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2021採購部年終工作總結報告

2021採購部年終工作總結報告

採購部年終工作總結1

轉眼間20__年已經過去,是我踏進__醫院的第_年,在領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了醫院各項工作任務,並取得了一定的成績,總結如下:

一、工作方面

1、工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。

2、與各供應商建立並保持良好關係,__%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達__%。

3、按照質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我司質量標準供應物料。

4、開發了新的供應商,緩解了__、__材料的質量問題。

二、不足方面

1、材料計劃下單錯誤_%,但未造成嚴重後果延誤出貨。

2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

3、供應商開發力度不夠大,未能培養有潛力供應商。

三、明年工作計劃

1、加強與各供應商的合作與協調,縮短供貨週期,提高物料交期的百分比

2、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

3、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

4、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。

5、建立穩定、快速的供應鏈。

採購部年終工作總結2

20__年以來,採購部與財務部分離後,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項採購任務,爲酒店經營、管理提供了一個有力的後勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”爲原則,以一線部門的需求爲重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行採購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地彙報一下我部一個季度以來的工作情況:

一、主要工作與作法:

1、貨比三家,確保採購物品物美價廉

爲限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每週一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的採購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30餘萬元採購物資質量的穩定。

2、採購及時,確保經營管理正常有序

採購部作爲酒店後勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好採購工作,保障經營需要”爲工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象爲上,物美價廉爲主的工作意識,並努力完成酒店下達的各項工作任務,在今年工作中,部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考覈、採購高檔原材料2次,共完成採購任務400餘次,採購各類大小物品600餘件,並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購50餘次,有力保障

3、想方設法,降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期後的續簽,並模仿餐飲部乾貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量;

二是對客房一次性進行一了次調價工作;

三是爲進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100餘種。

4、積極努力,拓寬原料供給新渠道

爲開闢和引進異地特色原材料,爲一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先後兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,並引進了一批特色優質原材料,爲餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障,並得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足:

今年,採購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待於本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

一是在如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能爲一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

二是自身的學習意識不濃,綜合素質有待於進一步提高;

三是在日常採購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好採購計劃,從而有時導致採購較爲零亂,丟三落四;

四是二線爲一線服務的意識還有待於進一步提高;

三、明年努力方向:

明年將今年工作中存在的問題整改爲重點,加強學習,牢固樹立後臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤於調查,嚴格把關,努力做好物品採購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

採購部年終工作總結3

時間像過隙的白駒,轉眼間20__年又即將在指縫中慢慢逝去。面對過去,我即在公司領導的正確指揮和各部門的積極配合下,對公司總庫材料的收發、採購、調控和配送運行等方面,盡心盡職且一絲不苟地做了一些我應做的工作,即爲公司的正常生產、運轉提供了保障。現我把一年來一些主要工作情況簡要地向大家作個彙報:

一、工作總結:

1、沒有規矩,不成方圓。爲加強公司庫房管理之流程,20__年即爲公司起草和編制了《庫房管理制度》一文,即爲公司的重新修訂和發佈奠定了基礎。

2、有章可循,有據可依。嚴格按照公司制訂的《庫房管理制度》去運作,即對那些手續不全的、數量不到的、質量不達標的堅決不予入庫;且爲盡力減少總庫庫存材料的堆積和積壓,即對未通過“內轉—調撥—退商—退庫”此流程的或未經過公司主管領導同意的不再隨意接收和壓庫,爲真正實現公司提倡的“零庫存”的目標發揮了一些作用。

3、說幹就幹,雷厲風行。爲徹底解決多年各項目工地剩餘材料氾濫之現象,即總庫與公司材料部、財務部等一起,聯合簽發了一份《關於突擊清理各項目工地剩餘材料的緊急聯合通知》;且借明年全面實行“營改增”之東風,與工程、材料部等人員一起加強對各項目工地庫房的跟蹤檢查,即爲公司的這次“聲勢浩大、大張旗鼓”的庫存大清理,出了一丁點兒的力。

4、同心同德,齊心協力。爲節約成本減少支出,即無論是我們的庫管員還是配送員,甚或是駕駛員還是採購員,都將不計個人得失爭先恐後一齊給予裝卸與搬運。藉此,我還想對在20__年中曾給我們提供各種幫助的各部門,尤其是最近又得到了董事長的親臨指導和加工廠領導的大力支持,表示最真誠的敬意與謝意!

5、少說多幹,行勝於言。爲確保公司各項目工地的工程正常運轉不受影響,即無論是白天還是晚上、晴天還是雨天,對公司材料部所傳過來的所有料單,千方百計儘可能地把它配齊購完,並加班加點馬不停蹄地當即送至各項目工地。儘管我們對此的努力尚得不到一些人的認可和理解,但爲了顧及大局,我們仍將忍辱負重、繼續不懈。

二、工作不足:

即在20__年裏我爲公司做了些工作,且也取得了一些成績,卻離公司的要求還相差甚遠。當然這裏也有許多客觀上的原因,但我自己也有相當一部分的責任。即具體表現爲如下:

1、缺少主動;

2、缺乏包容;

3、過於死板;

4、自以爲是。

三、工作建議:

“身在兵位,胸爲帥謀”。爲抱着對公司高度、真誠和極端負責的態度,即給予提出以下幾些工作建議,供參考:

