我是東方人(煤電公司詩歌)(精選多篇)

第一篇：我是東方人(煤電公司詩歌)

假如行程平淡無奇 我願停留可您是壯美的激流攜着我風雨同舟假如夢想只是天邊的雲彩我定當黯然可您是展翅的鯤鵬託着我一起飛翔您是林間無比清澈的黎明用那溫暖的光芒照耀着每一個愛你的人的胸膛您是鄂爾多斯高原的勇士用那堅韌的臂膀拉動這萬千土地的重荷在那金色沐浴的原野有您鋪設的彩虹在那奔騰不息的黃河有您天塹變通途的壯舉爲什麼我如此激揚因爲我是您大海里的波濤是您展示雄風的跡象爲什麼我的眼裏常有希望因爲我是驕傲的東方人是您永不垂倒的脊樑

第二篇：我是東方人(煤電公司)

我是東方人(煤電公司)

假如行程平淡無奇

我願停留

可您是壯美的激流

攜着我風雨同舟好範文版權所有

假如夢想只是天邊的雲彩

我定當黯然

可您是展翅的鯤鵬

託着我一起飛翔

您是林間無比清澈的黎明

用那溫暖的光芒

照耀着每一

個愛你的人的胸膛

您是鄂爾多斯高原的勇士

用那堅韌的臂膀

拉動這萬千土地的重荷

在那金色沐浴的原野

有您鋪設的彩虹

在那奔騰不息的黃河

有您天塹變通途的壯舉

爲什麼我如此激揚

因爲我是您大海里的波濤

是您展示雄風的跡象

爲什麼我的眼裏常有希望好範文版權所有因爲我是驕傲的東方人

是您永不垂倒的脊樑

第三篇：煤電公司職代會上的講話

促進又好又快發展共建和諧呂梁礦區

—在***煤電公司二屆二次職代會上的講話（2014年4月8日）

各位代表、同志們：

***煤電公司二屆二次職代會，經過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項預定議程，就要勝利結束了。這次會議是認真貫徹集團公司三屆二次職代會精神，明確全年各項任務目標和重點工作的一次重

要會議。會上，劉生瑞董事長作了題爲《推進安全發展、構築和諧企業，爲實現呂梁礦區又好又快發展而奮鬥》的行政工作報告，全面總結了06年的工作，深刻分析了企業發展所面臨的形勢和任務，科學實在地部署了07年重點工作，成爲開展全年工作的一個指導性文件，會議還審議通過了《生產經營方案》和其它議案。各位代表以科學的精神、求實的作風、負責的態度，充分行使民主權利，認真履行職責，展現了代表們強烈的政治使命感和奮發有爲的精神風貌；會議自始至終高揚以人爲本、科學發展的主旋律，是一次民主、團結、求實、和諧、奮進的大會。在此我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀！向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！

同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的“好”；“五竣工”、“五準備”是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的“快”，二者有機地統一於公司發展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的幹部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的羣衆參與做基礎。藉此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。

一、把強化幹部作風建設作爲推進又好又快發展的切入點，紮實推進和諧呂梁礦區建設

認真學習貫徹和大力弘揚胡錦濤總書記在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導幹部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。爲此公司兩級領導班子和全體幹部要認真做到：

強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體幹部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，並從工作實際出發，本着缺什麼、學什麼、補什麼的原則，加快知識更新、優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備；要紮實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成爲學以致用、用有所成的表率，着眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化爲謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。

改進工作方式，注重工作實效。各級領導幹部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題；要注重深入到基層和羣衆中去，瞭解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量；既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮；摒棄空談，鼓勵實幹，真正把心思用在幹事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不迴避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致；團結是戰鬥力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、羣衆的監督，形成工作合力，做到班子和諧；要着力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，提高各級領導幹部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實(請您繼續關注本站：)黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護幹羣關係和諧。

樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作爲領導幹部，自身言行對羣衆和單位有示範和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體幹部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風；要努力培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變幹部作風，深入井下、深入基層，使各級領導幹部更好地適應新形勢新任務的要求。

