彙報格式（整理7篇）

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篇1：彙報材料格式

爲更好地貫徹落實《關於認真學習焦裕祿精神、掀起學習教育新高潮的通知》文件精神，縣開發辦迅速在全辦召開動員大會，嚴格按照上級要求安排部署，紮實開展“三個走遍”活動，我們的主要做法有以下方面：

一、領導重視，做到三個到位。根據這次活動的總體目標任務要求，結合開發辦和所在駐點村鎮村實際，做到“三個到位”：一是領導到位。爲切實抓好該項活動，開發辦成立了以主任爲組長，班子成員爲副組長，機關股室負責人組成成員的“三個走遍”活動領導小組，領導小組下設辦公室，由同志任辦公室主任，負責此次活動的組織協調、信息反饋、綜合督辦等工作。二是措施到位。根據縣裏對這次活動提出的主要任務，結合聯繫點的實際情況，認真制訂了《縣開發辦開展“三個走遍”活動工作方案》，提出每項具體工作、各活動階段的目標和時間進度要求，做到有的放矢。三是人員到位。在活動中，對每個進村入戶幹部明確了具體責任，提出了具體要求，分管領導和活動領導小組辦公室加強督查，及時通報情況，對好的典型給予表彰，對工作不落實的責令整改，確保整個活動紮實有效、不走過場。

二、全面部署、精心安排。縣開發辦黨組根據認真學習焦裕祿精神、掀起學習教育新高潮活動要求，把認真學習黨的十八大精神，落實科學發展觀，進一步加強和改進羣衆工作、密切幹羣聯繫、改進機關作風、落實惠農政策、促進農村經濟發展作爲此項活動的根本出發點，並迅速對活動進行全面部署和精心安排，結合開發辦工作實際，制定工作方案，確定活動主要內容：進村入戶，訪社情、訪民意，送政策、送信息、送技術，與農民羣衆面對面解答、手拉手幫扶、心連心交流，當好惠農強農政策的宣傳員、民情民意的調查員和爲農民辦實事的落實員。

三、領會宗旨，進入角色。一是加強學習。要求各工作組同志在進行村情民意調研時必須領會活動宗旨，同時迅速組織駐村幹部進行培訓學習，強化惠農強農政策知識，開展農村社會調查方法、羣衆工作方法、溝通技巧等培訓，確保工作取得成效。二是加強輿論宣傳。領導小組辦公室指定專人及時、不定期地向縣活動領導小組辦公室上報活動進展情況、工作動態、有效做法及典型經驗等，形成強大的宣傳聲勢，引導活動健康發展。三是嚴肅工作紀律。要求辦工作組切實做到“六不準”：不準向駐點村提任何不合理的要求，不準接受駐點村的吃請和報銷開支，不準收受駐點村饋贈的錢物（包括土特產），不準打牌賭博和參與公款娛樂消費，不準做違背羣衆意願、侵害羣衆利益的事情，不準搞層層陪同和接送。

四、做到四帶，落實方案不走樣。一帶住宿用品。安排交通工具，保證工作組成員爲開展活動進得去、住得下、穩得住，與駐點村民同吃同住同勞動。二帶政策。縣開發辦撥出專項經費，分別印製了2500餘份惠農政策手冊和致農民朋友公開信，及時送到百姓手中，使羣衆對黨的好政策看得見，聽得到，摸得着。三帶感情。工作組同志嚴格按照活動方案要求，帶着濃厚感情進千家入萬戶，走田間到地頭，與農民朋友面對面、手拉手、心連心交朋友，結親戚，密切羣衆關係。四帶民情日誌。在訪民情，解民意過程中，工作組同志將農民朋友所思、所盼、所憂一一記錄在冊，然後進行梳理彙總，並及時彙報及早給羣衆滿意答覆。

五、送“大禮”，“三個走遍”活動顯成效。縣開發辦在開展“三個走遍”活動中，緊緊抓住“爲民務實清廉”主題，深入農村基層探索強村富民之路。結合開發辦職能積極爲駐點村爭取優惠政策，及時送大禮，辦大事。受到了駐點村幹羣的一致好評，稱讚縣開發辦“三個走遍”活動真真切切爲羣衆辦實事，辦好事，辦大事。

