出差工作總結報告多篇

出差工作總結報告範文篇1

國藥會在南京國際博覽中心舉辦，共四個廳，a廳以藥妝和醫療器械爲主，320家客商；a-b廳之間爲藥店連鎖展覽爲兩個特大型特裝，還包括一個vip洽談區；b、c、d爲製藥企業與醫藥公司，標準展位爲910個，69個特裝展位，四個廳基本全部佈置完成；其中包括c、d兩個廳有兩塊用餐專區。

從與客戶的溝通中，瞭解到全國各地的企業對國藥會有很高的認可度，而國藥會現場的觀衆流量也保證了參展商參展的目的，達到宣傳效果，取得了雙贏效果。

在展會現場，我們將所攜帶的所有資料近八百份左右的資料全部發放，收集到有效資料近1000餘條。本次參加過要回的企業其參展商多數是以招商爲主，所收集回來的資料上基本上上都包括各個山東大區的負責人，爲我們下一步的招商提供了便利，信息有效率提高。

國藥會展位的佈置，也包括3*2的展位，這是我們展會可以學習的，而且國藥會爲展商提供午飯，而我們的會與醫博會一起，卻在開始時沒有提到午飯的供應，避免我們現場出現糾紛。國藥會展會現場的設置，包括地標，條幅，懸掛指示牌，問訊處，展會應急處理，都給我們提供了借籤的經驗。（具體內容通過相片形式呈現）

通過與客戶的溝通，國內影響力較大的一些企業，例如哈藥、國藥、石藥等大型集團公司對於山東會的認可度較低，他們一般只參與國藥會，這部分客戶的公關需要重點考慮；還有省內的大型企業如齊魯製藥、魯抗、羅欣等企業也是持不確定態度，這部分企業需要相關領導協助公關；部分省內的中小型企業持觀望態度，都可以考慮參與，初步認爲如果有省內大企業帶頭參與的話，再加上政府文件，通過上門拜訪等方式可以自主進行攻關；省外部分企業對山東藥博會並不是持明確的否定態度，可以考慮參與地方會，這部分客戶需要進行多次系統的溝通。

出差工作總結報告範文篇2

出差目的，時間，地點，內容，經費預算等

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、提高。

(一)基本情況。

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。爲便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

4.今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.總結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，瞭解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的幹部、羣衆商量。一定要避免領導出觀點，到羣衆中找事實的寫法。

2.一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

5.總結的具體寫作，可先議論，然後由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。

出差工作總結報告範文篇3

出差人： 時間：xx年7月4日～7日， 共計3日

區域: 湖南省

(一)基本情況：

經過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽市場的開發，我們的產品也經歷了一次考驗，在我走訪的長沙、衡陽、邵陽這三個城市裏生根發芽，在這期間裏，開發了三家意向客戶，如下：

第一家是長沙的 公司首次同意上我司的全系列led燈具產品，此客戶主要是以家裝及工程爲主，並且在長沙市場也有一定的知名度，同時也有自己的銷售團隊，對我司的產品也比較認同;

第二家是衡陽的 公司，此客戶是家較有實力的客戶，有自己的銷售團隊，老闆對led燈具市場也是非常看好，此客戶對產品的質量及廠家支持也比較看重，由於此客戶沒有做過led燈具，正在瞭解市場行情和品牌對比，與此客戶約定近期將到我司參觀考察，本人對此客戶的看法是，抓住此客戶就等於佔領了整個衡陽led燈具市場

第三家是邵陽的 總代理，此客戶的店面從裝修風格及產品結構在邵陽建材城可排名前三，此客戶的經營理念，只做質量有保障的產品，價格不是很看重，目前此客戶銷售的led產品有長方、富迪，但此客戶對他們的產品質量不是很滿意，所以前期此客戶同意拿我們的天花燈、球泡燈樣品，以和他們現銷售的led產品做對比，如我們的產品質量過硬，後期此客戶會把led燈具的所有系列全上，包括吸頂燈、平板燈、等等。