二、把培育優秀企業文化作爲推進又好又快發展的支撐點，紮實推進和諧呂梁礦區建設

企業文化是企業的靈魂。當今世界，企業文化與企業經濟發展密切聯繫、相互滲透，成爲企業綜合

實力的重要組成部分。在建立現代企業制度、實現企業再造、管理創新的新型工業化過程中，加強企業文化建設，促進各項工作創新，已成爲企業應對新形勢，提高競爭力的重要舉措。

明確文化建設意義，培育優秀企業文化。企業文化是在長期的生產經營活動中培育形成的爲廣大職工所接受並共同遵循的，具有先進性和獨特性的價值觀和行爲規範，是企業的生

命力之源。隨着企業改革發展的不斷深入，企業文化的管理思想和管理模式逐步被人們所認識和肯定，越來越發揮重要的作用。我們身處呂梁，遠離集團公司本部，地域文化的差異，新舊理念的衝突，內外關係的協調，需要一個過程，在這個過程中，通過建塑強有力的企業文化，加快企業與職工、企業與地方相互融合的進程，培育共同的價值理念，對於形成我們企業的凝聚力，實現又好又快發展和建設和諧礦區有着十分重要的意義。

豐富文化建設內容，提升企業管理水平。要以焦煤文化爲指導，總結提練和實踐鍛造具有***煤電公司特色的文化理念，把文化創建過程凝結到企業管理的方方面面，着力提升以建設本質安全型企業和安全高效生產礦井爲主要內容的“安全文化”，以打響主焦煤品牌爲主要內容的“品牌文化”，以建立健全質量保證體系爲主要內容的“質量文化”，以狠抓洗運銷、增收節支爲主要內容的“經營文化”，以提高科技應用水平和技術創新爲主要內容的“科技文化”，以改革管理體制機制爲主要內容的“管理文化”，以建設高素質幹部隊伍和職工隊伍爲主要內容的“人才文化”，以強化幹部作風爲主要內容的“廉政文化”和以規範職工行爲爲主要內容的“誠信文化”，創新文化建設形式，提高文化建設內涵，全面提高企業的管理境界和內涵水平。

做好文化建設規劃，繁榮礦區文化事業。要堅持不懈地開展羣衆文化宣傳活動，不斷豐富和繁榮職工羣衆的精神文化生活。要系統總結07年春節文化活動經驗，儘快制定公司文化建設方案，明確公司文化建設的發展重點、發展方向和佈局規劃，使文化建設走上有序健康發展的軌道。要注重挖掘人才，培養人才，涵養文體隊伍，夯實文化建設的基礎。要堅持“三貼近”原則，以提高職工道德水平、倡導文明新尚、培育優良礦風爲目標，鼓勵職工羣衆創作蘊含和諧理念、展示礦工風采、反映礦山真情的文化作品，繁榮礦區文化事業，使之成爲凝聚職工力量、展示企業風采、拓展交流渠道的手段，爲企業發展提供有力的文化支撐和強勁的精神動力。

三、把樹立以人爲本理念作爲推進又好又快發展的着力點，紮實推進和諧呂梁礦區建設

強調和堅持“以人爲本”，就是承認和尊重職工羣衆的主觀能動性和創造性，在企業全面發展的同時，提高職工的思想道德素質和科學文化素質，從各個環節調動併合理配置有利於企業全面發展的積極因素，實現企業的三個文明的協調發展。

在共建中共享，在共享中共建。共建是共享的前提，共享是共建的目的，這一構建和諧的重要原則突出了人民羣衆的主體地位，是落實以人爲本理念的具體體現。具體到我們，就是要堅持“效益第一，爲職工服務”的辦企業宗旨，把造福員工作爲想問題辦事情的出發點和落腳點，真正做到了解民意、關注民生、化解民憂，把企業改革發展成果惠及職工羣衆，進而把職工羣衆豐富的創造力和積極性與我們的事業相統一，使職工羣衆最大程度地參與到改革發展、和諧建設的全過程，更好地促進我們的事業。