我辦的“三個走遍”活動雖然取得了一定的成績，但與領導的要求和羣衆的企盼還有一定差距，我們決心把認真學習焦裕祿精神活動永遠傳承下去，再加措施，再鼓幹勁，使活動取得圓滿成功。

篇2：彙報材料格式

爲進一步嚴肅節後工作紀律，切實轉變工作作風，發改局根據市紀委《關於督查落實厲行勤儉節約反對鋪張浪費專項行動的實施意見》和《關於加強紀律建設巡查監督的通知》要求，迅速貫徹上級部署，認真組織深入開展，加強紀律建設和厲行勤儉節約工作取得了明顯成效。

一是思想重視，提高認識。活動開展以來，我局召開了黨組會，統一思想認識，要求高度重視，認真落實。同時成立了領導小組，召開了全體機關幹部專題會議，對市紀委《關於督查落實厲行勤儉節約反對鋪張浪費專項行動的實施意見》和《關於加強紀律建設巡查監督的通知》兩個文件原原本本進行了傳達學習，並對整治目標、工作重點、職責分工、時間安排、工作措施進行了具體安排，使各項工作井然有序、順利展開。

二是強化督查，嚴格追究。結合我局實際，層層分解各項工作目標任務，實行局領導、科室主任、機關幹部“三級責任制”，組成督查組加大對幹部職工工作紀律作風的檢查，重點檢查有無大吃大喝、互相宴請、超標準接待、違規用車以及違反禁酒令、上班時間玩遊戲等其他違反工作紀律的行爲，一旦發現問題，要求立即整改。

三是加強管理，多點結合。從貫徹落實、市紀委會議精神出發，努力加強機關紀律作風建設。把加強機關紀律作風建設同厲行勤儉節約反對鋪張浪費活動、建設仁孝等各項工作緊密結合，用良好的機關紀律作風保證工作目標的完成。

四是創新服務，加快發展。結合當前正在開展的深化機關作風建設年活動，進一步強化服務意識，優化發展環境，努力創建“便民、利民、親民、爲民”的服務窗口，樹立良好的發改形象，加快推動全市經濟社會跨越發展。

篇3：彙報材料格式

戲曲以彩調爲主，素有彩調之鄉的.美譽，是彩調的主要發祥地，同時又是中國民間文化藝術之鄉，歷史文化源遠流長。我縣歷來高度重視文化建設，大力支持戲劇精品劇目創作，堅持不懈地實施“文藝精品”戰略，文化藝術事業得到了長足發展。大型彩調劇《鳳山竹》榮獲第三屆彩調藝術節優秀劇目獎和第八屆戲劇展大型劇目展演桂花銅獎；彩調劇《老拐》榮獲全區小戲小品比賽優秀創作獎；()彩調劇《書記大婚》獲文化廳舉辦的“糾風惠民保民生”文藝作品評選一等獎。現代彩調劇《追夢》榮獲第五屆中國戲劇獎・小戲小品獎大賽優秀劇目獎。彩調歌舞《彩調》入選電視臺2013年元宵晚會節目並得到好評。

一、爭取各方面重視和支持，形成藝術創作合力。

首先是爭取縣委政府的重視和支持，縣委縣政府主要領導親自過問彩調藝術的發展，要求創作2-3個精品彩調劇，給題目壓任務，同時協調解決資金問題。在每年安排專項資金的同時，協調解決藝術創作的具體經費。2013年我縣排練的彩調劇《追夢》赴複賽和參加江蘇張家港決賽經費20萬元都是政府財政專門安排的；2012年我縣排演的大型彩調劇《鳳山竹》的前期排練經費30萬元就是由政府出面協調女子企業家協會解決的。

其次是爭取上級各有關部門和單位的支持，區文化廳將列爲“彩調藝術傳承創新基地”並由區彩調團給予具體支持；區文聯、區戲劇家協會將列爲“文藝志願者創作基地”並多次派專家到點評指導；市文化局將列爲“市戲劇創作基地”，並由市藝術研究所具體實施，給予人力、物力方面的支持；市彩調團以反哺的形式給予導演、音樂、服裝道具方面的支持。此外，中國戲劇家協會周光老師，齊致翔老師，等各位老師對文藝創作都給予高度關注和具體指導。

