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財務報告(精選8篇)

本站小編爲你精心整理了8篇《財務報告》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜索到更多與《財務報告》相關的範文。

財務報告(精選8篇)

篇1:財務報告

首先,我非常感謝**企業爲我提供了鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的機會,同時,也向關心、支持和幫助我的企業經理及**家人表示最誠摯的謝意!

我叫王**,今年**歲,於20xx年*月*日幸運地來到了**企業做財務工作,財務工作是一項專業性非常強的工作,我深知,作爲財務人員必須掌握一定的專業技能,並藉助先進的信息處理技術,才能搞好企業的財務工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力。

我是一名新兵,確切地說是一名學生,感覺壓力很大,但我認爲有壓力纔有動力。每當工作中遇到難題,我會虛心向身邊的同事請教,取人之長,補己之短。我深知,財務工作始終貫穿於企業經營的每個角落,財務工作至關重要。因此,我必須做到愛崗敬業,盡職盡責,竭盡全力地完成本職工作。在此基礎上,還要協助各部門做一些力所能及的工作,這不僅會增強我的責任心,也會鍛鍊自己的耐性。我將以熱情的工作態度和專業的業務水平來內強素質,以優質高效的工作成績和積極樂觀的精神風貌來外樹形象。

既然我加入了**,**接納了我,我會盡快地投入家的懷抱,儘快地熟悉這裏的人和事,爲更好地工作奠定堅實的基礎。**的各項工作對我來說都是一個新事物,我下定決心,從我做起,從點滴做起,腳踏實地地學習,紮紮實實地工作,實實在在地做人,以便更好更快地掌握**的經營模式,領會**的經營理念,以最快的速度、最佳的狀態進入角色,以嶄新的姿態融入**這個大家庭裏。

“老牛自知夕陽晚、不用揚鞭自奮蹄”。雖然我年齡偏大,但我會以不服老、不服輸、爭上游心態和幹勁全身心地投入工作,爲**的發展做出不懈的努力。

**是一個朝陽的行業,**是一個溫暖又和諧的家,**是一個精英的團隊,這裏有至親至善的兄弟姐妹,這裏有我的良師益友,選擇財務工作無怨無悔。

祝**蒸蒸日上,**的未來更輝煌!

篇2:財務報告

連鎖超市經過二0xx年全年的快速發展,發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。請看下文超市財務個人工作總結

xx年年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作彙報

根據實際現狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節集訓後迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作後於3月底對業務系統全面切換;切換後運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所佔比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,爲門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析後,發現6-10元銷售比重佔到全月銷售的27.40%,門店與業務協商後,從中天街調撥一批特價爲9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨於疲軟),兩天即搶購一空。

爲了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規範了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,並彙編成《關於規範東方連鎖超市商品流轉重點環節的`管理規定》的制度來進行規範;並嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。

單據流程更加規範、正規化;針對連鎖超市業態特殊性,爲使企業利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環節的監管,業務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續完善單後方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(註明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)後,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在於櫃檯團購商品都有依據可查,不可能再存在因爲無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上註明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

篇3:財務報告

20xx年3月,中維會計師事務所對心平公益基金會執行年度審計,年度審計報告已送民政部年檢並獲通過。按照本基金會的章程規定,在此把20xx年1月-12月的捐助、收入及費用等各項財務數據公佈如下:

1、公益項目捐助:人民幣22,578,116、48元

(1)非定向捐助的捐款金額爲:5,650,816、48元,包括:

圖書閱讀項目,捐款金額4,010,732、68元

閱讀支持項目,捐款金額580,633、3元

大學生公益行動項目,捐款金額792,486、5元

教學點讀機捐贈項目,捐款金額90,964元

研究與評估類項目,捐款金額176,000元

(2)定向捐贈的撥款金額爲:16,927,300元,包括:

對浙江大學“心平自立貸學金及留學貸學金”的年度捐款,金額6,467,200元

對中國人民大學“心平自立貸學金及留學貸學金”的年度捐款,金額6,460,100元

在江西師範大學設立“心平自立貸學金”,年度捐款2,000,000元

在北京師範大學設立“心平自立貸學金”,年度捐款2,000,000元

注:20xx年1月-12月,總共向346所學校及社區捐贈了圖書閱讀項目。

2、接受社會捐贈:人民幣19,6xx,374元

(1)20xx年4月,心平基金會收到佚名的非限定性捐款:人民幣22,680元。

(2)20xx年5月,心平基金會收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈的定向捐款:人民幣400萬元,專項用於江西師範大學和北京師範大學“心平自立貸學金”項目的第一期撥款。

(3)20xx年9月,心平基金會收到金戈先生的非限定性捐款:人民幣2,000元。

(4)20xx年12月,心平基金會再次收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈的非限定性捐款:人民幣xx50萬元。

(5)20xx年7月-11月,心平基金會收到黃一禾先生定向捐贈的教學專用點讀機:137臺。

在此向各位捐贈人致以最誠摯的感謝!

