鄉鎮街道信用工作情況彙報（共5篇）

本站小編爲你整理了多篇《鄉鎮街道信用工作情況彙報》範文，但願能對你的工作學習會帶來幫助。

第1篇：鄉鎮街道信用工作情況彙報★

2019年接近尾聲，現在我就寧津街道2019年信用工作開展情況、存在問題及2020年工作思路打算，做一下工作彙報。

一、工作開展情況

一是機制保障。制定寧辦發2號文《關於推進“徵信+志願”建設工作的通知》，將徵信小組人員、信用基金、信用公示、信用表彰等方面做出具體要求和指導意見。從資金、人力上保障村居徵信工作的常態化開展。街道依據徵信+志願”建設工作考覈辦法對各村居“信用+志願”建設工作開展情況進行考覈，設立10萬元的信用基金，用於獎補優秀村居、表彰優秀志願者，目前已發放金額5元，計劃元旦前組織召開信用表彰大會，對街道優秀村居、優秀志願者進行獎勵。鼓勵各村居將福利變獎勵，用於村民信用獎勵、志願獎勵的發放，發放方式主要採取年度集中發放和月度、季度發放相結合，同時採用舉行發放儀式的方式，讓羣衆既有摸得着的獲得感，更有看得見的榮譽感。目前寧津街道共有49各村設立了村級信用基金，覆蓋率達到了98%，信用基金總額達176萬餘元，49個村本年度發放次數均已達三次以上，發放活動全覆蓋，累計惠及羣衆4萬餘人次。

二是集中開展信用宣傳活動。（一）積極開展信用宣傳月活動宣傳活動。採用發放明白紙、信用知識小廣播、信用知識小廣播等方式積極宣傳信用建設，共發放信用明白紙1萬餘份、信用知識小廣播10餘條、信用專欄微信播報3期。積極開展門店“信用身份證”發放活動，共徵集和發放門店“信用身份證”50餘戶。通過宣傳月活動宣傳活動，人人講誠信觀念深入人心。（二）分發信用日曆。在街道製作的2020年日曆上，將信用建設作爲其中一個方面內容，加以宣傳，發到每家每戶，讓村民以更淺顯易懂、觸手可及的方式，去了解信用建設的重要性。

三是村居信用體系建設。（一）成立村居信用管理領導小組。村居成立由書記主抓的村居信用管理領導小組，明確兩委成員分工；設立信用議事會，制訂議事會工作職責，每月至少召開一次；按照50-80戶/人的標準配備數量合理的信息採集員，制定信息採集員工作職責，按照要求在農村居民信用管理平臺每月上報徵信信息。本年度共統計上報村居徵信信息15180條，其中負面信息 條；村兩委徵信89條；典型案例上報50餘條。（二）編制《村級信用激勵措施》。通過制定《村級信用激勵措施》，並下發給各村居給予參考。目前已有49個村制定《村級信用激勵措施》。

四是工商戶信用建設。按照上級的有關政策，通過信用宣傳活動並聯手工商、城管等執法部門，共同推進信用二維碼標識牌安裝。目前已經完了街道駐地沿街商鋪230個，重點企業60個信用二維碼標識牌安裝，覆蓋率均達到了90%以上。經營者對信用二維碼標識牌表示了極大的認可。信用二維碼標識牌安裝增強了工商戶誠信經營的觀念，同時也爲日後的管理以及運營帶來了更多的可能性。