二、建立有利於文藝創作的體制機制，促進文藝創作有序發展。

首先是修改完善了《縣戲劇創作獎勵辦法》，規定獲國家級獎項由縣人民政府對編、導、演給予獎勵，大型彩調劇《鳳山竹》，彩調劇《追夢》獲獎後就是由縣人民政府召開表彰會或座談會進行表彰的；獲區、市獎勵的作品由縣文化局分別給予編、導、演一定的獎勵，包括參加市“灕江之聲”的作品獲一、二、三等獎和優秀獎都分別給予獎勵；參加我縣一年一度舉辦的“茅江之夏”農村彩調大賽的作品給予作品採用獎，獲一、二、三等獎和優秀演員獎的另給予獎勵。去年一年，縣政府和縣文化局發放的文藝創作獎金達13萬多元。由於加大了獎勵力度，大大調動了編導演的積極性，一批體現鮮明時代精神，充滿濃郁生活氣息，具有地方特色的作品不斷呈現。

三、加強文藝創作隊伍建設，夯實基礎。

一是加強編劇隊伍建設，每年舉辦2-3期創作人員培訓班，每期時間2-5天，參加人員每人帶一至二個劇本參加培訓，聘請有資質有造詣的老師授課和點評，提高他們的創作水平。對那些在業餘創作中已嶄露頭角有培養前途的好苗子進行重點培養；對時代特色鮮明，立意好，點子新的作品進行重點修改，以期提煉精品；對長期從事創作的作者給予重點支持和鼓勵，目前我縣從事彩調創作的作者已達30多人。

二是加強演出隊伍建設，去年文藝院團改制，我縣將彩調團成建制改爲“縣非物質文化遺產（彩調）傳承保護中心”，爲財政全額撥款事業單位，編制24人，主要從事彩調的傳承，展示工作，保留了一支基本隊伍。同時建立嚴格的管理制度，傳承保護中心人員苦練彩調基本功，着力提高他們的演出展示水平。

三是加強對館辦文藝隊和農村業餘彩調隊的扶持力度，落實專人對他們進行輔導，想方設法解決他們的服裝、道具、音響問題，僅去年就投入16萬元解決了30多個業餘彩調隊的服裝道具。

儘管取得了一定的成績，但也存在創作人員年齡老化，後繼乏人，新創作劇本數量不能滿足舞臺演出的現實需求，劇本創新能力不足，質量不高的問題。我們將乘這次會議的東風，認真貫徹落實會議精神，學習兄弟縣的好做法，好經驗，促進藝術創作工作更快更好的發展。

篇4：彙報材料

根據市教育局年初學校安全綜治工作會議精神和市教育局2012年學校安全工作行事曆的工作內容，結合學校實際，一年來，我校認真貫徹市教育局的各項安全要求，堅持以防爲主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項防衛措施，確保了內宿生的晚寢質量和師生員工的生命財產安全，促進和推動了學校教育教學改革的發展，爲我校全面提高教學質量，起到了保駕護航的作用。現將我校一年來的安全綜治工作情況彙報如下：

一、工作回顧

（一）健全機構，明確職責，確保綜治工作正常開展。 一是建立健全了我校社會治安綜合治理工作機制，成立了以朱進城校長爲組長，分管副校長黃文欽爲副組長，德育處正副主任、綜治辦副主任、各班主任爲成員的“綜治”安全工作領導小組。

二是建立健全了工作機構。根據工作需要，學校於2012年8月份在生活區新成立“1+3模式”的“安全管理辦公室”：安全辦的成員由原綜治辦副主任黃捷以及學校三個年級各派一名年級長參與組成。

三是認真學習和領會安全工作的有關法律法規及相關文件精神，組織各安全辦領導和廣大師生員工認真學習各類“綜治”工作的文件，領會文件精神，明確分工，切實貫徹執行。

（二）立體互動，無縫對接，確保綜治工作落在實處。一是在生活區新成立“1+3模式”的“安全管理辦公室”，加強校園周邊的綜合治理和內宿生的管理。他們“8小時之外”的工作雖然辛苦，但效果非常明顯。學生午休與晚寢紀律、飯堂就餐秩序、宿舍內務、環境衛生等明顯好轉，得到學生家長和附近居民的讚許。

二是由學校團委組織學生幹部和學生志願者，每天輪流負責教學區早餐、午休以及下午放學後的秩序維護，併力所能及協助做好教學區公共場所的衛生保潔工作。目前，學校叫送外賣、亂丟垃圾、午休打球、不穿校服等現象基本杜絕，爲學生行爲習慣的養成營造了一個良好的氛圍。