3、行政管理費用支出總額:人民幣925,893、63元

(1)全職與兼職人員工資福利:463,230、1元

(2)辦公房租及個人房補:122,400元

(3)辦公事務物品耗費和服務開支:34,992、04元

(4)差旅及車輛費:66,xx3、1元

(5)攤銷及運行維護費用:93,193、23元

(6)固定資產折舊:69,956、76元

(7)計提跌價準備:70,547、4元(因股權投資而計提此項)

4、心平基金會年報總況:

(1)心平基金會20xx年度支出合計23,508,834、36元

其中:公益性捐贈22,578,116、48元,行政管理費用925,893、63元

(2)心平基金會20xx年度收入合計23,398,912、76元

其中:捐贈收入19,6xx,374、00元,投資收益3,406,453、47元,其他收入377,085、29元,

(3)人員工資和行政辦公支出佔本年支出的比例爲3、94%

說明:以上所有金額除特別註明的,均以人民幣計。

篇4:財務報告格式

第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

第二部分說明段,是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及複合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發,則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。

 第三部分分析段,是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結,以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據,要細化分解各項指標,因爲有些報表的數據是比較含糊和籠統的,要善於運用表格、圖示,突出表達分析的內容。分析問題一定要善於抓住當前要點,多反映公司經營焦點和易於忽視的問題。

第四部分評價段。作出財務說明和分析後,對於經營情況、財務狀況、盈利業績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。

·英文報告格式 ·會議報告格式 ·讀書報告格式 ·工作報告的格式

 第五部分建議段。即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析後形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

篇5:年度財務報告

我園在上級各部門的領導下,按照上級有關財務制度的要求,做到認識到位和民主管理,由於本園切實制訂各項財務制度,落實管理措施,因此本園的教育,教學工作得以順利進行,並取得了良好的效果。

一、制訂各項財務制度,加強財務管理。

幼兒園的財務管理得好與壞,直接關係到幼兒園教職工的積極性,同時也關係到一個幼兒園的辦園質量。

我園深深地認識到財務管理的重要性,不斷完善管理機制,認真制訂各項管理制度,使我園的財務管理制度化,後勤保障服務化。

我制訂的財務制度主要有:《幼兒園財務管理制度》,《財務開支制度》,《幼兒園管理意見》等。

通過這些制度的制訂,加上我園領導的帶頭執行,我園的整體工作逐步走上規範化,高質量的辦學之路。

二、強化幼兒園收入收費行爲的管理

嚴格執行收費管理制度。

公開收費項目,公開收費標準,接受教 師及家長的監督,統一收費項目,統一收費標準,幼兒園有完善的經費管理制度,真正做到了專款專用。

本年度我園有學生105人,本年度兩學期共收入學雜費5.88萬元。

收入經費全部用於幼兒園的各項辦公費用。

三,加強財務管理,改善辦園的條件。

1. 我園財務管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經辦人員、財務保管人員的職責權限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監督。

2.我園不以盈利爲目的,辦園的資金通過舉辦者的投入和收取幼兒保教費等。

在本年度,我園對財務工作實行民主管理,量入不敷入爲出的原則,科學地,有計劃地用好資金,年度資金的結餘,用於幼兒園的建設和發展。

3.我園本年度主要支出情況:基本工資支出37100元,補助工資支出2600元,辦公費用支出9730.65元,業務費用支出6473.50

元,其他費用支出2455元,合計支出58359.15元。

良好的環境是辦好幼兒園的重要條件,本年度,我園在資金緊缺的情況下,全體員工齊心協力,節省開支,先後投入部分資金美化環境,添置設備和設施,大大改善了我園的辦學條件. 根據幼兒園工作計劃,通盤考慮,全面管理,我園對財務工作嚴格管理,合理使用有限資金。

各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入爲出,以收定支,略有節餘。

今後我們要更細緻的規範財務基礎管理,紮紮實實的開展幼兒園的財務工作。

新亨鎮興順幼兒園

20XX年4月15日

篇6:年度財務報告

一,總體評述

(一)總體財務績效水平

根據xxxx公開發布的數據,運用xxxx系統和xxx分析方法對其進行綜合分析,我們認爲xxxx本期財務狀況比去年同期大幅升高.

