醫科大學工作報告多篇

【第1篇】醫科大學校長工作報告範文

各位代表、同志們：

下面，我代表學校向大會作工作報告，請各位代表審議，並請列席會議的同志提出意見。

一、工作回顧

是我校全面落實校第六次的開局之年，學校在省委、政府和省委教育工委、省教育廳的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面貫徹黨的精神，深入開展學習實踐科學發展觀活動，以“改革創新規範發展”爲主題，團結和帶領全校廣大師生醫護員工，繼續解放思想，銳意創新，強化管理，提高質量，促進和諧，圓滿完成了全年各項工作任務，事業發展取得了一系列新的突破。

(一)紮實推進質量工程建設，教育教學工作成績顯著

學校通過召開第十一次專題教學研討會，紮實推進國家—省—校三級質量工程體系建設，出臺《醫科大學教學改革與教學質量工程建設方案》，實現學校教學工作可持續發展。新增臨牀藥理學教學團隊爲國家級教學團隊，新增臨牀醫學專業成爲第四批國家級特色專業建設點，另有15個項目獲得省級立項，10項作品在全省多媒體教育評獎中獲獎，其中2個作品獲高教多媒體課件一等獎。

進一步開展“以病例爲中心”的基礎、臨牀課程整合的研究，開辦第三期規範化實踐教學技能培訓。積極推進臨牀學院制教學工作，真正實現了理論與實踐教學一體化，增加學生動手實踐的機會。獲得財政部中央與地方共建高校特色優勢學科實驗室項目專項資金900 萬元。建有“衛生事業管理專業應用型人才培養模式創新實驗區”和“醫藥複合型人才培養模式創新實驗區”等兩個省級人才培養模式創新實驗區，開展大學生村醫工程項目研究。面向學生開放實驗室、大學生創新性實驗計劃、七年制早期接觸科研項目等工作成效顯著，多個項目代表學校參加了國家挑戰杯課外科技作品競賽。

出臺了《醫科大學普通高等教育招生管理辦法》，推進招生工作陽光工程的實施。新增臨牀醫學等7個本科專業進入我省本科第一批次招生，本科生源質量全面提高，共錄取一本、二本、三本新生2856人。各層次、各類別研究生招生規模首次達到1000人，其中統招博士研究生52名，碩士研究生895名。

(二)提升科技創新能力，科研水平繼續攀升

我校科研水平在全國高校排名大幅提高，自然科學研究排名躍升至省內第3位、省屬高校第1位(包括中國科技大學和合肥工業大學)，較上年各躍升2個位次。再次榮獲中華醫學科技獎一等獎，榮獲中華醫學科技獎科普獎，榮獲省科學技術獎二等獎6項、三等獎8項，中華預防醫學會科學技術獎三等獎1項。

全年共有 246項項目獲得資助(含16項橫向課題)，資助總經費3384.81萬元，上漲52.35%。其中國家自然科學基金立項39項，總資助經費1038萬元，實現連續8年保持遞增，立項數和經費數繼續穩居省屬高校首位;新增1項科技部“xx”計劃重大新藥創制專項，1項973計劃項目前期專項，1項 863計劃專項。發現銀屑病、紅斑狼瘡和麻風病易感基因的三項原創性重大成果被國際頂尖醫學雜誌《新英格蘭醫學雜誌》和《自然遺傳》刊載。

重要遺傳病基因資源利用省部共建教育部重點實驗室通過教育部驗收，更名爲皮膚病學教育部重點實驗室。建有17個省級(重點)以上科技平臺，積極推進我校大型儀器設備實現異地實體共享，加快科技資源共享平臺建設。

全年有19項科技成果通過鑑定，19項成果獲准登記，積極參與省內和跨省市的產學研合作對接會，簽訂產學研合作協議38項，中標教育廳產學研合作項目5項。

(三)加強重點學科建設，加大學位點建設力度

中藥藥理學獲批爲國家中醫藥管理局重點學科，制定《醫科大學學科建設與發展規劃(-)》，同時對第二批校級重點學科進行評估，驗收結果爲“優秀”的 6個學科直接進入第三批校級重點學科，組織第三批校級重點學科的申報，遴選出29個校級重點學科，8個校級重點扶持學科。

獲得臨牀醫學博士專業學位授予權和口腔醫學碩士專業學位授予權，完成專業學位研究生培養方案的修訂工作，組織開展兩批研究生指導教師遴選工作，新增科學學位碩士生指導教師155 人，臨牀醫學碩士專業學位研究生指導教師200人。成立研究生培養督導委員會，深化研究生教學培養改革，提高研究生培養的質量。組織省優秀博士、碩士學位論文的申報工作，獲評省級優秀博士論文，省級優秀碩士論文。

(四)深化人事制度改革，努力打造高層次人才隊伍

積極穩妥推進崗位設置管理工作，初步制定《醫科大學崗位設置方案》。修訂《醫科大學高層次人才引進工作暫行規定》，出臺《醫科大學黨管人才的若干意見》。召開校人才戰略研討會，制定《醫科大學“xx”師資隊伍建設發展規劃》。創新用人機制，完善以全職聘任爲主、兼職聘任爲輔的用人形式，完善對人事代理人員和合同工的管理。

繼續實施“四百工程”，選派17名教師赴國外進行學術訪問或研修，建立健全青年教師出國培訓的長效機制。深入落實“百名博士”培養計劃，提高教師隊伍學歷層次，專任教師具有博士學歷的比例持續提高，8人獲得博士學位，19人考取在職博士研究生。加強師資培訓，選派教師參加國內訪問學者、課程進修、短期業務培訓，不斷提高教師專業素質和水平。落實省高校博士後工程計劃，研究制定醫科大學博士後崗位設置及招聘方案。

全年共有3人入選新世紀百千萬人才工程國家級人選，1人獲中國青年科技獎，2人獲省青年科技獎，28人入選第一批省學術技術帶頭人選，19人入選第六批省學術技術帶頭人後備人選，加強與國內外知名專家學者的合作交流，聘請2名海外特聘教授，20餘名客座教授和兼職教授。

(五)加強大學生思想政治教育，就業工作再創佳績

舉辦第八期學生思想政治幹部培訓班，加強思政幹部隊伍建設。結合紀念“五?四”運動90週年、“新中國成立60週年大慶”、學校內遷60週年等，開展愛國愛校系列教育活動。繼承我校前身上海東南醫學院的光榮傳統，開辦了第一期東南學堂培訓班暨醫科大學“青年馬克思主義者培養工程”大學生骨幹培訓班。實施一、二年級學生晨讀制，在大一新生中恢復升國旗儀式和早操制度，營造和諧的學習氛圍。重視大學生心理健康教育工作，加強心理健康教育隊伍建設，舉辦大學生心理健康教育月活動，開展現場心理諮詢、心理知識講座、開放心理諮詢室、心理健康狀況調查，嚴重心理問題者約談等活動，強化學生心理健康教育工作。繼續完善國家、學校、社會多層次，獎、貸、補、助、勤相結合的多元化資助服務體系，增設“徐叔雲獎學金”、“天瑞律師獎學金”和“益佰藥學助學金”，獎勵優秀學生，切實解決貧困學生的實際困難。

繼續舉辦春冬季校內人才市場，有針對性舉辦中小型專場招聘會，積極加強就業市場信息化工作，充分發揮校內和校外市場、有形和無形市場的作用。加強實習和就業基地的建設，健全畢業生用人單位反饋調查機制。連續第三年獲省就業工作委員會“就業工作標兵單位”，獲“省就業工作先進集體”榮譽稱號。我校研究生、本科生和專科生畢業生的就業率分別達到100%、93.52%和77.17%，就業質量繼續提升。

(六)加強基礎設施建設，進一步改善辦學條件

大力推進學校重點工程建設。新圖書館大樓竣工投入使用，老圖書館完成加固改造任務，3號學生公寓樓建設如期啓動，和平苑職工點狀樓結構封頂，荷花塘改造工程按時推進。

數字化校園建設穩步推進。校園數據中心機房如期建設並完工，學生宿舍樓、老圖書館網絡得以改造完善，對新圖書館和校園大塘周邊區域的網絡幹線地下管道進行了規劃和施工，建成學位論文、教學參考書、虛擬參考諮詢等數字圖書館應用系統，電子文獻及信息資源得到進一步開發使用。

南校區基礎建設進一步完善。南區基礎實驗樓交付使用，完成了教學樓連廊工程和文化休閒廣場工程。按照學校建設高水平教學研究型醫科大學的規劃，完成部分單位行政辦公用房的搬遷調整，完成護理、公衛學院搬遷南校區工作。

(七)積極實施民生工程，努力構建平安、和諧校園

完成22項教學和行政用房、學生宿舍、職工住宅的維修改造工作，做好和平苑三棟高層入住及後續配套工作。努力辦好學校食堂，學生第一食堂再次榮獲“a級”食堂稱號。積極開展春節、教師節等節日慰問活動，堅持看望生病住院的教職工和幫助經濟困難戶。完成幼兒園體制改革工作。

大力促進和諧校園文化建設。開展慶祝建國 60週年主題教育，舉行以“感恩、凝聚、發展”爲主題的內遷60週年紀念大會，舉辦以“好學力行、造就良醫”和“求真、求精、求新”爲核心內容的學風建設系列活動，實施了晨讀制，恢復升旗儀式和早操制度。加強校風、學風督查，加大對考風考紀的宣傳教育和管理力度。促進了學風教風、師德師風、醫德醫風建設。舉辦“醫學與人文大講堂”系列講座活動，邀請了俞吾金、陳國良、侯惠勤、汪利民等國內著名專家學者作講座，提升師生的人文素質。編撰出版《醫科大學年鑑(卷)》，啓動校史館建設。

(八)深化管理體制改革，切實提高管理水平和治校能力

召開學校發展戰略務虛會，做好學校發展戰略謀劃和頂層設計。健全領導班子科學民主決策制度，進一步完善了《中國共產黨醫科大學委員會工作規則(試行)》、《醫科大學校長工作規則(試行)》。重視調查研究，出臺《醫科大學領導班子調查研究工作實施意見》。推進管理重心下移和學院管理體制改革，制定《醫科大學院黨政聯席會議制度(試行)》。

堅持“統一領導、集中管理”的財務管理體制，強化會計覈算、財務管理和資產管理。完成四家校辦企業清產覈資及資產評估工作。嚴格執行收費政策，實行收費公示制度。建立政府採購組織和制度保障。成立學校招標工作辦公室，規範採購行爲。開展“小金庫”專項治理工作，嚴肅財經紀律。開展工程建設領域突出問題專項治理工作，規範工程建設項目管理。

做好審計和監察工作。加大對基建、修繕工程和教學、科研、行政等領域的審計監督，全年審計基建維修工程項目145項，送審金額14300萬元，審計覈減額2874.13萬元，審減率爲20.1%。完成4位處級幹部的離任經濟責任審計。切實加強黨內監督和校內行政監察，出臺《醫科大學處科級幹部問責暫行辦法》，規範幹部責任追究行爲。

(九)大力推進附屬醫院建設，不斷提升服務社會的能力

一附院各項指標再創歷史最好水平，實際開放牀位2259張。學科學位點建設、科研成果實現重大突破，科教工作成績喜人。外科病房樓及門急診樓建成啓用，pet-ct和3.0磁共振投入使用，基礎設施建設成效顯著;積極探索分配製度改革，強化管理，醫院管理水平和服務質量再上新臺階;認真做好傳染病防治和援外、援川和對口扶持等工作，醫院影響力和美譽度不斷擴大，榮獲全國百姓放心示範醫院、全國城市醫院思想政治工作先進單位、新中國六十年醫療衛生優秀單位等一批榮譽稱號。

二附院開診一週年，各項事業保持良好發展勢頭，開設牀位873張，牀位平均使用率92.0%。臨牀醫技科室基本開放到位，成立腫瘤放療中心和省內唯一一家小兒腦癱康復中心;突出特色服務，在省內率先開放ct、磁共振24小時檢查;醫療服務、護理水平不斷提高，人才梯隊基本建立，教學科研成果初見成效。

四附院順利揭牌，發展步入正軌，醫院改善了診療環境，購置更新了設備，加大了人才培養和引進力度。醫療指標呈增長勢頭，業務收入明顯提高。

附屬口腔醫院努力提高辦院水平，成功舉辦“口腔醫學院(醫院)發展論壇，明確了今後的奮鬥目標。

非直屬附屬醫院建設工作紮實推進，繼續拓展臨牀教學基地，吸納六安市人民醫院爲我校非直屬附屬醫院。新建臨牀學院9家，教學醫院1家，形成了以6家綜合性附屬醫院爲龍頭，39家臨牀學院爲骨幹，33家教學醫院爲補充的臨牀教學基地網絡。召開首屆臨牀學院工作會議，明確了新形勢下臨牀學院建設的功能定位，提出了教學研究型醫療基地的新目標。

各位代表、同志們，學校事業發展實現了新跨越和新突破，鼓舞人心，催人奮進。成績的取得，是省委、政府、省委教育工委、省教育廳正確領導和大力支持的結果;是學校深入貫徹落實科學的發展觀，深化改革，勵精圖治的結果;是全體教職醫護員工同心協力，銳意進取的結果，在此，我代表校黨委、行政向爲學校事業發展作出積極貢獻的同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!