三是創新思路，打破常規，以學校持續發展、教師專業成長爲出發點，採用與教師量化考覈、班主任資歷認定和職稱申報資格直接掛鉤等激勵機制，引導老師特別是年輕老師擔任班主任助理，不斷壯大學校德育工作管理隊伍，爲學校的可持續發展奠定堅實基礎。本學期，主動申請並擔任了沒有任何報酬的班主任助理的老師共有45人。

四是統一設計主題班會課內容，指導班主任有效開展德育系列活動。班會課課件由各年級分管德育工作的主任、年級長和心理老師共同負責製作，時間約30分鐘。內容設計主要依據學生近期表現、學校中心工作、德育系列教程，加強學生習慣養成、學法指導、前途理想教育。高一側重：自主、自省、自律；高二側重：思考、思辨、思想；高三側重：立志、立德、立人。此舉，步調一致，針對性強，收效明顯，值得推廣。

五是充分利用校信通平臺，及時召開學生家長會，形成相互銜接、家校聯手的教育合力。

六是堅持內宿生管理生活導師制，進一步強化“全員參與、全員育人”的責任意識。學生宿舍管理難度大、責任重，不到位、效果差是不爭事實，爲了破解這一瓶頸問題，我校大膽嘗試了“分工包乾、責任到人”的《宿舍指導老師管理制度》，使每位教師都成爲1―2間宿舍的生活導師。雖然老師們的參與意識和責任意識有待提高，但是，效果初顯，必須堅持。截止到昨天，有711間次申報了文明宿舍，有398間次通過了評估，有151間次被撤銷文明宿舍稱號，現有166間 “文明宿舍”。

（三）積極做好綜治管理常規工作。一是定期召開例會。每週日晚上九點到九點五十分在安全管理辦公室召開工作例會，會議由黃文欽副校長主持，參與人員有安全管理辦公室四個中層領導、物業公司王心順總經理、保安隊長王和花、宿舍主管廖延東共8人，在會議上及時總結上週工作，肯定成績和做法，指出不足加以改進，明確今後工作重點，佈置工作任務。

二是加強對物業公司的監督與合作。安全管理辦公室的領導深入把握物業管理公司的排班情況，並且每天四個時間段（早班、中班、下午班、晚班）參與物業公司的保安值班與生活老師值班，對於在管理中遇到的重點難點問題，安全管理辦公室的值班領導親自做學生的思想工作，給學生批評教育，對於嚴重違紀的直接給紀律處分，此做法一方面很好地監督了物業公司值班到位情況，敦促他們工作的積極性，另一方面做物業公司的後盾，樹立物業公司的管理威信。

三是堅持做好“文明宿舍申報”。以周爲單位做好文明宿舍申報的評比、通告、統計工作，同時也監督生活指導老師巡查宿舍、與舍員交流等工作，做好生活指導老師巡查宿舍登記、統計和上報工作。

四是進一步加強宿舍管理。安全管理辦公室領導與物業公司的生活老師既有分工又有合作，一起參與內宿生午休與晚寢的紀律管理，執行學校規定的統一給宿舍上鎖、開鎖的規定，督促學生養成良好的作息習慣，使得生活區形成舒適、和諧的生活環境。嚴抓宿舍內務，要求每個宿舍必須有值日安排表，舍長提醒值日生搞好當天衛生。每天早上起牀鈴聲後，生活老師到各宿舍檢查學生搞好內務並實行內務檢查登記，對沒有搞好內務的個人進行量化扣分，內宿生住宿量化扣分達20分的給予警告處分並通知家長，扣分達30分的給予停宿一週處分並通知家長到校一起教育學生，扣分達到40分的，取消住宿資格。爲加強生活指導老師與掛鉤宿舍舍員溝通交流，每週升旗儀式結束後爲生活指導老師與宿舍長交流時間，每週星期四下午第七節課，要求內宿生對宿舍進行立體大掃除，動員生活指導老師到場監督、指導，並做好籤到。此做法讓學生漸漸形成良好的衛生習慣。

