生產保障大隊黨羣工作彙報材料

生產保障大隊在2015年上半年認真學習貫徹《水電廠合規管理體系建設方案》和《黨羣系統合規管理建設方案》，分層次、分崗位，按月度、季度進行學習、討論做好黨羣各路工作。同時結合一、二季度水電廠黨羣工作暨黨羣系統合規管理工作全面檢查調研活動，認真學習黨羣各路工作規章制度，進一步使辦公室人員樹立了遵守黨羣工作制度、學習流程、嚴肅流程、執行流程，提高崗位履職能力，強化黨羣工作制度的執行，對一、二季度檢查出的問題進行了及時整改。目前，大隊黨羣工作合規管理進展情況彙報如下：

一、黨羣工作執行情況：

1、利用會議宣貫增強黨羣工作合規管理的思想，用制度嚴格流程強化工作的執行。組織大隊班子成員及辦公室人員進行了2次系統的學習《水電廠合規管理體系建設方案》，制定了《生產保障大隊合規管理建設方案》，圍繞“黨建、黨風廉政建設、紀檢監察、宣傳思想、企業文化、綜合治理、信訪穩定、工會、共青團”等重點工作進行風險梳理，依據水電廠黨羣管理制度細化防控措施。

2、通過每週一安全生產例會、月度會等時機，對辦公室管理人員、班組員工進行合規合法風險教育，從班子成員黨風建設、黨工團費用覈銷、廉潔警示教育案例來增強員工遵紀守規的意識，提高辦公室人員守法懂規矩的素質修養。

3、月初召開月度例會，就大隊每月黨羣工作安排如何進行合規管理分析討論，查找工作執行過程中存在的不足。制定整改措施和安排。月末對工作過程中存在的問題整改落實情況進行再分析，完善基礎資料和執行流程中要求的內容。

4、綜合辦人員嚴格落實合規管理工作。辦公室人員嚴格落實廠兩個1號文件，以“黨風廉政建設、一崗雙責，全面推廣廉潔風險預警防控西峯模式”的工作要求，在重點崗位人員廉潔警示教育、效能監察、三重一大、經濟責任監督方面查找風險點，分析控制措施，繪製風險點流程圖。

5、組織開展辦公室人員重點工作廉潔警示教育，助推合規管理工作。組織負責黨支部、工會、共青團費用報銷人員認真學習崗位職責、財務費用報銷制度，梳理主要黨羣業務流程20項，開展廉潔談話教育6人次。同時要求完善各路工作真實的基礎資料，按照流程有開始有結束，有問題有分析有措施有整改，形成閉環模式。

二、存在的不足：

1、綜合辦人員對水電廠黨羣各路工作相關制度、管理辦法、文件落實督辦情況學習掌握不透徹、不深入。尤其對重新完善修訂的制度、辦法及規定學習不夠。

2、對黨羣系統合規管理思想認識不高，沒有形成依法辦事、合規管理，構建黨羣工作合規管理體系的思想。

3、執行制度、流程不嚴肅，結合實際不夠，有時往往是爲了完成工作任務而工作。

4、執行工作中籤字多、蓋章多、跑得多、複印多、程序多、怕麻煩的想法時有發生，認爲是多此一舉，工作積極性降低。

三、整改措施：

1、與廠主管部門多溝通，及時學習新修訂完善的制度、管理辦法和流程，做好宣貫和落實。

2、繼續組織辦公室人員學習水電廠《水電廠合規管理體系建設方案》和《黨羣系統合規管理建設方案》和廠領導對合規管理的重要講話精神，提高認識，增強工作效率。

四、合規管理的認識和體會：

1、學好水電廠合規管理體系制度、流程，按規定要求嚴格執行，不僅寶葫蘆自己也保護了員工，從而使各項工作有序的開展，提高了工作效率，也使辦公室人員有力工作積極性。

2、合規管理助推黨羣各路工作。合規管理進一步從源頭嚴格了開展各路工作的具體要求和實施，提高了執行工作的效率。比如在辦理黨工團費用覈銷工作中，就不會出現各類票據不符、手續不全等問題。在每月安排工作中，嚴格按照年初兩個1號文件的安排，就不會出現漏項、與安排不符等現象。

五、下一步合規管理工作：

1、組織班子成員、辦公室人員及班組長繼續學習宣貫《水電廠合規管理體系建設方案》，修訂完善大隊合規管理手冊。

2、組織對黨羣工作各相關科室修訂完善的流程制度進行學習。

3、組織開展好下半年重點崗位的廉潔談話教育，嚴格落實“一月一警示”。

4、圍繞星級黨總支（支部）評定的標準，合規管理的要求，認真做好二季度問題整改落實情況及三、四季度評定的具體工作。

以上彙報有不妥之處，懇請各位領導批評指正！