主觀看法：我們的產品在市場上的前景是非常好的，我本人對這個市場，對產品都 很看好，我們的產品質量好，將作爲打開市場的一個重要砝碼。

對市場而言，我們的價格比同類的產品要略高，但產品價格並不是我們的銷售瓶頸，很多客戶認爲他們要合作首先考慮的就是你的產品質量;再就是廠家的實力，因爲客戶認爲只有與有實力的廠家合作，他們的生意纔會有保障，纔會走的更遠，產品價格其次;再接着就是廠家的銷售支持力度;所以我們的產品質量要給客戶足夠的信心及加上我們的產品給客戶能夠帶來豐厚的利潤空間的同時做好市場保護工作，減小其銷售難度，這樣一來，絕大部分客戶都願意瞭解我們的全部產品。

對於這次個人的成績來說，對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解，

瞭解到了客戶的需求，在區域市場中開發出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要達到的一個效果，分析原因主要有前期準備工作非常不到位，最起碼的產品宣傳畫冊都沒能帶，等等問題;

(二)市場總結和計劃：

對於我走訪過的客戶，他們目前都希望現在能有一款價格合理，質量滿意的產品進入市場，對於部分小廠家品牌的價格便宜、市場管控差、價格透明，這幾個點來說，我們的產品競爭優勢很大 ，通過這幾天對內地市場的走訪，個人認爲，現在是進入內地搶佔市場最好時機，很多led廠家都在爭搶內地led燈具市場，反之，很多客戶也正在積極尋找好的廠家、好的品牌賺取led的第一桶金;我們的市場切入點就在於我們給予客戶質量好的產品、利潤空間、市場支持等等，這樣會充分調動經銷商和批發商的積極性。

1、價位方面：市場上總體來講，對於一個新品牌，要想打入這個市場，搶佔市場份額，按目前的價格來看，只能說是具有一定的競爭優勢，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品，還有部分客戶是無法接受品牌的價格，只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;一客戶跟我說，產品本身是可以的，但是作爲一家新牌子，這個價格在銷售過程中會增加一部分難度，但我認爲這是一個比較保守的客戶，哪個公司沒有一個新開始呢，價格永遠沒有可比性。

2、產品定位： 針對目前市場上參差不齊的產品、參差不一的低價位，

因此有很多客戶會用這些品牌的質量、價格盲目的去判斷其他品牌，那麼我希望，既然客戶用這種方法來選擇合作的品牌，那我們的產品就應該保留其現有的長處，產品的定位就要以高品質爲基準線，做到新的產品系列及時跟進。

3、產品包裝：包裝要色彩亮麗，做到眼球效應，我個人感覺產品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺，既然產品做到高品質，那麼包裝更要突顯我們的產品的高品質!

在這裏我要提出一點建議，目前我們的產品開發力度跟不上，很多客戶如果要合作就會所有的led燈系列全部都上，產品畫冊一拖在拖，目前內地市場是開發最好時機，而我們的銷售團隊組建也不到位，這些問題將嚴重製約市場開發進度及丟失內地有質量的客戶。

4、銷售策略：目前，我司銷售支持政策幾乎沒有，我覺得一個新品牌想佔領市場，無論通過任何形式，任何方法，都應該勇於嘗試，想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持這一策略，那我想我這次出差的意向的客戶都會慢慢被其他品牌搶佔。

5、渠道方面：個人認爲目前我們的品牌只是一個孩子，市場剛剛起步，

認識我們品牌的渠道客戶不夠，市場認可度非常低，，我覺得應該投入一些宣傳到重點城市，可以有選擇性的去挑一些優質客戶，培養起來，會很容易引發鄰省市的連鎖反映，等到客戶穩定，地級市場精耕細作之後， 再從這些客戶資源中挑一家可以控制的省級代理商。