在取得成績的同時，我們也清醒地認識到，伴隨着高等教育領域改革的不斷深化和學校近幾年的快速發展，學校在發展中還存在不少困難和問題：辦學空間不足，辦學經費緊張，辦學資源配置不盡合理;學校在國家級層面上的項目、成果、品牌還不多，在國內外有影響的學科帶頭人不足;改革創新力度不夠，教育教學改革有待進一步深化，管理體制和運行機制還不能完全適應建設高水平教學研究型醫科大學的要求;辦學行爲需要進一步規範;一些關係師生醫護員工切身利益的問題解決得還不夠好，民生工程還需繼續努力。面對困難和挑戰，全校上下必須以高度的歷史責任感、強烈的憂患意識和戰略的發展眼光，創新思路、迎難而上，採取更加切實有效的措施，確保學校事業健康發展。

二、工作的總體要求

全校工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的和xx屆四中全會精神，緊緊圍繞校第六次確定的奮鬥目標，以“科學發展、造就良醫、辦人民滿意的高水平教學研究型醫科大學”爲主線，以“鞏固、謀劃、改革、質量、發展”爲主題，鞏固擴大學習實踐科學發展觀活動成果，精心編制學校“xx”發展規劃，深化教育與管理體制機制改革，提升育人質量和服務社會水平，團結和帶領全校廣大黨員和師生醫護員工，努力實現高等醫學教育發展理念和人才培養模式的戰略性轉變，繼續解放思想、堅持改革創新,聚焦重點難點，全面推進學校事業在新的歷史起點上，實現新發展，再上新水平。

(一)搶抓發展機遇，推動各項事業健康、快速發展

今年，國際國內的發展環境有所改善，國內經濟回升向好的基礎進一步鞏固。經濟形勢的變化必然對高等教育的發展產生積極影響。另外，省獲批准爲皖江城市帶承接產業轉移示範區、實施國家技術創新工程試點省，對高等教育必將產生深刻的影響。我們要切實增強危機感、緊迫感和使命感，在統一思想中繼續解放思想，在解放思想中不斷更新觀念，搶抓機遇，堅定信心，迎難而上，勇於突破。深入研究將要出臺的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神，全面完成學校“xx”發展目標，認真謀劃制定學校事業發展“xx”規劃，注重發展速度與結構、質量、效益相統一，優化學科建設，提高科技創新能力，促進產學研醫協調發展。主動在全國醫學教育的發展大格局中爭先進位，推動學校辦學事業邁上新的臺階。

(二)狠抓貫徹落實，健全促進科學發展的長效機制

科學發展永無止境，我們要不斷提高貫徹落實科學發展觀的能力和水平。深化在學習實踐活動中形成的共識，着力抓好成果運用和轉化。去年我們在各個方面制定了很多好的規章制度。規章制度能否發揮作用，關鍵在於加強執行力，在工作中抓好落實。要繼續把學習實踐活動以及工作實踐中創造的有效做法制度化、長效化，形成符合科學發展要求的政策導向、輿論導向和用人導向;把科學發展觀內化爲學校的辦學觀，紮實推進依法治校、民主治校、科學治校，促進學校科學發展。

(三)不斷改革創新，提高工作效能和管理服務水平

管理是一門嚴謹的科學。規範管理出效益、出水平、出成果、出形象。同樣的投入、同樣的條件，能不能產生最大的效益，主要看管理。要通過科學管理的改革創新，加強效能建設。按照建設馬克思主義學習型政黨的要求，繼續推進學習型機關、學習型支部、學習型團隊建設，努力形成學習研究的氛圍，增強學校發展活力和創造力。要大力倡導學習鑽研現代管理知識和崗位業務知識，加強調查研究，激發創造活力，加大重點領域和關鍵環節改革力度。要切實改進工作作風和工作方法，改進文風、會風，精簡會議、文件，清理並嚴格控制評比、評獎、評估和考覈等活動，強化責任制和問責制，努力提高管理服務的質量和水平

(四)堅持以人爲本，積極營造團結和諧、幹事創業的發展環境

保障和改善民生是學校工作的重要組成部分，也是學校穩定發展和可持續發展的前提和基礎，要讓全體師生醫護員工共享學校改革發展的成果。要始終堅持依靠教職工辦學的方針，發揮全體教職醫護員工的積極性、主動性和創造性，重視關心並積極解決教職工的實際困難，滿懷熱情地做好大學生的服務管理工作和畢業生就業工作，進一步推進“平安校園”“和諧校園”建設，爲廣大師生醫護員工營造團結、文明、和諧、寬鬆的工作、學習和生活環境，爲建設高水平教學研究型醫科大學增加動力，提供保障。

三、主要任務

(一)堅持內涵發展爲主，不斷提高辦學水平與質量

深化教育教學改革，推進本科人才培養模式的戰略性轉變。開展“教育思想觀念轉變活動月”活動，進一步更新教育教學觀念。落實“教學質量工程”，加強專業、課程和團隊等建設，積極申報國家、省特色專業和人才培養改革試驗示範區，力爭再建成1-2門國家級精品課程，5門省級精品課程，10門校級精品課程。實施專業大類招生、拓寬專業口徑、後期分流培養，積極推進教學內容、課程和實踐教學體系改革。開展學年學分制改革試點，積極穩妥地開展第二專業學位和雙學位試點工作。改革學業評價制度，逐步形成發展性評價、過程性評價、標準分制等結合的學業評價體系。加大臨牀、基礎相結合的課程整合力度，大力推進臨牀學院制改革和臨牀學院內涵建設。在現有臨牀醫學七年制的基礎上，逐步打通“五七互通”、“本碩博互通”、“國內外互通”的教育渠道，創辦具有特色的精品教育班。召開以加強教研室建設爲主題的第十二次教學工作研討會，推進教學管理重心下移。辦好第四期臨牀實踐教學技能規範化培訓班。加強考試管理，嚴肅考風考紀。推進臨牀醫學院建設。加快繼續教育發展。

加大學科學位點建設，提高研究生培養質量。加強特色重點學科和一級學科博士點建設。瞄準教育部“特色重點學科建設”啓動項目，積極爭創“國家行業特色學校”。以國家重點學科建設和省級重點學科建設爲契機，打造特色學科羣。要繼續加強基礎學科建設，增強新建學科、弱勢學科的自我發展能力和競爭力，推動學科之間的協調合作和平衡發展。整合資源，積極做好藥理學、流行病與衛生統計學申報國家重點學科的前期工作，力爭新增一級學科博士點1～2個，二級學科博士點 4個以上。

全面實施“研究生教育質量與創新工程”，調整完善我校研究生和聯合培養碩士研究生培養方案，加強研究生培養過程質量監控，開展研究生教育質量評估。召開研究生教育工作研討會。落實研究生“千人培養計劃”實施方案。認真做好優秀博士、碩士學位論文遴選、推薦工作，力爭實現“國家優秀博士學位論文”入選零的突破。大力發展專業碩士、博士學位教育，推動我校產學研聯合培養工作。

力爭重大項目取得新突破，打造高水平科研平臺。努力擴大國家級項目立項渠道和份額，力爭在國家“973”、“863”計劃、國家自然基金等重大課題立項和國家級科技成果獎項上取得新突破，其中國家自然基金項目要力爭超過50項，科研經費突破3000萬元。完善科研項目申報體系，支持引導青年科技人才勇挑重擔，提升集團作戰能力。積極培育國家科技創新平臺。力爭 sci論文發表數超200篇，質量有新的提升。加大力度激勵科技成果產出，今年力爭獲得省自然科技一等獎。實現大型設備開放共享，提高實驗室的使用效益和管理水平。積極舉辦高層次國際國內學術會議，提升我校的科技競爭力。實施新一輪哲學社會科學繁榮計劃，積極申報省教育廳人文社科重點研究基地。

吸引和培養高層次人才，強化師資隊伍建設。繼續完成“四百人才”工程，實施‘海外人才招聘計劃”，積極引進具有國際視野和海外背景的師資和學科高層次人才，加大傑出人才尤其是學術領軍人才引進和培養力度，力爭在入選國家“千人計劃”、“長江學者”上實現突破。有計劃地與國外、境外高水平大學建立高層次人才合作培養機制。注重建立和完善青年教師培訓考覈制度，加快推進青年教師的培養，提升教師人才隊伍中博士學位所佔的比例。今年擬引進急需專業博士60名(一附院20名，二附院15名，四附院和校本部25名)，選送10名教師出國攻讀博士、20名相關人才出國短期進修(1年以內)。繼續加強和完善博士後管理工作。建設高素質的師資、醫護、技術員等各類專業技術人才隊伍。繼續加強黨政管理、後勤服務等人才隊伍建設。

擴大對外開放，加強國際交流。不斷拓展同國外、境外知名高校合作交流的途徑和領域，積極構建多層次的交流合作模式。繼續鞏固和加深與德國海德堡、烏爾姆大學的合作交流，選派優秀學生赴海德堡大學攻讀學位。完成與瑞典卡羅林斯卡大學開展高層學術交流、青年教師進修訪問計劃。與日本千葉大學建立正式校際合作關係。落實與臺北醫學大學及其附屬醫院萬芳醫院簽訂的備忘錄內容;積極發展留學生教育，試招英語授課留學生30名。

加快校園建設步伐，不斷改善辦學條件。加快3號學生公寓樓建設，啓動實驗教學綜合樓建設，興建一附院腫瘤治療中心樓等重大工程。按照“總體規劃、突出特色、重視民生、分步實施”的原則，進一步科學規劃、合理佈局教學科研建設土地。主動跟蹤皖江城市帶承接產業轉移示範區政策導向，積極尋求拓展辦學空間。

加強實驗室、圖書館、檔案館、校園信息網絡等公共服務體系建設。樹立大後勤管理理念，逐步推進後勤目標管理機制改革。提高服務意識，強化服務職能，改善服務質量，爲全校各項事業快速發展提供有力支撐。

二、深化管理體制改革，探索推進向綜合性大學管理模式轉變

謀劃制定“xx”規劃。成立學校發展規劃工作領導小組，全面總結“xx”事業發展規劃實施情況，結合國家中長期教育改革和發展規劃綱要、學校第六次精神，分析學校現狀、面臨的形勢和重要機遇，加強高水平教學研究型醫科大學辦學指標體系的研究和應用，對學校“xx”事業發展的目標定位、指導思想、建設內容、主要舉措等進行深入調研和討論，集思廣益，凝聚共識，制定“xx”事業發展規劃。