五是進一步加強校園秩序管理。管理好校園內車輛停放工作，時刻提醒校園內的機動車輛和自行車按車位停放，制定了《校園大型活動車輛管理預案》與《學生集體回校及離校交通疏導預案》，使得保安隊對車輛管理和人流高峯時候的疏導形成了統一做法，爲保證學生飲食衛生安全，不準學生叫外賣，上課和晚自修期間督促學生回到學習場所，不得在校園閒逛、停留。

六是加強消防設備、監控設備以及校園內公物的管理。開學初，安全管理辦公室指定了《宿舍公物登記表》，讓各宿舍長對宿舍裏面的公共財物逐一登記，生活指導到場證實並簽名，然後將《宿舍公物登記表》交安全管理辦公室存檔，這一做法大大減少學生惡意破壞公物現象。對於校園內的消防設備和監控設備也加大了管理力度，定期檢查，及時維修，使得消防設備和監控設備使用正常，認爲損壞得到最大限度的減少。

（四）依法治理校內外環境。一是充分利用校園內現有計算機網絡資源，爲學生提供必要的上網條件和機會，教育學生遠離黃色網吧，不到營業性的網吧觀賞、上網。二是加強了對小賣部的監管，杜絕三無產品和過期變質食品進入小賣部，保證了學生購買到滿意、放心、安全的商品。

（五）協調各方關係，注重學校周邊環境。一是做到了隨時注意和掌握學校周邊情況，發現問題及時向有關部門報告，及時處理了在學校門口擺攤賣小吃的問題。二是積極配合公安、工商、文化稽查、司法、環衛和城管部門做好消除危害師生人身安全的各種隱患，爲師生的工作、學習生活創造了良好的環境，學校無重大案件和事故發生。

二、工作成效

一年來，以上的種種做法，使得學校安全工作的方方面面都取得可喜的成效，定期例會讓工作有了明確的目標，對工作具有極強指導性。對物業公司工作的監管和檢查到位，與物業公司形成了既有分工又有合作的工作氛圍，樹立了物業公司的管理威信，學生也逐漸形成良好的行爲習慣，午休與晚寢紀律明顯好轉，全校師生已切身感受，也得到家長和附近居民的讚許。宿舍內務變好了，文明宿舍申報爭先恐後，穿奇裝異服到校園的現象沒有了，飯堂秩序變好了，將餐具帶離飯堂的現象大大減少，惡意破壞公物現象大大減少，已基本形成良性循環。

三、存在問題

1.晚寢報到後仍有偷偷翻牆外出的現象。

2.消防器材缺失比較嚴重。

3.公物維修不夠及時。

四、今後工作思路

1.通過廣播會議或班會課進一步增強學生“文明、守法、誠信、道德”的思想意識，加大宣傳力度。

2.對於翻牆外出現象進行蹲點伏擊、從嚴處理。

3.通過廣播、班會、黑板報、宣傳畫等多種形式對學生進行消防教育。

4. 增加管理力量，加大管理力度，組建學生會宿管部，讓學生幹部做表率，以學生管理學生。

一年來，在教育主管部門的領導下，在全體“綜治”工作人員的努力工作下，在老師們的配合下，我們圓滿完成了上級交給的工作任務。全校無一起火災，無一起交通事故，無一起食物中毒事件，無一人信仰邪教，無吸毒販毒事件，無一人越級上訪及其他重大事故發生。師生中無違法犯罪現象，學校教學秩序良好，學生中好人好事層出不窮，教師勤奮敬業，務實爭先，學校展現出一派祥和、安定的工作局面。

篇5：彙報材料

多年來，山東省始終把貧困地區特色優勢產業開發作爲推進全省扶貧工作的重要抓手，堅持村爲基礎、連片開發、突出特色、整體推進的總體思路，通過項目帶動，積極引導貧困地區產業結構調整，着力培育貧困農戶能夠直接參與的優勢主導產業，有力促進了貧困地區經濟發展和扶貧對象脫貧致富。

充分發揮資源優勢，突出區域特色產業開發。山東省貧困人口大多集中在山區、黃河灘區、鹽鹼澇窪區、庫湖區等自然條件惡劣的地區。各級黨委政府高度重視這些區域的產業培育，支持貧困地區宜林則林、宜果則果、宜菜則菜、宜牧則牧，集中力量發展規模化、基地化特色支柱產業。位於沂蒙山區的費縣，大力發展以核桃、板栗爲主的果業生產，連片開發建設15萬畝核桃基地，成爲全省最大的優質核桃生產基地。