下一步的計劃，我個人認爲開發內地市場迫在眉睫，內地市場如現在不加

大力度去開發將來我們所面臨的市場開發難度將更大。內地客戶，特別是有實力的客戶正在考察尋找有實力的led廠家合作，這些客戶對led燈具的前景也非常有信心，現在我們要加大力度把內地城市逐個擊破，鞏固客戶資源，多瞭解經營情況，先得到經銷商及終端客戶的認可，然後纔開發適合我們的省市級代理商，現階段，想找一家代理商非常有難度，並且這次出差遇到阻礙我們成功最大並且最普遍的問題就是我們的前期準備非常不到位，給代理商心理上不敢輕意下決定。

經銷商喜歡的是廠家有實力，產品系列全、利潤空間大，便於市場控制，質量過得去的產品。目前，要做的就是要想着怎麼樣讓我們的產品去適應這個市場，而不是讓用戶適應我們。

出差工作總結報告範文篇4

作爲一名大二的學生這已經是我第一次社會實踐，這次我擔任的職位是商場的導購。這次實踐的機會給我了很大的進步，讓我學習到了很多的東西，我因此也收穫到了很多。我知道我自己作爲一名大二的學生還是有着很大的不足，需要學習的東西還是有很多，而這次社會實踐給了我學習的機會。

在剛剛來到商場工作的時候還是有着很多不瞭解的東西，但領導也想到了這一點，在我們入職的第一天給我們進行了培訓，讓我們對於自己的工作有了概念。而我也因爲這是我第一次工作所以格外的認真，並沒有因爲自己只是來這裏實踐的就放鬆警惕，而是時刻保持着認真。在這段時間裏我也受到了很多老員工的關照，也都是因爲我是新來的原因，我也因此感到十分的感激。經過這段時間的相處我也比較瞭解了大家，雖然每個人都有着一些小毛病，但是大家的心眼都還是很好的，每個人都很熱情助人。

而我在這段實踐的時間裏也發現了作爲一個導購比較需要的幾點。首先是要有着一個會說嘴巴，如果不會說話，甚至連怎麼樣去和別人交流都不懂得是很難說服別人來買你的東西的。其次要有着爲顧客服務的真心，真心的尊重顧客，而不是把別人當冤大頭騙，真心的爲顧客思考，想想不同的人需要的是不同的東西，而換位思考也會更加增加自己的銷量。最後是要有努力，努力是不管做什麼事情都需要的一件事情，或許一個人只努力很難做成一件事情，但是如果一個人努力加上天賦肯定會更容易成功。努力會讓一個人縮短自己和別人的天賦差距，而足夠多的努力甚至可以改變一個人。

我想我作爲一名大學生光是通過學習到這些東西就已經不虛此行了，更重要的是我通過這次的社會實踐讓自己積累了一些社會經驗，而這些經驗對於還在讀着大二的我是極其寶貴的，也是讓我從百萬大學生中能夠脫穎而出的資格。當然現在的我還是有着很多不足，但是我想未來的日子還很長，我會在未來的日子裏慢慢的進步讓自己成爲更優秀的人，能夠儘快完成自己的大學規劃。總的來說這次的社會實踐是比較圓滿的，我學到了我想要學習到的東西，也收穫了人生的第一筆工資，而這也需要感謝學校和商場給予我的這次機會。