紮實推進管理體制創新。堅持黨委領導下的校長負責制，完善重大項目、重大問題、重大決定的決策諮詢和研究機制。強化各級學術委員會作用，促進學術權力與行政權力的優化配置。逐步探討施行分級管理，逐步下放人事、財務、物資管理權力，推進管理重心下移。加強制度建設和效能建設，推進校務公開，精簡會議、文件。

積極穩妥推進人事分配製度改革。根據國家政策精神以及省市有關規定，認真做好各級各類崗位的規範設置、宏觀調控和監督管理。深化聘用制改革，提高用人質量與用人效益。認真做好績效工資制度改革，充分發揮績效工資制度改革的激勵效能和管理效益。

強化財務管理和監察審計工作。成立預算委員會和決算委員會，實行預算改革，嚴格財務管理，優化支出結構，科學使用各項經費，開展學校資源有效利用和績效評價專題調研，加強國有資產管理，全面提升學校總體財務管理水平。強化對權力運行重點環節、重點部門的監督，加強財務收支和預算執行的內部督查，加強基建修繕工程、物資採購審計和專項審計。不斷強化合同管理，切實規範招標管理。採取有力措施，推進節能減排，嚴堵管理漏洞，降低運行成本，建設節約型校園。

三、堅持以人爲本，努力創建平安、和諧校園

加強大學生思想政治教育工作，全力做好畢業生就業工作。加大學生學風建設，不斷增強思想政治理論課的實效性。舉辦第九期思想政治幹部隊伍培訓研討班，試行低年級輔導員導師制，完善輔導員隊伍培養、管理、使用和考覈機制，不斷提高學生工作科學化水平。結合黨的和xx屆四中全會精神以及金融危機的影響、上海世博會的召開等形勢政策，開展對大學生重大國情的教育和愛國主義教育。強化學生安全和心理健康教育，進一步完善助學解困體系，做好家庭經濟困難學生的資助和幫扶工作。

建立促進大學生就業服務體系，全力以赴做好就業工作。加強畢業生就業工作指導與服務，加強對畢業生的相關“資格證書”的培訓，加大畢業生就業信息暢通渠道建設，以實習基地爲依託，積極開拓畢業生就業市場，將創業教育納入大學生思想政治教育內容體系。

紮實有效推進民生工程建設，進一步改善民生。繼續開展暑期維修工作;完成原荷花塘改造等校園綠化、美化工程;完成和平苑點狀樓工程;啓動和平苑二期工程建設，努力完善供電、供水配套設施;積極爲年輕教職工解決住房問題提供便利和幫助;關心教職工健康，繼續做好職工體檢;推進陽光體育工程，提高師生醫護員工健康水平。

着力構建平安、和諧校園。認真進行學校各類安全隱患再排查再整改，認真落實安全工作責任制，將安全穩定工作目標考覈覆蓋到全校各部門、各單位，健全領導有力、責任明確、運轉有序、保障到位的工作體系。加強前瞻性分析研判，增強工作的主動性和預見性，努力提高各級領導班子和領導幹部促進和諧、化解矛盾、維護穩定的能力。完善學校突發公共事件應急體系，健全預案，夯實工作基礎。繼續開展綜合治理，充分發揮羣防羣治和技防網絡作用，不斷提升校園治安管理水平。加強信息化條件下維穩工作的研究，逐步實行校園網絡實名制，建立校園網及子網信息審查責任制。着力構建幹羣和諧、師生和諧、醫患和諧的校園環境。積極配合省市有關部門做好“五五”普法驗收和人口普查工作。全力做好在肥高校保密協作組長單位工作。

努力培育特色鮮明的校園文化體系。進一步完善學校大學文化體系，激勵師生傳承學校優良傳統。加強校風學風、師德師風和醫德醫風建設，引導校園文化風尚。進一步加強對大學精神的理論研究。繼續辦好“醫學與人文大講堂”，推進醫學生人文素質教育。積極開展校史館建設和校史的修訂工作，啓動校園文化標識系統工程，充分發揮校史檔案、校內文化遺產、人文景觀在培育大學精神和建設校園文化中的特殊作用。加強對校報、廣播臺、校園網絡等校內媒體的建設和管理，建立並完善校園網新聞審查臺帳制，營造良好的輿論氛圍。

四、適應國家醫藥衛生體制改革，提升附屬醫院服務經濟社會發展的能力

全面促進各附屬醫院、臨牀學院的發展。充分發揮各附屬醫院、臨牀學院在醫教研、學科建設等方面的特殊作用。推進以學科建設爲龍頭，促進並帶動各附屬醫院、臨牀學院的發展，形成特色學科與人才建設、教學與科研、臨牀診斷與治療全面發展的良好格局。各附屬醫院要主動適應和把握深化醫藥衛生體制改革的形勢與機遇，加強醫院內涵建設，積極探索醫院管理體制和運行機制的改革創新，着力增強醫教研協調發展的綜合實力。提升對學校建設和全省社會經濟發展的貢獻率。

對直屬附屬醫院實施目標管理，組建安醫附屬醫院醫療集團。簽訂直屬附屬醫院目標管理責任書，切實提高各附屬醫院的醫療質量、服務水平和技術創新水平，堅持“以病人爲中心”，大力加強醫德醫風建設，構建和諧的醫患關係。積極籌備組建以第一附院爲龍頭的安醫大附院醫療集團。

第一附院要堅持“名醫名院”戰略，着力加強臨牀重點科室建設，大力發展特色專科。立足“科技興院”，着力加強學科建設和科研工作，切實提高核心競爭力。要調整醫院管理架構及服務流程，積極探索醫院管理的體制、機制創新，切實提高醫院服務水平、服務質量、綜合績效。第二附院要着力打造高層次人才隊伍，積極推行醫教研三位一體的運行模式，加強學科建設和運營管理效力，進一步拓展醫療服務市場，大力提高醫院的活力和競爭力，爭創“三甲”醫院。第四附院要積極拓展辦院空間，加大人才引進力度，提高診療技術水平，積極做好臨牀教學與研究工作。拓展附屬口腔醫院辦院空間，力爭附屬口腔醫院獨立編制，獨立建制。

加強非直屬附屬醫院和臨牀學院建設。加強附屬省立醫院、第三附屬醫院、附屬安慶醫院等非直屬附屬醫院教學、科研體系建設，對各臨牀醫院、教學醫院醫教研工作進行指導和支持，有針對性地開展考覈、評估、檢查。

各位代表、同志們，回顧過去，鼓舞人心;展望未來，催人奮進。新的時代賦予我們的使命神聖而光榮，廣大師生醫護員工寄予我們的期望殷切而厚重。，是我校完成 “xx”規劃，制定“xx”規劃的關鍵時期，謀劃好、落實好今年的工作影響深遠、意義重大。我們必須以科學發展觀爲統領，在學校黨委和行政的領導下，凝聚全校師生醫護員工的智慧和力量，再接再厲，開拓進取，加快發展步伐，紮紮實實地提高辦學質量與辦學水平，爲把我校建設成爲高水平教學研究型醫科大學而努力奮鬥!爲服務省經濟與社會事業發展，促進加速崛起做出新的更大的貢獻!

【第2篇】赴廣西醫科大學賀州調研工作報告

摘要：

7月12日上午八點，在廣西醫科大學學工處處長韓廣梅和其他六位老師的帶領下，我二十名志願者乘車從學校出發前往賀州市進行調研。此次調研活動的目的在於實地考察並瞭解賀州市的醫療衛生服務情況，深入瞭解大學生基層就業情況，對我校學生基層工作就業趨勢和優勢進行深入剖析及思考，鼓勵廣大優秀學子到賀州地區就業、創業，服務廣西新發展。

關鍵詞：

賀州 調研 就業 創業 富川 鐘山 昭平桂東 醫院

我們這次暑期調研團通過實地醫院考察、舉行座談會的形式，對賀州市五家主要的縣級醫院進行了考察，它們分別是賀州市人民醫院、富川瑤族自治縣人民醫院、鐘山縣人民醫院、昭平縣人民醫院、桂東人民醫院。我們瞭解到的情況如下：

賀州市衛生局局長曾憲彪主要給我們介紹了賀州市近年來的衛生基本情況。在未來12年裏，賀州市致力於建設覆蓋城鄉的醫療制度，做到以人爲本。近三年來的目標是推進三項改革——1.建立職工基本醫療保障制度;2.建立城鎮居民醫療保障制度,並將大學生納入這一行列中;3.鞏固參加新農村合作醫療的參合率。此外，他還談到賀州醫院的硬件建設和軟件建設兩個方面的建設情況，並指出賀州市當前正逐步促進公共衛生服務的均等化。賀州市目前衛生資源總量不足極大制約了賀州市衛生事業的發展。下表是2002年來賀州市衛生的基本情況變化表:

時間

項目

病牀數

衛生人員

門診人員

住院人數

設備使用

2002年

100%

100%

100%

100%

100%

164%

64%

67%

231%

175%

注：各項目以百分比（%）表示。

一.賀州市人民醫院_技術先進,打造品牌

建於1926年的賀州市人民醫院,現有在職員工770多人，牀位500張，年住院18000多人次，年門診量50萬人次。固定資產總值1億元，擁有賀州市設施最先進的現代化住院大樓，是全市規模最大的一家綜合性醫院。配備有磁共振成像、直線加速器、雙排螺旋ct、超聲刀、骨密度儀等及配套的各種診療搶救設備，是全市醫療設備最先進的一家醫院。此外，它還是國家衛生部指定的國際緊急救援中心網絡醫院。

在現任院長彭育歡的介紹下，我們知道該院的發展跟不上人民的需求，人才短缺的問題十分嚴重。在建的臨牀大樓尚未完工，因而還不能投入使用，這制約着醫院的發展。但是最主要的制約因素在於人才短缺的問題。該院爲了解決這一問題，採用了多種方案，如高薪聘請高級醫學人才，定期培訓在崗醫務人員，與高級醫院進行技術合作與交流等。我們還了解到該院一半以上的醫務人員來自醫科大；每年該院還派出大批醫務人員到醫科大進行培訓。

市委組織部兼市委人才辦主任陳翼明在廣西醫科大學赴賀州市調研基層就業結對共建的座談會上發表重要講話。他表達了他對廣西醫科大學學生到賀州就業、創業的殷切希望。他希望賀州市衛生局與醫科大能通過多種形式進行多方合作交流，如三下鄉、調研、見習等。他特別期待着醫科大的領導、學生到賀州知道指導工作，期待廣大醫大學子畢業後能到賀州工作。

二.富川瑤族自治縣人民醫院_瑤家文化瑤家情

富川瑤族自治縣人民醫院現有衛生人員365人，病牀數300張，21個科室，日門診量545人次，主要醫療設備有全身ct、750max光機、經顱彩色多普勒超聲掃描儀、血液透析儀等，是一家三級乙等醫院。

該院院長黎明在座談會上指出，該院的醫務人次嚴重不足，對人才的需求量極大。原院長林院長在會上發表講話。他說，願意回到縣級醫院工作的醫學生不多。很多醫學生不願回到縣級醫院工作的一個原因就是在縣級醫院的待遇不如大城市的高。林院長指出，收入其實不是最重要的，重要的是要有理想有抱負。因此，大學生就業時就應該考慮自己所選的單位對自己今後的發展有沒有提升的空間。富川瑤族自治縣的文化底蘊十分豐富，那裏的人們特別尊重知識，尊重人才，是廣大畢業生施展才華的地方。最後，林院長表達了對人才渴求的兩點願望——希望醫科大與富川縣衛生系統進一步加強合作，協作資源單位；希望醫大學子來到富川縣就業、創業。韓廣梅處長在會上發表感言，號召廣大學子學有所成之後到祖國需要的地方去。