(二)公司分項績效水平

項目

公司評價

二,財務報表分析

(一)資產負債表

1.企業自身資產狀況及資產變化說明:

公司本期的資產比去年同期增長xx%.資產的變化中固定資產增長最多,爲xx萬元.企業將資金的重點向固定資產方向轉移.就應隨時注意企業的生產規模,產品結構的變化,這種變化不但決定了企業的收益潛力和發展潛力,也決定了企業的生產經營形式.因此,推薦投資者對其變化進行動態跟蹤與研究.

流動資產中,存貨資產的比重最大,佔xx%,信用資產的比重次之,佔xx%.

流動資產的增長幅度爲xx%.在流動資產各項目變化中,貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度大於流動資產的增長幅度,說明企業應付市場變化的潛力將增強.信用類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長,說明企業的貨款的回收不夠理想,企業受第三者的制約增強,企業就應加強貨款的回收工作.存貨類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長,說明企業存貨增長佔用資金過多,市場風險將增大,企業應加強存貨管理和銷售工作.總之,企業的支付潛力和應付市場的變化潛力一般.

2.企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明:

從負債與所有者權益佔總資產比重看,企業的流動負債比率爲xx%,長期負債和所有者權益的比率爲xx%.說明企業資金結構位於正常的水平.

企業負債和所有者權益的變化中,流動負債減少xx%,長期負債減少xx%,股東權益增長xx%.

流動負債的下降幅度爲xx%,營業環節的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營業環節的流動負債的降低.

本期和上期的長期負債佔結構性負債的比率分別爲xx%,xx%,該項數據比去年有所降低,說明企業的長期負債結構比例有所降低.盈餘公積比重提高,說明企業有強烈的留利增強經營實力的願望.未分配利潤比去年增長了xx%,證明企業當年增加了必須的盈餘.未分配利潤所佔結構性負債的比重比去年也有所提高,說明企業籌資和應付風險的潛力比去年有所提高.總體上,企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業是以所有者權益資金爲主來開展經營性活動,資金成本相比較較低.

(二)利潤及利潤分配表

主要財務數據和指標如下:

當期數據

上期數據

主營業務收入

主營業務成本

營業費用

主營業務利潤

其他業務利潤

管理費用

財務費用

營業利潤

營業外收支淨

利潤總額

所得稅

淨利潤

毛利率(%)

淨利率(%)

成本費用利潤率(%)

淨收益營運指數

1.利潤分析

(1)利潤構成狀況

本期公司實現利潤總額xx萬元.其中,經營性利潤xx萬元,佔利潤總額xx%;營業外收支業務淨額xx萬元,佔利潤總額xx%.

(2)利潤增長狀況

本期公司實現利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業外收支淨額比去年同期降低xx%,減少營業外收支淨額xx萬元.

2.收入分析

本期公司實現主營業務收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業務規模處於較快發展階段,產品與服務的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業務規模很快擴大.

3.成本費用分析

(1)成本費用構成狀況

本期公司發生成本費用共計xx萬元.其中,主營業務成本xx萬元,佔成本費用總額xx;營業費用xx萬元,佔成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,佔成本費用總額xx%;財務費用xx萬元,佔成本費用總額xx%.

(2)成本費用增長狀況

本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業務成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.

4.利潤增長因素分析

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業務收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業務成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業外收支淨額比上年同期減少利潤xx萬元.

本期公司利潤總額增長率爲xx%,公司在產品與服務的獲利潛力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因爲公司利潤積累的極大提高爲公司壯大自身實力,將來迅速發展壯大打下了堅實的基礎.

5.經營成果總體評價

(1)產品綜合獲利潛力評價

本期公司產品綜合毛利率爲xx%,綜合淨利率爲xx%,成本費用利潤率爲xx%.分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說明公司獲利潛力處於較快發展階段,本期公司在產品結構調整和新產品開發方面,以及提高公司經營管理水平方面都取得了相當的進步,公司獲利潛力在本期獲得較大提高,

(2)收益質量評價

淨收益營運指數是反映企業收益質量,衡量風險的指標.本期公司淨收益營運指數爲1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質量變化不大,只有經營性收益纔是可靠的,可持續的,因此未來公司應儘可能提高經營性收益在總收益中的比重.