二、存在的問題

一是信用基金金額建設的不平衡。

雖然信用基金建設基本上全實現了全覆蓋，但是村與村之間信用基金金額建設不平衡，如：東墩村村級信用基金總額達到了87000元而，而龍泉村信用基金只有3000元。

二是缺乏負面信息。

本年度共統計上報村居徵信信息15180條，但是負面信息只有20條。正面信息與負面信息比例失衡問題突出。

三是信用標識二維碼牌應用推廣進度慢。

雖然街道已按照上級要求完成了信用標識二維碼牌的安裝，但是後期應用乏力問題突出。日常監管推送信息較少，沒有充分利用二維碼牌相應的功能。

三、2020年工作思路打算

1、按照《新時代文明實踐信用鎮（街道）、村（社區）創建標準》要求，督促寧津所、東墩信用建設，爭取明年達

標。

2、在個體工商戶信用管理上，加強與工商、城管等執法部門的聯繫。制定相應的政策辦法。進一步推進信用標識二維碼牌建設與應用。

第2篇：鄉鎮街道信用工作情況彙報★

2019年以來，崖頭街道信用辦着力完備農村信用建設工作，以村居子系統平臺建設爲抓手，以制度建設爲重點，深入開展農村信用建設工作，初步建成了社會信用體系基本框架。按照“全面開展、批次驗收”的模式組織轄區村居對居民進行信用管理。

一、主要做法

(一)針對村居建立完善的考評體系。結合村居量化積分，出臺了針對37個村居的信用考評辦法，明確獎懲標準，每月20號對村居開展活動、隨時記錄正面負面信息、錄入村級徵信平臺等方面，進行村居量化考評，並將37各村居劃分爲三個等級。

(二)創新考評公示形式。各村居成立考評小組，按照規範的考評流程，將信用加分的居民採取“小紅旗”“小紅星”等形式在公開欄公示,引導黨員羣衆向先進看齊。

(三)創新結果運用方式。崖頭街道設立了50多萬元的信用基金，信用分值除了和市級原有107項激勵政策掛鉤外，我們還創新推行了“紅色信用銀行”，引導形成了共建共享的濃厚氛圍。讓信用基金在村居治理工作中發揮作用，召開“信用有禮”表彰大會49場，吸引137個商家提供商品打折、家政服務等優惠700多項。結合信用評價和信用基金使用，把變福利爲獎勵，讓羣衆感到“信用有價”，目前已發放31027元，惠及916人次。開展鄉村振興黨旗紅志願服務活動，村黨組織牽頭成立志願服務隊，統一配備“紅馬甲”，目前農村“紅馬甲”隊伍發展到1300多支、6.7萬人，佔農村居民總數的28.5%。常年活躍在環境整治、移風易俗、精準扶貧、美麗鄉村等工作一線，100個保潔員被黨員志願者取而代之。通過信用引領，崖頭街道37各村居共有673名志願者，幫辦實事2628件，

二、存在問題和不足之處

自2019年以來農村信用建設工作取得了一定成效，但也存在一些問題，

村幹部的重視程度不夠；村幹部的態度決定了信用的效果，村幹部的重視程度將決定所在村信用的發展，全身心投入到這項工作中，還是被動應付絕對是兩種結果。

採集的信息數量和質量有待提高；部分村居在思想上對信用建設工作不夠重視，存在敷衍應付了事的現象。

村居組織系統信息提報不及時；個別村對農村信用體系建設工作認識不到位，主動配合和銜接溝通不夠，還存在畏難思想，致使基礎工作不紮實。對此，街道信用辦準備每月25日組織村居信用管理員召開專題培訓會議，強調村居信用信息上報的真實性，事實描述的具體性，並安排工作人員對每月村居信用上傳的內容進行審覈，確保充分發揮信用工作在推動村居誠信建設方面的實際作用。街道信用辦以後也將對工作做好規劃，確保每個月信息在規定時間保質保量完成上傳。對常規性工作做到早上報、勤溝通。明確信息提報標準、時限，加強日常督導，做到“應報盡報、應示盡示”， 進一步強化街道信用建設工作薄弱環節。

三、2020年工作思路

在接下來的工作中，街道信用辦將在以往工作的基礎上，總結經驗，多舉並措加快信用建設進程。

(一）完善制度、有據可依。制度是信用管理的保障，在健全制度的同時需要不斷完善各類制度，在平日工作中要及時發現問題，及時完善，跟上信用管理的步伐，每年都要進行一次大的完善，出現臨時性工作，要及時跟進。對各領域信用信息評價標準內容要科學、及時細化、量化，達到合理性、實用性；