三.鐘山縣人民醫院_發展有如十里荷塘的荷花

目前，鐘山縣人民醫院有在職職工316人，其中高級衛生技術人員123人，其他衛生技術人員115人。該院先後投資數百萬元引進美國全身ct機,500毫安x光機,彩色多普勒b超機,血球計數儀,電子胃鏡,體外震波碎石機以及心電監護系列等先進醫療設備，是一所集醫療,教學,科研於一體的非盈利性的國家'二甲'綜合醫院。

該院院長在會上指出，該院的人才資源嚴重不足，特別是內科方面的人才。鐘山縣人民醫院共有員工70多人,其中副主任醫師1名,主治醫師30名,護士26名,住院醫師6名。因此，爲了解決人才短缺的問題，該院不斷加強醫務人員隊伍建設,積極與區內外各大醫院保持橫向聯繫,聘請專家,教授來院講課會診,手術和進行學術交流,並選送優秀技術人員到上級醫院進修學習,該院已成爲全縣的醫療中心和桂林醫學院以及其他大中專院校實習基地。會上，縣衛生部盧副部長髮表了講話。他指出，鐘山縣政府十分重視幹部的選拔與培養，極力創造良好的育人環境，特別注重醫務人員的逆境培養——將大批醫務人員放到工作條件比較艱苦、工作任務比較急難重的科室去鍛鍊培養。

四.昭平縣人民醫院_乾淨整潔,舒適安寧

昭平縣人民醫院始建於1943年,現有在職職工300人,其中衛生技術人員253人,高級職稱6人,中級職稱148人。開放病牀203張,設9個臨牀科室,7個醫技科室；擁有德國的西門子全身ct機,美國原裝彩色b超,日本富士電子胃腸鏡等先進設備，還擁有設備先進，功能齊全,符合衛生部標準，可同時開展6臺以上手術的縣內一流手術室。該院已實現電腦網絡收費管理,住院費用實行每日清單制，與廣西醫科大學附屬醫院，自治區人民醫院，南溪山醫院，解放軍一八一醫院,桂東醫院等三級醫院開展技術協作。大部分醫務人員均分別到北京，上海，天津，南寧等省級醫學尖端的大醫院進修，每年都選派大批業務骨幹參加全國各地舉行的學術交流會、培訓班，不斷提高自身綜合素質,及時瞭解掌握一流的醫療技術。

該院院長指出，醫院過去不是十分注重與醫科大的合作與交流，因而很多醫大學子不清楚該院的發展情況，不願回到縣醫院工作。他希望今後能與醫科大建立良好合作關係，並鼓勵歡迎醫科大的學生到昭平縣人民醫院工作。

參觀該院，給我們印象最深刻的就是該醫院十分整潔乾淨，醫院的一切都在緊張而有序地進行。

五.桂東人民醫院_人性化的楷模

始建於1949年的桂東人民醫院是一所地市級非營利性三級綜合醫院。目前擁有高級職稱50多人，中級職稱近210人，有享受國務院津貼專家1名，市級科技拔尖人才4名。該院擁有日立磁共振、ge四層螺旋ct、菲利浦dr、大小ｃ臂ｘ光機、德國尤斯特拉心肺體外循環系統等大中型先進設備。開設有單子臨牀科室21個，醫技科室15個，開放病牀500張。桂東醫院的最大特色在於重視大把醫德以前醫風大夫建設和優質體貼服務，各項醫務管理特具人性化：病房電話至於可免費撥打市話、國內長途，方便病人就是與親屬聯繫，因而吸引了來自全區各地、廣東、珠江三角洲、湖南等地的病人前來就診。其次，該院特別照顧特困人羣，實行優惠收費政策。職工的福利好，可以享受免費的午餐。此外，和市內三家養老院建立幫扶拼命關係，免費上門品質解決護理難題，對養老院的老人給予一定的優惠。目前，該院正準備建設醫院歸屬的第一家養老院。

該院院長湯偉光曾到德國留學訪問，他引進的管理理念十分先進，發展的思路也很開闊，注重於國際的合作與交流。從湯偉光院長的身上，我們收穫了們面對逆境時勇往直前的勇氣與決心。他諄諄教導我們要腳踏實地，一步一個腳印，並將自己的青春與熱血奉獻給自己所熱愛的事業上。

【第3篇】醫科大學黨委書記黨委工作報告範文

各位代表，同志們：

今天我們召開中共醫科大學第六次代表大會工作報告會，我代表第六屆校黨委作工作報告。

第一，的工作回顧

是我校貫徹落實校第六次黨代會的開局之年。一年多來，校黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹黨的xx大精神，以 “改革、創新、規範、發展”爲主題，帶領全校廣大黨員幹部和師生醫護員工，繼續解放思想，銳意改革創新，提高育人質量，圓滿完成了各項工作任務，使學校呈現出人心思進、團結和諧的新局面。

一、紮實開展學習實踐活動，爲學校發展奠定堅實的思想基礎

根據中央和省委的統一部署，去年我們用了半年多的時間，紮實開展學習實踐科學發展觀活動。活動以“科學發展,造就良醫，辦人民滿意的高水平教學研究型醫科大學”爲載體，緊緊圍繞“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣衆得實惠”的總體要求，以“明確發展思路、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展”爲主要目標，緊密聯繫學校發展實際，認真組織廣大黨員幹部深入學習實踐科學發展觀。

校黨委通過學習實踐活動，領導各級黨組織着力轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念，着力解決影響和制約我校科學發展的瓶頸問題、黨員幹部黨性黨風黨紀方面羣衆反映強烈的突出問題以及廣大師生醫護員工最關心、最直接、最現實的民生問題，着力提高推進學校科學發展、維護穩定、促進和諧校園建設的能力，着力破解影響和制約學校科學發展的難題，着力構建更有活力、更有效率、更加開放、更有利於學校科學發展的體制機制，進一步明確辦學目標、理清辦學思路，突出辦學特色，爲促進安徽醫療衛生事業發展、保障人民健康和促進經濟社會發展做出了新的貢獻。

我校學習實踐活動經過各級黨組織的共同努力，活動取得明顯成效，得到省委、省委教育工委及高校學習實踐活動指導檢查組的高度重視和親切指導。安徽日報、安徽電視臺，安徽廣播電臺、《江淮》雜誌等多家媒體對學校學習實踐活動進行了集中報道。

歷時半年的學習實踐活動是一次莊嚴的洗禮，它不僅給學校帶來了嶄新氣象，重要的是爲學校進一步發展夯實了堅實的思想基礎。

二、以改革創新精神，切實加強黨的建設，爲學校發展提供堅強的政治保證

校黨委切實推進黨的建設新的偉大工程，強化理論武裝，始終堅持民主集中制，爲學校事業發展提供堅強的政治保證。

(一)堅持民主集中制的基本原則，認真貫徹黨委領導下的校長負責制。堅持集體領導和分工負責相結合，不斷完善黨委統一領導、黨政分工合作、相互協調配合的工作機制。校黨委始終堅持重大問題“集體討論、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不搞一言堂，重大事項與幹部選拔任用實行黨委會票決制。貫徹黨的幹部選拔任用工作的新要求，擴大幹部工作民主，拓展選人用人渠道，把幹部選拔任用建立在廣泛的羣衆基礎之上，全過程接受廣大教職工監督。

(二)堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員幹部、教育廣大師生醫護員工。校黨委帶領全校廣大師生醫護員工深入學習宣傳貫徹中國特色社會主義理論體系和xx大、xx屆四中全會精神，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作的自覺性進一步增強，馬克思主義中國化最新成果日益深入人心，中國特色社會主義理想信念更加堅定，科學發展正成爲我校師生醫護員工的自覺實踐和共同追求。

校黨委堅持育人爲本、德育爲先的原則，研究思想政治教育的新特點、新思路，着力提高思想政治教育的針對性和實效性，以紀念“五四”運動90週年、新中國成立60週年、學校內遷安徽60週年和學習沈浩精神等活動，開展愛國愛校、愛崗敬業等系列教育活動，同時加強輿論宣傳，牢牢掌握話語權，鞏固和發展正面宣傳教育，充分發揮校園媒體在思想教育和輿論引導中的重要作用，促進了學風教風、師德師風、醫德醫風的不斷好轉。

(三)進一步加強基層黨組織建設和發展黨員工作。改進和完善基層黨組織的設置形式，先後完成3個黨總支的換屆選舉，調整和增加了24個黨支部。進一步強化了基層黨組織教育和管理功能，注重加強黨建信息化建設，不斷加強附屬醫院黨建工作。

組織開展大學生黨建調研活動，繼續推進本科生和研究生黨支部建設。加強和改進青年教師、特別是學科帶頭人和學術骨幹的黨員發展工作。積極做好黨校工作，加強對各分黨校的指導，全年共舉辦11批次入黨積極分子培訓班，2386名入黨積極分子接受培訓。全年共發展黨員808名，另有659名預備黨員轉爲中共正式黨員。

三、切實加強領導班子和幹部隊伍建設，爲學校發展提供堅強的組織保證

校黨委從制度和機制上不斷加強校領導班子和二級機構幹部隊伍建設，着力提高校、院兩級領導班子的領導科學發展和改革創新能力。

(一)切實加強領導班子自身建設。充分發揮黨委領導核心作用，注重加強校黨委自身建設。堅持黨委理論中心組學習制度;

堅持深入基層調查研究制度;堅持校領導定期接訪制度;堅持重大決策的民主討論、集體研究決定製度。黨委成員嚴格要求自己，保持積極進取的精神狀態，認真做好各自分管的工作;堅持“溝通、互諒”的談心談話方式，定期開好領導班子民主生活會，努力把學校黨政班子建設成爲政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協調的堅強領導集體。

(二)建立健全乾部培養、考覈、管理和監督的科學機制。通過制定落實幹部隊伍培養規劃，加強幹部培訓工作，提升幹部思想水平和黨性修養。去年舉辦了二級機構黨政主要負責人培訓班;還先後選派10餘位幹部外出學習。注重加強對年輕幹部、後備幹部的培養，加大幹部交流、掛職鍛鍊的力度。加強幹部考覈工作，校黨委分別對一、二、四附院院級幹部開展考覈，並對44名新提拔的正副處級幹部進行了試用期滿考覈。

(三)順利完成第二輪處科級幹部競聘工作。校第六次黨代會閉幕後，新一屆黨委經過周密考慮，果斷開展第二輪處科級幹部競聘工作。經過公開、公平競聘，有43位同志走上正處級領導崗位(其中新提拔11人)，有64位同志走上副處級領導崗位(其中新提拔35人);還產生了131位科級幹部(其中新提拔70人)。另外，還完成了後勤服務總公司管理崗位競聘工作。調整充實了直屬醫院的領導班子。

，校黨委還首次在校內採取公開選拔的方式，選拔出1名80後團委副書記。一批政治堅定、能力突出、作風過硬、年富力強的同志選拔到處科級幹部崗位，使我校幹部結構得到優化，綜合素質進一步提高，爲學校事業發展提供了堅強的組織保證。

四、切實加強制度建設，完善運行機制，爲學校發展提供堅強的制度保證

堅持依法治校、民主治校、科學治校。推進校務公開、黨務公開，規範辦事程序，提高了學校決策的透明度。結合學習實踐活動整改落實方案，積極做好學校各項規章制度的“廢、改、立”工作，在“制度建設推進年”活動的基礎上，學校制訂和完善22項制度。

(一)建立健全領導班子科學民主決策制度。修訂了《中國共產黨安徽醫科大學委員會工作規則(試行)》、《安徽醫科大學校長工作規則(試行)》，出臺《安徽醫科大學關於加強反腐倡廉建設的實施意見》、《學院黨政聯席會議制度(試行)》等。

(二)建立健全學風建設管理制度。出臺《關於進一步加強學風建設的決定》，全面加強學校風氣、學術風氣和學習風氣建設。

(三)建立健全學校內部管理制度。出臺《安徽醫科大學採購與招標管理辦法(試行)》等，對採購與招標工作機制進行改革。

(四)建立健全乾部監督管理和責任追究制度。出臺《安徽醫科大學處科級幹部問責暫行辦法》等。加強對幹部的監督、管理和問責，加強效能建設，促進幹部機制和事業發展良性循環。