提升管理抓服務，竭盡全力辦實事。要抓住07年創建文明單位的有利時機，紮實推進後勤多經系統的“管理上臺階、服務創水平”百日達標競賽活動，全面提升生活後勤服務水平，在現有條件的基礎上，千方百計地改善礦區職工的吃、住、行、用等方面的問題，並着重解決好龐龐塔礦區職工生活設施建設；要加強與集團公司的協商聯繫，用市場化的方式解決好礦區職工的住房、交通問題；認真開展好“扶貧解困送溫暖”活動，幫助困難職工解決實際問題，提高困難職工和弱勢羣體的生活質量，實現企業進步與職工生活水平提高的和諧發展。

推進民主建設進程，發揮羣衆組織作用。要繼續完善以職代會爲主的民主管理形式，保證廣大職工羣衆的知情權、參與權、監督權，認真履行參與企業管理的各項職能。要發揚我黨的政治優勢和優良傳統，注重做好新形勢下羣衆組織工作。工會、共青團、婦女組織是黨開展羣衆工作的重要力量，要切實發揮其組織羣衆、引導羣衆、服務羣衆和維護羣衆合法權益的作用；各級黨組織要認真落實好集團公司黨建帶團建的有關要求，組織好基層分會主席、女工委主任的直選工作，加強各級工團婦的組織建設，爲共建和諧、共享和諧作出積極貢獻。

東風催放花千樹。我們正處在一個事業飛速發展的重要時期，今年又恰逢公司成立五週年紀念，做好全年的各項工作，實現又好又快發展，承前啓後，意義重大。讓我們在集團公司黨政的正確領導下，以“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，團結和帶領全體幹部職工羣衆，銳意進取、真抓實幹、團結奮鬥，共同創造企業發展進步的美好未來，共同譜寫呂梁礦區和諧建設的輝煌篇章！

謝謝大家！

第四篇：煤電公司職代會上的講話

促進又好又快發展共建和諧呂梁礦區—在***煤電公司二屆二次職代會上的講話（2014年4月8日）

各位代表、同志們：

***煤電公司二屆二次職代會，經過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項預定議程，就要勝利結束了。這次會議是認真貫徹集團公司三屆二次職代會精神，明確全年各項任務目標和重點工作的一次重要會議。會上，劉生瑞董事長作了題爲《推進安全發展、構築和諧企業，爲實現呂梁礦區又好又快發展而奮鬥》的行政工作報告，全面總結了06年的工作，深刻分析了企業發展所面臨的形勢和任務，科學實在地部署了07年重點工作，成爲開展全年工作的一個指導性文件，會議還審議通過了《生產經營方案》和其它議案。各位代表以科學的精神、求實的作風、負責的態度，充分行使民主權利，認真履行職責，展現了代表們強烈的政治使命感和奮發有爲的精神風貌；會議自始至終高揚以人爲本、科學發展的主旋律，是一次民主、團結、求實、和諧、奮進的大會。在此我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀！向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！

同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的“好”；“五竣工”、“五準備”是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的“快”，二者有機地統一於公司發展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的幹部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的羣衆參與做基礎。藉此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。

一、把強化幹部作風建設作爲推進又好又快發展的切入點，紮實推進和諧呂梁礦區建設

認真學習貫徹和大力弘揚胡錦濤總書記在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導幹部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。爲此公司兩級領導班子和全體幹部要認真做到：

強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體幹部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，並從工作實際出發，本着缺什麼、學什麼、補什麼的原則，加快知識更新、優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備；要紮實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成爲學以致用、用有所成的表率，着眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化爲謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。

改進工作方式，注重工作實效。各級領導幹部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題；要注重深入到基層和羣衆中去，瞭解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量；既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮；摒棄空談，鼓勵實幹，真正把心思用在幹事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不迴避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致；團結是戰鬥力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、羣衆的監督，形成工作合力，做到班子和諧；要着力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，提高各級領導幹部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護幹羣關係和諧。

樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作爲領導幹部，自身言行對羣衆和單位有示範和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體幹部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風；要努力培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變幹部作風，深入井下、深入基層，使各級領導幹部更好地適應新形勢新任務的要求。