（二）壯大隊伍、提升能力。信用管理光靠制度是沒有用的，村書記和幹部的重視程度纔是決定村信用管理的效果的關鍵，村書記作爲村徵信工作領導小組組長必須敢於擔當，敢於負責，村管理員、採集員必須是責任心強的幹部和村民，村徵信議事會成員必須要把好信息的“真假關”，每個村在信用管理中都會出現不同的問題，街道信用辦會根據各村的村情結合實際實時跟進，及時發現問題，及時完善制度，及時解決問題，達到越來越合理，越來越完善；

（三）應用透明、獎懲得當。目前，各村居每個月都會形成全村居民信用評價結果彙總，但是評價結果的應用不盡如人意，部分村居還沒有使用信用基金，對此，街道信用辦將聯合各村居繼續細化獎勵機制，精神和物質兩手抓，從正面引導，對講誠信的人進行獎勵，先進的帶動落後的，讓羣衆有榮譽感和恥辱感，形成守信光榮、失信可恥的氛圍，通過正面帶動來改善民風村風。

（四）信用建設工作開展後，能夠在村居治理方面得到有效的成果，淨化村風民風、強村富民、讓老百姓擁有更多的幸福感和獲得感，是街道推行村級信用管理工作的立足點和落腳點。下一步，我們將會在全街道繼續推廣信用管理工作的優秀經驗做法，讓信用建設助推各項工作再創佳績。

(五)撤村並居工作完成後，探索村居信用建設新模式，與城市社區尋標對標，將成熟經驗做法推廣到村居，實現村居與城市社區信用的深度融合。

第3篇：鄉鎮街道信用工作情況彙報★

自信用管理工作開展以來，我街道高度重視信用管理工作，認真貫徹落實市委市政府的相關文件精神和市社會信用中心的各項工作開展與活動安排。堅持將信用建設和駐地管理、村級網格化管理、新時代文明實踐工作相結合，做好基層管理工作。現將2019年度信用管理工作總結如下：

一、2019年度工作總結

1、街道層面

我街道現有信用管理分管負責人1人，專職工作人員1人。各村根據人口數量設置信用信息採集員，定期上報信用信息。根據市社會信用中心下發的相關文件，我街道根據自身特點，整理彙編並下發了《尋山街道農村居民信用管理實施辦法（試行）》，同時各村根據自身條件，編寫了各村居信用實施辦法，並下發到各戶。

街道信用管理辦公室每年制定工作計劃，並按計劃開展各項工作，同時定期對村居信用採集員進行培訓，並將信用管理工作列入農村黨組織工作月度考覈中。

2、村居管理層面

根據村居人口數量設置信用信息採集員，信用信息採集員採集信息報徵信議事會通過後上報街道信用管理辦公室，由專職工作人員負責上傳。街道信用管理辦公室結合弄粗女幹部管理考覈辦法，對信用信息採集、錄入情況進行考覈，對符合數量要求的、按時提交的，上報質量高的進行考覈加分及表揚，對數量不足、延時上交、上報內容無營養的進行考覈扣分，同時，鼓勵上報負面信息，對上報負面信息的單位考覈加分獎勵。

截止目前，2019年度我街道共上報信用信息14229條，位居榮成市各單位第4名，鎮街排名第1。

3、宣傳工作

一是建立尋山街道農村次能用管理交流羣，定期在微信羣中調度徵信工作。二是在各村居均設置專門信用管理宣傳欄，通過張貼宣傳資料和每月更新信用加減法情況，達到宣傳作用，使信用管理工作更加深入人心。三是在辦公駐地，利用宣傳欄張貼信用管理宣傳畫，並利用電子屏顯示信用管理標語，利用電視播放相關圖片等。 四是利用村居廣播系統，不定期向全街道居民宣傳信用工作，介紹信用管理的意義，倡導更多羣衆多做好事，成爲誠實守信之人。