加大基礎設施投入，改善貧困地區生產條件。近10年來，全省累計開發荒山、改造鹽鹼澇窪地120萬畝，整修新建生產道路1萬多公里，新增基本農田近60萬畝，覆蓋全省200多個貧困鄉鎮3000多個貧困村，受益貧困人口近300萬人。濟南市2003～2010年累計投入財政扶貧專項資金1.5億元，配套建設蓄水池、輸水管道等水利項目300多個，夯實了農民增收的產業基礎。

依託龍頭企業帶動，放大扶貧開發效應。多年來，山東省先後在貧困地區組織審定了88家省級以上扶貧龍頭企業。2002年以來，共安排扶貧專項貼息貸款12.4億元，貼息3900多萬元，支持企業直接或間接拉動25萬農戶80多萬人實現了穩定增收脫貧。德州市12家扶貧龍頭企業共發展種植基地78.6萬畝,養殖畜禽6800萬隻，覆蓋帶動450多個貧困村12.8萬貧困人口，人均增收1300元，解決了7000名貧困勞動力的就業問題。

穩步擴大互助資金試點，助力貧困農戶產業發展融資。山東省自2007年啓動實施貧困村村民互助資金試點以來，穩步擴大互助資金試點範圍，成爲深受廣大貧困農戶信賴的一項民心工程。截至2011年底，全省共建立省級以上互助資金試點村688個，入社農戶15萬戶，累計爲9.9萬個貧困戶發放借款4.71億元，戶均實現增收1274元。

健全社會化服務體系，提升產業競爭能力。多年來，山東省大力支持貧困地區行業協會、農民專業合作組織發展，幫助貧困農民解決農產品加工、儲運保鮮、市場營銷等方面的難題，形成了以農興會、以會帶戶、優勢互補、合作發展的良好格局。菏澤市成武縣白浮圖鎮爲發展芸豆生產，建立了合作經濟組織和芸豆協會，有計劃地組織農民進入市場。全鎮大棚芸豆種植面積由2001年的6000畝增加到目前的6萬多畝，初步形成了以該鎮爲中心的全省乃至全國最大的無公害早春大棚芸豆生產基地，僅此一項，就爲入社農戶年增收1萬多元。

篇6：彙報材料

尊敬的xx主任及檢查組各位領導：

大家好!我首先代表縣政府對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!對我縣人防工作給予檢查指導表示衷心的感謝!近年來，在縣委、縣政府的正確領導及上級業務部門的關心支持下，我縣堅持以科學發展觀統領人民防空發展全局，堅持“長期準備、重點建設、平戰結合”的方針，遵循人民防空建設與經濟建設協調發展、與城市建設相結合的原則，按照構建“戰時能力強、平時作爲大”的現代人民防空體系的要求，與時俱進，突出重點，以經濟建設爲中心，聚精會神搞建設、一心一意謀發展，正確處理發展與穩定的關係，自2010年縣人防辦成立以來，工作取得較大進展。現將我縣人防工作彙報如下，不到之處還請批評指正。

一、工作措施

(一)抓自身建設，內強素質，外樹形象。

一是抓制度建設。結合工作實際，根據年度目標建立健全學習制度、工作制度、考勤制度、例會制度、調度制度、財務制度、公務接待制度等制度，並裝訂成冊，切實做到制度上牆，措施落地，確保各項工作有序開展。

二是抓隊伍建設。工作責任到人，堅持每星期工作部署會，每半月班子工作會，每月工作調度會，每季度談心活動，每半年工作總結會，每年召開民主生活座談會。

(二)抓宣傳教育，打牢基礎，擴大影響。

一是利用科技之春和國防教育等活動，積極開展人防知識“五進”活動，每年開展大型宣傳不少於2次;將人防重點工作納入縣政府年度主要工作目標，明確責任領導、責任人、完成時限，自覺接受縣委、縣政府兩辦的監督檢查;建立了人防教育示範學校，並經常性地開展了人防知識教育;在新城區“明珠花園”社區、“新區實驗學校”“恆潤化工”大型企業等地安裝了固定的人防知識宣傳欄。

二是在9.18防空警報鳴放期間，全縣主要街道路口均設點宣傳，印發多種宣傳品，製作宣傳展版，懸掛橫幅，張貼通告。鳴放期間羣衆生產、生活秩序正常，達到了增強國防觀念、人防觀念和憂患意識，樹立愛國主義思想，增強民族自信心，振奮民族精神的目的。