(3)利潤協調性評價

公司與上年同期相比主營業務利潤增長率爲xsx%,其中,主營收入增長率爲xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協調性很好,未來公司應儘可能持續對企業成本與費用的控制水平.主營業務成本增長率爲xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協調性很好,未來公司應儘可能持續對企業成本的控制水平.營業費用增長率爲xx%.說明公司營業費用率有所下降,營業費用與收入協調性很好,未來公司應儘可能持續對企業營業費用的控制水平.管理費用增長率爲xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協調性很好,未來公司應儘可能持續對企業管理費用的控制水平.財務費用增長率爲xx%.說明公司財務費用率有所下降,財務費用與利潤協調性很好,未來公司應儘可能持續對企業財務費用的控制水平.

(三)現金流量表

主要財務數據和指標如下:

項目

當期數據

上期數據

增長狀況(%)

經營活動產生的現金流入量

投資活動產生的現金流入量

籌資活動產生的現金流入量

總現金流入量

經營活動產生的現金流出量

投資活動產生的現金流出量

籌資活動產生的現金流出量

總現金流出量

現金流量淨額

1.現金流量結構分析

(1)現金流入結構分析

本期公司實現現金總流入xx萬元,其中,經營活動產生的現金流入爲xx萬元,佔總現金流入的比例爲xx%,投資活動產生的現金流入爲xx萬元,佔總現金流入的比例爲xx%,籌資活動產生的現金流入爲xx萬元,佔總現金流入的比例爲xx%.

(2)現金流出結構分析

本期公司實現現金總流出xx萬元,其中,經營活動產生的現金流出xx萬元,佔總現金流出的比例爲xx%,投資活動產生的現金流出爲xx萬元,佔總現金流出的比例爲xx%,籌資活動產生的現金流出爲xx萬元,佔總現金流出的比例爲xx%.

2.現金流動性分析

(1)現金流入負債比

現金流入負債比是反映企業由主業經營償還短期債務的潛力的指標.該指標越大,償債潛力越強.本期公司現金流入負債比爲0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現金流動性大幅增強,現金支付潛力快速提高,債權人權益的現金保障程度大幅提高,有利於公司的持續發展.

(2)全部資產現金回收率

全部資產現金回收率是反映企業將資產迅速轉變爲現金的潛力.本期公司全部資產現金回收率爲xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產以現金形式收回的潛力穩步提高,現金流動性的小幅增強,有利於公司的持續發展.

篇7:年度財務報告

做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。爲彌補之前工作的不足,發揚優秀工作態度,現將新的財務工作計劃向大家彙報:

xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務覈算、提高會計素質爲主要工作資料,以精細化覈算、數量化考覈爲工作方法,以利潤最大化爲目標,以資產經營職責爲主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本覈算,實行全員、全過程的財務管理策略,爲完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年裏,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,用心爲公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務工作計劃安排。

一、財務工作計劃要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

年初財務預算,是透過公司職代會羣衆意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,用心發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局爲重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要用心帶給全面、準確的經濟分析和推薦,爲公司領導決策當好參謀,

2、用心爭取政策。用心利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,爲公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裏,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調,透過合理避稅爲公司增加效益。

4、搞好電費清收覈算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規範,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯着,給企業現金流量帶來用心有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,爲公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都就應爲企業帶來效益。XX年,我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

二、財務工作計劃要加強管理,挖潛增效,爲生產經營目標的實現和效益的增長服務。

管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,務必靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的。爲此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃thldl中對於機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包乾使用,並納入年底對各單位的考覈,有效控制各項費用的不合理開支。

1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,佔有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室爲單位包乾到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批後,公司統一採購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修務必先有計劃,經分管領導審覈批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

三、財務工作計劃要明確職責,從嚴要求,用心抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。

財務科作爲公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”“優質、方便、規範、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體幹羣稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計爲生產經營一線服務、上一流程爲下一流程服務、全員爲客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

四、財務工作計劃要穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規範供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。

XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍爲主,透過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範供電所財務管理爲主要資料,紮紮實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考覈,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,爲全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理爲目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化覈算爲目標,全面提高財務人員素質。