4、與基層重點工作結合上

信用管理工作並非單一存在，需要與其他工作相結合，在2019年度，我們將信用管理工作與“四清”工作相結合、與垃圾分類工作相結合、與新時代文明實踐工作相結合、與網格化管理工作相結合，各項工作的開展與信用管理工作相結合，使兩項工作都開展的更加順利，走出了一條強強聯手，創造輝煌的道路。

5、信用基金管理方面

2019年度我街道設置鎮級信用基金10萬元，轄區38個村居共設置信用基金20.7萬元。目前，大多數村居信用基金均發放2次以上，個別信用基金較少村居還未發放。往往信用基金髮放次數多的村居就是信用管理工作開展好的村居。

二、工作中存在的不足

1、駐地商戶的徵信管理還不夠到位，真正使用信用二維碼的商戶很少。

2、村居徵信的管理和使用並不完善，僅有清河、青魚灘、尋山所、牛口石等部分村居在實際工作中開展徵信管理運用，還有部分村居日常管理中，徵信使用的並不到位。

3、2019年度，尋山街道徵信獎勵基金爲做到村村發放，徵信獎勵基金整體數額比較少。

三、2020年你工作思路

1、結合重點工作，多做結合的文章

在明年的工作中，計劃通過建設當漸漸引領、信用推動、網格支撐的“紅黃藍”模式推進工作，將徵信管理與日常黨建工作、網格化管理、新時代文明實踐等重點工作相結合，將信用管理融入到日常工作的各方面，將徵信用實、用活。

2、徵信創新工作方面

正與尋山街道轄區內的十二中學交流，希望在2020年開始，在校園內學生管理、表彰上運用徵信管理，並與村級、轄區內企業的徵信管理、表彰相結合，形成系統的基層管理體系。

第4篇：鄉鎮街道信用工作情況彙報範文★

爲加強農村居民信用管理，提高農村居民誠信意識，我鎮要求各村根據自身實際情況，參照本村村規民約制定本村信用辦法。並通過廣播、宣傳欄公示，志願者入戶分發明白紙、文藝匯演、每月公示信息記錄的形式讓老百姓知曉信用對日常生活的作用。

各村改村福利爲信用獎勵，設立信用基金，獎勵先進。通過“信用+”的模式推動村居工作。年初，一季度雙石周家、大臥龍村、大泥溝村結合新時代文明實踐活動開展了信用表彰和獎品發放活動。二季度、三季度大疃村、周家莊、孤石杜家等25個村結合四清志願活動開展了信用表彰。截至11月底共發放信用基金73450元，使先進的羣衆得到精神和物質的雙重獎勵，使老百姓對該項工作增加了認同感。

對67家個體工商戶和企業進行了市場信用監督管理二維碼的張貼，實現了一戶一碼。舉行了一次志願授旗儀式和一次牀上用品捐贈活動。帶動駐地商戶參與我鎮信用建設的責任感和使命感。

一、工作中存在的問題：

（一）村居信用制度管理方面。（1）信用基金額度沒有進行年初預算，沒有結合村居實際，各村定的不規範、隨意性大，執行落實時沒有保障。桃花屯村、北石耩村、牛仙頂村這三個自然村村經濟條件薄弱，常住戶數不足50戶，未設立信用基金，沒有制定基金髮放計劃，在這方面的激勵措施還有欠缺。另外，大部分村沒有實現市信用辦規定的每個季度發放一次。目前只有西中窯村信用基金方面實現了常態化。

（2）各村年初制定的信用辦法不規範。一方面在四月份市信用中心出臺了信用編碼表，統一分類了每一項守信和失信行爲相對應的分值。這爲後續的信用信息上報的規範性起到了很好的制度保證。大部分的信用制度還是流於形式，年初制定的信用制度不夠規範，在獎勵和懲罰方面沒有進行具體的說明，只是簡單的加分，沒有落實到具體的制度上來，激勵作用不夠明顯，對老百姓的約束沒有力度。