(五)加大直屬醫院行風建設力度。成立安徽醫科大學醫德醫風建設指導委員會，出臺《關於加強醫德醫風建設的指導意見》等一系列規章制度，加強了直屬醫院的黨風廉政和醫德醫風建設。

五、加強黨風廉政建設和反腐敗工作，切實爲學校發展保駕護航

，全校集中開展“加強黨性修養、弘揚優良作風、促進科學發展”主題教育，組織200多名黨員幹部到省反腐倡廉警示教育基地接受警示教育，將反腐倡廉納入領導幹部培訓工作內容。與62名黨風廉政建設責任人簽訂黨風廉政建設責任書。認真貫徹中央有關規定，通過加強反腐倡廉制度建設，充分發揮制度的源頭治本的作用。加強對幹部選拔任用工作的監督。

進一步規範校內廉政監察、執法監察和效能監察，重點加強基建維修、物資採購、人事錄用、職稱晉升、招生錄取、評獎評優等工作的監督。認真審計監督，加強對幹部的經濟責任的審計。認真做好羣衆來信來訪工作。

六、加強統戰、羣團和離退休幹部工作，爲學校發展營造良好的政治環境

(一)加強對統戰工作的領導。先後完成民盟、致公黨基層委員會的換屆工作，完成對省級民主黨派主委、副主委後備幹部推薦考察工作，完成省級民盟駐會副主委人選的推薦考覈任務;積極支持各民主黨派組織專家送醫送藥下鄉，赴僑鄉開展送溫暖等活動。校統戰部被授予全省統戰系統先進集體光榮稱號，校僑聯被授予全省僑聯繫統“先進基層組織”稱號。

(二)加強對工會、共青團和學生會、研究生會等羣團組織的領導和指導。，召開五屆三次教代會，並就學校的改革發展多次聽取執委的意見和建議。召開了第十二次團代會第十四次學代會。校團委榮獲“全省高校共青團工作先進單位”稱號和高校共青團特色工作獎。

(三)高度重視離退休老同志在學校發展中的特殊作用。調整校“關工委”，開展了“大宣傳、大走訪、大檢查”活動，進一步做好離退休幹部工作，提高服務水平，落實離退休職工的政治和生活待遇，關心他們的生活和健康，使他們一如既往地關心和支持學校發展。

七、貫徹16號文件，加強學風建設，大學生思想政治教育取得新成效

(一)學風建設，效果明顯。，學校緊緊圍繞人才培養目標，大力加強學風建設，營造和諧的學習氛圍。實施了晨讀制，恢復升旗儀式和早操制度。加強校風、學風督查，加大對考風考紀的宣傳教育和管理力度。經過廣泛教育、深入引導和專項治理，學生考風考紀明顯好轉，勤奮求實、拼搏創新的良好學習氛圍得到進一步鞏固。我校的學風建設受到社會各界的廣泛關注。

(二)思想教育，形式多樣。通過開展向全國先進班級、中國大學生自強之星、全國見義勇爲先進個人和先進集體學習活動，進一步提高了大學生的政治素質和思想修養。通過開設“醫學與人文大講堂”，培育醫學生的人文素養;通過開展“喜迎建國六十年，立志成才報國恩”等系列活動，弘揚學校“愛國愛民，獻身人類健康”光榮傳統;通過舉辦“東南學堂”和“青年馬克思主義者培養工程”骨幹培訓班，教育引導學生樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀以及成才觀。通過舉辦第8期思政幹部培訓班，切實加強了思政工作隊伍建設。高度重視大學生就業工作，學校連續第三次獲得省“就業工作標兵單位”，並榮獲“安徽省就業工作先進集體”。

八、堅持以師生爲本，大力推進和諧校園、平安文明校園建設，民生工程取得新進展

(一)解決好羣衆關心的實際問題。新圖書館投入使用，啓動3號研究生公寓樓建設。完成幼兒園體制改革，完善和平苑3棟高層住宅入住及後續配套等工作，完成教學和行政用房、學生宿舍、校園教職工住宅的維修改造。基本完成大塘建設工程，使之成爲校園新的風景線。

(二)落實“包保”責任制，構建平安校園。高度重視安全穩定，調整校維護安全穩定工作領導小組、國家安全領導小組和突發事件指揮部。建立覆蓋全校的“包保”責任體制，健全安全穩定“包保”責任網絡，簽訂《治安綜合治理部門領導責任書》和《安全、防火部門領導責任書》，積極開展防震減災和消防安全等方面的宣傳教育，強化第一責任人的責任，把做好安全穩定工作、保障廣大師生員工生命財產安全作爲重要政治任務，黨政齊抓共管，層層負責，確保平安校園建設取得實效。

九、改革創新，爲學校事業發展謀篇佈局

一年多來，校黨委準確把握醫學高等教育形勢和學校發展現狀，總攬全局，協調各方，抓大事、謀全局，妥善處理改革、發展和穩定的關係。

(一)以貫徹落實黨代會精神爲主線，着手做好頂層設計。新一屆黨委組成後，立即着手從戰略思想、運行機制和制度建設上，謀劃學校“xx”發展規劃，制定、修訂學校《學科建設與發展規劃(-)》和《“xx”師資隊伍建設發展規劃》。

(二)加強學校發展重大問題的前瞻性、系統性研究。學校爲進一步拓展辦學資源和辦學渠道，積極與省政府、合肥市政府聯繫，主動跟蹤皖江城市帶承接轉移示範區政策優勢，尋求與政府合作辦學、加強附屬醫院建設;在全省率先建設“衛生事業管理專業應用型人才”和“醫藥複合型”等兩個省級人才培養模式創新實驗區，開展大學生“村醫工程”項目研究，積極促進地方醫療衛生事業發展;積極進行人才戰略研討;積極拓展辦學空間，按“總體規劃、突出特色、重視民生、分步實施”的原則，進一步科學規劃、全面整合、合理佈局校本部教學、科研建設土地。

(三)堅持黨管人才原則，積極推進人才戰略。出臺《黨管人才的若干意見》、《高層次人才引進工作暫行規定》等文件，制定人才引進、培養和使用規劃、辦法。始終堅持正確用人導向，堅持德才兼備、以德爲先的原則，切實把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、教職工信得過的優秀人才充實到了學校各級領導班子。

加強人才建設規劃，強調人才工作的統籌和協調，積極構建優秀人才脫穎而出的體制和環境。全年共有3人入選“百千萬人才”工程國家級人選，1人獲中國青年科技獎，2人獲安徽省青年科技獎。

總之，一年多來，在校黨委領導下，經過全校師生醫護員工的共同努力，學校學科建設、人才培養、科學研究、隊伍建設、辦學條件等都有了長足的發展和明顯的提升，學校覈心競爭力得到進一步增強，學校整體水平邁上了新的臺階。

回顧過去的一年，學校各項事業取得了一系列新的突破。這是省委、省政府的正確領導的結果，是社會各屆鼎力支持、全體安醫大人共同奮鬥的結果，是包括海內外校友在內的所有安醫大人的光榮。在這裏，我代表校黨委、行政向各位代表並通過你們向全體師生醫護員工緻以衷心的感謝和誠摯的敬意!

在充分肯定成績的同時，我們還必須清醒地看到學校發展存在的困難和問題：一是辦學資源短缺仍然是學校事業發展中的基礎矛盾，辦學“瓶頸”問題亟需改善。二是影響和制約學校長期發展的體制機制，需要抓緊改革和完善。三是學校需要進一步擴大內涵發展，進一步提高辦學質量。四是教職工的積極性、創造性需要進一步調動和發揮。因此，我們必須進一步增強黨的意識、宗旨意識、大局意識、責任意識和危機意識，團結帶領廣大師生醫護員工，採取更加有力的措施，促進學校事業實現又好又快發展。

第二，的主要工作

同志們，是我國繼續應對國際金融危機、保持經濟平穩較快發展、加快轉變經濟發展方式的關鍵一年，是全面實現“xx”規劃目標、爲“xx”發展打好基礎的重要一年。

從外部環境來看，我國仍處在重要戰略機遇期。醫療衛生體制改革政策的出臺、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》即將頒佈、我省加強皖江城市帶承接產業轉移示範區建設等一系列形勢都對我校的人才培養、科學研究、社會服務提出了新的更高的要求。

從內部發展來看，當前我校正處在突出內涵發展，調整辦學結構、深化體制機制改革的關鍵時期，學校目前的發展狀況，與實現高水平教學研究型醫科大學的建設目標還存在較大差距，與省外高水平醫科大學相比也還有相當長的追趕距離，學校發展面臨着諸多新的課題，廣大師生醫護員工對學校黨政班子充滿期待。

面對新的形勢和任務，我們必須審時度勢，站在全國醫學教育發展高度，清醒地認識面臨的挑戰和難題，清醒地認識發展階段的變化和特徵，進一步增強發展的責任感和緊迫感，不斷搶抓機遇，開拓進取，用世界眼光、戰略思維，謀劃和推進學校發展，切實做好各項工作。

日前，校黨委和行政已經下發了今年的工作要點，確定了今年的工作主題是：鞏固、謀劃、改革、質量、發展。也就是着力鞏固學習實踐科學發展觀活動成果，着力謀劃學校“xx”發展規劃，着力深化教育與管理體制機制改革，着力提升育人質量和服務社會水平，着力推進學校事業實現新發展，再上新水平。

一、努力鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果

深入貫徹落實科學發展觀是一項長期的任務，要深化在學習實踐活動中形成的共識，着力抓好成果運用和轉化，進一步提高貫徹落實科學發展觀的能力水平。要真正把科學發展觀內化爲學校的辦學觀，努力探索建立學習實踐科學發展觀的長效機制。

二、紮實推進學習型領導班子和學習型黨組織建設

建設馬克思主義學習型政黨是黨的xx屆四中全會從全面建設中國特色社會主義偉大事業和黨的建設新的偉大工程的全局出發，提出的一項重大戰略任務。要大力弘揚理論聯繫實際的學風，堅持學以致用，着眼於研究和解決學校發展中的現實問題，緊密結合建設高水平大學實際，創新學習形式，豐富學習內容。要把堅持學習研究作爲各級黨組織建設的重要內容，引導廣大黨員幹部重視學習、善於學習，勤于思考，善於研究，努力使我校各級黨組織成爲按照科學理論武裝、具有世界眼光、善於把握規律、富有創新精神的學習型黨組織，各級領導班子成爲學習型領導班子。

最近，有關部門正在研究制定我校《“學習型黨組織建設”創建活動方案》，校黨委要求各基層黨組織迅速行動起來，制定具體的活動計劃並認真抓好落實。

三、積極發揚黨內民主，着力抓好制度建設

黨內民主是黨的生命，集中統一是黨的力量保證。全校各級黨組織要以制度建設和制度創新爲抓手，積極探索黨委領導、校長負責、民主管理、依法治校的有效途徑和方法，積極推進學院黨政聯席會議機制，不斷完善校、院(部)兩級領導班子工作運行機制和議事決策形式，促進黨內民主與科學決策的有效統一，充分調動班子每個成員的積極性、主動性和創造性;要完善領導班子民主生活會制度，進一步提高民主生活會質量，不斷增強領導班子解決自身問題能力。要充分發揮黨員在黨內生活中的主體作用，着力推進黨務公開，健全黨內情況通報制度、情況反映制度，暢通黨內信息上下互通渠道，不斷增強全校黨組織的生機和活力。學校重大事項和黨的建設重大問題，要廣泛聽取基層黨組織的意見。

四、大力加強領導班子和幹部隊伍建設

高素質的幹部隊伍是學校發展的中堅力量。我們要堅持德才兼備、以德爲先的用人標準，樹立正確用人導向，不斷完善幹部選拔任用機制。要適應學校管理體制改革的需要，突出崗位特點，注重能力實績，完善公開選拔、競爭上崗等多渠道選拔幹部方式，拓寬視野選拔幹部，選好乾部，配強班子。要以推進中層領導班子“任期目標制、崗位責任制和失職問責制”爲重點，完善有利於實現科學發展的幹部管理考覈機制。