(三)抓機制創新，主動服務，強化監管。

一是從細節做起，主動服務。尤其是我縣近年來新區步伐建設加快，我縣人防工作結合自身特點，從細節做起，建立適合自身特點的主動服務制：主動聯繫開發商，爲其提供涉及人防的前期準備相關信息;進入人防窗口後填寫項目服務聯繫卡，提供明細的人防審批流程告知書;申報過程中單位主動派人派車避免開發商“往返跑”;在項目建設的各個時間節點主動“牽線搭橋”，爲人防地下室的順利驗收“保駕護航”。

二是堅持依法行政、文明執法，依據《人民防空法》和xx省實施《中華人民共和國人民防空法》辦法的規定，對人防工程建設、管理、使用中存在的問題實施管理，對“結建”工程建設中存在的問題同建設單位主動溝通，依照法定程序解決存在問題;圍繞建立服務型政府，工作中依照法律、法規許可的項目，依法行政、文明執法，認真推行行政執法責任制，首問負責制和事先告知等制度，使依法行政變爲工作人員的自覺行動。

(四)抓領導重視，破解難題，提升地位。

一是領導重視。縣政府主要領導和分管領導不定時聽取縣人防工作情況，就人防工作進行實地調研和指導，針對人防工作存在的問題提出合理化建議，對存在的問題集思廣益，認真研究並加以解決。

二是破解難題。由於我縣新區建設處於起步階段，行政辦公嚴格按照合理佈局、資源共享、節約利用原則由縣機關事務局統一分配業務用房，爲營造我縣人防工作良好的辦公環境，推動我縣人防工作順利開展，縣政府在辦公用房極爲緊張的情況下，積極協調，共計解決辦公用房8間，極大地改善了縣人防部門辦公條件。

二、取得成效

一是人防應急準備能力逐步提升。組織完成了《xx縣防空襲預案》的修訂、上報工作，“預案”一次性通過市防辦組織的評審;加大人防警報建設力度。兩年來共投入資金十餘萬元，安裝防空警報器材三臺，實現了數量逐年增加，質量步步提升的目標及由電動警報向電聲警報的轉變。警報器在在9・18防空警報器鳴放活動中顯示了威力，社會化功能日益明顯，止目前，新老城區防空警報音響覆蓋率達到95%;成功組織人民防空專業隊伍進行應急演練。20XX年11月，按照上級安排部署，我縣開展了一系列活動，併成功組織了“11.8”大型演練活動，共設置了建築工程搶險搶修分隊、道路搶險搶修分隊、安全飲用水搶險搶修分隊、消防治安分隊、醫療救護分隊等5項內容，採取分組模式分別演練。來自縣住建局、公路局、衛生局、消防支隊、交通局、公安局、環保局、水利局、防疫站、聯通、移動、郵政等十三個單位共130餘人參加演練，通過演練，極大地提高了我縣人防隊伍的技能，形成人防工作應急常態化的有效機制。

二是人防工程管理得到強化。基礎性工作常抓不懈。通過每年的工程普查和檢查，“結建”工作基本實現與城市發展相協調，目前，我縣人防工程單建、結建工程質量符合規範要求;工程檔案管理規範;工程使用符合平戰規定;工程防汛搶險預案完備，防火安全責任落實，無事故發生;圍繞建立服務型政府和行政執法案卷質量評查活動，工作中依照法律、法規許可的項目，依法行政、文明執法，認真推行行政執法責任制，首問負責制和事先告知等制度，使依法行政變爲工作人員的自覺行動。

三、今後工作打算

一是加強人防行政執法，加大人防規費徵收力度;二是進一步搞好防空防災一體化建設，充實調整制定防空防災預案及人防專業隊伍的建設，繼續深入開展人防專業隊伍“應急演練活動”;三是進一步加強人防組織指揮通信設施建設，力爭建設xx縣人防信息指揮中心，提高應急情況下組織指揮與協同保障的能力;四是進一步加強和完善內部管理，鞏固“準軍事化”建設成果，提高效率。

