理。確保不使用不合格設施，不通過不合格過程，不放過不安全行爲。

（５）對已經發生的事故隱患進行及時整改達到規範要求，並組織檢查驗收，對有不安全行爲的人員進行教育或處罰。

工程項目施工方案 篇七

爲貫徹落實全市“項目建設年”活動安排部署，充分發揮項目建設在加快發展速度、加快產業轉型、加快民生改善中的重要作用，根據《株洲市人民政府辦公室關於印發<株洲市項目建設年活動實施方案>的通知》(株政辦函〔20__〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、工作目標

充分調動各級各部門的力量，形成合力，着力解決制約項目用地、融資以及建設環境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發展的重大項目，實現儲備項目的滾動開發，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目；推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元；廣泛籌措項目建設資金，着力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。

二、工作重點

㈠做實項目前期工作。各級各部門要對“__”項目庫和各部門專業項目庫逐一進行落實，抓緊規劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環境和節能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發一批。搶抓長三角、珠三角產業轉移、長株潭“退二進三”戰略和沿海發達地區新一輪產業發展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導“__”期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

㈡全面參與市“十大”主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協助辦理立項、徵地、報建等相關手續，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與“銀企對接會”活動，籌措項目建設資金，積極參與全市“問題集中銷號月”、“重大前期項目推廣會”、“項目集中竣工月”和“項目考覈和鄉鎮項目投資競賽評比”活動。

㈢強化要素保障。堅持節約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建築密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續利用。加大土地報批、土地徵拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業發展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措並舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業項目、十大基礎工程、十大民生實事和“四創四化”建設。

㈣積極參與全市“鄉鎮項目投資競賽”活動。組織各鄉鎮全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉鎮固定資產投資規模和水平。完善鄉鎮固定資產投資統計辦法，着重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉鎮項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度“二十佳”項目投資鄉鎮，掀起我縣新一輪項目建設高潮。

三、工作步驟

㈠前期準備階段（20__年1-2月）

組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。

㈡組織實施階段（20__年3-12月）

積極參與全市“十大”主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考覈。

1.3月份參與全市“項目集中開工月”活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2.4月份參與全市“現場集中辦公月”活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

3.5月份參與全市“重大項目現場經驗交流會”活動。

4.6月份參與全市“項目現場講評”活動。

5.7月份參與全市“銀企對接會”活動，促進銀行與企業深度對接，籌措項目建設資金。

6.8月份組織“'三個十'工程攻堅戰”活動，推進全縣十大設施、十大產業項目和十大民生事業項目建設。

7.9月份參與全市“問題集中銷號月”活動，集中解決每月項目調度累積的問題。

8.10月份參與全市“重大前期項目推廣會”活動，將開發儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。

9.11月份參與全市“項目集中竣工月”活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。

10.12月份參與全市“項目考覈和鄉鎮項目投資競賽評比”活動。

㈢總結表彰階段（20__年2月）

召開總結表彰大會。總結經驗，研究建立持續推進項目建設長效機制。

四、保障措施

㈠加強領導，提高認識。爲加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監察局、縣發改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規劃局、縣環保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統計局等爲成員單位。領導小組辦公室設在縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設“一室四組”：即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考覈組、環境保障組（相關職責見附件3）。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。

㈡強化服務，優化環境。一是進一步優化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網上審批。二是強化項目調度和服務，全面瞭解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現重大項目日監控、周分析、月調度、季點評、年考覈。三是進一步下放審批權限。縣直相關部門要對現有的項目辦理制度和規定進行研究和梳理，按照“能放則放、能簡則簡、能免則免”的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規定的前提下，盡力爲基層和企業“鬆綁、讓利、開綠燈、出政策”。

㈢健全機制，嚴格考覈。一是建立健全重大項目建設協調服務機制。將全縣重大項目納入常態管理，建立聯席會議制度、縣級領導聯繫項目制度和項目聯絡員制度，定期召開項目建設工作協調會議。二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目“一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制”，服務單位每週不少於1次到項目建設所在地現場調查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考覈機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考覈，考覈結果納入縣政績考覈。四是建立經費保障機制。縣財政部門要安排專項資金，用於縣重大建設項目和前期項目工作。

工程項目施工方案 篇八

一、項目背景

隨着農村經濟社會的發展，信息在農業經濟中起的作用越此文來源於文祕家園來越此文來源於文祕家園大，地位日益重要。黨中央20__年的一號文件，在保障以往支農政策和給農民實惠力度的同時，又有許多惠及“三農”的新政策，加強農業信息化建設就是其中之一。文件明確提出要“加強農業信息化建設”，並對通過信息化提高農業綜合生產能力和農村信息化建設提出了要求。深入貫徹文件精神，加快農業和農村信息化建設步伐，對於促進農村經濟社會發展，加快城鄉一體化進程和我鎮信息化建設，實現市委、市政府提前十年建設小康社會的宏偉目標，具有重大意義。

