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黨委(總支)書記座談會彙報材料

黨委(總支)書記座談會彙報材料

黨委(總支)書記座談會彙報材料

保衛大隊

保衛大隊黨總支黨羣工作要求是:以黨的中全會精神和分公司職代會精神爲指導,緊緊圍繞分公司黨委、分公司中心工作,以加強組織建設和黨員隊伍建設爲基礎,以爭先創優活動爲重點,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用,加強制度建設和反腐倡廉建設,爲確保油田保衛工作任務的完成,提供堅強的思想政治保證

一. 黨羣重點工作

(一)加強理論學習和思想教育

1. 加強政治理論學習,深刻領會十八屆三中全會精神。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,堅持和完善以中心組學習爲龍頭,政治學習、業務學習爲主要內容,機關黨員幹部爲重點的各項學習制度。着力提高黨員幹部理論素養、知識水平和領導能力。

2. 落實經常性的思想教育。以社會主義核心價值體系教育爲重點,不斷深入開展理想信念教育、形勢任務教育,進一步打牢思想基礎,爲開展好油田保衛工作打下堅實的基礎。

(二)深化創先爭優活動,不斷加強支部和黨員隊伍建設

1. 開展“典型選樹”活動。深入學習焦裕祿、李新民同志的先進事蹟,加大對本行業本單位先進典型的發掘、爭取今年培育1個保衛行業先進典型,營造出人人爭當先進典型的濃厚氛圍。

2. 抓好黨員隊伍素質建設,在行業中圍繞“亮身份”“講黨性”“展風采”“做貢獻”,主題實踐活動,教育黨員爭做“愛崗敬業、現身油田保衛”的先鋒。要求全體黨員做到“五帶頭”:一是帶頭學習提高。二是帶頭爭創佳績。愛崗敬業、埋頭苦幹、開拓創新、無私奉獻,帶頭完成各項工作任務,在本職崗位上取得顯著成績。三是帶頭服務羣衆。積極幫助羣衆做好事、辦實事、解難事,自覺維護羣衆合法利益。四是帶頭遵紀守法。自覺遵守法律法規和黨的紀律。五是帶頭弘揚正氣。發揚社會主義新風尚,敢於同不良風氣、違紀違法行爲作鬥爭,抵制歪風邪氣,弘揚清風正氣。“七一”前,評選出優秀黨員和先進個人上報分公司黨委組織部。

(三)加強班子建設,抓班子帶隊伍

1. 切實加強兩級班子建設。嚴格按照黨章和《條例》規定,選配好黨支部負責人,充分發揮專(兼)職黨務幹部的作用。逐步改善結構,提高素質,增強活力,按照“四好"標準,創建先進基層黨組織。

2. 以加強班子建設爲抓手,帶動隊伍建設,古人云“戲看主角軍看帥”班子好不好直接關係到隊伍的形象,我們兩級班子要善於發現自己的缺點,及時加以改正克服,從而爲員工做出表率,帶領員工更好地開展保衛工作。

(四)嚴格治生活制度,探索新的生活方式

1. 嚴格黨的組織生活制度。要嚴格按照《油田公司黨委下發的基層黨支部工作條例》的規定,認真落實民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等組織生活制度,督促黨員領導幹部自覺過好“雙重”組織生活。

2. 進一步探索組織生活新方式,力求組織生活多樣性、靈活性、嚴肅性。推進黨員承諾制,拓寬黨員服務羣衆渠道。建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制,不斷增強黨員對黨組織的歸屬感。

(五)強化黨內監督,切實加強機關黨風廉政建設

1. 加強教育,築牢思想防線。加大反腐倡廉宣傳教育力度和從源頭上防治腐敗工作力度。深入開展學習《黨章》和黨內法規、國家法律活動,加強黨員幹部黨性修養和道德教育,打牢廉潔從政的思想基礎。

2. 嚴格執行廉潔從政規定,履行好黨組織的監督職能。認真抓好領導幹部廉潔自律各項規定的貫徹落實,認真執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》以及油田公司、分公司的若干規定和制度,進一步加強黨組織的監督管理職能,突出抓好效能和幹部作風的監督檢查,及時發現和糾正作風方面存在的問題。

(六)改進工作方法,推進黨建工作創新

1. 樹立“圍繞保衛工作抓黨建”的工作理念,努力尋找黨建工作與業務工作的結合點,切實將黨建工作融合到油田保衛業務工作中去。堅持以人爲本,最大限度地調動每個黨員的積極性、主動性和創造性,保證保衛大隊年度油田保衛工作任務的順利完成。

2. 切實加強黨總支班子自身建設。進一步解放思想,更新觀念,創新思路,創新方法,切實增強執行力。嚴格按照分公司黨委下發的2014年度黨羣工作思路開展工作。靠制度辦事、靠制度管人,轉變作風,提高效能,不斷把保衛大隊黨羣工作提高到一個新水平。

(七)堅持以人爲本,增強羣團的工作活力

1. 積極開展工會活動。充分發揮黨、工、婦、團四位一體的積極性、主動性和創造性,按照小型、多樣、分散、業餘的原則,堅持黨羣互動,統一安排。在參加分公司工會組織各類文體活動的同時,年內組織3—4次小型文體活動比賽,擇機組織人員到兄弟單位學習,平時提倡每天下午下班前半小時的讀書和文體活動,以豐富幹部員工的文化生活。