（3）信息採集方面，個別村信用議事會普遍形同虛設，不負責任，不認真，對採集上來的信息沒有嚴格把關，導致有些信息過於粗糙，質量不高就上牆。

（4）各村負面信息採集的數量不夠客觀。根據上報的情況看，每個村在徵集信息時存在老好人心理，採集信息時只採集正面信息，對負面信息不好意思上報。

（5）村網格化信息採集員手機使用不熟練，沒有智能手機。在信用結合網格化工作方面拖後腿，很多情況能夠反饋，但因爲不會拍照，不會使用微信，沒有及時上傳到工作羣當中，導致反饋數量不夠。

（6）信用基金髮放時儀式感不夠隆重。個別村在發放信用基金時重視程度不夠，部分老百姓不知道什麼是信用基金。這樣不能廣泛調動全村老百姓的積極性和全面參與村莊建設的熱情。

（7)對四職幹部的考覈力度不夠。每月、每季度信用工作開展的情況缺少總結和研判，沒有體現在四職幹部工資上或者體現的不夠明顯。

（二）鎮級信用管理建設方面。（1）沿街商鋪和企業信用管理方面。我們今年對常年經營的企業和個體工商戶進行了市場信用監督管理二維碼張貼的全覆蓋，實現了一戶一碼。舉行了一次志願授旗儀式和一次牀上用品捐贈活動。但在整治和治理方面，在充分調動商戶積極性方面還有欠缺。組織的志願活動不夠多，整治和治理門前衛生等方面沒有注意部門之間的聯合。（2）機關幹部和雙管單位的信用管理方面。在“信用+考覈”“信用+志願活動”這兩項在雙管單位和機關管理上還有欠缺。

二、下一年的打算：

（一）村居層面。（1）規範各村信用管理制度。嚴肅紀律，嚴格審覈，統一信用指標分值。各村信用信息的加減分必須嚴格按照市級統一標準，杜絕各村胡編亂造，亂定分值，影響信用基金髮放的公平公正性。（2）將信用基金按村年收入的一定比例列入年初預算，各村根據實際或者鎮級統一規定按村年收入的百分之幾，保證這部分資金能夠專款專用，按季度分發。（3）發放信用基金時要有隆重的儀式感。結合鼓舞、文藝匯演、村民大會等形式，由鎮村領導親自主持，親自頒發，增強獲獎者的榮譽感。爲杜絕村居在發放時的不重視，鎮級在2020年將出臺統一的信用基金髮放的主持詞和流程，各村要按照流程進行，將這項工作做實。（4）信用議事會每月要形成信用議事會議記錄，每月信息的張貼要有議事會成員的簽字，每個季度信用基金的發放要由議事會成員共同覈算排名，並簽字公示。（5）對信息質量不高的、沒有按時發放信用基金的、議事會成員不負責任的村居要對村主要負責人和信用信息管理員（村婦聯主席）根據情節嚴重程度進行不同程度的月度考覈扣分。對錶現突出的，將予以加分。

（二）鎮級層面。（1）駐地個體工商戶和企業方面。激勵方面：根據市裏統一出臺的市場管理辦法，結合我鎮駐地管護具體情況，因地制宜列出幾項考覈項，對他們進行月度和季度信用考覈，可根據地理位置的排與排或者不同銷售、生產類別進行分類，懸掛信用流動紅旗，發放信用基金或者獎品。懲罰方面：對一些不守信用的行爲，實行信用扣分，多次提醒不改的，聯合市場監管部門一同治理。

（2）由於指標代碼的統一性，每季度或半年可在全鎮範圍內進行一次表彰，按類別進行表彰，將姓名村名公示在鎮公映電視上，學校、醫院等的公開欄上。增強大家在信用方面的榮譽感和獲得感。

第5篇：鄉鎮街道信用工作情況彙報範本★

今年以來，爲強化基層治理，助力鄉村振興，夏莊鎮立足實際，精準定位，以黨建引領抓關鍵少數，以信用應用促人心聚合，以志願服務助推文明實踐，探索建立了“黨建+信用+志願服務”基層治理模式，促進了鎮村各項工作的全面提升。