四、建議

一是制定出臺相關政策。大部分房地產開發企業由於考慮投資成本的利益關係，修建人防工程的積極性不高，在今後的人防工程建設方面，爲徹底改變這一現狀，建議省、市人防出臺相關政策以推動我縣人防工作有序推進。

二是加大對縣級人防部門的工作人員培訓力度，提高人防系統的整體形象和業務技能，加強縣城人防工程的建設和管理。

篇7：彙報材料

在鄉中心校的直接領導下，通過全體教職工的共同努力，我校在1998年10月順利通過了河南省普及九年義務教育檢查驗收，1999年2月被濮陽市教委評爲“一級管理學校”，XX年2月被濮陽市教委評爲“規範化學校”和“文明學校” 。XX年又相繼被評爲濮陽市教研賽考評先進學校和學校管理先進學校。現在我校正以嶄新的姿態積極創建濮陽市規範化學校。在上級有關部門的領導和幫助下，通過全體教職工的共同努力，學校各方面工作正常高效運轉，並取得了一定的成績。現將學校近幾年規範化建設有關情況向各位領導彙報如下：

一、加強學校管理的指導思想

以建設文明和諧校園爲目標，以校容校貌建設、衛生治理和行爲養成教育爲突破口，在較短時間內，使我校衛生狀況得到明顯改觀，師生文明素質得到明顯提高，學校管理水平和層次再上一個新臺階，以整潔優美的校園環境和嶄新的精神面貌迎接濮陽市規範化學校檢查團檢查驗收。

二、加強學校管理的具體做法

1、開展校園環境衛生整治。以校園環境、廁所衛生和其它公共場所爲重點，廣泛動員廣大師生在校內集中開展了一次環境衛生集中整治活動，清除衛生死角，淨華美化校園。做到了校園內無亂放、無亂搭亂建現象；地面無痰跡、無雜物，牆面及窗戶無灰塵、無亂貼亂畫；室內設施及物品清潔衛生、擺放整齊；廁所清掃及時、地面無污物；積極開展創建無煙校園活動，在校園內公共場所全面戒菸。加強學校大門內外衛生管理，做到全天保潔。

2、大力培養師生文明素質。通過主題班隊會活動、宣傳櫥窗、專題會議等形式，積極開展健康知識，文明禮儀教育，着力提高師生整體文明，不隨地吐痰，不口出髒言，不亂扔雜物，不亂寫亂畫，不破壞公共設施，不在公共場合吸菸。嚴禁教師上課期間接打手機。

3、加強教師隊伍管理。認真落實教職工全天全員簽到制度，教職工因事、因病、因公請假須履行手續。全面清理在編不在崗人員，督促離崗教師返校。設立教師崗位監督臺，所有在崗教職工的照片掛到學校醒目位置，公佈監督電話。凡不能正常上班的教職工，必須按有關規定完善審批手續，未經批准不得擅自離開工作崗位。對找人頂替上崗者，在處理本人的同時，也要追究校長及相關人員的責任。

4、建立長效管理機制。建立健全環境衛生管理制度、校內戒菸制度、健康教育制度、教職工考勤制度等，進一步完善學校管理長效機制，確保整治工作取得實效。

三、創建規範化學校管理的方法步驟

（一）成立組織，加強領導

爲加強對創建規範化學校管理的領導，學校成立以校長爲組長，以班主任爲成員的領導小組。對照濮陽市學校管理規範化創建標準，逐項落實責任，明確管理目標，修訂完善相關規章制度。

（二）宣傳動員，統一思想

學校制定詳細的活動方案，充分利用學校的宣傳櫥窗、黑板報、校園廣播等載體，緊緊圍繞學校管理規範化創建活動，廣泛進行宣傳教育，使廣大師生充分認識到開展學校管理規範化創建活動的重大意義，切實增強參與此項活動的的積極性、主動性。

（三）查擺問題，認真整改

上學期期末，學校要對校容校貌、校風校紀等方面進行一次全面自查，針對學校環境衛生、廁所衛生、師生文明素質等方面存在的問題，制定切實可行的整改方案，並報上級教育主管部門備案。本學期初，針對查擺發現的問題，紮實開展學校管理集中整治工作，並建立建全規章制度形成長效管理機制。

我們將借創建規範化管理學校這一活動的東風，進一步優化育人環境，全面提高學校管理水平，以整潔優美的校園環境和嶄新的精神面貌迎接國家“兩基”督導檢查驗收。