二、把培育優秀企業文化作爲推進又好又快發展的支撐點，紮實推進和諧呂梁礦區建設

明確文化建設意義，培育優秀企業文化。企業文化是在長期的生產經營活動中培育形成的爲廣大職工所接受並共同遵循的，具有先進性和獨特性的價值觀和行爲規範，是企業的生命力之源。隨着企業改革發展的不斷深入，企業文化的管理思想和管理模式逐步被人們所認識和肯定，越來越發揮重要的作用。我們身處呂梁，遠離集團公司本部，地域文化的差異，新舊理念的衝突，內外關係的協調，需要一個過程，在這個過程中，通過建塑強有力的企業文化，加快企業與職工、企業與地方相互融合的進程，培育共同的價值理念，對於形成我們企業的凝聚力，實現又好又快發展和建設和諧礦區有着十分重要的意義。

豐富文化建設內容，提升企業管理水平。要以焦煤文化爲指導，總結提練和實踐鍛造具有***煤電公司特色的文化理念，把文化創建過程凝結到企業管理的方方面面，着力提升以建設本質安全型企業和安全高效生產礦井爲主要內容的“安全文化”，以打響主焦煤品牌爲主要內容的“品牌文化”，以建立健全質量保證體系爲主要內容的“質量文化”，以狠抓洗運銷、增收節支爲主要內容的“經營文化”，以提高科技應用水平和技術創新爲主要內容的“科技文化”，以改革管理體制機制爲主要內容的“管理文化”，以建設高素質幹部隊伍和職工隊伍爲主要內容的“人才文化”，以強化幹部作風爲主要內容的“廉政文化”和以規範職工行爲爲主要內容的“誠信文化”，創新文化建設形式，提高文化建設內涵，全面提高企業的管理境界和內涵水平。

做好文化建設規劃，繁榮礦區文化事業。要堅持不懈地開展羣衆文化宣傳活動，不斷豐富和繁榮職工羣衆的精神文化生活。要系統總結07年春節文化活動經驗，儘快制定公司文化建設方案，明確公司文化建設的發展重點、發展方向和佈局規劃，使文化建設走上有序健康發展的軌道。要注重挖掘人才，培養人才，涵養文體隊伍，夯實文化建設的基礎。要堅持“三貼近”原則，以提高職工道德水平、倡導文明新尚、培育優良礦風爲目標，鼓勵職工羣衆創作蘊含和諧理念、展示礦工風采、反映礦山真情的文化作品，繁榮礦區文化事業，使之成爲凝聚職工力量、展示企業風采、拓展交流渠道的手段，爲企業發展提供有力的文化支撐和強勁的精神動力。

三、把樹立以人爲本理念作爲推進又好又快發展的着力點，紮實推進和諧呂梁礦區建設

強調和堅持“以人爲本”，就是承認和尊重職工羣衆的主觀能動性和創造性，在企業全面發展的同時，提高職工的思想道德素質和科學文化素質，從各個環節調動併合理配置有利於企業全面發展的積極因素，實現企業的三個文明的協調發展。

在共建中共享，在共享中共建。共建是共享的前提，共享是共建的目的，這一構建和諧的重要原則突出了人民羣衆的主體地位，是落實以人爲本理念的具體體現。具體到我們，就是要堅持“效益第一，爲職工服務”的辦企業宗旨，把造福員工作爲想問題辦事情的出發點和落腳點，真正做到了解民意、關注民生、化解民憂，把企業改革發展成果惠及職工羣衆，進而把職工羣衆豐富的創造力和積極性與我們的事業相統一，使職工羣衆最大程度地參與到改革發展、和諧建設的全過程，更好地促進我們的事業。

提升管理抓服務，竭盡全力辦實事。要抓住07年創建文明單位的有利時機，紮實推進後勤多經系統的“管理上臺階、服務創水平”百日達標競賽活動，全面提升生活後勤服務水平，在現有條件的基礎上，千方百計地改善礦區職工的吃、住、行、用等方面的問題，並着重解決好龐龐塔礦區職工生活設施建設；要加強與集團公司的協商聯繫，用市場化的方式解決好礦區職工的住房、交通問題；認真開展好“扶貧解困送溫暖”活動，幫助困難職工解決實際問題，提高困難職工和弱勢羣體的生活質量，實現企業進步與職工生活水平提高的和諧發展。