今年，學校即將出臺《處級後備幹部隊伍建設實施辦法》和《處級幹部選拔任用及管理辦法》等幹部選拔任用制度，推進幹部選拔任用工作科學化、制度化、規範化。學校還將穩步推進幹部人事制度改革，形成充滿活力的選人用人機制，促進優秀人才脫穎而出。今年還將籌備召開第一附院黨代會和第四附院黨員大會，要確保換屆工作有序進行。還要加大校本部與直屬醫院、機關與院系幹部的輪崗交流力度，全面推進校、院(部)兩級領導班子建設，使各級領導班子成爲善於推動科學發展、促進學校和諧的堅強核心。

要落實學校《黨管人才實施意見》，積極推進人才戰略，根據事業發展的整體需要，創新工作體制機制，以高層次人才爲重點，建立吸引、培養和使用高層次人才的管理模式和評價、激勵機制，堅持幹部工作和人才工作有機統一，統籌抓好各類人才隊伍建設。科學制定“xx”人才工作規劃和幹部建設規劃，做好全方位服務。

要進一步從嚴管理幹部，不斷形成促進幹部努力幹事業的有效機制，讓吃苦的人吃香，實幹的人實惠，有爲的人有位。進一步完善幹部述職述廉、中層幹部年度考覈、任期考覈等工作，逐步建立直屬醫院、院(部)年度目標任務責任制，形成更爲科學的考覈和評價體系，重視考覈結果的使用。

五、積極推進基層黨組織和黨員隊伍建設

基層黨組織是黨全部工作和戰鬥力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰鬥堡壘。今年要結合學校實際，切實做好黨支部工作考覈，並以此爲契機，進一步夯實基層組織黨建工作基礎。科學制定黨員發展規劃，修訂大學生黨建工作實施意見，規範研究生黨建工作，穩步提高學生黨員發展比例。

六、紮實開展黨風廉政建設和反腐敗工作

深入開展向沈浩同志學習活動，切實加強領導幹部的黨性修養和作風養成，樹立和弘揚良好作風。深入開展反腐倡廉教育，加強廉政文化建設，營造風清氣正的校園氛圍。進一步健全懲治和預防腐敗的制度體系，加大規章制度執行力度，嚴格管理和監督。認真執行黨風廉政建設責任制，深入貫徹落實《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，落實處級以上黨員幹部報告個人有關事項和處級以上幹部收入申報制度。逐步推行黨務公開，全面實施校務公開。繼續加強行風建設，進一步規範辦學行爲。從嚴治校，加大查辦案件工作力度，爲建設高水平教學研究型醫科大學提供有力保證。

七、全面推進大學生和研究生思想政治教育工作

緊緊圍繞人才培養目標，以社會主義核心價值體系教育爲主線，以提高學生綜合素質爲目標，以提升學生核心競爭力爲重點，以學風建設爲抓手，堅持以人爲本、開拓創新、規範管理、強化服務，不斷增強思想政治理論課的實效性，完善輔導員隊伍培養、管理、使用和考覈機制，推進構建具有我校特色的大學生、研究生思想政治教育和學生管理新體系，不斷提高學生工作科學化水平。深入開展“青年馬克思主義者培養工程”。加強大學生、研究生創新精神、創業意識的教育和培養。強化學生安全教育、心理健康教育，進一步完善助學解困體系，做好家庭經濟困難學生的資助和幫扶工作。全力做好畢業生教育、引導和服務工作，提高畢業生就業競爭力。召開全校思想政治工作研討會，推進全員育人工作新格局。

八、加強統戰、羣團和離退休幹部工作

加大統戰工作力度，大力支持民主黨派和無黨派人士更好地發揮建言獻策、民主監督的作用，繼續加大黨外幹部培養、選拔和舉薦力度。充分發揮教代會在推進學校科學決策、民主治校、依法辦學中的重要作用，切實保障廣大教職員工權益。支持共青團工作，積極推進分類引導青年工作和團建基礎工程，加強學生會、研究生會以及各類學生團體建設與管理。認真落實離退休教職工的政治待遇、生活待遇，發揮老同志在關心下一代等方面的重要作用。關心支持校友的成長和發展，切實做好海內外校友的聯絡溝通工作，充分發揮校友在學校發展中的重要作用。

九、強化領導核心作用，加強對全局工作的組織協調，全面推進高水平教學研究型醫科大學進程

新一屆黨委成立一年多來的實踐表明，學校黨委必須堅持把科學發展觀作爲各項工作的根本指針，緊緊抓住發展第一要務，緊緊圍繞中心工作，正確處理改革、發展、穩定的關係，用發展解決各種矛盾和問題，纔能有效促進了學校又好又快發展。因此，今年我們重點要做好：

(一)精心編制“xx”規劃。加強高水平教學研究型醫科大學辦學指標體系的研究和應用，集思廣益，凝聚共識，認真制定“xx”事業發展規劃。

(二)深化教育教學改革。積極推進本科人才培養模式的戰略性轉變，創辦具有特色的精品教育班。以“質量工程”建設爲重點，加強專業、課程和團隊等建設，全面實施“研究生教育質量與創新工程”，推動我校產學研聯合培養工作。

(三) 切實提高學校內涵建設。一是要加強特色重點學科和一級學科博士點建設，積極爭創“國家行業特色學校”;二是要奮力提升科技實力競爭力;三是加強師資和人才隊伍建設。力爭在入選國家“千人計劃”、“長江學者”上實現突破;四是積極適應國家醫藥衛生體制改革，推動附屬醫院爲經濟社會發展做出新貢獻。對直屬醫院實施目標管理，組建安醫附屬醫院醫療集團;五是加大對外開放辦學力度;六是積極推進公共服務體系建設，積極改善辦學條件。

(四)切實增強社會服務功能。要積極主動適應和服務經濟社會發展，積極謀劃成立“安徽省本科醫學教育聯盟”，探索開展爲農村培養醫生試點，推動實施大學生“村醫”工程。

(五) 深化管理體制改革，探索管理模式轉變。要大力推進管理體制創新。要優化學校內部管理體制和運行機制，完善重大項目、重大問題、重大決定的決策諮詢和研究機制，逐步探討施行分級管理、目標預算，逐步下放人事、財務、物資管理權力;要深化人事分配製度改革;要繼續加強財務管理和監察審計工作。要成立預算委員會和決算委員會，實行預算改革;要開展學校資源有效利用和績效評價專題調研，強化對權力運行重點環節、重點部門的監督，切實規範合同管理和招標管理，建設節約型校園。

(六)堅持以人爲本，加強大學文化建設，着力構建平安、和諧校園。一是要認真進行各類安全隱患再排查再整改，認真落實安全工作責任制，完善學校突發公共事件應急體系，繼續推進安全檢查目標管理考覈。二是紮實有效推進民生工程，加快學生公寓3號樓建設，儘快啓動教學科研綜合實驗樓建設，完成和平村點狀樓工程，啓動和平苑二期工程，積極爲年輕教職工解決住房問題提供幫助，提高師生醫護員工健康水平等。三是加強大學文化建設，努力培育特色鮮明的校園文化體系。繼續辦好“醫學與人文大講堂”，積極開展校史館建設和校史的修訂工作，啓動校園文化標識系統工程，充分發揮校史檔案、校內文化遺產、人文景觀在培育大學精神和建設校園文化中的特殊作用。繼續加強和諧校園創建活動，努力建設平安和諧校園，爲學校的科學發展營造良好的文化環境。

同志們，完成各項工作任務，不僅需要我們的團結、智慧、奉獻和信心，更需要我們把各級黨組織建設好，需要廣大黨員特別是各位代表的模範帶頭和表率作用。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，改革創新，同心同德，努力開創學校工作的新局面，爲加快推進高水平教學研究型醫科大學建設而努力奮鬥!

【第4篇】醫科大學黨委書記黨委工作報告

各位代表，同志們：

今天我們召開中共醫科大學第六次代表大會工作報告會，我代表第六屆校黨委作工作報告。

第一，的工作回顧

是我校貫徹落實校第六次黨代會的開局之年。一年多來，校黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹黨的xx大精神，以“改革、創新、規範、發展”爲主題，帶領全校廣大黨員幹部和師生醫護員工，繼續解放思想，銳意改革創新，提高育人質量，圓滿完成了各項工作任務，使學校呈現出人心思進、團結和諧的新局面。

一、紮實開展學習實踐活動，爲學校發展奠定堅實的思想基礎

根據中央和省委的統一部署，去年我們用了半年多的時間，紮實開展學習實踐科學發展觀活動。活動以“科學發展,造就良醫，辦人民滿意的高水平教學研究型醫科大學”爲載體，緊緊圍繞“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣衆得實惠”的總體要求，以“明確發展思路、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展”爲主要目標，緊密聯繫學校發展實際，認真組織廣大黨員幹部深入學習實踐科學發展觀。

校黨委通過學習實踐活動，領導各級黨組織着力轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念，着力解決影響和制約我校科學發展的瓶頸問題、黨員幹部黨性黨風黨紀方面羣衆反映強烈的突出問題以及廣大師生醫護員工最關心、最直接、最現實的民生問題，着力提高推進學校科學發展、維護穩定、促進和諧校園建設的能力，着力破解影響和制約學校科學發展的難題，着力構建更有活力、更有效率、更加開放、更有利於學校科學發展的體制機制，進一步明確辦學目標、理清辦學思路，突出辦學特色，爲促進安徽醫療衛生事業發展、保障人民健康和促進經濟社會發展做出了新的貢獻。

我校學習實踐活動經過各級黨組織的共同努力，活動取得明顯成效，得到省委、省委教育工委及高校學習實踐活動指導檢查組的高度重視和親切指導。安徽日報、安徽電視臺，安徽廣播電臺、《江淮》雜誌等多家媒體對學校學習實踐活動進行了集中報道。

歷時半年的學習實踐活動是一次莊嚴的洗禮，它不僅給學校帶來了嶄新氣象，重要的是爲學校進一步發展夯實了堅實的思想基礎。

二、以改革創新精神，切實加強黨的建設，爲學校發展提供堅強的政治保證

校黨委切實推進黨的建設新的偉大工程，強化理論武裝，始終堅持民主集中制，爲學校事業發展提供堅強的政治保證。

（一）堅持民主集中制的基本原則，認真貫徹黨委領導下的校長負責制。堅持集體領導和分工負責相結合，不斷完善黨委統一領導、黨政分工合作、相互協調配合的工作機制。校黨委始終堅持重大問題“集體討論、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不搞一言堂，重大事項與幹部選拔任用實行黨委會票決制。貫徹黨的幹部選拔任用工作的新要求，擴大幹部工作民主，拓展選人用人渠道，把幹部選拔任用建立在廣泛的羣衆基礎之上，全過程接受廣大教職工監督。

（二）堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員幹部、教育廣大師生醫護員工。校黨委帶領全校廣大師生醫護員工深入學習宣傳貫徹中國特色社會主義理論體系和xx大、xx屆四中全會精神，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作的自覺性進一步增強，馬克思主義中國化最新成果日益深入人心，中國特色社會主義理想信念更加堅定，科學發展正成爲我校師生醫護員工的自覺實踐和共同追求。

校黨委堅持育人爲本、德育爲先的原則，研究思想政治教育的新特點、新思路，着力提高思想政治教育的針對性和實效性，以紀念“五四”運動90週年、新中國成立60週年、學校內遷安徽60週年和學習沈浩精神等活動，開展愛國愛校、愛崗敬業等系列教育活動，同時加強輿論宣傳，牢牢掌握話語權，鞏固和發展正面宣傳教育，充分發揮校園媒體在思想教育和輿論引導中的重要作用，促進了學風教風、師德師風、醫德醫風的不斷好轉。