近年來，隨着經濟及社會各項事業的快速發展，我鎮農業和農村信息化建設進展飛速。全鎮電話入戶率和有線電視入戶率分別達到69%和59%，寬帶通村入組的技術和設施條件也已具備。一個以廣播電視、互聯網等信息技術爲載體的農業和農村信息化體系的架構已經基本形成。信息技術在促進農村經濟發展、改變農民精神面貌和提高農民生活質量等方面發揮的作用越此文來源於文祕家園來越此文來源於文祕家園大，地位日益重要。農民羣衆對信息及信息網絡在農業生產及經營活動中的作用認識更加深刻，參與農業信息網絡建設的熱情不斷高漲，爲我鎮的農業信息化網絡建設創造了良好條件。同時，通過“雙培雙帶”工作的開展，結合第三批保持共產黨員先進性教育活動在我鎮及在市上單位及廣大農業技術幹部與農民羣衆之間建立起了有效的的聯繫機制，也爲我鎮的農業信息化網絡建設提供了人員及技術支持。但是，我鎮農業和農村信息化建設也還面臨着資金缺乏，投入不足等問題。農村信息化的總體水平相當落後，互聯網在農村的應用和發展任重而道遠，急需建立將有用的農業信息及時、高效傳遞至普通農戶家中的信息網絡，並建立適宜農民羣衆瀏覽的的農業和農村信息網站，爲真正實現寬帶通村入戶，在農村推廣互聯網技術的應用打下堅實基礎。這也是當前我鎮經濟社會發展的重要任務。

二、項目建設條件

其一，建設資金缺乏，投入嚴重不足。我鎮信息化建設面臨的首要問題是建設資金缺乏，投入嚴重不足。雖然我鎮各村都已具備了寬帶接入條件，各村不同程度都配備了電腦，但只有鎮政府和鎮農技站的電腦接入了互聯網，各村的電腦由於偏老、偏舊及辦公經費限制，只做爲打字機使用，沒有發揮應有的作用。

其二，通信費用偏高，農民不易接受。農村電話用戶多是接聽電話而不經常打電話，還存在嚴重的“熱裝冷用”現象，現有的互聯網接入費用過高（包月98元，計時每小時1元-2元），影響了農戶接入的積極性，由此造成用戶偏少，運營商利益得不到保證，不利於繼續加大在農村信息化建設中投資發展。

其三，農民科技文化素質不高。我鎮現有農村勞動力的文化水平還較低，農民直接利用現代化信息手段獲取有用信息的能力還比較低。

其四，現有的農業信息都是由鎮政府工作人員或者農業技術人員從互聯網上直接下載的，信息繁雜、真僞難辨。急需建立一個有效的信息甄別、鑑定、篩選及整理機制，使這些信息可行、適用使農業信息化對農村經濟、社會發展的重要作用發揮得更加充分。

三、實施內容及步驟

本項目根據我鎮信息化建設的現狀和存在的問題，我鎮信息化建設將充分利用現有硬件資源和軟件環境，按照以鎮信息網站建設爲基礎，推動各村信息平臺建設，利用現有的駐村幹部、黨員致富帶頭人等幫扶網絡，將有用的信息向廣大農戶傳播和推廣，最終引導有條件的農戶接入互聯網，促進全鎮信息化建設向縱深發展。具體實施步驟爲：20__年完成鎮中心網站建設，各村實現寬帶接入，並在條件較好的1-2個村進行村級多媒體信息中心建設示範；20__年-20__年在各村建成多媒體信息中心，並在此過程中，逐步完善和升級鎮中心網站，建立適合農民羣衆瀏覽和使用的頁面，並在有條件的農戶中推廣寬帶接入，其中20__年完成接入3-5戶。

（一）、鎮中心網站建設

爲帶動全鎮信息化建設，特別是互聯網技術的推廣應用，項目第一期計劃爲鎮中心網站建設。網站建設將遵循階段開發性、易用性、規範化、可擴展性和安全穩定性原則，採用審覈和權限管理。在體現政府網站嚴肅性的同時此文來源於文祕家園，做到方便用戶瀏覽和使用。

正在建設中的鎮中心網站包括：黨政信息、特色產業、旅遊觀光、項目招商、政策法規和信息反饋等頁面。擬實現以下功能：

1、信息發佈功能：旨在實現政府新聞、項目信息、農業技術等動態信息的採編、審覈、發佈等功能；

2、在線調查功能：獲得公衆意見作爲政府各項工作的參考依據；

3、信息檢索功能：對政策法規、農業信息等文檔進行方便的蒐集；

4、信息反饋功能：通過反饋加強政府與公衆的交流；

網站建成後，將對我鎮黨政建設、特色農產品，旅遊景點和招商引資項目利用互聯網進行廣泛、深入宣傳。還將通過信息反饋、網上調查等手段收集各界對我鎮各項工作的意見和建議，加政府工作的透明度，更加有利於羣衆監督。

（二）、村級信息平臺建設

以鎮中心網站建設爲基礎，項目二期爲村級信息中心建設。根據農村現有的經濟、文化和技術條件特點，村級信息中心建設本着操作簡便、易於維護的原則建設，主要擬完成以下建設項目：

