安全生產談心對話心得體會

下午參加安全生產談心對話，從我個人來說是一個很好的學習過程。下面我說一下對安全生產的理解。

安全工作應該從抓重點，抓典型，抓應急預案，抓習慣，抓對策五個方面做起。

第一是抓重點，抓重點要先看能不能抓住重點，例如厂部的安全重點、部門的安全重點、班組的安全重點。這些重點必須得抓住。

在自然災害方面，水、風、雷電等等這些自然災害，比如水這類主要就涉及到原料儲運部庫區，應提防暴雨氣候對庫區及倉庫的影響。比如風這類，應防止外部懸掛物墜物傷人。責任事故中，比如火災這類，各部門都應特別關注本部門存在的火災危險源。比如人身傷害這類，要注意高空作業，現在保潔已經外包了，但是要特別注意監管。再比如車禍這類，公車、私家車、運輸車輛和叉抱車這是安全管理重點。另外就是要關注用電的安全管理。

這些重點怎麼抓？怎麼分解到最基礎的單元？這些重點怎麼看住？看住這些重點心裏纔有底。夜裏才能睡好覺。

第二是抓典型，抓典型涉及到的就是敢不敢抓，不止要抓正面典型，更要抓負面典型。我廠這些年從安全宣傳、安全培訓來說還是很到位的，但是從抓負面典型這方面還有點欠缺。剛纔說的這些問題，以前也提過，這次解決了。如果不解決的話，說句實在話，我還真考慮下一步抓一個負面典型。因爲這是一個非常低級非常淺顯的錯誤。抓典型最主要的問題就是涉及到要得罪人，各部門應主動承擔責任，有問題主動處理，不要都推到安保部。

第三是抓預案，抓預案要看會不會響應預案。預案這方面我覺得我廠差距比較大。要學會在安全方面預案管理的水平，事事有應對措施，防患於未然。

第四是抓習慣，抓習慣要看堅不堅持抓。能不能堅持抓習慣做到持續改善，不斷糾正壞習慣。現在看所有安全事故的發生根源，百分百都是因爲沒有養成好習慣，沒有改掉壞習慣。所有事故一發生，總是不能排除人爲責任。壞習慣的根源就是圖省事，大家總覺得這麼幹方便，經常這麼幹也沒發生什麼事情。就像上午看的安全教育片，凡是違反操作規程的，一次沒事，兩次沒事，早晚會出事。所以必須要把違反安全規定的壞習慣堅決改正。

第五就是抓配合，這涉及到各個部門之間相互協作的問題。機關這些部門，可能覺得自己距離安全比較遠，而且習慣上是抓自己部門這一小塊的安全。我覺得，常說的安全人人有責，不只是你自身這方面的安全人人有責，而是全廠的安全人人有責。舉個例子，比如政工對安全方面好的典型怎麼宣傳，紀檢怎麼從安全這方面配合安保部完善一崗雙責制度，人資部門怎麼從人才儲備等方面支持安全工作的開展等等。各個部門應該主動配合，都動起來。這樣不只是安保部輕鬆，動起來以後大家認識提高了，全廠都輕鬆。