（三）進一步加強基層黨組織建設和發展黨員工作。改進和完善基層黨組織的設置形式，先後完成3個黨總支的換屆選舉，調整和增加了24個黨支部。進一步強化了基層黨組織教育和管理功能，注重加強黨建信息化建設，不斷加強附屬醫院黨建工作。

組織開展大學生黨建調研活動，繼續推進本科生和研究生黨支部建設。加強和改進青年教師、特別是學科帶頭人和學術骨幹的黨員發展工作。積極做好黨校工作，加強對各分黨校的指導，全年共舉辦11批次入黨積極分子培訓班，2386名入黨積極分子接受培訓。全年共發展黨員808名，另有659名預備黨員轉爲中共正式黨員。

三、切實加強領導班子和幹部隊伍建設，爲學校發展提供堅強的組織保證

校黨委從制度和機制上不斷加強校領導班子和二級機構幹部隊伍建設，着力提高校、院兩級領導班子的領導科學發展和改革創新能力。

（一）切實加強領導班子自身建設。充分發揮黨委領導核心作用，注重加強校黨委自身建設。堅持黨委理論中心組學習制度；

堅持深入基層調查研究制度；堅持校領導定期接訪制度；堅持重大決策的民主討論、集體研究決定製度。黨委成員嚴格要求自己，保持積極進取的精神狀態，認真做好各自分管的工作；堅持“溝通、互諒”的談心談話方式，定期開好領導班子民主生活會，努力把學校黨政班子建設成爲政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協調的堅強領導集體。

（二）建立健全乾部培養、考覈、管理和監督的科學機制。通過制定落實幹部隊伍培養規劃，加強幹部培訓工作，提升幹部思想水平和黨性修養。去年舉辦了二級機構黨政主要負責人培訓班；還先後選派10餘位幹部外出學習。注重加強對年輕幹部、後備幹部的培養，加大幹部交流、掛職鍛鍊的力度。加強幹部考覈工作，校黨委分別對一、二、四附院院級幹部開展考覈，並對44名新提拔的正副處級幹部進行了試用期滿考覈。

（三）順利完成第二輪處科級幹部競聘工作。校第六次黨代會閉幕後，新一屆黨委經過周密考慮，果斷開展第二輪處科級幹部競聘工作。經過公開、公平競聘，有43位同志走上正處級領導崗位（其中新提拔11人），有64位同志走上副處級領導崗位（其中新提拔35人）；還產生了131位科級幹部（其中新提拔70人）。另外，還完成了後勤服務總公司管理崗位競聘工作。調整充實了直屬醫院的領導班子。

，校黨委還首次在校內採取公開選拔的方式，選拔出1名80後團委副書記。一批政治堅定、能力突出、作風過硬、年富力強的同志選拔到處科級幹部崗位，使我校幹部結構得到優化，綜合素質進一步提高，爲學校事業發展提供了堅強的組織保證。

四、切實加強制度建設，完善運行機制，爲學校發展提供堅強的制度保證

堅持依法治校、民主治校、科學治校。推進校務公開、黨務公開，規範辦事程序，提高了學校決策的透明度。結合學習實踐活動整改落實方案，積極做好學校各項規章制度的“廢、改、立”工作，在“制度建設推進年”活動的基礎上，學校制訂和完善22項制度。

(一)建立健全領導班子科學民主決策制度。修訂了《中國共產黨安徽醫科大學委員會工作規則（試行）》、《安徽醫科大學校長工作規則（試行）》，出臺《安徽醫科大學關於加強反腐倡廉建設的實施意見》、《學院黨政聯席會議制度（試行）》等。

(二)建立健全學風建設管理制度。出臺《關於進一步加強學風建設的決定》，全面加強學校風氣、學術風氣和學習風氣建設。

(三)建立健全學校內部管理制度。出臺《安徽醫科大學採購與招標管理辦法（試行）》等，對採購與招標工作機制進行改革。

(四)建立健全乾部監督管理和責任追究制度。出臺《安徽醫科大學處科級幹部問責暫行辦法》等。加強對幹部的監督、管理和問責，加強效能建設，促進幹部機制和事業發展良性循環。

(五)加大直屬醫院行風建設力度。成立安徽醫科大學醫德醫風建設指導委員會，出臺《關於加強醫德醫風建設的指導意見》等一系列規章制度，加強了直屬醫院的黨風廉政和醫德醫風建設。

五、加強黨風廉政建設和反腐敗工作，切實爲學校發展保駕護航

，全校集中開展“加強黨性修養、弘揚優良作風、促進科學發展”主題教育，組織200多名黨員幹部到省反腐倡廉警示教育基地接受警示教育，將反腐倡廉納入領導幹部培訓工作內容。與62名黨風廉政建設責任人簽訂黨風廉政建設責任書。認真貫徹中央有關規定，通過加強反腐倡廉制度建設，充分發揮制度的源頭治本的作用。加強對幹部選拔任用工作的監督。

進一步規範校內廉政監察、執法監察和效能監察，重點加強基建維修、物資採購、人事錄用、職稱晉升、招生錄取、評獎評優等工作的監督。認真審計監督，加強對幹部的經濟責任的審計。認真做好羣衆來信來訪工作。

六、加強統戰、羣團和離退休幹部工作，爲學校發展營造良好的政治環境

（一）加強對統戰工作的領導。先後完成民盟、致公黨基層委員會的換屆工作，完成對省級民主黨派主委、副主委後備幹部推薦考察工作，完成省級民盟駐會副主委人選的推薦考覈任務；積極支持各民主黨派組織專家送醫送藥下鄉，赴僑鄉開展送溫暖等活動。校統戰部被授予全省統戰系統先進集體光榮稱號，校僑聯被授予全省僑聯繫統“先進基層組織”稱號。

（二）加強對工會、共青團和學生會、研究生會等羣團組織的領導和指導。，召開五屆三次教代會，並就學校的改革發展多次聽取執委的意見和建議。召開了第十二次團代會第十四次學代會。校團委榮獲“全省高校共青團工作先進單位”稱號和高校共青團特色工作獎。

（三）高度重視離退休老同志在學校發展中的特殊作用。調整校“關工委”，開展了“大宣傳、大走訪、大檢查”活動，進一步做好離退休幹部工作，提高服務水平，落實離退休職工的政治和生活待遇，關心他們的生活和健康，使他們一如既往地關心和支持學校發展。

七、貫徹16號文件，加強學風建設，大學生思想政治教育取得新成效

（一）學風建設，效果明顯。，學校緊緊圍繞人才培養目標，大力加強學風建設，營造和諧的學習氛圍。實施了晨讀制，恢復升旗儀式和早操制度。加強校風、學風督查，加大對考風考紀的宣傳教育和管理力度。經過廣泛教育、深入引導和專項治理，學生考風考紀明顯好轉，勤奮求實、拼搏創新的良好學習氛圍得到進一步鞏固。我校的學風建設受到社會各界的廣泛關注。

（二）思想教育，形式多樣。通過開展向全國先進班級、中國大學生自強之星、全國見義勇爲先進個人和先進集體學習活動，進一步提高了大學生的政治素質和思想修養。通過開設“醫學與人文大講堂”，培育醫學生的人文素養；通過開展“喜迎建國六十年，立志成才報國恩”等系列活動，弘揚學校“愛國愛民，獻身人類健康”光榮傳統；通過舉辦“東南學堂”和“青年馬克思主義者培養工程”骨幹培訓班，教育引導學生樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀以及成才觀。通過舉辦第8期思政幹部培訓班，切實加強了思政工作隊伍建設。高度重視大學生就業工作，學校連續第三次獲得省“就業工作標兵單位”，並榮獲“安徽省就業工作先進集體”。

八、堅持以師生爲本，大力推進和諧校園、平安文明校園建設，民生工程取得新進展

（一）解決好羣衆關心的實際問題。新圖書館投入使用，啓動3號研究生公寓樓建設。完成幼兒園體制改革，完善和平苑3棟高層住宅入住及後續配套等工作，完成教學和行政用房、學生宿舍、校園教職工住宅的維修改造。基本完成大塘建設工程，使之成爲校園新的風景線。

（二）落實“包保”責任制，構建平安校園。高度重視安全穩定，調整校維護安全穩定工作領導小組、國家安全領導小組和突發事件指揮部。建立覆蓋全校的“包保”責任體制，健全安全穩定“包保”責任網絡，簽訂《治安綜合治理部門領導責任書》和《安全、防火部門領導責任書》，積極開展防震減災和消防安全等方面的宣傳教育，強化第一責任人的責任，把做好安全穩定工作、保障廣大師生員工生命財產安全作爲重要政治任務，黨政齊抓共管，層層負責，確保平安校園建設取得實效。

九、改革創新，爲學校事業發展謀篇佈局

一年多來，校黨委準確把握醫學高等教育形勢和學校發展現狀，總攬全局，協調各方，抓大事、謀全局，妥善處理改革、發展和穩定的關係。

（一）以貫徹落實黨代會精神爲主線，着手做好頂層設計。新一屆黨委組成後，立即着手從戰略思想、運行機制和制度建設上，謀劃學校“xx”發展規劃，制定、修訂學校《學科建設與發展規劃（-）》和《“xx”師資隊伍建設發展規劃》。

（二）加強學校發展重大問題的前瞻性、系統性研究。學校爲進一步拓展辦學資源和辦學渠道，積極與省政府、合肥市政府聯繫，主動跟蹤皖江城市帶承接轉移示範區政策優勢，尋求與政府合作辦學、加強附屬醫院建設；在全省率先建設“衛生事業管理專業應用型人才”和“醫藥複合型”等兩個省級人才培養模式創新實驗區，開展大學生“村醫工程”項目研究，積極促進地方醫療衛生事業發展；積極進行人才戰略研討；積極拓展辦學空間，按“總體規劃、突出特色、重視民生、分步實施”的原則，進一步科學規劃、全面整合、合理佈局校本部教學、科研建設土地。

（三）堅持黨管人才原則，積極推進人才戰略。出臺《黨管人才的若干意見》、《高層次人才引進工作暫行規定》等文件，制定人才引進、培養和使用規劃、辦法。始終堅持正確用人導向，堅持德才兼備、以德爲先的原則，切實把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、教職工信得過的優秀人才充實到了學校各級領導班子。

加強人才建設規劃，強調人才工作的統籌和協調，積極構建優秀人才脫穎而出的體制和環境。全年共有3人入選“百千萬人才”工程國家級人選，1人獲中國青年科技獎，2人獲安徽省青年科技獎。

總之，一年多來，在校黨委領導下，經過全校師生醫護員工的共同努力，學校學科建設、人才培養、科學研究、隊伍建設、辦學條件等都有了長足的發展和明顯的提升，學校覈心競爭力得到進一步增強，學校整體水平邁上了新的臺階。

回顧過去的一年，學校各項事業取得了一系列新的突破。這是省委、省政府的正確領導的結果，是社會各屆鼎力支持、全體安醫大人共同奮鬥的結果，是包括海內外校友在內的所有安醫大人的光榮。在這裏，我代表校黨委、行政向各位代表並通過你們向全體師生醫護員工緻以衷心的感謝和誠摯的敬意！

在充分肯定成績的同時，我們還必須清醒地看到學校發展存在的困難和問題：一是辦學資源短缺仍然是學校事業發展中的基礎矛盾，辦學“瓶頸”問題亟需改善。二是影響和制約學校長期發展的體制機制，需要抓緊改革和完善。三是學校需要進一步擴大內涵發展，進一步提高辦學質量。四是教職工的積極性、創造性需要進一步調動和發揮。因此，我們必須進一步增強黨的意識、宗旨意識、大局意識、責任意識和危機意識，團結帶領廣大師生醫護員工，採取更加有力的措施，促進學校事業實現又好又快發展。