2. 繼續開展結對子獻愛心活動。積極開展結對子獻愛心和走訪慰問、扶貧濟困、奉獻愛心等活動,發揚“一方有難、八方支援”的社會風尚,不斷增強黨員幹部的社會責任意識。

(八)多角度入手,及時瞭解員工的思想動態,把握穩定工作主動權

1. 建立完善信息反饋系統。堅持重大問題及時上報制度;建立緊急情況應急預案,使重大突發的穩定事件從發現到及時制止有一個完整的工作流程。

2. 形成做好穩定工作的骨幹隊伍。對於重點人都要事先將做工作的各方面力量列入緊急情況預案,包括子女、親屬、老同事等。

3. 制定立足長遠的幫扶和解決措施。從目前看,穩定工作是全局的工作,還需做大量的工作。各羣體中,不乏老弱病殘,存在着家庭、子女、生活等諸多困難,這些是不安定因素,也是亟待解決的問題。

二. 員工思想動態分析工作開展情況

分公司關於員工思想狀況調查的通知下達後,大隊黨總支非常重視,召開支部書記會就進行隊員思想狀況調研工作進行了部署。並對各小隊進行走訪調查,召開部分隊員座談會以拉家常的形式進行座談,大隊值班幹部逢值班日跟班參加勤務,對隊員的思想狀況進行了爲期一個月的思想狀況實時調研。

(一)目前隊員關心的熱點問題

1. 在目前最關心的個人問題的判斷上,一部分員工選擇收入等福利,年歲大的員工選擇子女就業。在認爲影響隊伍穩定的主要因素的判斷上,有些員工選擇對薪酬收入和福利不滿意,個別員工選擇勞動用工等歷史遺留問題。由此可見,在新的形勢下,員工思想上也出現了一些不容忽視的傾向,一是部分員工對自己的前途和命運感到比較茫然,穩定感、安全感減少,失落感、迷茫感增多,求穩怕變的心態比較普遍。二是員工思想變得越來越講求實際,實用主義、攀比心理比較普遍,集體主義、利他主義有所淡漠,個人主義、利己主義有所擡頭,對物質利益的追求度提高,對收入分配的滿足感降低。

2. 隊員們認爲廠務公開、黨務公開、隊務公開方面比以前更加透明,特別是在重大敏感問題上,能夠堅持公平、公正原則,充分保障員工的參與權、知情權,保護員工利益。關心員工切身利益的大事,分公司內重大事項,生產經營情況,各項生產指標完成情況,幹部的任免、聘用、職稱晉升都能及時公開、公示,發揚民主方面有了很大提高。

3. 由於處在改革時期,加之網絡信息傳播渠道的多樣化,油田內部或分公司內部經常會傳播一些關於體制改革、增加新機構、變更原有體制、人事任免等等一些傳言,希望分公司能適時開展形勢任務教育,及時化解員工心中存在的疑慮,實現隊伍穩定,爲開展工作打下良好的基礎。

4. 大多數隊員認爲企業文化建設,文體活動開展的較好,職工書屋、職工活動室的建立豐富了隊員的工餘生活,希望分公司工會還應多開展親和力強的活動,增進幹羣關係,增強企業的凝聚力。

5. 從事油田保衛工作無外乎兩種工作形式第一是治安巡邏;第二是重點目標守護,從我們調查來看,隊員們思想不盡相同,在巡邏崗位的隊員存在着高風險,經常遇到不法分子和異常情況,執行勤務的隊員沒執法權,缺乏必要的警械,法律上還不准許攜帶警具警械,導致曾出現保衛隊員被傷害事件,故一些隊員開展工作中,有消極情緒。

從事守護工作的保衛隊員存在着枯燥寂寞的情況,目前的勤務狀況是要害部位守護採取倒班形式開展工作,崗位空間小,工作形式單一,時常有上級到崗位檢查、外來人員上訪、鬧訪、非工作狀態進入等情況,造成保衛隊員逆反心理,導致工作壓力大,由於一些敏感時期工作強度大,緊張程度高而導致情緒極不穩定。

(二)對策和解決問題的建議

通過調查,使我們對隊員們思想現狀有了一個基本認識,綜合調查情況,針對存在的問題和需要,提出以下建:

1. 分公司要進一步搞好對轉變觀念和形勢任務的教育,使廣大員工樹立起適應新體制和新機制的新觀念,進一步增強對改革的心理承受力,對改革保持一種相對平穩的心態。

2. 使員工認清形勢,明確任務,使廣大員工對當前分公司發展和經營工作有一個全面、清晰的瞭解,宣傳好一個時期甚至今後長遠的工作思路,戰略思路,讓員工有信心,調動好員工的積極性,解決好員工當中對分公司發展的模糊認識。

3. 要充分利用企業文化建設、文明單位創建等有效載體,加強思想政治工作,提高企業的凝聚力、向心力,增強職工的集體主義精神和團隊精神,使他們愛業、敬崗,在本職崗位上盡職盡責。

4. 要充分調動和保護好員工的生產積極性,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,解除員工的後顧之憂,使他們以積極的心態投入到本職工作中來。

5. 要從尊重人、理解人、關心人、愛護人的角度出發,多做得人心、暖人心的工作,多開展交流座談會等活動,與員工進行雙向溝通,幫助員工解決一些實際問題,從精神上、生活上多關心員工,減輕心理上和生活上的壓力,只有這樣,才能讓員工和分公司同生存、共發展。