1、村級互聯網接入

爲解決農業技術信息入農戶“最後一公里”的問題，村級信息化建設是關鍵。主要建設內容爲：購置電腦及相關上網設備7套，使各村至少有一臺電腦接入互聯網，並培訓、配備操作人2-3名。

2、農業信息發佈和信息技術演示中心

村級農業信息發佈中心，將利用各種多媒體技術手段，向農民羣衆發佈農業信息和進行信息技術演示。建設內容爲，購置投影儀、觸摸屏等多媒體設備7套（每村1套），結合各村村務活動中心和農民培訓中心建設，建成村農業信息發佈和信息技術演示中心。通過項目建設，實現信息建設（互聯網）入村，不斷加深農民對互聯網等信息技術的認識，爲互聯網接入農戶做準備。同時，村級信息中心建設還將實現以下功能：

1、農產品在線交易

通過構建交易平臺、網站推廣和人員培訓，使村民利用村信息中心和鎮農業信息綜合服務網站在網上銷售農產品成爲可能，同時，也爲我鎮農產品提高知名度、擴大銷售創造了有利條件。

2、農業技術培訓

互聯網的信息優勢，可使農戶更方便、快捷的瞭解農業方面的信息。利用互聯網作爲農民培訓和農業技術推廣的技術手段，成本小，對農戶的吸引力強，信息資源豐富，具有很好的發展前景。

3、政務公開

利用互聯網技術和數據庫技術，可有效提高政務公開工作的時效性和公開質量。通過信息反饋系統，還可使羣衆和政府之間的信息渠道更加暢通，加強羣衆對村委會及政府各項工作的監督。

（三）寬帶入戶

村級信息化建設和鎮中心網站的升級擴展，爲農民羣衆通過寬帶接入互聯網打下了良好的基礎，通過對上網羣衆進行簡單培訓，農戶即可在家中利用鎮中心網站設計的傻瓜式操作頁面方便、快捷的進行互聯網知識學習和信息發佈、瀏覽和蒐集，並可享受到由鎮中心網站提供的各項實用服務，在項目推廣過程中，政府將積極爭取市科技、電信等有關部門對農戶接入互聯網的支持，在資金和上網費用方面給予各項優惠政策，爲互聯網在農村的推廣和應用創造條件。

四、項目投資概算及來源

本項目總投資17.35萬元。其中：鎮中心網站建設投資1.73萬元；村級信息發佈及演示中心投資14.42萬元；寬帶接入農戶投資1.2萬元。

來源：申請補助12萬元，鎮村自籌5.35萬元。

項目詳細投資覈算情況見後附表格。

五、項目效益分析

本項目爲公益性投資項目，不以贏利爲主要目的，其效益主要體現在促進本鎮經濟、社會發展和提高農民生活水平和生活質量等社會效益方面。項目的社會效益主要體現在以下幾個方面：

1、有利於農民素質的提高

通過互聯網等先進信息技術在農村的推廣，可大大開闊農民羣衆的眼界，也更利於黨和各項方針、政策、涉農法規在農村的宣傳貫徹。通過現代化的信息渠道，還有利於農民學習先進的農業生技術和勞動技能，提高農村勞動力的綜合素質。

2、有利於提升我鎮農村經濟綜合生產能力

項目的建設，可對我鎮農產品進行有效、廣泛宣傳，同時，使農民羣衆更加方便的瞭解到國內外農產品市場信息，不斷加強農戶與市場的聯繫，提高農戶市場意識，促進我鎮農業經濟結構調整和升級，增強我鎮農業綜合生產能力。

3、有利於農民生活質量的提高

通過寬帶接入，農民羣衆不僅得到了實用的各項農業技術和信息，還將極大豐富他們的業餘文化生活。通過寬帶，在線點播、寬帶電影、網絡遊戲、視頻電話等一系列新的文化娛樂方式將不再是城市居民的專利，農戶們也可以享受到這些現代文明的成果。

4、有利於農村政治文明和精神文明建設

項目建成後，將使羣衆與政府的聯繫更爲緊密，政府的工作更加透明和公開，羣衆向政府反映情況和進行諮詢都可在網上進行，有利於廣大羣衆對村委會及鎮政府進行監督。同時，政府可同時利用網絡引導羣衆從事健康向上的文化娛樂方式，杜絕賭博和封建迷信等不良社會風氣在農村的蔓延。

六、項目保障措施

1、技術保障

根據我鎮實際，項目擬採用adsl解調器通過電話線實現寬帶接入，並利用公網實現與村級信息中心及市相關單位網站的聯接，電信部門對接入工作提供技術支持。

2、政策保障

由市科技局和鎮政府及電信服務部門協商，對接入寬帶的農戶在資費方面給予一定的優惠，以鼓勵農戶接入。

3、設備保障

網站的域名根據政府網站域名命名規則確定；根據我鎮實際情況，網站擬定租用北京國政網科技有限公司虛擬主機作爲服務器對外發布，並申請該公司政府上網專用域名。

4、網站推廣

鎮中心網站建成後，將在通過市上有關單位在市人民政府網站、市雄關經濟信息網、市科技信息網等網站添加鏈接，以擴大網站訪問量。