1、爲能確保總庫內所有貨運和配送車輛在市內的正常運行,即建議給總庫內所有運輸車輛都應辦上“市區通行證”和“車輛營運證”;因根據烏市公安系統最近發佈的信息,即如果沒有此“兩證”,那從明年起公司的所有貨運車輛24小時內禁止在市主城區內運行。

2、爲便於總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運,即建議給總庫添置一輛內燃叉車。

3、爲深入貫徹和落實<啓安金舜[20__]3號>文件,即應“說了算、定了幹”,且做到“有令必行有禁必止”。尤其是對今後凡在材料申報過程中出現“故意多報、誤報、疊報各隨意申報材料的,公司將根據‘誰申報誰負責、誰積壓誰擔當’原則,將請予自行調撥、分流和處理。即給公司造成嚴重積壓和損失的,將按相關規定給予一定的經濟處罰”。

4、爲使工地材料“不呆料、不滯料、不斷料”,即應加強對各工地庫存材料的檢查與驗收;且在工地材料申報時,均應通過公司預算部“根據工地現場實際施工預算”來給予嚴格把關與扎口。

5、爲充分提高勞動之效益,即應“分解任務到人、責任落實到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式。

6、爲使把各項工作落實到實處,即應堅持“各司其職,各負其責”的原則,逐級簽訂責任狀、層層落實責任制。

四、工作規劃:

回顧過去,展望未來。即在20__年裏,我將繼續發揚優點改進缺點。且具體從以下幾個方面開展工作:

1、認真按照文件中所提出的各項要求,給予具體的謀劃和運作。

2、以理清工作思路,提高工作效率和實效,切實加強部門與部門之間的配合與協作。

3、積極抓好公司總庫內的各種內務管理,勇於擔當對總庫的所有收發、採購、調控、配送等之責任。

4、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下,時常加強對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料採購的跟蹤與監管。

總之,在這即將過去的一年裏,我既有得也有失,既有苦也有甜,但無論是歡笑還是淚水,都將成爲過去和歷史。爲此,在新的一年裏,我將竭盡全力不懈努力,爲公司的明天更加美好、更加輝煌,而去再創新佳績、再攀新高峯!

採購部年終工作總結4

時光飛逝,歲月如梭,伴隨着新年鐘聲的響起,我們迎來了20__年。在過去的一年中,我部在總經理的領導下和同事們的積極配合下,認真履行職責,嚴格遵守《物資採購招投標管理辦法》,基本上按時、按質、按量完成了各項採購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況述職如下:

一、努力工作,順利完成各項任務

20__年是明明公司成立的第一年,是艱苦奮鬥的一年。在這一年裏,我部在總經理的領導下,積極配合生產部和倉儲部,按時、保質、保量完成各項採購工作。在採購原材料的過程中,嚴格按照總經理的要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了採購成本。

首先,針對目前我司機器零部件的不斷更新改進,我部建立了相對穩定的合格供應方名冊,並對各供應方就價格、質量、生產能力等方面進行有效評價。其次,在小型零配件的採購上,我?a href="" target='_blank'>咳嗽泵刻熹來罅康耐荊櫱諧齪細竦納碳遙⒆雋訟嚶Φ牡羌牽溝貌曬汗ぷ髟詒Vに忱瓿傻幕∩獻齙絞∈薄⑹×Α⑹⌒摹⑹∏?/p>

二、採購過程出現的問題及其改進辦法

20__年度採購過程中不可避免的出現了一些問題,其中最爲突出的就是供方會出現供貨不及時的現象。比如我們在採購負壓電機的時候,合同上寫的'是35天后發貨,但是對方有時會以產品性能測試不穩定爲由,推遲發貨期。

針對這一問題,我部主要採取兩個方案:一是在訂立合同時,再次要求對方必須按時交貨,否則則視爲違約,要做出相應的經濟賠償。二是找出符合我們要求的其他供應商,建立備用供應商名冊。

三、規範工作流程

制定交叉工作臺帳在和財務部交接工作的過程中,部門之間偶爾會出現丟失、延期或未及時轉交相關票據等現象。爲解決這一問題,我部制定了《發票專用登記薄》,一切按規範做事,大大減少了類似問題的發生,爲公司的健康運行做出了一定的貢獻。

四、廉潔奉公,保持良好的工作作風

採購工作是創造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發生問題、備受別人關注的工作。採購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,因爲廉潔的品質才能抵制誘惑,爲公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發,發現問題,解決問題爲公司節約成本。

對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆採購業務都要本着對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節約資金,降低成本。並經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量,價格要符合市場行情,提高服務意識等。

20__年是不平凡的一年,有意義,有收穫,有歡笑,也有煩惱。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、廉潔奉公,樹立“爲公司節省每一分錢”的觀念,積極落實採購工作要點和採購工作計劃。

以上是我部一年的工作情況,在過去的一年裏,感謝公司各位領導和同事,我們有今天的成績離不開大家的幫助和支持。總之,20__年我們會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我們都有信心,相信在新的一年裏,我們會更加努力!

採購部年終總結報告5

__年已經過去,在過去的一年裏通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,爲了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個彙報。在過去的一年裏,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務,全年完成採購項目共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年裏,還尚未達到預期的理想效果,如採購及時率尚且能達到98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%爲了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結。

一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

六、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以後的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個集體,今後一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進,爭取更大的進步!