總之,我們將以此刻擬定的財務工作計劃範文爲宗旨,在今後的財務工作中,我們財務科的奮鬥目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的用心配合支持下,逐漸培養出一支以規範化流程、精細化覈算、數據化考覈爲基礎的.科學管理型財務隊伍;在今後的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性覈算的工作方法和態度,爲全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。

篇8:年度財務報告

年度財務工作報告

一、200x年度財務決算

200x年是xx公司發展史上的關鍵一年,在xx集團的英明決策及正確領導下,徹底淘汰了落後的xx生產線,xx生產線正式投入生產,年度財務工作報告。全體員工在公司黨政班子的帶領下,團結一致,弘揚“卓越、自強、創造、進步”的xx精神,繼續以十六屆三中全會和“三個代表”重要思想爲指南,以公司三屆一次職代會提出的各項任務爲目標,進一步轉變觀念,抓管理,降成本,克服限電、原材料上漲等諸多不利因素的影響,不斷完善經濟職責制和崗位星級管理,苦練內功,tongxiehui/by/在各種原燃材料價格大幅上漲,市場競爭日益殘酷的狀況下,仍取得了驕人的成績,各項指標再創歷史新高。全年產銷首次突破100萬噸大關,實現稅利xx。89萬元(含xx公司),公司綜合實力進一步增強,爲企業下一步的發展打上了堅實的基矗。200x年,公司生產xx。52噸,比上年增加214505、5噸,增長26、29%;銷售xxx。52噸,比上年增加207310、70噸,增長25、34%;全年完成銷售收入xxx。14萬元,比上年同期增加15583、61萬元,增長28、09%;實現利稅xx。89萬元(含高翔公司),比上年減少782、54萬元,降低11、46%。

(一)費用完成狀況

1、200x年xx單位制造成本xxx。18元,比上年增加29、28元,提高17、44%。

成本上升的主要原因:

a、xx平均單價459、89元,比去年同期上升165、99元,升幅達56、48%,使每噸xx成本上升22、84元;

b、xx單位電耗104、40度,比去年同期上升7、22度,使每噸xx成本上升3、32元;

c、xx單位電價0、46元,比去年同期上升0、03元,使每噸xx成本上升3、13元。

分步及各品種xx單位成本完成狀況如下:

(1)xx:35、52元,同比上升3、57元,上升11、17%;

(2)xx:189、28元,同比上升30、59元,上升19、27%;

(3)xx:172、96元,同比上升15、89元,上升10、12%;

(4)xx:171、38元,同比上升23、46元,上升15、86%;

(5)xx:205、62元,同比上升30、59元,上升17、48%。公務員之家,全國公務員共同天地

2、銷售費用:全年發生xxx。53萬元,同比下降58、81萬元,下降10、48%;噸xx銷售費用6、63元,同比下降0、23元,下降3、35%。

3、管理費用:全年發生xx。83萬元,同比增加xxx。31萬元,上升5、44%;噸xx管理費用46、92元,同比增加5、72元,上升xx。88%,主要是支付給xx公司的租賃費。

4、財務費用:全年發生xxx。49萬元,同比增加xx。23萬元,上升23、35%;噸xx財務費用6、01元,同比增加x。50元,上升xx。26%。

(二)利潤完成狀況

200x年度公司實現利潤xxx。99萬元(含xx公司xx。99萬元),同比減少928、20萬元,降低xx。44%,利潤減少的主要原因:

1、xx平均單價比去年同期上升xxx。99元,影響利潤1729、78萬元;

2、xx上升,影響利潤251、44萬元;

3、xxxx,影響利潤121、35萬元。

綜上述因素,扣除xx單價、銷量等增利因素,全年實現利潤xx。99萬元。

(三)稅金完成狀況

200x年應交稅金(增zhíshuì、營業稅、城建稅及教育附加費)2236、92萬元(含xx公司),同比增加xxx。65萬元,增長x。96%,全年實際上交稅金xx。80萬元,企業增zhíshuì平均稅負率爲x。74%。

(四)資產、負債及權益狀況

1、200x年末資產總計xxx。83萬元,同比增加xxx。15萬元,增長6、53%。

1)流動資產年末合計xx。45萬元,同比增加xx。75萬元;

2)長期投資年末合計xxx。05萬元,同比減少xx。00萬元;

3)固定資產年末合計xxx。33萬元,同比增加xxx。40萬元。

2、200x年末負債總計xxx。61萬元,同比增加xx。23萬元,增長8、06%。

1)流動負債年末合計xxx。61萬元,同比增加xxx。23萬元;