出差工作總結報告範文篇5

一. 出差地點

湖南省常德市武陵區、鼎城區、德山經開區。

二. 出差時間

.11.30——.12.14

三.出差目的

調查瞭解常德市場政府環衛設備採購權重關係，瞭解市場現狀及市場機會;調查拜訪下級貿易商。

四.出差行程

11.30——12.06與武陵區向磊向總(電話)瞭解了常德市場的相關信息，並達成了初步合作意向。表示有相關業務就會與我聯繫，優先選擇我們產品。與武陵區玉菡清潔服務有限公司的蘇總(電話)見面磋商。蘇總把前段時間市區所有垃圾桶和垃圾箱的項目順利接下來。該人對我公司的產品非常感興趣，並透漏明年常德武陵區共27個垃圾中轉站，其中新修的8個，具備垃圾壓縮功能。其他19個不具備垃圾壓縮功能的老垃圾中轉站將要進行重建。目前全市環衛工人衆多，由於目前配給的手拖垃圾車效率低下，所以只能每100米配給一個環衛工人，基本上拖運幾車垃圾就差不多一整天過去了。所以據瞭解環衛局(夏玉梅0736-7714858)有想過要配備電動垃圾車。在環衛局瞭解市場情況常德今年垃圾桶及垃圾轉運費用共4800萬，目前全市市區配給垃圾桶垃圾箱在上半年已經結束。全市區垃圾都是經收集轉運至德山垃圾發電站焚燒，每噸垃圾價格1.63元。

12.07-12.13從鼎城區環衛處的劉軍劉主任處得知鼎城區今年預算總費用6580萬元。現在鼎城區及德山開發區清理收集垃圾已經開始試用一批三輪電動垃圾收集車，具體費用不詳，如果試用合適的話明年會大量採購。跟進蘇總需要的三輪垃圾手推車，蘇總表示我們的價格偏高，他拿相同規格的價格都是700--900元，質量也有保障。然後說到武陵區十多個老垃圾站要進行重建的事，蘇總表示項目一有風聲了就聯繫我。與常德市昌盛城鄉環衛公司的秦吉權秦總面談，秦總公司拿下過鼎城區鄉鎮至德山垃圾發電廠的垃圾收集轉運的業務。從秦總口中得以驗證武陵區這兩年確實有修建垃圾中轉站的計劃，基本上這些項目他們都是直接從環衛處內部操作了，然後都是自己註冊的幾家公司一起圍標。秦總拿貨的價格跟前兩天蘇總一樣偏低，240l的塑料垃圾桶他們拿貨120元左右。並且據瞭解常德市審計局和財政局對於環衛材料的價錢審計的很嚴格，價格高的話他們就不好通過審計。找了常德恆大集團採購部的朋友，說起樓盤配套垃圾桶垃圾箱及路燈的項目合作的可能性。他勸我近期最好別找恆大搞這些，因爲恆大最近投資1800億搞海花島和恆大人壽後缺錢，基本上會拖半年以上的工程款。常德德山垃圾焚燒發電廠瞭解情況。該垃圾焚燒發電廠日處理垃圾可達900噸，但是每天從各地區運來的垃圾一般只有670噸上下，經常是一天工作一天休息，運營商中聯環保電力有限公司每天都在虧，所以政府給予該環保公司補貼，具體數額沒問出來。常德市區所有鄉鎮存儲垃圾都是用的鐵質活動垃圾中轉箱，然後用垃圾中轉車將垃圾倒入車內。每個鎮上有垃圾車一臺，小鎮每日一次來回;大的鎮子一日兩次，春節加一趟車。目前瞭解的情況來看，除了市區有幾個可壓縮垃圾中轉站外，其他地方都沒配備。據環衛處的朋友介紹，目前市區市政垃圾桶垃圾箱項目剛結束，已經有人在做環衛局的工作，想要拿下市區所有的可壓縮垃圾中轉站項目，規模有預估是1.5億左右。拜訪常德凱迪環保有限公司 陳總，陳總拿下了步行街垃圾箱的項目，基本上是10幾米拜訪兩個垃圾箱。

五.出差感想及發現的問題下一步計劃

本次出差發現市場容量很大，並且很多人都對固廢處理現狀不滿意，通過交流對我公司的一些理念非常期待。目前在市場上發現跟客戶打交道時間比較短，能摸到和了解的情況都是比較表面的東西。而且有些下游公司老闆經常是一個人註冊幾個公司，想找這些公司卻也沒資料可查。

下一步工作計劃把重點放在着重摸清梳理政府機構環衛設備採購權重關係，找準關鍵人，瞭解更準確的項目機會及投資運營結款方式。加大業務渠道的開展，針對物業進行智能化物業運營做好工作。最後是開發好當地下游貿易商，通過傳統渠道來擴充及擴大市場佔有率及品牌知名度。