一、村居信用建設工作開展情況

1、黨建引領抓關鍵少數

探索設立片區黨總支，引入核心村書記參與片區管理，全面落實支部書記月度例會、片區黨總支例會、支部黨員大會“三會聯動”機制，在黨建、環境、產業等方面實行“跨村聯建”，以核心村爲主體，區域聯動、經驗互換、優勢共享。以活動場所“築巢”爲契機，以強化黨員示範引領爲重點，着力推進基層“標準化+過硬支部”建設。

2、信用建設抓人心聚合

突出“信用激勵”，打造共建共治共享新格局。將信用管理納入基層治理全過程，重點突出了“四個統一”：統一制定信用評價標準、統一設立信用專用公開欄、統一設立信用基金、統一取消村級福利。通過凝聚人心、振奮精氣神兒，着力在全鎮營造對標對錶、比學趕超的工作氛圍，

3、志願服務助文明實踐

將志願服務與信用建設融合綁定，互促共進。在組織架構上，採取“1+3+N”模式，構建鎮村兩級隊伍體系。“1”即成立一支文明實踐志願服務總隊；“3”即聚焦黨建引領、美麗鄉村、脫貧攻堅等工作，對應成立3支志願服務分隊；“N”即各村在3支志願服務分隊“規定動作”的基礎上，因村而異成立若干支各具特色的志願服務小隊。着力將志願服務作爲工作推進的有效支撐。

4、信用建設成爲社會治理提升的新抓手。

今年，以“尋標對標，比學趕超”爲主題，鎮黨委搭建競技平臺，全鎮33個村開展競技，黨建、信用、志願服務作爲三大競技必選項，每週黨委會調度，每月現場會總結。

4月份以來，各村搶抓“四清”重大機遇，“黨建+信用+志願服務”作爲新引擎爲攻堅克難提供動力。今年以來共拆除違章建築784處，清理草廈子3213處、廢棄宅基地204處，拆除禽畜圈舍3247處。

作爲“黨建+信用+志願服務”治理模式的成功樣板，夏莊鎮甲夼馬家村先後迎接中央到地方各級觀摩300餘場，相關經驗被複制、借鑑和推廣。

“黨建+信用+志願服務”基層治理模式先後經“威海組工”、“榮成先鋒”公衆號宣傳總結，相關做法被《人民日報》、全國新時代文明實踐培訓班、《威海日報》等刊發推廣，在威海市級工作會議上被引用和分享。着重發揮三方面作用：一是激發基層組織戰鬥堡壘作用有了新抓手；二是推動工作落實攻堅有了新引擎；三是倡樹新鄉風、凝聚正能量有了新途徑。

信用管理在推動“四清”、城鄉環衛一體化、違建拆除、清潔家園、志願服務等工作中發揮的作用越來越重要。通過抓信用建設這個“牛鼻子”，工作推進中的難題得以順利解決，即節省了開支又充分調動了羣衆的積極性，信用分代替了出工酬勞，村級福利變信用獎勵，信用榜信用分公示及信用獎勵的現場發放，讓羣衆看到了實實在在的“守信得實惠”，而羣衆更看重的是守信的那份“榮譽感”，越來越多的羣衆向身邊的“誠信標杆”看齊，主動參與和配合村裏開展工作，千方百計的提高自己的信用分，縮小與先進的差距，一些難點工作得以快速推進。比如，雷家莊村，就是用好了信用建設，充分調動羣衆的積極性，“四清”在半個月內清理完成，村莊面貌煥然一新並通過驗收；石硼丁家村沒有投入一分錢，藉助信用管理，4天內完成全村186個草廈子的拆除。目前，全鎮已開展志願服務400多場次，最多單次參與人數超過1100人，佔全鎮總人口的10%，向上向善氛圍日趨濃厚。比如，甲夼馬家村地下公墓建設期間，每天近80名志願服務者參與，最大的82歲，通過開展信用建設馬家村成功由一個曾經200多人集體上訪的“撓頭村”，變成遠近聞名的信用村、示範村，今年還被評爲威海“後進”變“先進”的典型，村黨支部評爲威海市先進基層黨組織。