推進民主建設進程，發揮羣衆組織作用。要繼續完善以職代會爲主的民主管理形式，保證廣大職工羣衆的知情權、參與權、監督權，認真履行參與企業管理的各項職能。要發揚我黨的政治優勢和優良傳統，注重做好新形勢下羣衆組織工作。工會、共青團、婦女組織是黨開展羣衆工作的重要力量，要切實發揮其組織羣衆、引導羣衆、服務羣衆和維護羣衆合法權益的作用；各級黨組織要認真落實好集團公司黨建帶團建的有關要求，組織好基層分會主席、女工委主任的直選工作，加強各級工團婦的組織建設，爲共建和諧、共享和諧作出積極貢獻。

東風催放花千樹。我們正處在一個事業飛速發展的重要時期，今年又恰逢公司成立五週年紀念，做好全年的各項工作，實現又好又快發展，承前啓後，意義重大。讓我們在集團公司黨政的正確領導下，以“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，團結和帶領全體幹部職工羣衆，銳意進取、真抓實幹、團結奮鬥，共同創造企業發展進步的美好未來，共同譜寫呂梁礦區和諧建設的輝煌篇章！

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第五篇：窯街煤電有限責任公司

窯街煤電有限責任公司

窯街煤電有限責任公司是經甘肅省人民政府批准，於2014年3月由始建於1958年的窯街礦務局整體改制成立的大型能源企業。1998年由煤炭部下放甘肅省管理。國家批准企業債轉股後，2014年9月由甘肅省人民政府、中國信達資產管理公司、中國華融資產管理公司共同出資，將煤電公司重組爲股份制企業。公司位於蘭州市連海經濟開發區內，東距蘭州市107公里，西至西寧市110公里，地處蘭青鐵路、蘭海高速公路和109國道之間，地理位置優越，交通運輸便利。公司管轄窯街、天祝、海石灣、大有、大灘五塊煤田，2014年末地質儲量8.27億噸。三對生產礦井覈定生產能力335萬噸，一對設計年產150萬噸的基建礦井已進入試生產；裝機容量100mw的劣質煤熱電廠目前正在進行三期增容擴建。同時還有鐵路運輸、供電供水、水泥建材、基建安裝、機械修造、設備租賃、物資供應、硅鐵冶煉、醫療衛生、職教普教、農林生產、生活服務、多種經營等產業。企業成立以來，累計生產煤炭1億噸，上繳稅金6.73億元，爲國民經濟和社會發展做出了積極貢獻。

多年來，在甘肅省委、省政府的正確領導下，公司認真貫徹“三個代表”重要思想，以企業發展爲主題，以科技進步爲先導，以改革創新爲動力，深入進行“三個文明”建設，榮獲甘肅省優秀企業、全省先進基層黨組織、省級文明單位和全省思想政治工作優秀企業等稱號。按照科學發展觀要求，公司積極實施發展戰略規劃，通過三年努力，實現年產煤600萬噸、發電7億千瓦時、營業收入10億元、利稅1億元的企業目標，走出“以煤爲主、煤電聯營、多業並舉、綜合發展”的路子。

主營產品

1. 煤炭儲量

公司管轄煤田地質儲量豐富，截止2014年，窯街和海石灣煤田儲量爲5.04億噸，天祝煤田儲量爲1.06億噸，大有和大灘煤田儲量爲2.17億噸。

2. 品種質量

礦區煤炭品質優良。窯街煤種爲不粘煤，屬低硫、低灰的優質動力、氣化用煤；天祝煤種爲低硫、低灰、高發揮、高發熱量的優質一號氣煤，可用作煉焦、煤制氣、煤炭液化；海石灣煤種爲弱粘煤，發熱量在7000～8000大卡，是優質動力原料。公司加強全面質量管理，實行從技術設計、井下生產、地面篩選、採製化驗、工業分析、煤炭發運到回訪用戶的全過程質量監督控制體系，保證煤炭質量，受到用戶稱讚。