第二，的主要工作

同志們，是我國繼續應對國際金融危機、保持經濟平穩較快發展、加快轉變經濟發展方式的關鍵一年，是全面實現“xx”規劃目標、爲“xx”發展打好基礎的重要一年。

從外部環境來看，我國仍處在重要戰略機遇期。醫療衛生體制改革政策的出臺、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》即將頒佈、我省加強皖江城市帶承接產業轉移示範區建設等一系列形勢都對我校的人才培養、科學研究、社會服務提出了新的更高的要求。

從內部發展來看，當前我校正處在突出內涵發展，調整辦學結構、深化體制機制改革的關鍵時期，學校目前的發展狀況，與實現高水平教學研究型醫科大學的建設目標還存在較大差距，與省外高水平醫科大學相比也還有相當長的追趕距離，學校發展面臨着諸多新的課題，廣大師生醫護員工對學校黨政班子充滿期待。

面對新的形勢和任務，我們必須審時度勢，站在全國醫學教育發展高度，清醒地認識面臨的挑戰和難題，清醒地認識發展階段的變化和特徵，進一步增強發展的責任感和緊迫感，不斷搶抓機遇，開拓進取，用世界眼光、戰略思維，謀劃和推進學校發展，切實做好各項工作。

日前，校黨委和行政已經下發了今年的工作要點，確定了今年的工作主題是：鞏固、謀劃、改革、質量、發展。也就是着力鞏固學習實踐科學發展觀活動成果，着力謀劃學校“xx”發展規劃，着力深化教育與管理體制機制改革，着力提升育人質量和服務社會水平，着力推進學校事業實現新發展，再上新水平。

一、努力鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果

深入貫徹落實科學發展觀是一項長期的任務，要深化在學習實踐活動中形成的共識，着力抓好成果運用和轉化，進一步提高貫徹落實科學發展觀的能力水平。要真正把科學發展觀內化爲學校的辦學觀，努力探索建立學習實踐科學發展觀的長效機制。

二、紮實推進學習型領導班子和學習型黨組織建設

建設馬克思主義學習型政黨是黨的xx屆四中全會從全面建設中國特色社會主義偉大事業和黨的建設新的偉大工程的全局出發，提出的一項重大戰略任務。要大力弘揚理論聯繫實際的學風，堅持學以致用，着眼於研究和解決學校發展中的現實問題，緊密結合建設高水平大學實際，創新學習形式，豐富學習內容。要把堅持學習研究作爲各級黨組織建設的重要內容，引導廣大黨員幹部重視學習、善於學習，勤于思考，善於研究，努力使我校各級黨組織成爲按照科學理論武裝、具有世界眼光、善於把握規律、富有創新精神的學習型黨組織，各級領導班子成爲學習型領導班子。

最近，有關部門正在研究制定我校《“學習型黨組織建設”創建活動方案》，校黨委要求各基層黨組織迅速行動起來，制定具體的活動計劃並認真抓好落實。

三、積極發揚黨內民主，着力抓好制度建設

黨內民主是黨的生命，集中統一是黨的力量保證。全校各級黨組織要以制度建設和制度創新爲抓手，積極探索黨委領導、校長負責、民主管理、依法治校的有效途徑和方法，積極推進學院黨政聯席會議機制，不斷完善校、院（部）兩級領導班子工作運行機制和議事決策形式，促進黨內民主與科學決策的有效統一，充分調動班子每個成員的積極性、主動性和創造性；要完善領導班子民主生活會制度，進一步提高民主生活會質量，不斷增強領導班子解決自身問題能力。要充分發揮黨員在黨內生活中的主體作用，着力推進黨務公開，健全黨內情況通報制度、情況反映制度，暢通黨內信息上下互通渠道，不斷增強全校黨組織的生機和活力。學校重大事項和黨的建設重大問題，要廣泛聽取基層黨組織的意見。

四、大力加強領導班子和幹部隊伍建設

高素質的幹部隊伍是學校發展的中堅力量。我們要堅持德才兼備、以德爲先的用人標準，樹立正確用人導向，不斷完善幹部選拔任用機制。要適應學校管理體制改革的需要，突出崗位特點，注重能力實績，完善公開選拔、競爭上崗等多渠道選拔幹部方式，拓寬視野選拔幹部，選好乾部，配強班子。要以推進中層領導班子“任期目標制、崗位責任制和失職問責制”爲重點，完善有利於實現科學發展的幹部管理考覈機制。

今年，學校即將出臺《處級後備幹部隊伍建設實施辦法》和《處級幹部選拔任用及管理辦法》等幹部選拔任用制度，推進幹部選拔任用工作科學化、制度化、規範化。學校還將穩步推進幹部人事制度改革，形成充滿活力的選人用人機制，促進優秀人才脫穎而出。今年還將籌備召開第一附院黨代會和第四附院黨員大會，要確保換屆工作有序進行。還要加大校本部與直屬醫院、機關與院系幹部的輪崗交流力度，全面推進校、院（部）兩級領導班子建設，使各級領導班子成爲善於推動科學發展、促進學校和諧的堅強核心。

要落實學校《黨管人才實施意見》，積極推進人才戰略，根據事業發展的整體需要，創新工作體制機制，以高層次人才爲重點，建立吸引、培養和使用高層次人才的管理模式和評價、激勵機制，堅持幹部工作和人才工作有機統一，統籌抓好各類人才隊伍建設。科學制定“xx”人才工作規劃和幹部建設規劃，做好全方位服務。

要進一步從嚴管理幹部，不斷形成促進幹部努力幹事業的有效機制，讓吃苦的人吃香，實幹的人實惠，有爲的人有位。進一步完善幹部述職述廉、中層幹部年度考覈、任期考覈等工作，逐步建立直屬醫院、院（部）年度目標任務責任制，形成更爲科學的考覈和評價體系，重視考覈結果的使用。

五、積極推進基層黨組織和黨員隊伍建設

基層黨組織是黨全部工作和戰鬥力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰鬥堡壘。今年要結合學校實際，切實做好黨支部工作考覈，並以此爲契機，進一步夯實基層組織黨建工作基礎。科學制定黨員發展規劃，修訂大學生黨建工作實施意見，規範研究生黨建工作，穩步提高學生黨員發展比例。

六、紮實開展黨風廉政建設和反腐敗工作

深入開展向沈浩同志學習活動，切實加強領導幹部的黨性修養和作風養成，樹立和弘揚良好作風。深入開展反腐倡廉教育，加強廉政文化建設，營造風清氣正的校園氛圍。進一步健全懲治和預防腐敗的制度體系，加大規章制度執行力度，嚴格管理和監督。認真執行黨風廉政建設責任制，深入貫徹落實《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，落實處級以上黨員幹部報告個人有關事項和處級以上幹部收入申報制度。逐步推行黨務公開，全面實施校務公開。繼續加強行風建設，進一步規範辦學行爲。從嚴治校，加大查辦案件工作力度，爲建設高水平教學研究型醫科大學提供有力保證。

七、全面推進大學生和研究生思想政治教育工作

緊緊圍繞人才培養目標，以社會主義核心價值體系教育爲主線，以提高學生綜合素質爲目標，以提升學生核心競爭力爲重點，以學風建設爲抓手，堅持以人爲本、開拓創新、規範管理、強化服務，不斷增強思想政治理論課的實效性，完善輔導員隊伍培養、管理、使用和考覈機制，推進構建具有我校特色的大學生、研究生思想政治教育和學生管理新體系，不斷提高學生工作科學化水平。深入開展“青年馬克思主義者培養工程”。加強大學生、研究生創新精神、創業意識的教育和培養。強化學生安全教育、心理健康教育，進一步完善助學解困體系，做好家庭經濟困難學生的資助和幫扶工作。全力做好畢業生教育、引導和服務工作，提高畢業生就業競爭力。召開全校思想政治工作研討會，推進全員育人工作新格局。

八、加強統戰、羣團和離退休幹部工作

加大統戰工作力度，大力支持民主黨派和無黨派人士更好地發揮建言獻策、民主監督的作用，繼續加大黨外幹部培養、選拔和舉薦力度。充分發揮教代會在推進學校科學決策、民主治校、依法辦學中的重要作用，切實保障廣大教職員工權益。支持共青團工作，積極推進分類引導青年工作和團建基礎工程，加強學生會、研究生會以及各類學生團體建設與管理。認真落實離退休教職工的政治待遇、生活待遇，發揮老同志在關心下一代等方面的重要作用。關心支持校友的成長和發展，切實做好海內外校友的聯絡溝通工作，充分發揮校友在學校發展中的重要作用。

九、強化領導核心作用，加強對全局工作的組織協調，全面推進高水平教學研究型醫科大學進程

新一屆黨委成立一年多來的實踐表明，學校黨委必須堅持把科學發展觀作爲各項工作的根本指針，緊緊抓住發展第一要務，緊緊圍繞中心工作，正確處理改革、發展、穩定的關係，用發展解決各種矛盾和問題，纔能有效促進了學校又好又快發展。因此，今年我們重點要做好：

(一)精心編制“xx”規劃。加強高水平教學研究型醫科大學辦學指標體系的研究和應用，集思廣益，凝聚共識，認真制定“xx”事業發展規劃。

(二)深化教育教學改革。積極推進本科人才培養模式的戰略性轉變，創辦具有特色的精品教育班。以“質量工程”建設爲重點，加強專業、課程和團隊等建設，全面實施“研究生教育質量與創新工程”，推動我校產學研聯合培養工作。

(三)切實提高學校內涵建設。一是要加強特色重點學科和一級學科博士點建設，積極爭創“國家行業特色學校”；二是要奮力提升科技實力競爭力；三是加強師資和人才隊伍建設。力爭在入選國家“千人計劃”、“長江學者”上實現突破；四是積極適應國家醫藥衛生體制改革，推動附屬醫院爲經濟社會發展做出新貢獻。對直屬醫院實施目標管理，組建安醫附屬醫院醫療集團；五是加大對外開放辦學力度；六是積極推進公共服務體系建設，積極改善辦學條件。

(四)切實增強社會服務功能。要積極主動適應和服務經濟社會發展，積極謀劃成立“安徽省本科醫學教育聯盟”，探索開展爲農村培養醫生試點，推動實施大學生“村醫”工程。

(五)深化管理體制改革，探索管理模式轉變。要大力推進管理體制創新。要優化學校內部管理體制和運行機制，完善重大項目、重大問題、重大決定的決策諮詢和研究機制，逐步探討施行分級管理、目標預算，逐步下放人事、財務、物資管理權力；要深化人事分配製度改革；要繼續加強財務管理和監察審計工作。要成立預算委員會和決算委員會，實行預算改革；要開展學校資源有效利用和績效評價專題調研，強化對權力運行重點環節、重點部門的監督，切實規範合同管理和招標管理，建設節約型校園。

(六)堅持以人爲本，加強大學文化建設，着力構建平安、和諧校園。一是要認真進行各類安全隱患再排查再整改，認真落實安全工作責任制，完善學校突發公共事件應急體系，繼續推進安全檢查目標管理考覈。二是紮實有效推進民生工程，加快學生公寓3號樓建設，儘快啓動教學科研綜合實驗樓建設，完成和平村點狀樓工程，啓動和平苑二期工程，積極爲年輕教職工解決住房問題提供幫助，提高師生醫護員工健康水平等。三是加強大學文化建設，努力培育特色鮮明的校園文化體系。繼續辦好“醫學與人文大講堂”，積極開展校史館建設和校史的修訂工作，啓動校園文化標識系統工程，充分發揮校史檔案、校內文化遺產、人文景觀在培育大學精神和建設校園文化中的特殊作用。繼續加強和諧校園創建活動，努力建設平安和諧校園，爲學校的科學發展營造良好的文化環境。

同志們，完成各項工作任務，不僅需要我們的團結、智慧、奉獻和信心，更需要我們把各級黨組織建設好，需要廣大黨員特別是各位代表的模範帶頭和表率作用。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，改革創新，同心同德，努力開創學校工作的新局面，爲加快推進高水平教學研究型醫科大學建設而努力奮鬥！