2)長期負債年末合計xx。00萬元,同比減少xx。00萬元。

3、200x年末所有者權益總計xx。22萬元,同比增長xxx。92萬元,增長2、86%。

(五)職工福利費支出狀況

200x年全年計提職工福利費xxxxx。99元,同比降低xxx。75元,降低2、94%。各項福利費支出xxxxx。90元,同比降低xxxx。70元,下降11、63%。其中:

1、職工醫藥費支出xxxx。00元,同比降低xxxx。50元,下降x。74%;

2、獨生子女費支出xxx。60元,同比增加xxx。60元,增加92、33%;

3、煤氣補貼支出xxxx。00元,同比降低xx。10元,下降5、12%;

4、其它支出:xxx。30元,同比增加xxx。30元,增加69、12%。

(六)財務評價指標

1、資產負債率:xx。49%,同比上升1、02%;

2、流動比率:xx。69%,同比上升4、17%;

3、速動比率:xx。91%,同比上升0、69%;

4、存貨週轉率:xxx%,同比上升309、91%;

5、應收帳款周圍率:xxx%,同比上升313、77%;

6、資本金利潤率:xx。13%,同比下降22、94%;

7、成本費用利潤率:x。23%,同比下降6、44%;

8、銷售利潤稅率:xx。47%,同比下降7、15%。

二、200x年度財務預算

200x年,國家繼續加強宏觀調控,困難與機遇並存。應對日趨激烈的市場競爭環境,我們要繼續以中央精神爲指南,認真貫徹集團公司的各項戰略意圖,弘揚“卓越、自強、創造、進步”的xx精神,科技創新,開源挖潛,居危思進,從儉從緊,進一步轉變觀念,以改革求發展,以科技創效益,繼續實行經濟職責制,崗位星級管理等一系列行之有效的管理辦法。實施目標標杆管理,加快各類人才培養。在確保完成200x年生產、經營目標的同時,爭取早日建成xx,靠新促強,在集團公司的正確領導下,透過全體員工的共同努力,我們有信心、有潛力完成全年的生產、經營目標:產銷完成xxx萬噸,實現利稅xxx萬元。

根據公司今年的工作方針和工作目標,結合去年完成的實績及今年的市場預測,我們對各項指標進行了逐一分解、落實,實事求是地安排了今年的財務預算。

(一)成本費用預算

200x年計劃生產$$$$萬噸,水泥平均單位制造成本預算爲xxx。93元,要求比上年實際降低xx。25元。

1、分步及各品種xx單位成本預算。

(1)xx:單位成本xx。12元,要求比上年實際降低1、40元;

(2)xx:單位成本xxx。84元,要求比上年實際降低9、44元;

其中:xx單位成本xxx。35元;xxx單位成本xxx。37元。

(3)xxx:單位成本xxx。95元,要求比上年實際降低xxx01元;

(4)xxx:單位成本xxx。61元,要求比上年實際降低20、01元。

2、產品銷售費用:全年預算xxx萬元。

3、管理費用:全年預算xx萬元。

4、財務費用:全年預算xxx萬元。

(二)利潤及稅金預算公務員之家,全國公務員共同天地

1、200x年計劃銷售xx萬噸,全年xx平均單位售價預算爲xxx。43元,全年實現銷售收入預算爲xxx萬元,實現利潤總額預算爲xxx萬元。

2、稅金(含增zhíshuì、營業稅、城建稅和教育附加費)全年預算完成xx萬元。

3、全年利稅合計預算完成xx萬元。

各位代表:200x年的奮鬥目標已經明確,應當看到,這個目標是本着實事求是的原則,結合200x年的生產、經營實績,針對200x年市場出現的嚴峻形勢和集團公司要求完成的效益目標,透過認真的分析,科學的測算而制訂的。在新的一年裏,我們要加大改革力度,內抓管理,外拓市場,在預算的執行過程中,開源挖潛,從儉從緊,嚴格控制xx成本,努力降低原、燃材料採購成本,充分調動營銷人員工作用心性,降低應收帳款,促進資金回籠,從嚴控制各項費用開支,抓營銷、拓市嘗抓管理、促效益,全體員工團結一致,統一思想,用心發揮主人翁精神,參與企業生產經營管理,總結經驗,明確目標,確保200x年生產經營目標的順利完成,努力打造xxx。

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