5、信用基金髮放實現全覆蓋。信用基金髮放是檢驗信用建設成效的重要指標，各村根據人口、基金總數發放了100元至7萬元不等信用基金，實現了村級信用基金髮放的全覆蓋，各村信用基金總數爲32.6萬元，截止12月份已發放信用基金累計20.2萬元，信用獎勵人數達到4529人次。

二、企業信用建設開展情況

2019年以來，夏莊鎮陸續開展了“信用二維碼”、“信用身份證”以及“月月督導月月查”等活動，以信用促發展，對全鎮26家企業，42家個體工商戶進行全面的信用建設管理，研究制定適合本鎮實際情況的《夏莊鎮企業信用建設管理辦法》。

1、企業信用建設與打造文明鎮街有機的結合起來。從抓好衛生整治開始，對商戶門口的衛生逐個督導檢查，按照乾淨程度進行打分公示，在鎮區設立2個專用公示欄，每月至少進行三次巡檢，對於出現問題的商戶，限期整改並將檢查結果公示，沿街衛生經過今年的整頓有了很大提升，商戶都自覺的清理門口衛生，亂擺亂放的現象也不見了。下半年重點關注企業的誠信經營問題，對於出現拖欠工資、違規出售不合格商品等現象重點關注，通過信用管理拖欠企業職工工資、出售假冒僞劣商品等問題幾乎沒有了，提升了政府的公信力。

2、實行獎懲結合的管理辦法。通過發放流動紅旗及信用基金的方式，表彰先進、鼓勵後進。用信用管理調動鎮區企業及商戶的積極性，讓文明經營、衛生清理不再是一種負擔，而是一種自覺行動；轉變思想，讓基金有“激”情，既要抓“激勵”也要用好“感情”，組織個體商戶進行志願服務、“慈心一日捐”等活動，爲建設“信用榮成”做貢獻。

三、存在的問題

1、信用基金髮放不均衡。信用基金的使用上存在較大差別，甲夼馬家村、前蘇格村、馬鞍埠、北山楊家、河北崖村信用基金已經全部發完，而石硼閆家、大臚村發放的比例沒有超過10%。

2、信用信息徵集數量有差距。從徵集信息的數量上來看，各村信息每月總數在1800條左右，應報數與實報數佔比在全市達到了較高的水平，但在上報數量上存在較大差距，甲夼馬家村每月提報信息600條左右，而下郭家、大河東村每月10條左右。信用信息負面信息少，截止12月份共徵集正面信息27688條，而負面信息只有109條。

四、2020年工作思路及打算。

1、開展“信用鎮”、“信用村”創建的活動。按照“信用鎮”、“信用村”的驗收標準開展全面自查自評，查缺補漏，爭取信用村第一批驗收通過30%左右。

2、信用與中心工作結合。推廣使用榮成村居系統APP，將信用建設與新時代文明實踐、美麗鄉村、四清工作、垃圾分類、改廁等市裏的中心工作緊密銜接，與黨的建設、環衛一體化、志願服務、網格化管理、駐地管理等日常工作結合起來，讓信用管理成爲提升基層治理的抓手。

3、深入開展信用宣傳活動。開展榮成市信用“五進”工程，推進信用進企業、進校園、進機關、進農村、進社區活動。

4、拓寬信用產品應用載體，探索長效化、制度化建設。在馬安埠村建設“信用超市”、甲夼馬家開展“暖心食堂”基礎上，推廣信用超市、農村暖心食堂、便民服務社、便民工具屋、修理社、誠信倉庫等信用應用服務產品。在信用產品運用上實現多樣化，做好與信用積分的結合。總結借鑑信用建設的成功經驗和做法，形成易操作的長效管理制度。

5、繼續抓好企業信用建設情況。用好“信用二維碼”、“信用身份證”的運用，實行獎懲結合的管理辦法，充分調動企業參與信用建設的積極性和主動性。

以上彙報如有不當之處，請領導同志們多批評指正！

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